浅谈企业消防安全管理最新版.docx
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浅谈企业消防安全管理最新版
浅谈企业消防安全管理(最新版)
Whenthelivesofemployeesornationalpropertyareendangered,productionactivitiesarestoppedtorectifyandeliminatedangerousfactors.
(安全管理)
单位:
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浅谈企业消防安全管理(最新版)
导语:
生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。
"安全第一"的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。
近年来,从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故,损失之重,影响之大,频率之高,令人胆战心惊。
剖析事故产生的深层次原因,不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。
我公司是老商业单位,一楼至二楼是商场,三至五楼为仓库。
商场是租赁形式,各摊主安全生产,防火防盗意识差,营业员流动性大,所以安全生产,防火防盗对于我们这个公司来说,其意义更加重要,尤其是消防安全管理工作更是重中之重。
消防安全管理是一个组织,为了实现消防安全,以有效的方式进行计划、组织、协调、领导和控制,以实现消防安全目标的过程。
消防安全管理涉及的是防火和灭火以及事故、灾害抢险求援等方面的事务。
任何单位都涉及消防安全管理问题,单位消防安全管理是社会消防管理的重要组成部分,是实现全社会消防安全的关键环节。
消防安全管理具有自然性、社会性、全过程(全天候)性、技术性等特征。
因此强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产“有序可控”良好局面的有效办法。
一、建立健全消防安全管理制度。
一是加强消防安全教育,培训制度。
消防安全教育、培训制度是指单位为了提高职工消防安全素质和意识,如何在本单位中开展消防安全教育、培训。
主要包括培训对象、培训频次、培训内容、培训方式。
二是加强防火巡杳、检查制度。
防火检查是及时发现和消除火灾隐患、预防火灾的重要手段,是社会各单位应当履行的法定职责。
为了能有效地实施,应当制定防火巡杳和定期检查制度。
三是加强安全疏散设施管理制度。
安全疏散设施包括疏散通道、疏散楼梯、安全出口、应急照明和疏散指示标志以及有关救生设施,它们是火灾时人们疏散撤离的通道或设施,必须制度管理制度加强管理,以便火灾时处于良好状态。
四是加强消防(控制室)值班制度。
消防(控制室)值班室是一个单位消防日常管理的中心和信息中心,能随时掌握和发现单位的消防安全问题,必须有常人值班,并且有严格的交接班制度、巡查制度和操作规程等。
五是加强火灾隐患整改制度。
火灾隐患整改是引发火灾的因素,一旦发现应及时整改、消除。
为确保火灾隐患及时整改,应以制度的形式确立下来。
六是加强消防设施、器材维护管理制度。
消防设施、器材是用来防火或灭火的,一旦出现故障将影响其功能的发挥,因此应始终保持良好的状态。
应当从制度上明确定期维护、保养,发现故障及时处理。
七是加强用火、用电安全管理制度。
用火用电不规范是引发火灾的常见原因,必须制定相应制度,严格管理。
八是加强易燃易爆危险物品和场所防火防爆管理制度。
易燃易爆物品和场所发生火灾的几率要比其他物品和场所大得多,对防火防爆有特殊的要求,因此,必须有严格的管理制度。
九是加强专职和义务消防队的组织管理制度。
专职和义务消防队是单位发生火灾时的应急队伍,关键时刻能否拉得出、冲得上、打得赢,主要看平时的训练与管理。
十是加强灭火和应急疏散预案演练制度。
灭火和应急疏散预案是火灾时人们有条不紊地投入灭火、救援工作的保证,没有预案火灾时人们就不知所措,甚至乱作一团。
但只有预案不进行演练等于没有。
因此,要形成制度,定期组织演练。
二、加强消防档案管理。
建立消防档案是保障单位消防安全管理工作以及各项消防安全措施落实的基础工作。
通过档案对各项消防安全工作情况的记载,可以检查单位相关岗位人员履行消防安全职责的实施情况,强化单位消防安全管理工作的责任意识,有利于推动单位的消防安全管理工作朝着规范化、制度化的方向发展。
消防档案应当详实,全面反映单位消防工作的基本情况,并附有必要的图表,根据情况变化及时更新。
消防档案应当包括消防安全基本情况和消防安全管理情况两大部分。
我公司做好档案管理工作如下
1、单位基本概况和消防安全重点部位情况要做好档案记录。
包括单位名称、性质、规模、人数;单位消防安全责任人、消防安全管理人以及消防归口管理部门负责人和联系电话;消防安全重点部位的名称、概况、管理制度、责任人等。
2、建筑物或者场所施工、使用或者开业前的消防设计审核、消防验收以及消防安全检查的文件资料做好建档工作。
3、消防管理组织机构和各级消防安全责任人做好档案记录。
包括单位消防安全委员会组成人员和各级各岗位的消防责任人员。
4、消防设施、灭火器材情况做好档案记录。
本单位消防设施、器材的种类、名称、型号、数量、购买时间、施工单位。
5、专职消防队、义务消防队人员及其消防装备配备情况做好档案记录。
6、与消防安全有关重点工程人员情况做好档案记录。
包括重点工种人员的名单、年龄、培训单位、培训时间等情况。
三、做好安全生产工作犹如履薄冰,来不得半点疏忽和麻痹。
作为安全管理者或单位安全第一责任人首先要消除在思想认识上存在的误区,一是对安全设施的认识误区。
随着科学技术的迅猛发展,商场安全设施呈现高、精、尖技术,并被广泛运用到生产实践中。
由此个别从事安全管理人员或干部就出现盲目乐观思想,认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了,工作中也不注重抓小防大了,这种麻痹思想很可能会导致事故的发生;二是对职工培训的认识误区。
主要是我公司多年来未发生过重大安全事故,已连续实现安全生产十多年,大多职工和摊主也觉得没有加大培训力度的必要。
所以,抓紧对职工和摊主进行劳动安全生产的教育,也是有效防止安全事故发生的保障;三是个别安全管理人员或干部思想上的认识误区。
执行制度必严、违反制度必究,对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”,然而在实际工作中,个别安全管理人员或干部对安全管理存在着“三怕”思想:
对上怕担责任,对下怕得罪人,对工作怕吃苦受累,造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面,导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。
管理能出效益,安全亦出效益,安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。
安全生产需要多管齐下警钟长鸣。
一是牢固树立以人为本的思想。
再先进的安全设施也要靠人去操作、去控制,其科技含量愈高,对人的素质要求也愈高。
因此,安全生产必须以人为本,没有一支恪尽职守、技术过硬的安保队伍,安全生产就没有最基本的保障。
人是消防安全管理要素中最为活跃、最为能动的要素,在管理要素中占据核心位置。
火灾发生的原因有许多,但深入研究、分析,大多数是由于人的原因。
我们在管理中采取的许多措施、手段也主要是针对人。
所以,认真研究人在火灾成因中作用,减少由于人的因素引发火灾或使火灾扩大化是消防安全管理的重要课题之一。
因此,提高人的素质,首先是提高思想素质。
把公司“做精做强”创建一流商业企业需要高素质的干部职工队伍,保持良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。
以科学的理论作指导,是切实提高员工及营业员政治思想水平的根本途径。
所以,我们通过各种形式的活动和学习提高广大员工及营业员的安全生产意识。
做到安全教育不放松,在全市区“安全日”活动中,请消防武警支队来单位做消防知识讲座,加强防火安全生产教育,组织营业员及单位员工参加消防演习,做好防火防盗及安全经营教育。
除了从思想上提高认识,增强责任感和使命感外,还要不断增强职工的安全生产意识,从根本上调动职工保证安全的积极性。
这样,才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。
其次是提高业务素质。
对职工队伍的业务培训,除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外,更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。
针对商场安全生产现状,进行超前性、前瞻性的培训,提高事故的防范能力。
二是增强干部的责任感和危机意识。
实践证明:
安全好不好,关键在领导>。
为落实“谁分管、谁负责”的责任机制,扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象,就要进行严格的考核,变结果考核为过程考核,形成动态考核评价机制。
同时要制定完善的考核制度,明确不同层次考核的对象、内容、程序,并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。
对未完成定量考核任务或发生安全问题的,要有相应的处罚制度,以此增强干部的危机感、责任感,促进逐级负责制的落实,实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。
三是积极探索安全管理机制,不断创新安全管理模式。
根据商场安全生产形势和实际,各项管理方式、手段也要根据实际情况,摸索与之适应的管理机制和有效办法。
首先要夯实安全基础,坚持预防为主,严查违章违纪。
把重点放在商场,仓库,修理厂,配电房,着力点放在预防上,从源头查堵漏洞。
更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制;其次要坚持逐级负责制,落实领导责任。
要科学地界定逐级负责制,把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开,使其职责明确,各负其责,确保落实;另外还要提高认识,正确对待安全天数。
安全天数是衡量一个单位安全形势的一个因素,安全天数长,并不能说明问题少,关键要警钟长鸣,常抓不懈。
四是管理落实。
多年来,单位领导认真落实自己的职责,做到目标责任化、工作制度化、检查经常化,使安全管理工作落到实处,对于商场安全单位采取“周查制”,不仅每周检查,做好安全记录,发现问题及时整改,在单位困难的情况下,增加三楼保管员,加强防火防盗安全工作,并投入五万余元对商场二楼进行消防自动喷淋;投入三千余元给灭火器更换药粉;投入三万元在家电城、家具城安装监控录像,大大减少了商场被盗情况,杜绝小偷小摸情况的发生,切实做到防患于未然。
对仓库、配电房重点部位做到专人管理,明确防火责任人,签订防火责任书。
五是坚持安全生产“八到位”。
即:
安全生产认识到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位。
安全管理是一项长期的、复杂的系统工程,需要各不断探索、巩固和创新,努力走出一条适应商场安全、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的安全生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为公司安全生产长周期做出新的贡献。
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