电站岗位责任制.docx
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电站岗位责任制.docx
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电站岗位责任制
运行值班长岗位责任制
一、值班长在行政和业务上属于部领导,在运行方式上接受上级调度指挥。
二、值班长是该班行政、业务上的领导人,对本班人员的制度执行情况,安全经济运行情况有领导检查、监督的责任。
三、带头执行部及上级制定的各项规章制度,并监督检查本值人员的执行情况,对违反制度和扰乱生产秩序的人和事,敢于大胆的批评和制止。
四、认真执行“两票三制”制度,保证机组正常运行,杜绝误操作现象。
五、督促运行人员按时巡视设备,检查工作,认真做好定期工作、清洁卫生工作,认真填写好当值记录,并检查当值各种运行记录。
六、值班长是该班事故处理的直接指挥者。
事故发生后,值班长要正确、迅速、果断地采取有效措施,限制事故扩大,尽快恢复正常,绝对不允许隐瞒事故的现象发生,事故处理时,值班长有权命令与事故无关人员退出现场。
事故处理后,应责成当班人员将事故发生的时间、现象、处理经过,按时间顺序记录在值班记录上,并报告部领导。
七、值班长发现下列情况应向领导报告:
1、发生严重不安全现象时、发生构成人身和设备安全的障碍时;
2、发现有导致发生事故的缺陷和异常现象时;
3、收到系统发来的必须传达的上级指示精神时;
4、系统的运行方式发生重大以身改变时。
运行值班人员岗位责任制
一、值班人员在运行生产和行政上受值班长领导。
二、当事故发生时,值班长不在工作地点,电气主值班员应主动行使值班长职责,指挥处理事故。
三、值班时职责:
1、按时巡视、检查运行设备,掌握运行情况,保持机组各部的正常状态,坚持按正常操作规程完成各种操作工作;负责设备场清洁,坚持每天打扫卫生,确保站容站貌的整洁、卫生。
2、监视机组各部表计的指示,及时准确地填写好各种技术记录,精心维护设备的安全运行。
四、在值班长的领导下,迅速、正确地处理事故或异常情况。
五、负责指挥和监督实习人员遵守纪律和各项制度,完成值班长及上级领导交办的其它各项任务。
六、值班人员还应做到“三熟”、“三能”。
1、熟悉设备系统和基本原理,能分析运行状况。
2、熟悉操作事故处理程序,能及时发现故障和排除故障。
3、熟悉本岗位规章制度,能掌握一定的维护技能。
站长岗位责任职制
一、在公司主管副总经理的领导下认真做好电厂的管理工作,站长是本部门的安全第一责任人,对本部门的安全生
产负直接领导责任。
二、认真贯彻执行国家的有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定。
三、组织编制本部“两措”计划,经审批后组织实施。
四、对重要检修的施工、操作项目,应参加或组织制定安全技术措施,并对措施的正确性,完备性承担相应的责任。
五、每月定期召开部安全分析会,每月至少参加一次班级的安全日活动,抽查班组安全活动记录,并作出批示。
六、领导本部的定期安全大检查活动,经常深入生产现场,检查指导安全生产工作,严肃查处违章违纪行为。
七、根据公司年度预算计划,提出电厂月生产费用计划和材料采购计划.
八、组织本厂安全生产例会和经济运行分析会,及时解决安全生产中存在的问题。
九、负责组织本部安全工作规程学习,定期考试及新入厂职工的安全教育工作,协调各班组、各专业之间的安全协作配合关系,保证安全生产顺利进行。
十、按照《电业生产事故调查规程》的规定,参加或主持有关事故的调查处理工作。
对本部的事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。
十一、完成公司领导交办的其他工作。
副站长岗位责任职制
一、副站长在站长的领导下,协助组织好电站的安全及生产工作,保证安全高效地完成上级下达的生产任务,积极主动配合管理处工作,当好站长的参谋和助手,及时向站长汇报电站工作。
负责分管工作范围内的安全工作,并承担相应的安全责任。
二、负责分管工作范围内的安全规程制度的贯彻落实工作,并经常深入现场和班组,检查“两票三制”和其他安全措施的执行情况,严肃查处违纪行为,指导各班开展班组工作,根据实际调配值岗人员,保证车间的安全生产。
三、参加本年度“两措”计划的编制,审查工作,并对审批后的“两措”计划负责组织实施。
四、参加或组织制定重要检修(施工、操作)项目的安全技术组织实施计划,按规定报批后组织实施。
五、参加本部每月召开的安全分析会,对分管工作范围内存在的不安全问题提出改进措施,并负责组织实施。
六、按照《电业生产事故调查规程》的规定,参加或受部长委托主持有关事故或其他不安全事件的调查分析工作,做到“四不放过”。
执行管理处的决议,严格执行各种规章制度。
七、协助站长做好其它方面的安全工作。
安全员岗位责任制
一、协助站长搞好安全教育,负责本岗位所管辖范围内的安全工作,经常了解安全情况,特别是所管辖的设备状况。
二、督促班组人员严格执行《安规》和有关规定制度。
对“三违”现象严格制止并随时纠正习惯性违章。
三、配合部领导搞好安全活动、学习《安规》、通报和有关安全的文件,开展安全分析并做好记录。
对事故坚持“四不放过”的原则,对本部发生的事故、障碍等不安全情况应及时分析,吸取教训、制定对策,督促执行。
四、参加本部的工作计划和“两措”计划的讨论审查。
开展安全检查,负责本部设备缺陷管理工作。
对重大设备的缺陷及时检查、分析并及时汇报。
五、负责本部的安全用具试验和使用监督工作,发现损坏或不合格则不得使用,并及时更换,确保安全可靠。
六、负责收集本部的操作票、工作票,发现问题,及时提出纠正意见。
检修人员岗位责任制
一、对设备应做到“三好四会”(管好、用好、修好、会操作、会巡视、会维护、会排除故障)
二、要认真执行“安全第一,质量第一”的方针,检修前落实组织措施和安全技术措施,保质保量完成任务。
三、做到计划检修,严格执行工艺标准和检修标准,对设备做到该修必修,修必修好,确保安全经济运行。
四、强化设备管理,按要求进行巡视检查,发现问题和缺陷及时处理和汇报。
五、在保证质量的前提下,严格控制对工具、备品、材料的消耗,做到精打细算,修旧利废,工完料清,余料教付保管员。
六、认真做好检修记录,建立完整齐全的设备台账,积累和管理好各种技术资料。
七、服从分配,确保上级的要求和布置落实到位。
八、检修完毕后所用工具必须放回原处。
检修班长岗位责任制
一、负责维护班安全工作、管理工作、维护设备管理工
作及技术管理工作。
二、按水电站生产管理的标准,搞好班组管理。
三、接受生产准备部主任和有关职能部门的监督、检查。
四、指导、监督和检查班组的工作,掌握班组工作情况。
五、制订员工培训计划,定期标准化、规范化培训员工。
六、组织制订维护班工作计划、设备维修及保养计划,
并安排执行。
七、督促并带领全班人员认真执行《安规》和其它安
全管理规程制度,杜绝习惯性违章,保证各项工作必须
安全地进行,并依照有关规定对违章人员进行考核和教
育。
八、根据实际生产任务,合理安排组织维护班人员,
及时地按照质量要求消除各项设备缺陷,确保本维护班
职责范围内的各项生产任务顺利完成。
九、负责贯彻执行《检修规程》和质量标准,把好质
量关,保证维护班职责范围的各项消缺维护工作质量。
十、管理好维护班的设备、工器具、仪器、材料及图
纸资料,检查、落实本班各种台帐和工作日志。
组织制
定和完善班组管理制度,报生产准备部审批后执行;搞
好班组建设和现场文明生产,作好维护班材料计划的编
审工作。
十一、组织编制装置年检、维护保养、设备消缺、事故
抢修、技术管理等各类工作程序,并保证规范地实施。
十二、组织建立并维护好专业技术、设备管理、维护管
理、技术监督、工器具管理等各类台帐,不断提高维护
班管理水平。
十三、掌握相关专业技术发展方向和新信息,定期对设
备运行进行技术分析、设备状态趋势分析,掌握设备运
行变化规律。
十四、现场作业采用定置管理和“6S”管理等方法,实
现安全文明生产。
十五、完成“两措”计划和公司下达的技改计划。
十六、定期组织《检修规程》、工作程序的修编。
十七、提出物资需求计划。
十八、定期向副站长述职。
接受上级及安全员的监
督、检查。
十九、定期作好班组总结,注意班组人员的动向和心
态,必要时及时向领导汇报,考虑班组的未来和发展。
二十、完成领导安排的其它生产或管理工作。
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