项目部质量三检制度.docx
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项目部质量三检制度.docx
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项目部质量三检制度
项目部质量(三检制度)
第一篇:
项目部质量(三检制度)(精选)项目部质量“三检”制度
一、自检
自检就是生产者对自己所生产的产品,按照图纸、工艺或合同中规定的技术标准自行进行检验,并作出是否合格的判断。
这种检验充分体现了生产工人必须对自己生产产品的质量负责。
通过自我检验,使生产者充分了解自己生产的产品在质量上存在的问题,并开动脑筋,寻找出现问题的原因,进而采取改进的措施,这也是工人参与质量管理的重要形式。
二、互检
互检就是生产工人相互之间进行检验。
互检主要有。
下道工序对上道工序流转过来的产品进行抽检;同一施工段、同一工序轮班交接时进行的相互检验;班组质量员或小组长对本小组工人做出来的产品进行抽检等。
这种检验不仅有利于保证工程质量,防止疏忽大意而造成质量事故,有利于搞好班组团结,加强工人之间良好的群体关系。
三、专检
专检就是由专业检验人员进行的检验。
专业检验是现代化大生产劳动分工的客观要求,它是互检和自检不能取代的。
而且三检制必须以专业检验为主导,这是由于现代生产中,检验已成为专门的工种和技术,专职检验人员无论对施工质量的技术要求,工艺知识和检验技能,都比生产工人熟练,所用检测量仪也比较精密,检验结果比较可靠,检验效率也比较高;其次,由于生产工人有严格的生产定额,定额又同奖金挂钩,所以容易产生错检和漏检,有时,操作者的情绪也有影响。
那种以相信群众为借口,主张完全依靠自检,取消专检,是既不科学,也不符合实际情况的。
应当指出,iso9000系列国际标准把质量体系的“最终检验和试验”作为企业中一种重要的质量保证模式,对质量检验提出了严格的要求和规定。
目前,我国已等同采用该标准,必须严肃对待,严格执行。
今后,是否重视质量检验,实际上是一个是否重视质量的试金石,没有质量标准,没有质量检验机构和质量检测手段的产品,不允许进行下道工序。
四、实施
首先需要合理确定专检、自检、互检的范围。
一般说来,材料进行、半成品、成品的保护最终检验应以专职检验为主;工序检验则可以根据不同施工阶段,由生产工人自检、互检或者专职质检员负责检查。
在工人自检、互检情况下还要辅以专职质检员负责检验及巡回抽检。
实行工人自检、互检时,一般还需要考虑以下几点:
1、在生产工人的岗位责任制中对自检作出明确规定;
2、现场提供必要的条件的手段;(制定检验标准和检验器具等)
3、健全原始的记录制度,在三检表中,要有自检、互检记录栏目;
4、要有考核方法,要列入生产工人经济责任制考核内容,做到有奖有罚。
实行专检与自检、互检相结合的制度,是工人参加质量管理的一种有效的形式,它充分体现了企业中工人主人翁的地位,有利于调动生产工人的积极性,促进生产工人重视产品质量,自觉把好产品质量关,有利于减轻专职质检员的工作量,能使专职质检员集中精力抓好关键施工段,关键工序的质量检验。
它更充分体现了___企业中生产工人与专职质检员之间的互助合作关系,也更利于克服那种专职质检员“把关”,生产工人“闯关”的对立状态,从而有利于产品质量的提高。
贯彻执行专检与自检、互检相结合的制度,要处理好这三者的关系。
群众性自检、互检是搞好质量检验的基础,没有这个基础,专检就搞不好。
但群众性自检、互检又需要专检作指导,没有专检的指导,群众性自检、互检便不能巩固和提高。
因此,这三检关系,要相互依存、相互促进,共同把关,而不能相互扯皮、互推责任。
五、坚持方法
(1)要注重实效,防止走过场。
“三检制”作为安全管理的一种制度和形式,包含着非常丰富的实际内容。
班前检查有三项内容:
一是检查防护用品和用具,看职工应该穿戴的防护用品是否按要求穿戴了,防护用具是否携带了,如果不符合规定,则应督促他们改正。
二是检查作业现场,看是否存在着不安全的因素,如果存在则应及时排除,以保证职工有一个安全可靠的作业环境。
三是检查机器设备,看是处于良好的状态,如有故障则应及时检修。
班中的检查的内容是:
督促落实各种防护措施,制止或纠正违章作业行为,消灭事故苗头,保证全体人员按章操作和设备正常运行。
班后检查的内容是:
检查作业现场和机械设备,做到工完场清,防护用品用具摆放有序,机械设备处于完好状态。
对“三检制”规定的检查项目,班组长必须逐项地进行认真检查。
(2)要把班中检查作为重点,贯穿作业的始终。
班组长要做有心人,经常地进行督促检查,还要发挥班组技术员、安全员和全体职工的作用,实行互相监护。
(3)要把检查督促与加强安全教育结合起来。
坚持“三检制”的目的在预防。
规章制度再好,如果不解决思想认识问题,只是抱着消极应付的态度,也收不到预期效果。
只有大家的防护意识增加了,才能主动地接受检查,自觉地遵守规章。
(4)要持之以恒,常抓不懈。
坚持“三检制”,必须使实劲,有韧劲。
如果不坚持检查,很可能要出事,对事故这个祸害,必须天天时时加以防范,而坚持“三检制”正是天天时时预防事故的有效途径。
___第十建设有限公司
远洋___国际高尔夫项目一期示范区工程项目部
第二篇:
工程质量三检制度工程质量“三检”制度
一、自检
作业人员在操作过程中必须按设计、规范、标准的要求进行施工和自检,并经班组长验收后方可继续进行施工。
项目部管理人员应督促班组长自检,为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)同时要对班组操作过程进行检查。
二、交检(互检)
工序间要进行交接检查,上道工序完成后下道工序施工前,班组长应进行交接检查,填写交接检查表,经双方签字,交接检查合格后方准进入下道工序。
上道工序的施工完成的成品应向下道工序办理成品保护手续,交接以后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。
三、专检
所有分项工程、隐检、检验批项目,必须按程序经专职质检员检查,经专职质检人员质量检验评定合格方可进行下道工序施工。
砼、砂浆试块制作、养护、试压制度
一、砼、砂浆试件项目部必须指定专人(沙沃)制作、养护、试压。
二、试块的尺寸、数量、制作方法、养护、强度计算必须严格执行工程质量施工与验收规范的规定。
三、制作试块所用材料,必须与施工所用材料一致,不得加料、补做,并在监理(建设)单位见证人的监督下制作实施。
试件取样应在浇筑地点取样。
四、建立试件取样、养护、送样台账。
五、在工程施工期间,砼、砂浆试块报告单由工地资料员保管,竣工后和其他技术资料汇总成册。
六、砼、砂浆试件取样数按本工程取样计划执行。
同条件养护试件按《混凝土结构工程施工质量验收规范》gb50204-____(___年版)执行。
分项、分部(子分部)工程验收评定制度
一、施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定,由项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评定,并做好记录签字。
不合格者应予返工。
二、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收,检查分项工程验收资料,根据资料给予评定后报监理(建设)单位验收评定。
三、基础工程、主体结构工程经项目部验收评定后,经公司质量科验收签章后,报监理(建设)单位验收评定。
单位(子单位)工程达到竣工标准后,由项目部将全套工程技术文件上报公司质量科审核,核定工程质量自评等级,经公司总工程师审定并签章后报监理(建
设)单位核查。
成品保护制度为保证建筑产品的完整性和___性,确保工程质量达到预期的目标,特制定以下制度:
一、项目部与班组签订成品保护责任制,由班组把责任落实分解到每一作业岗位。
同时加强员工的成品保护教育,提高素质。
二、施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护。
后作业班组不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。
三、对进场的设备、半成品等应指定位置堆放,并有专人负责保护,避免在施工___前损坏或缺少零部件。
材料见证取样送检制度
建设工程中结构用钢筋、焊接试件、砼用的原材料、砼试块、砌筑砂浆试块、防水材料等项目,应实行见证取样送检制度。
一、见证取样的程序:
1、开工前以书面形式向质量监督站和检测单位递交“见证取样人员授权书”。
2、根据见证取样内容、部位、数量制定见证取样和送样计划。
3、施工单位按计划在见证人员旁站见证下由取样人员在现场进行原材料取样和试块制作。
4、见证人员对试样进行监护,并和施工单位取样人员一起将试件送至检测单位或采取有效的封样措施送样。
5、检测单位在接受委托任务时,需由送检单位填写委托单,见证人应在检验委托单上签名。
二、见证人员的职责:
1、取样时,见证人员必须在现场进行见证。
2、见证人员必须对试件进行监护。
3、见证人员要和施工单位取样人员一起将试件送至检测单位。
4、使用专用送检工具,见证人员必须亲自封存。
5、见证人员必须在检验委托单上签字。
6、见证人员应对试件的代表性和真实性负责。
三、见证取样应建立工作台账,通过工作台账对见证员的工作进行日常管理,工作台账反映施工全过程的质量检测情况,也便于监督检验部门的日常检查和质量事故的处理。
四、见证取样和送检的范围:
1、混凝土试块
2、砌筑砂浆试块
3、钢筋及连接接头试件
4、砖、多孔砖
5、水泥
6、外加剂
7、防水材料
8、国家规定必须实行见证取样和送检的其他试块、试件和材料。
五、材料见证取样的数量详见证取样计划
工序报验制度
1、严格按照设计图纸、规范、标准、技术要求进行施工。
2、在每道工序完工后,施工单位班组应进行自检——操作者自检、班组交检、质检员专检。
3、自检合格后,填报工序质量评定表交监理工程师请求检验。
监理工程师在收到通知单后,应在合同规定的时间内派人到现场检验,检验合格后签发工序质量评定表予以确认,同意进行下道工序施工。
4、未经专职质检员、监理人员检验或检验不合格的工序,严禁进行下一道工序的施工。
5、工序作业完工后未经报验擅自转入下道工序施工,应当受到外罚。
6、重要的隐蔽工程在隐蔽前,应当通知建设工程质量监督机构参加。
项目领导施工现场带班生产制度
一、施工现场带班生产制度职责
(一)带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业;
(二)及时发现和___消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥;
(三)当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,___涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
二、现场带班生产工作内容
1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,在掌握现场施工内容的同时应切实掌握施工过程中的安全生产状况,并做好相关记录。
2、认真落实安全生产管理相关规定,加强对重点部位、关键环节、重大危险源以及《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[___]7)中规定内容的检查和巡视,并相关记录。
3、严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚,严禁违章指挥。
4、解决生产中的突发问题,___协调工程项目各个职能单位的安全质量生产活动。
5、发现安全隐患时应立即安排人员进行整改,发现危及职工生命安全的重大险情和隐患时,带班人员要立即___采取停工、撤人、___人员制定整改措施排除隐患等紧急处置措施,并督促整改落实及时消除险情和隐患。
6、发生事故时必须立即启动安全生产事故应急预案,并___人员抢险救援,同时应按照生产安全事故的报告和调查处理相关规定向上级上报事故情况。
7、带班领导必须每日认真填写施工现场带班生产工作记录并签字存档。
带班生产工作记录应包括以下几个方面的内容并签字确认:
当日的施工生产工作内容、安全防范重点部位和措施、巡查记录(检查出的问题和处理方法)、整改落实情况(先前带班发现的问题整改情况,形成检查闭环)、特殊情况(___及协调处理情况)、交接班记录(交代接班人相关工作重点)。
三、项目领导施工现场带班生产制度要求
1、现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执行现场带班人员的规定,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
2、项目负责人每月带班时间不得少于施工时间的___%,现场带班人员有特殊情况需离开现场时必须向建设单位请假,并安排人员替班。
3、现场带班人员必须穿戴工装,不准着便装进入生产现场。
4、现场带班人员要认真记录检查问题,交接班时双方签字必须齐全。
5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为,一并给予单位和责任领导进行处罚。
6、进一步严格执行领导干部现场带班制度,把主要精力用在安全生产上,切实深入一线真抓实干,为员工创造良好的安全生产环境。
四、考核规定
1、现场带班人员未按规定执行的,每次扣罚责任人___元。
2、现场带班人员请假后,未及时安排人员造成空岗的,每次扣罚责任人___元。
3、带班期间出现安全事故的,一并给予严肃处理和处罚。
4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的,每次扣罚责任人___元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,视情节给予责任人不低于___元的处罚。
5、由项目安全生产委员会负责对带班执行情况进行监督考核。
样板引路制度
每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)都要在开始大面积操作前做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标。
1.工程样板包括。
材料样板、加工样板、工序样板、装修样板间等。
2.材料、设备的选型、定货必须验收样板,根据检验合格的样板标准进行材料、设备进货检验,并经甲方和监理确认。
3.现场成品、半成品加工前,必须先做样板,根据样板质量的标准进行后续大批量的加工和验收。
4.项目部对每道工序的样板,要在设计规范要求下,严格控制施工过程,使之符合设计规范要求。
5.样板应由建设、监理、施工单位验收,验收合格的板块作为整道工序的样板工程,并做好签认,合格后,方可大面积施工。
必要时请工程质量监督机构人员参加。
6.工序施工以该样板施工为指导,施工时均以样板为标准。
7.___施工人员开现场会,参观样板工程、工序,明确该工序的操作方法和应达到的质量标准。
8.样板间必须以高标准作为大面积施工的依据,工程施工质量以样板间为标准进行验收。
9.对不符合样板施工要求的施工方法坚决给予否定,违者按章处罚,做到样板的唯一性,权威性。
10.将样板带路制度深入运用到每道工序中,确保整个工程均达到样板工程要求。
材料、设备进出场检验制度
一、做好进货接收时的检验工作。
在材料、半成品及加工订货进场时,项目部材料室负责___质检员、材料员参加的联合检查验收。
检查内容包括:
产品的规格、型号、数量、外观质量、产品出厂合格证、准用证以及其他应随产品交付的技术、资料是否符合要求。
材料室负责填写《材料进场检验》表格,相关人员签字。
二、做好材料进场复试工作。
对于钢材、水泥、砂石料、砼、防水材料等须复试的产品,由项目试验员严格按规定进行,对原材料进行取样,送实验室试验。
同时,做好监理参加的见证取样工作,材料复试合格后方可使用。
专业工程师对材料的抽样复试工作进行检查监督。
三、对于设备的进场验证,由项目各专业技术负责人主持。
专业工程师进行设备的检查和调试,并填写相关记录。
四、在进行材料、设备的检验工作完成后,相关的内业工作(产品合格证、试验报告、准用证等材质证明文件的收集、整理、归档应及时做到位。
五、在检验过程中发现的不合格材料、设备,原则上应做退货处理,并进行记录,按"不合格品"进行处置,报项目技术负责人审批。
如可进行降级使用或改用做其它用途,由项目技术负责人签署处理意见。
六、材料、设备进场检验时严格按有关验收规范执行,检验合格后方可使用。
出现问题扣发当事人当月奖金,并追究其责任。
七、材料、设备进场检验要做到___%,发现一次未经检验进场或未留下检验记录,分别给予当事人___元罚款。
八、材料室做好材料的品种、数量清单,进货检验后要全部入库,及时点验,库管员要做好发放记录。
项目部质量安全制度
项目部每一周一次进行安全、质量例会和每一周的班前会制度,强化全员安全、质量意识,提高防范安全事故和质量事故的能力,为确保工程顺利进行。
1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项原因。
2、检查分析工程项目施工进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标落实措施。
3、检查分项工程项目质量,安全状态,针对存在问题提出(整改)措施。
4、检查工程质量核定及工程款(人工工资)支付情况。
5、解决一些需要协调(处理)的有关事项。
二、项目部评比及奖罚制度:
项目经理部按项目工资总额的5℅作为质量、安全奖励基金,由项目质量、安全管理领导小组考核使用,项目考核内容为:
1、科室质量、安全管理考核;
2、工段班组质量、安全考核;
3、质量安全事故处罚;
4、各单位工程质量责任人考核奖罚。
做到职责明确、奖罚分明,充分调动全体员工,搞好工程质量的积极性,坚持做到奖罚兑现。
三、工序三检及交检制度:
严格执行质量三检制,层层严把关,上道工序验收不合格,不得进行下道工序施工。
1、各分部、分项工程,尤其是隐蔽工程每个人工序施工完成,必须班组自检。
未达到合
格不予验收。
2、班组自检合格后,由项目部施工质量管理人员验收,验收通过在通知公司技术人员进
行验收。
3、公司验收后,通知监理,由监理___业主、设计、质监等有关部门代表参加验收。
发
现问题及时整改,整改合格后,方可进行下水道工序施工,并履行签字手续。
4、对连续作业的工作,实行交接班制度,各个施工环节,上一班人员必须对下接班人员
进行质量、技术、数据交接(交底),并做好交接记录,保证施工质量不受影响。
四、质量与经济挂钩制度:
为保证工程质量、实现计划目标,项目部建立一套工程质量管理体系,完善各项管理制度,把各项内容,计划目标作为一项硬指标,与经济利益挂勾,对目标计划未实现,项目管理人员扣工资总额20℅,并全年奖金扣发,目标计划为实现,公司给予表彰,经济奖励、普及、高功等。
按照“谁分管,谁负责”的原则,明确任务和目标,分清职责,严格遵循一级抓好一级。
项目经理由企业管理部门考核。
项目部其它管理人员和班组长由项目经理负责考核,考核的结果作为分配的依据。
五、设计交底与技术交底制度
设计交底与技术交底是工程施工前一项重要内容:
1、在开工前建设单位必须提交完整、正式工程施工图纸数套。
2、在设计技术交底前,总工程师应___项目部工程技术人员熟悉设计文件,对图纸以施工图册为单位进行审阅,对图纸中存在的问题应记录,以书面形式打字成文。
3、为了减少图纸的差错,将图纸中可能存在的质量隐患与问题消灭在工程施工之前,使图纸更不符合工程施工现场具体要求。
4、设计技术交底与设计图纸会审,由建设单位负责___召开,由设计单位负责将设计意图、工艺布置、结构设计特点、工艺要求、施工技术要求、施工技术措施和有___意事项进行认
真细致的交底,并对参加会议的各单位提出疑问,存在问题和需要解决的问题进行答疑、研究、协商、拟定解决的问题的方法。
5、设计技术交底的目的是为了使建设单位、施工单位、监理单位了解工程设计特点和设计意图,正确掌握关键部位的质量要求,保证工程施工质量顺利进展。
6、技术交底。
以设计图纸施工质量计划、工艺流程、施工工艺。
质量检验评定为依据,分别以书面形式向班组做交底,并在实施过程中做跟踪检查。
六、挂牌制度
建筑、___工程施工项目,必须实行挂牌制度,使整个项目全员都了解国家有关方针、政策、法令、法规及公司有关规定制度。
了解工程中所使用的机械操作规程,了解工程中所用建筑材料、技术指标参数,使用方法和工艺。
1、国家有关政策、方针、法令、法规、需要上墙挂牌。
2、公司有关规章、制度、技术措施,需要上墙挂牌。
3、各级人员质量、安全职责、责任制,需要上墙挂牌。
4、建筑材料使用应分规格、分型号、分堆进行标识挂牌。
5、施工机械操作规程应分类挂牌。
6、施工区域易发生危险地段(部位)应标识挂牌。
项目部质量管理制度
第一节总则
第一条质量管理制度是指将每个项目工程各分项、分部等质量责任落实到质量管理的各级管理人员和相关单位具体岗位人员制度。
第二节安全管理制度
第一条项目部各级人员,由项目经理对项目部的质量管理事项统一管理和监督。
负责所辖管理人员执行质量管理制度的检查和指导工作。
项目部其它管理人员要严格执行质量管理制度,并对监理、施工等单位的日常检查和监督执行,如发生质量事故要立即向上级报告并对事故处理和调查的相关单位予以配合和监督。
第二条项目部工程师应对施工单位、监理单位的施工质量的检验制度进行检验和监督。
项目隐蔽工程验收工程师应参与验收和检查工作。
第三条项目部在对外发包工程时应发包给具有相应资质等级的施工单位,不得将工程肢解发包。
第四条项目部要依法对建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等采购进行招标。
第五条项目部发包时不得迫使承包方以低于成本的价
格竞标,不得任意压缩合理工期。
从而无法保证工程质量。
第六条项目部不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准,降低建设工程质量。
第七条项目工程在施工图设计文件未经___批准的,项目部不得使用。
第八条对必须实行监理的工程,建设单位应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理。
第九条项目部所辖项目工程在领取施工许可证或者开工报告之前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。
第十条按照合同约定,由建设单位采购建筑材料、建筑构配件和设备的,项目部应落实材料部保证建筑材料、建筑构配件和设备符合设计文件和合同要求。
项目部不得明示或暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备,不定时对施工单位的材料进行抽检。
第十一条项目工程在涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程,要有资质设计单位出具的变更方案。
第十二条项目工程应按国家规定___竣工验收,建设工程验收合格后的,方可交付使用。
项目部质量管理制度
1、工程局对质量管理实行三级技术负责制,即局长、处长、项目经理抓质量,局总工程师、处技术负责(或主任工程师)、项目部技术负责人负责全面质量管理工作,局质安处、项目部专职质检员负责对工程监督与质量评定。
2、质量检查依据是上级颁发的有关规定,设计单位设计文件及施工图纸、建设部颁发的施工技术验收规范、工程质量检验评定标准。
3、施工中必须坚持“百年大计、质量第一”,的方针。
认真执行技术规范和操作规程,严格掌握质量标准,各施工队对所承包工程质量全面负责,局质安处对全局承建工程负检查监督分部及单元工程评定的责任。
4、项目部要建立健全质量管理体系,处长要对全处承担的工程质量负责,处质检员负责全处各项目部的工程质量监督检查。
5、质量检查必须贯彻预防为主的方针,坚持三为主,三结合的原则,既以自检为主,自检与互检相结合,以专职检查为主,群众检查与专职检查相结合,以经常检查为主,经常检查与定期检查相结合。
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