什么是企业级项目管理样本.docx
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什么是企业级项目管理样本
什么是企业级项目管理?
企业级项目管理的核心是”多项目管理”,即在做好单一项目管理的基础上,更加关心多个项目之间的关联、整合和协调。
项目整合
企业级项目管理的指导思想是”项目化管理”,即”经过/按项目进行管理”(ManagementbyProject),将日常工作中具备项目特征的业务活动进行项目化管理,运用项目管理的理念、手段和方法,管理企业业务活动,为企业组织和业务战略服务。
企业级项目管理中最重要的一个工具是”项目组合管理”。
在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行多个项目或项目群投资的选择和支持;经过项目评价选择、多项目组合优化,确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。
可用资源
企业级项目管理的层次划分如下图:
PM层次划分
另外,项目化管理思想的另一个延伸,就是在日常工作和生活中也能够用项目管理的思维分析和处理遇到的问题。
项目管理是一种工作和记录事件的组织方式,它能够给任何存在目标的任务带来条理与协调性,用项目管理的思维执行任务会更加有效率和有效果。
当前许多企事业单位选择专业放心的项目管理系统进行全方位的企业管理,因为它便于操作管理细致。
L2Cplat项目管理系统最大的优势就在于它的多项目管理功能,它能够从项目的初期到后期统筹协调,一直到最后的达成评价都能够很好的实现管理作用。
那么L2Cplat项目管理系统的管理要素有哪些?
L2Cplat
L2Cplat/项目管理是一个可伸缩的,功能强大的企业级项目管理解决方案,为企业提供了一个可定制的管理与分析平台,确保项目与业务目标保持一致,提升了项目管理过程效率,保证资源持续高效地利用,实现了项目从立项到结项的全生命周期管理。
项目团队管理
满足需求方、实施方、监理方等多方组织参与项目,避免因传递或者不畅通导致的信息衰减及项目延误;
项目团队中能够设置详尽的角色和字段控制权限,能够具体到关键字段及功能菜单的最底层
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