工程实施方案格式.docx
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工程实施方案格式
工程实施方案格式
篇一:
项目实施方案通用模版
XXXXX项目
实
施
方
案
深圳市博安达软件开发有限公司
二○一三年XX月
目录
1项目实施方案概述.........................................................2
1.1项目名称.............................................................2
1.2项目建设单位.........................................................2
1.3实施方案概述.........................................................2
2软件项目实施方案.........................................................2
2.1项目启动阶段.........................................................2
2.1.1成立项目组.......................................................3
2.1.2前期调研.........................................................3
2.1.3编制总体项目计划.................................................3
2.1.4启动会...........................................................3
2.2项目需求调研确认阶段.................................................3
2.3软件功能实现确认阶段.................................................4
2.4?
数据标准化初装阶段.................................................4
2.5系统测试阶段.........................................................5
2.6系统培训阶段.........................................................5
2.6.1培训人员.........................................................5
2.6.2培训内容.........................................................5
2.6.3培训工作流程.....................................................5
2.7系统试运行阶段.......................................................6
2.7.11、编制计划:
.....................................................6
2.7.22、发放试运行通知:
................................................6
2.7.33、搭建环境及数据准备:
............................................6
2.7.44、组织试运行:
....................................................7
2.7.55、试运行总结:
....................................................7
2.8总体验收阶段.........................................................7
2.9系统交接阶段.........................................................7
1项目实施方案概述
1.1项目名称
1.2项目建设单位
1.3实施方案概述
(以下仅供参考,视具体项目描写)软件产品用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。
大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。
项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。
下面将分别介绍每个项目实施阶段。
2软件项目实施方案
2.1项目启动阶段
(以下仅供参考,视具体项目描写)此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。
(分别对每个阶段进行描述)
2.1.1成立项目组
2.1.2前期调研
2.1.3编制总体项目计划
2.1.4启动会
2.2项目需求调研确认阶段
(以下仅供参考,视具体项目描写)此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求,包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等,实施人员调研完成后,会编写《需求调研分析手册》,并交付用户进行确认,待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后,项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。
如果用户又提出新的需求,实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。
需求调研阶段具体包括如下内容:
(具体内容视项目而定)
1、进行需求调研准备。
2、编制《需求调研计划》。
3、内部评审通过《需求调研计划》,项目组、部门经理、商务等人员根据合同要求和项目实际情况对《需求调研计划》草稿进行评审。
4、用户签署《需求调研计划》,作为以后需求调研工作的指南。
5、编写及发出《需求调研通知》,项目组编写《需求调研通知》,确定进行需求调研的相关事宜,发给用户,为顺利完成需求调研工作做准备。
6、需求调研,项目组以《需求调研手册》为依据,从业务流程、单据使用、打印格式、报表查询几个方面展开深入和全面的调研,并搜集用户的个性化需求。
7、需求调研分析,根据调研的结果,项目组和公司其他技术部门将进一步进行分析,确定合理、可行的需求,将分析结果形成《需求分析报告》草稿。
8、内部评审通过《需求分析报告》,项目组、部门经理、公司其他技术部门的人员对《需求分析报告》草稿进行评审,稍后由用户签署。
9、编写及发出《需求分析报告确认通知》,项目组编写《需求分析报告确认通知》,发给用户,确定进行需求确认的相关事宜,告之相关部门及人员安排好工作,准时参与需求确认工作,为顺利完成需求确认工作做准备。
10、用户确认《需求分析报告》,并签署《需求分析报告》,需求调研阶段工作结束,进行后续的软件功能实现的工作。
2.3软件功能实现确认阶段
(以下仅供参考,视具体项目描写)此阶段的主要工作是项目实施人员根据需求调研阶段确认的《需求调研分析手册》中的用户需求内容进行具体软件功能的实现工作。
在软件功能实现的过程中,项目实施人员将记录软件实现的详细过程。
便于公司售后服务之用。
每一个实施技术人员必须严格按照要求记录、存档。
按照调研要求的所有功能实现完毕后,项目实施人员编制《软件功能确认表》,将定制好软件功能待用户确认,用户根据《软件功能确认表》上的功能逐一确定软件功能达到要求。
2.4?
数据标准化初装阶段
(以下仅供参考,视具体项目描写)此阶段的主要工作是项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的准备工作,并对用户进行初装资料的软件操作培训,以便用户能够及时的将标准资料录入系统,初装完成后,项目实施人员对资料初装的情况进行核查,为以后具体业务功能的开展做好基础。
篇二:
项目实施方案格式和要求
农业项目实施方案格式及要求
一、项目实施方案的封面格式和要求:
项目名称:
主管部门:
承担单位方案和工程措施及造价。
(十一)节能减排方案。
(十二)项目组织管理与运行。
主要包括项目建设期组织营理机构与职能,项目建成后组织管理机构与职能、运行管理模式与运行机制、人员配置等;同时要对运行费用及新分析,估算项目建成后维持项目正常运行的成本费用,井提出解决所需费用的合理方式方法。
(十二)效益分析。
对项目建成后的经济与社会效益测算与分析(量化分析)。
特别是对项目建成后的新增固定资产和开发、生产能力,以及经济效益、社会效益(如社会供种量,带动多少农户、多大区域经济发展等)等进行量化分析。
(十三)社会风险评估
篇三:
项目实施方案格式
附件:
各市项目实施方案的内容与格式
(供参考)
一、项目概况
1、项目名称
хх市食品药品监管系统基础设施建设项目实施方案
2、项目建设内容
必须清晰地叙述研究开发的具体内容及其要点,包括主要
技术特点、创新点,需要解决的技术问题、技术原理、实验方法、工艺路线、技术性能指标以及可行性分析等。
3、项目建设依据
行业规划、有关标准及相关文件等
二、项目建设必要性
1、项目现状简介
2、存在的问题
3、项目建设预期目标
三、项目建设内容、规模
四、项目的实施方式
1、项目组织方式(项目建设管理方式、业务用房的购建
方案、是否采用代建制、采用何种招标方式等)
2、项目实施进度安排(分年度形象进度及投资安排)
3、相关配套
五、投资估算和资金筹措方案
1、估算依据
2、投资估算
3、资金筹措
六、现有基础及条件
包括现有技术和工作基础、已具备的实施条件、国内外
的专利情况、研究队伍和产学研情况、是否取得前期成果,国家和市财政资金前期资助情况及其与本项目之间的关系等。
七、项目的组织管理及相关保障措施
八、风险分析
包括技术、人员、市场、政策和项目承担单位等方面)
九、其它附表、附图
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程 实施方案 格式
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