市政工程施工组织设计修改版上饶体育场市政工程.docx
- 文档编号:11114271
- 上传时间:2023-05-29
- 格式:DOCX
- 页数:59
- 大小:55.50KB
市政工程施工组织设计修改版上饶体育场市政工程.docx
《市政工程施工组织设计修改版上饶体育场市政工程.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市政工程施工组织设计修改版上饶体育场市政工程.docx(59页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
市政工程施工组织设计修改版上饶体育场市政工程
前言
一、绪论
1、建设单位:
上饶市体育局
2、设计单位:
北京市工业设计研究院海南建设设计分院
3、工程名称:
上饶市奥林匹克体育中心
4、建设地点:
上饶市行政中心区(上饶县罗桥)
上饶市奥林匹克体育中心工程,位于上饶市行政中心区(上饶县罗桥)。
本工程包括道路工程、停车场工程、排水管线工程。
我公司将尽最大的努力,综合考虑经济效益和社会效益,发挥苦干、实干精神,调动一切人力、物力、机械设备和技术力量投入到本工程中去,并切实做到创最好的质量、最快的进度、良好的社会形象,出色地完成该工程。
为了使本工程能够有计划、有步骤地组织实施,特编制本施工组织设计方案,以资指导本工程施工,同时恳请建设单位的领导和同行专家多提宝贵意见。
二、编制原则
1、遵循招标文件及答疑各项条款的原则。
2、遵循设计的原则,正确组织施工,确保工程质量。
3、坚持招标文件和设计施工图中的技术规范的原则,确保产品使业主满意。
4、实施“项目法施工”的原则。
5、坚持实事求是的原则,根据本单位的实力,确保施工组织的可行性、先进性和合理性。
6、充分发挥专业化施工企业优势的原则。
7、确保本工程施工的安全、质量、进度和文明施工均满足业主的原则。
三、编制依据
1、上饶市奥林匹克体育中心工程招标文件和联系单。
2、上饶市奥林匹克体育中心工程施工图。
3、CJJ1-90“市政道路工程质量检验评定标准”、CJJ3-90“市政排水管渠工程质量检验评定标准”。
4、GB50268-97“给排水管道工程施工及验收规范”和GB141-90“给水排水构筑物施工及验收规范”。
5、“U-PVC加筋管下水道施工及验收技术规程”、《城市道路和建筑物无障碍设计规范》(JGJ50-2001)、《城市道路路基工程施工及验收规范》(CJJ4-91)。
6、“市政工程施工及验收技术规范”和“市政工程施工手册”。
7、安全生产、文明施工、环境保护等有关规定。
8、本公司历年的同类工程施工经验。
第一章工程概况
一、工程概况
1、工程概况
上饶市奥林匹克体育中心工程,位于上饶市行政中心区(上饶县罗桥),本工程包括道路工程、停车场工程和排水管线工程。
⑴工程名称:
上饶市奥林匹克体育中心。
⑵建设地点:
上饶市行政中心区(上饶县罗桥)。
⑶建设单位:
上饶市体育局。
2、道路工程
上饶市奥林匹克体育中心道路,设计车速分别为15km/h。
道路路面为砼路面,道路路面宽度为健身环路长1600m,4.5m广场砖+1.5m人行道+9m车道。
道路路拱采用三次抛物线,路面横坡为1.5%两边放坡、人行道横坡为1.5%;中心内部道路为举行大型体育活动疏散使用,道路宽度为18m,路面横坡为1.5%;及进出体育中心的道路。
行车道路面采用C30砼路面,路面结构为220厚C30砼路面+200厚5.5%水泥稳定层+200厚级配碎石。
3、停车场工程
停车场设计面积为24357.90m2,设计机动车停放1160辆。
3、排水工程
本工程主要分为雨水管网及污水管网,雨水管网长度为3051m,污水管网长度为1709m。
第二章施工管理目标
一、质量控制管理目标及保证措施
1、质量控制管理目标
1.1.1本工程的质量目标为:
合格。
2、质量保证措施
我公司将围绕质量目标,通过建立健全质量保证体系和质量检查监督机构,采用有效的控制措施和手段,落实材料进场质量保证和二次检验制度,明确冬雨季施工措施,明确各分部分项工程质量控制目标、工序质量控制措施和自检、自控措施,充分发挥我公司技术、装备及管理优势,严格执行国家现行规范、规程,认真贯彻执行ISO9001:
2000质量体系及本公司程序文件,加强成品保护,结合工程实际情况推广应用多项新工艺、新技术,提高经济、社会效益,保证工程质量。
具体的质量保证措施详见本施工组织设计的第七章—“施工质量目标及保证措施”。
二、工期控制管理目标及保证措施
1、工期控制管理目标
根据招标文件要求,我公司将采取可靠措施,确保本工程总工期280日历天。
2、工期保证措施
我公司将从组织机构、人员、材料、机械设备、资金、技术措施、制度等多方面来保证工期计划的实现,具体保证措施详见本施工组织设计的第五章—“施工进度计划及工期保证措施”。
三、安全生产控制管理目标及保证措施
1、安全生产控制管理目标
确保实现“四无”目标,即无特大和主要责任事故,无重大火灾事故,无工地重大经济损失,无主要责任交通事故。
达到安全施工样板标准。
2、安全生产保证措施
我公司通过建立完善的施工安全保障体系,明确施工现场管理人员安全生产职责,建立完善各种安全管理制度,确定工程中的危险源并制定具体的防护措施,临时用电、基抗支护、模板工程、脚手架工程编制专项施工方案等多方面来保证安全生产控制管理目标的实现,具体保证措施详见本施工组织设计的第八章—“文明施工和安全生产措施”。
四、文明施工现场控制管理目标及保证措施
1、文明施工现场控制管理目标
切实抓好文明施工,使工程现场达到文明施工样板标准。
2、文明施工保证措施
我们将严格按照施工现场标准化管理的要求,对施工现场进行严格科学的管理,在文明、整洁的施工现场中创造优良工程。
具体保证措施详见本施工组织设计的第八章“文明施工和安全生产措施”。
第三章施工组织部署
一、施工、技术管理措施
施工管理措施:
1、按项目法施工模式组建项目经理部,配备施工经验丰富的专业技术人员,组织各职能部门,对工程项目的工期、质量、安全、成本进行有计划、组织、协调和管理。
2、在施工过程中接受业主、监理部门及公司各职能部门的调度、监督、对施工中的技术、质量问题进行检查。
3、项目部应根据工程施工的进度、施工条件、技术要求,协调各作业队之间的工作关系及对外工作关系。
调配各种施工机具、加工构件、配件、材料等,以保证供应及时,不影响工程进度。
4、施工中各作业队交叉作业时,应服从项目经理部的协调和平衡、统一步调,本着为工程服务的宗旨积极主动配合,保障工程顺利圆满完成。
5、制定管理制度及岗位责任制,做好项目实施的一切准备工作,强化管理,杜绝或减少不必要的返工,以优质按期完成施工任务。
6、组织落实劳动力,调配各工种人员。
编制分部分项工程中主要建筑材料、劳动力需求量的施工预算,作好材料进场计划。
组织施工用各项物资采购、保管等工作,保证施工生产的正常需要。
技术管理措施包括:
图纸的学习、审查;技术交底;材料检验;工程质量检查及验收;工程技术档案管理;技术复核制度;技术责任制等内容。
二、施工管理组织机构人员
1、施工管理组织机构
施工管理组织机构图如下:
公司总部公司总经理
总工程师及各分管副经理
各职能部门
项目部项目经理
项目总工程师项目副经理
工程部技术部质量部安全部材料部后勤部财务核算部
桩木钢混砌防装后安
基工筋凝筑水饰勤装
作作作土作作作保作
业业业作业业业障业
施施施业施施施队施
工工工施工工工工
队队队工队队队队
队
我公司拟组建项目经理部,在工程施工的过程中按项目法和ISO9001:
2000质量管理体系标准以进行施工过程的严格管理。
项目经理部部此工程中对业主履约,接受内、外部相关部门和组织的管理,对现场协调管理。
施工管理原则:
1)按项目法模式组建项目经理部,配备施工经验丰富的专业技术人员和职能人员,组织各职能部门,对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效有计划的组织协调和管理。
2)在施工过程中接受业主、监理单位及公司各职能部门的调度、监督以及对施工中的工程项目进行技术、质量检查。
3)项目部应根据工程施工的进度、施工条件、技术要求,协调各作业队间及对外的关系。
调配各种施工机具、加工构件、配件、材料等,以保证供应及时,不影响工程进度。
4)施工中各作业队交叉作业时,服从协调和平衡、统一步调,本着为工程服务的宗旨积极主动配合,保障工程顺利圆满完成。
5)制定管理制定及岗位责任制,做好项目实施的一切准备工作,强化管理,杜绝或减少不必要的返工,以优质按期完成施工任务。
2、项目部管理人员配置
项目经理部管理人员配备计划如下:
序号
岗位
人数
备注
1
项目经理
1人
全面负责,第一责任人
2
项目副经理
1人
协助项目经理管理现场
3
项目总工程师
1人
技术负责人
4
施工员
2人
现场施工管理
5
质检员
2人
现场质量管理
6
安全员
2人
负责安全管理
7
预算员
2人
负责预算、核算、钢筋翻样
8
材料员
2人
负责材料管理
9
资料员
2人
资料收集、整理、发放管理
四、施工协调管理
1、与业主的工作协调
(1)尊重业主对工程的统一领导,配合业主与各管线单位的协调。
(2)在施工过程中,经常与业主保持联络,加强沟通,主动及时定期向业主映工程进展情况。
(3)在工程施工中,拆迁及管线保护等问题涉及面广,解决和协调比较复杂,我方将积极主动与业主协商联络,落实解决办法。
即使一时不能解决,也要服从大局,见缝插针地安排施工,确保工程按总体计划进行。
2、与设计单位的工作协商
(1)我方与设计单位的工作协商,首先需取得业主的支持和配合。
(2)积极与设计单位联系,进一步了解设计意图和工程要求,根据设计意图的要求,补充和充实我方实施性施工方案。
(3)认真阅读施工图,领会设计意图,对施工图上的疑问积极与设计联系、沟通。
(4)施工过程中,若遇到地质、地形变化等情况,及时与设计联系,并提出我方的解决办法,按设计要求实施。
3、与监理工程师的工作协调
(1)尊重监理,积极配合现场监理的工作。
(2)对于监理工程师提出的质量问题,无条件地就地解决,直到监理工程师满意。
(3)在未经监理检查认可的情况下,不得进入下一工序的工作。
(4)配合监理工程师的事后监督,即监理工程师认可后,仍有权力对正在实施或覆盖的工序提出检验要求。
五、组织计划
1、本工程施工工期较紧,工程量相对较大,技术含量较高,施工难度也较大,因此本工程的质量、进度和耐久性将充分体现一个施工企业的综合优势和实力。
为此针对本工程的特点本公司决定选择最优秀的项目经理和施工管理人员以及最有经验的技术人员和熟练的优秀职工,组成本工程的项目经理部。
项目部配齐得力的质量管理人员,由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、材料员、班组长组成质量管理小组,对各级质量管理人员制订切实可行的质量责任制,使现场质量责任制纵向到底,横向到边,形成网络。
三级质保体系的核心是项目部,重点是一线班组。
同时公司赋予项目经理人事、财务、物资、设备的调配权。
对工程质量、工期、成本、安全、文明等都按公司有关指标进行全方位管理。
具体的组织网络如下(项目部主要人员名单详见资信标部分)。
2、项目部直属公司领导,并在主管经理的支持下,现场项目部作为工程专职负责的一个集体机构,以项目经理为主的责任制全权部门。
主管经理还能根据本工程的需要,在技术人员、职工、机械设备、资金等方面,在必须补充和提供的情况下作出决策,并在一定范围内调动,以确保本工程的质量、安全、进度等各方面得以保证。
六、进度计划
1、本标段工程按招标文件要求,本工程道路工程、排水工程和停车场工程总工期为280日历天,开竣工时间以业主下达的开工令为准,总工期控制时间为280日历天,并针对总工期要求和总体部署的施工方案,进行场地建筑垃圾处理和局部便道处理,同时进行文明施工围护,之后开始分段流水进行排水管道、桥梁的施工,然后再按各单位工程的流水施工顺序进行道路土路基、路面基层和路面施工。
2、根据本工程的工程特点及总体部署的施工要求,计划分二个工作区同时进场施工,停车场工程与道路。
首先,施工准备工作时间为10天,第11天开始道路路基、停车场平整、施工排水管道,最后,全面施工道路面层、停车场及广场砖铺砌,总历时260天。
最后10天清理场地,准备退场。
3、本工程的施工计划是按总体工期的要求进行安排,具体详细的施工进度安排,参见施工进度计划网络图。
4、本施工计划的编制主要遵循以下原则:
(1)做好综合平衡,全面安排,使劳动力、机械设备、各类物质的需要量,尽可能做到大体均衡,充分发挥人力、物力、财力的作用,以提高经济效益。
(2)贯彻既要可靠,又要留有余地的原则,对工程施工工序分别采取平等作业、顺序作业、流水作业的方法进行。
(3)采用科学的劳动组织和先进的施工方法,以尽量减少劳动力的物质消耗,使完成的建设项目达到高效、优质、降低成本的目的。
5、工期保证:
(1)加强各工序、工艺的质量控制,做到不返工,一次性达标,并在新工艺上加大力度。
对于桥梁及结构体施工时所用的混凝土均掺早强剂,以减少混凝土养护时间。
工存在问题,绝不拖延。
(3)根据施工每一阶段的实际情况,及时调整机械设备和劳
(2)按照业主对总工期的要求,每月下达一次月计划,每周下达一次周计划,科学组织、合理安排、每天检查进度完成情况,经常分析施动力布置,施工中采用网络控制,以确保施工工期只能提前,绝不拖延。
(4)经常向业主部汇报工程进展情况及施工存在问题,接受领导,听取意见。
(5)搞好与周围单位和当地居民的关系,减少施工干扰因素,以利于施工。
五、材料供应计划
1、本工程道路部分所用混凝土采用自拌混凝土。
六、劳动力计划
根据定额规定和本工程特点,安排劳动力以技工和普工相结合,并针对工程实际、施工计划情况计划投入各种人数。
七、机具计划
本工程分道路工程、排水工程,其中道路工程量较大,工期较紧,故在本工程的实施过程中能否投入足够的机械设备,对本工程的施工有相当影响。
具体的机械设备计划参见下表。
拟投入的主要施工机械设备表
序号
机械或
设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率
(KW)
生产
能力
用于施工部位备注
1
履带挖掘机
PC2000-5
2
日本
1998
道路、停车场、排水
2
砼拌和机
JZC350
2
中国
1996
道路、停车场、排水
3
东风自卸车
LZ3090G
3
中国
2000
道路、停车场
4
装卸机
1
中国
2001
道路、停车场、排水
5
蛙式打夯机
HW140
1
中国
1999
道路、停车场、排水
6
二轮压路机
Cc21
1
中国
1998
道路、停车场
7
砂浆搅拌机
JG-250(250L)
2
中国
1999
道路、停车场、排水
8
发电机
120KW
1
中国
1997
120
道路、停车场、排水
9
洒水车
4000L
1
中国
1996
道路、停车场、排水
10
潜水泵
2
中国
道路、停车场、排水
11
配电箱
2
中国
道路、停车场、排水
12
气割
1
中国
道路
13
DSZ3水准仪
1
中国
道路、停车场、排水
14
全站仪
南方NTS-302B
1
中国
道路、停车场、排水
第四章施工总平面布置
一、施工总平面布置
根据现场实地踏勘的实际情况,结合本工程的特点,合理布置平面。
具体布置情况详见附后的施工总平面布置图。
二、临时设施建设
为了满足施工现场高质量管理的要求,按招标文件要求并经现场实地踏勘,施工临时设施计划搭建一座二层的临时活动房作为项目部、驻地监理办公用房以及部分项目部管理人员的宿舍,该地方的借地望业主予以协调解决。
同时还将搭建一座临时平房作为作业班组的职工宿舍、食堂、浴室、厕所等用房。
三、场地围护
根据现场的实际情况,结合本工程的特点,场地的围护将根据交通方案进行围护。
设置临时围护时,设红灯示警,同时在叉口上开设车辆、行人出入口。
具体在施工过程中再做仔细布置。
四、拌和台
对于本工程道路、管道以及检查井上的混凝土、砂浆我们准备采用自拌,我公司计划每个工区安排1台砂浆拌和机和1台400L混凝土搅拌机。
五、施工临时排水及沿线单位的排水
根据现场的实际情况,由于本工程施工时要求保持原有污水管道的畅通,而本工程的主要排水为基坑排水,所以我们计划所有的基坑排水采用集水坑和水泵就近排入原污水管道中。
施工时应尽量保护沿线单位和居民原有的雨、污水排放系统,对于施工时局部破坏的沿线单位和居民的雨、污水管道,我们根据施工时现场的实际情况设置临时水管进行排放,必要时设置临时泵站进行排放。
表4临时用地表
用途
面积(平方米)
位置
需用时间
管理人员办公用、住宿
80
具体见平面布置图
开工-完工
试验室
5
具体见平面布置图
开工-完工
门卫值班室
20
具体见平面布置图
开工-完工
职工食堂
30
具体见平面布置图
开工-完工
职工宿舍
150
具体见平面布置图
开工-完工
浴室
50
具体见平面布置图
开工-完工
厕所(合计)
30
具体见平面布置图
开工-完工
材料堆放(合计)
—
具体见平面布置图
开工-完工
合计
365
具体见平面布置图
开工-完工
第五章施工准备和测量工作
一、施工前的准备工作
为保证工程能顺利进行,必须做好施工前准备工作,制定切实可行的质量工作计划,对施工机具设备、材料检验及成品检查、机具检查以及生活临时布置的各项工作应按要求完成,落实到责任人,并明确完成时间。
并认真做好施工前技术准备,现场准备,物资准备。
1、技术准备:
(1)认真组织和落实有关本工程的施工技术人员,质量管理人员,详细熟悉图纸认真阅读标书内容和业主述及的一切规定、要求和参照的标准,真正了解工程设计意图,根据现场施工条件,定出最佳施工方案,使施工能全部获得业主和工程师的满意。
(2)原材料的测试工作:
抽调有经验及有上岗经验的质检人员,对进场砂、石料、水泥和钢筋及允许试验范围内的各种施工材料进行送检测试,并根据砂石料的含水量等情况确定施工配合比,适当调整水灰比。
对桥台背回填砂碎须进行分析测试,选择最佳含水量和最佳级配的砂碎进行回填,对回填砂碎进行密实度试验,以达到设计及规范要求。
(3)对现场交底时的中心桩位,转角桩和其它节点桩位,做好定位及攀线桩控制,认真做好保护工作,确保工程施工的正确性。
(4)按业主提供的永久性水准点,沿线在道路两侧按适当间距、适当位置自纠临时水准点,所设的临时水准点必须经过二次以上的复核,并经过二个以上的永久水准点闭合,报监理工程师审批后使用。
2、现场准备:
(1)根据业主要求的施工进度总工期,我公司能够发挥自己企业的优势,竭力为业主创造各方面的条件,积极协助业主做好前期各方面工作,促使工程早日开工,正常施工。
(2)积极主动配合业主一起办好临时设施等土地借用,使施工顺利进行。
(3)及时提前办理接水、接电工作,对现场用电、用水、排水等进行调查,作出正确布置。
(4)对施工区域内的原有排水系统进行周密详实的调查,作出合理的临时排水方案,报业主及监理工程师批准,并根据监理工程师意见及现场条件进行正确、合理调整,减少由于施工引起的对施工区域内的原排水系统的影响。
3、物资机械准备:
①根据工程合同的要求,在工程开工前就要与材料供应部门进行联系,落实材料货源。
对于全部自行采购的工程材料,在进场前均需对材料进行预测试,达到业主及监理工程师满意之后,方可采购至工地,并按照进度计划,和供货单位签订正式供应合同,确保施工中不发生停工待料的误工情况。
②本工程的机械设备由项目部统筹安排,在正式开工前进行一次全面检修,并做好机械设备的待用准备,一旦接到工程业主的开工令,立即准备进场施工。
机械设备的数量及性能好坏,将直接影响本工程施工进度,因此必须准备足够的机械设备,以满足本工程施工要求。
二、施工测量
1、平面控制测量:
工程测量的精确是保证施工成果符合设计意图,确保工程质量的基本条件,必须高度重视,并予以反复复测核实,以确保全工程的空间几何位置在严密控制下进行。
对施工场地及控制点进行实地踏勘,结合各单位工程的平面布置图,创建施工测量平面控制网。
要求达到考虑通观条件、稳固状况、攀登方便等各种因素,现场在道路两侧每隔100m均建立控制点。
放样时每点至少有两个控制点作后视,便于经测时进行校验。
首先应根据设计和业主提供的坐标基桩用测距仪进行复核测量,并将复测结果报业主和监理工程师,以确定这些基桩的可靠性,如需调正应将调正值书面报监理,并获得正式批准后方可使用。
施工前应由坐标桩测设道路中心线和结构物控制桩。
根据设计理论中心线要素,用普通测量复测这些中心线和结构物控制桩相对位置正确与否。
当用坐标测量放设结构物控制桩,并用普通测量复测确认无误后,应对这些控制桩进行必需的保护,以确保使用时正确,并应将这些控制板的护桩全部反应在控制网上。
①水准高程控制测量:
认真复核由业主(或设计)提供的数个水准点标高,在进行闭合水准测量时应选定合理的路线将这些永久水准点全部纳入闭合水准测量。
在确认所有原有永久水准点标高正确无误,并上报业主和监理工程师认可后,方可使用。
根据上述永久性水准点,本工程沿线在道路两例均引测临时水准点,每个水准点要经过二个以上永久性水准点的校核确认后方可使用。
所有桩位必须设置在不会沉降、扰动和挖掘的明显、可靠、牢固的地段。
为了防止施工期间因受外界影响使桩位发生变化,应适时对上述桩位进行复核。
②高程测量:
根据闭合测量正确无误的临时水准点(应予以编号并注明标号),对结构物的高程进行施工测量,控制结构物的高程。
在施工时应严格保护临时水准点和永久水准点,并定期巡视和复核,确保正确无误。
第六章施工方法和技术措施
一、排水管道工程
本工程的排水体制为雨污分流制,主要划分为两部分,第一部份为道路北侧休闲带,此处的排水系统只解决休闲带的雨水排放,设计中考虑每隔一定间距设置一个雨水口收集雨水,第二部份为9米车行道,此处的排水系统需解决路面雨水及道路南侧一定范围的用地的雨污水的排放,而且属于雨污合流排水管,采用截流井溢流方式进行雨污分流,使得旱流时污水排入污水系统。
沿道路的前进方向在适当位置设置了雨污水预留管,间距不大于100米,预留管只考虑承接道路红线以南约100米范围的雨污水。
地基情况较为复杂,因此排水管施工时需根据地基的实际情况进行换填或按有关要求进行基坑支护。
1、施工方法
1、基槽开挖:
采用挖掘机结合人工挖土、自卸汽车运输。
2、管座砼:
现场浇筑。
3、管道铺设:
砼管采用商品钢筋管,机械配合人工吊装。
4、检查井砌筑:
采用人工砌筑。
2、施工流
排水工程施工流程图
试验段两端堵密
预先灌水
确定试验水位
试验测量时间
测定渗水量
3、施工技术措施
1、管沟开挖
管沟采用人工配合挖掘机开挖,自卸汽车运土,为了减少管沟开挖的土方数量,根据土质情况,对排水(污)管道基坑开挖采用分层放坡与22型钢支护相结合的方法,(如下图所示)。
同时配备抽水机在现场,以防止施工过程中有地下水流出。
排水管道支护开挖示意图
2、管道施工
管道施工采用平基层法,机械安管。
(1)施工工艺
养护
(2)浇筑平基施工要点
a.验槽合格后,应及时浇筑平基混凝土,减少地基扰动的可能
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 市政工程 施工组织设计 修改 上饶 体育场
![提示](https://static.bingdoc.com/images/bang_tan.gif)