交通配套设施工程施工方案.docx
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交通配套设施工程施工方案
机场路东延线(九三路以东-新成仁路)道路
及跨锦江大桥交通工程
施
工
组
织
设
计
四川翔合建设工程有限公司
二零零八年五月五日
第一章总说明
第一节编制说明
第二节编制原则
第三节编制依据
第四节编制范围
第二章施工总体部署
第一节工程实施目标
第二节材料设备、材料的组织
第三节施工组织准备
第三章施工组织机构设置
第一节组织机构设置
第二节质量保证体系
第四章施工平面布置
第一节施工现场布置
第二节生产设施布置
第五章交通配套设施工程施工方法
第一节交通标志施工
第二节交通标线施工
第三节交通信号系统施工
第四节施工中应注意的事项
第六章质量、安全保证措施
第一节质量控制措施
第二节安全保证措施
第七章工期计划及保证措施
第一节工期计划安排
第二节工期保证措施
第八章技术资料管理
第九章文明施工与环境保护措施
第一节文明施工措施
第二节环境保护措施
第十章民工工资保证措施
第十一章交通组织措施
第十二章与小三线的配合措施
第十三章合理化建议
第十四章缺陷责任期内的维护方案
第一章总说明
第一节编制说明
1.本《施组》的编制力求做到详细,具有可操作性和实施性,尽量做到能
用于指导实际施工。
针对本工程的施工特点,从施工组织、技术方案、质量保
证措施、工期控制、成本控制、安全、环保和文明施工等方面进行具体说明。
2.我公司将按照业主的要求,高效、优质、安全、文明完成合同文件中规
定的工程任务。
我们将全力以赴,做好施工前期准备和施工现场的总体规划部
署,发挥我公司的技术、管理优势,以完整的管理组织机构,严格的岗位责任
制度,扎实的工作作风,对劳动力、设备、材料、技术等方面进行全面的优化,
确保在合同工期内优质、高效的完成本工程。
3.按照业主、监理的要求,做好各方面的协调工作,调动全公司的力量,
确保达到合同文件中对工程目标所作出的承诺。
第二节编制原则
施工组织设计按照业主提出的要求,以及合同文件的规定,即将该项目工
程建设成合格质量的原则编制,具体体现在以下几个方面:
1.严格执行国家有关技术规范、操作规程和质量检验评定标准。
2.严格执行国家法令、法规、政策、办法和制度。
3.确保招标文件对施工组织设计的具体要求。
针对本合同段的施工特点、
难点着重考虑相应的施工方案和措施。
采用我单位近年来在类似工程建设中使
用的先进施工方法、工艺设备。
3.1 施工进度计划满足施工工期要求,并充分考虑气候、环境对施工的影
响。
3.2 施工方案优化,工艺先进合理、措施切实可行,保证工期,保证质量,
保证安全。
充分考虑各种不利施工进度和质量的因素,在工期安排、人员设备
配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。
3.3 设置合理的项目机构,派遣精干的施工队伍和最雄厚的技术力量,并
组成一个强有力的交通配套设施工程施工队伍。
专业技术管理人员数量和资历
满足招标文件的要求。
3.4 施工机械设备配备齐全合理,并配有备用的设备,满足施工方案的工
艺要求。
3.5 劳动力安排和主要材料的供应计划满足施工方案和进度要求。
3.6 保证质量、工期、安全、环保、季节性施工、文明施工等施工组织和
技术保证措施切实可行。
3.7 树立视优良工程为合格工程的标准。
第三节编制依据
1. 机场路东延线(九三路以东—新成仁路)道路及跨锦江大桥交通工程招标
文件、投标文件、施工合同、交通配套设施工程两阶段施工图设计、变更图纸、
图纸会审纪要等。
2.我公司施工类似工程所积累的工法成果、工艺方案以及所拥有的施工技
术力量和机械设备。
3.国家相关法律、法规及以及国家交通部、建设部及地方颁布的最新的市
政工程施工及验收规范,本工程拟采用的主要规范、规程及标准(规程)
《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》(GB50254-96)
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-92)
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-92)
《高速公路交通安全设施设计及施工技术规范》JTJ074-94
《道路交通标志和标线》GB5768-1999
《交通信号机技术要求与测试方法》(GA/T47-93)
《道路交通信号灯安装规范》(GB14886-1994)
《道路交通信号灯》(GB14887-2003)
《LED 道路交通诱导可变标示》(GA/T 484-2004)
《发光二极管空白详细规范》(GB/T 12561-1990)
《LED 电子显示屏检测方法》中相关技术要求达 C 级以上
《LED 显示屏检测方法》(试行)
《LED 显示屏通用规范》(SJ/T11141-1997)
《信息技术设备(包括电气事务设备)的安全》(GB 4943-95)
第四节编制范围
机场路东延线(九三路以东-新成仁路)道路及跨锦江大桥交通工程,全
长 1300 米。
包括施工图范围内的交通配套设施:
含标线、标志、信号系统、隔
离设施等。
第二章施工总体部署
第一节工程实施目标
1.质量目标
本工程确保工程质量达到“国家现行合格”标准。
2.工期目标
保证完成业主下达的阶段工期目标要求,即下达开工令后 30 日历天内完成
本工程。
3.施工安排总体原则
根据工期要求及本工程的特点,并结合现场的实际条件,确定施工部署的
主导思想为:
以确保实现工期及质量目标为前提,以标志、标线、交通信号灯
管线、基础结构及电气安装施工为重点,合理安排交通配套设施工程的施工顺
序,形成有规模的平行施工和有序的流水作业,力争优质高效地完成施工任务。
第二节机械设备、材料的组织
1.机械设备配备
为加快工程施工进度,保证工程质量,应最大限度的使用机械进行作业。
结合本工程的工期、质量要求以及现场实际情况,在本工程中需要配备的主要
施工机械、设备见下表:
序
号
机械或
设备名称
型 号
规 格
数
量
国别
产地
制造
年份
额定
功率
生产
能力
用于施
工部位
备注
1
高空作业车
BJ5083JGKC-2
2
武汉
2003
120
9m
安装
2
运输汽车
东风
2
重庆
2002
140
8t
运输
3
汽车起重机
QY12D
1
上海
2004
112
12t
安装
4
交流电焊机
BX3-300
2
南京
2005
160A
160A
标志
安装
5
轻便焊机
13*13-200-1
1
成都
2004
25
25KW
标志
安装
6
角向磨光机
SIM-KP01-100A
2
柳州
2004
0.7
700W
标志
安装
7
液压导线压线钳
SYQ-15
2
江苏
2006
1.5
6-
240m
通信
安装
8
电钻
J12-SD03-6A
4
上海
2004
1.5
m2
1.5K
W
标志
安装
9
底油机
PS-Ⅲ
2
上海
2004
10
10KW
标线
10
热熔釜
菊水
2
日本
2001
300kg
*2
300k
g*2
标线
11
划线机
CL-15DM
4
常州
2002
4.5
满足
使用
标线
12
斑马线机
L-45E
1
常州
2004
5
满足
使用
标线
13
切割机
Q45
4
成都
2004
2.5
2.5K
W
标志
14
柴油发电机
2
德阳
2000
30
30KW
电源
工程名称:
机场路东延线(九三路以东-新成仁路)道路及跨锦江大桥交通工程
拟投入的主要施工机具设备表
序号
设备名称
单位
型号
数量
计划进场时间
1
全站仪
台
GT—211D
1
2006.10.25
2
经伟仪
台
苏光
1
2006.10.25
3
水准仪
台
S20
1
2006.10.25
拟投入的测量设备配置表
2.材料的组织采购
2.1 材料组织采购原则
严格按照图纸及规范要求采购具有交通部交通安全设施批量生产合格证及
通过 ISO9000 认证的厂家的产品。
所有采购的材料均签订采购合同,并报监理
工程师备案。
2.2 交通标志材料
2.2.1 标志柱:
标志柱为为钢管立柱,外径在 152mm 以下(含 152mm)的立
柱,可采用普通碳素钢焊接钢管,并应符合《碳素结构钢》(GB/T700-1988)的
要求;外径在 152mm 以上的立柱,采用一般热轧无缝钢管,并应符合《结构用
无缝钢管》(GB/T8162-1999)的 规定。
铝合金柱具有耐腐蚀性好、重量轻、成
型加工比较容易等特点,施工也简单,适用于海岸地区的标志柱。
铝合金柱要
满足规范要求。
2.2.2 标志板:
采用 LF2 铝合金挤压型材,并符合《铝及铝合金板材的尺
寸及允许误差》(GB3194)、《铝及铝合金热轧板》(GB3193)的规定。
2.2.3、滑动槽钢:
采用 LC4 铝合金挤压型材,并符合《铝及铝合金挤压型材》
(YB1703)的规定。
2.2.4 高强螺栓:
高强连接螺栓和高强地脚螺栓(包括相应的螺母、垫片)
采用 45 号钢,并符合有关规定。
2.2.5 滑块:
采用普通碳素结构钢 A3 制造。
2.2.6 单悬臂式标基础采用 C20 混凝土,基础顶面预埋 A3 钢地脚螺栓,地
脚螺栓下面为标准钩,螺母和垫圈为 45 号制作,法兰盘为 Q235 钢制作。
2.2.7 定向反光标志膜:
采用高强反光膜,使用寿命要求在 10 年以上,其
回归反射光度值(最小值)、反光膜颜色和标志色泽耐用期应符合有关规定。
反
光膜和底面粘结胶可用压型或热敏型。
2.2.8 金属构件均进行防锈处理。
标志支撑结构按规范规定进行热浸镀锌
处理,镀锌为 600g/m2;螺栓、螺母、垫圈均做镀锌处理,如采用热浸镀锌,
必须清理螺纹或作离心分离处理;滑块采用镀锌处理;铝合金板、铝合金挤压
型材与钢材接触的部位,要有相应的防腐措施。
钢管立柱、横梁符合《碳素结
构钢》(GB/T700-1988)、《结构用无缝钢管》(GB/T162-1987)的规定。
2.3 交通标线材料
路面标线材料使用热熔型 DPI 涂料(路标漆),厚度为 1.5~2.5mm,其技
术指标应满足《道路标志和标线》(GB5768-1999)要求。
玻璃珠应符合《路面标线涂料》(JT/T280-1995)的规定。
2.4 交通信号灯材料
钢管立柱、横梁符合《碳素结构钢》(GB/T700-1988)、《结构用无缝钢管》
(GB/T162-1987)的规定。
交通信号灯符合国家标准《道路交通信号灯》(GB14887)的规定。
2.5 材料进场控制
外购材料到信誉好、质量好的厂家由监理试验工程师共同取样试验,确定质量
合格后,同材料供应商签订质量控制协议和供应合同。
一切进入施工现场的材
料由专人管理,并分类存放,插标识牌识别。
第三节施工组织准备
1.建立健全组织机构及各项规章制度
1.1.制定图纸会审、图纸交底制度。
在正式施工之前,项目经理部技术部、
工程部等有关人员认真核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会议,
会中确定的内容形成施工文件,从而尽量减少图纸上的疑问,确保工程顺利进
行。
1.2.制定考察制度。
对劳务队及主要材料供应商要经过考察后确定,经过
综合评比,最终选定合格、满意的分包方供货。
工 种
按工程施工阶段投入劳动力
5.7-5.11
5.12-5.16
5.17-5.21
5.22-5.26
5.27-5.31
6.01-6.05
砼 工
15
10
0
0
0
0
电焊工
10
10
10
5
2
2
切割工
5
5
5
2
2
2
标志安
装工
0
0
8
8
8
0
标线工
10
10
10
10
10
10
隔离栏
安装工
8
8
8
8
8
8
信号
安装工
6
6
6
6
6
6
驾驶员
2
2
2
2
2
2
机械操
作工
4
4
4
4
4
4
测量工
2
2
2
2
2
2
普工
20
20
20
20
20
20
小计
82
77
75
67
64
56
2.劳动力组织及动员
2.1 根据总体施工进度计划以及施工作业安排,提前组织各专业施工人员
进场,进行质量、安全及文明施工等方面教育。
2.2 提前组织所有参加施工的人员学习施工技术规范及质量标准,使之熟
练掌握操作工艺及施工技术要点。
2.3 根据生产安排各阶段需投入的劳动力计划如下表:
劳动力计划表
3.技术准备
3.1 施工测量
3.1.1 平面定位
平面定位采用极坐标测设,用计算机先计算出各桩位、桩点坐标以及放线
资料,打印成书面表格形式。
内业计算校核无误后,在现场将全站仪置于控制
点上,进行测放。
放线完毕立即进行校核,用钢尺拉出和桩点的间距,同坐标
反算之距离值比较,以此方法可校验同次放线各桩点之间的相对位置关系,不
合格者立即复查并重放直至合格。
3.1.2 高程测设
高程测设由一施工水准点抄出各桩点高程,并尽可能避免转站次数,再核
验各桩点的相对高差是否同设计高程差值相符,最后以加设的施工水准点验测
桩点中任意两个。
以上每一步骤如有不合格或差值过大者,立即查明原因并重
测直至合格。
每一步放线资料、验测值均以书面型式保存。
3.2 资料的整理与收集
凡属观测成果,均要有书面计算记录及草图,每日做好测量日志。
为保证
工程竣工后资料能及时归档,要求施工时要及时填写放线报验单和复核记录。
第三章施工组织 机构设置
第一节组织机构设置
1.组织机构的设置
本工程设置由公司领导及公司各职能部门人员参与的工程领导小组,直接
对项目经理部实施领导管理。
委派具有丰富施工经验、二级项目经理组成项目
经理部,负责具体施工管理,实行项目经理责任制,对质量、工期、安全、成
本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指挥下,做
到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全、文明施工等方面达到目标
要求。
2.施工组织管理机构框图
项 目 经 理
项目技术负责人
材
料
负
责
人
测
量
负
责
人
安
全
负
责
人
质
检
负
责
人
预
算
统
计
员
标
志
标
线
工
信
号
工
长
技
术
内
业
长
各专业班组
说明:
项目经理部直属公司管辖,赋予项目经理项目人员调配权、工资分配权、资金
使用权、材料采购建议权,并派公司总工程师协调公司各职能部门,加强对该工程
项目在施工技术、机具配置、资金、材料保障、质量、安全文明施工等方面进行管
理,确保工程顺利进行。
3.组织管理机构有效运转保证措施
1.组织强有力的项目班子,挑选思想好、业务精、能力强、善合作、服务
好的管理人员进入项目管理班子。
2.建立健全项目经理、各工长、内业、材料、机械、劳资岗位责任制,由
公司工程领导小组定期对各专业人员进行考核。
3.强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部
人员会议,检查工作质量。
4.建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助
解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保质量为前提。
带动项目各工作的
有效运转。
5.每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会,对上日工作的不足及时提
出修正,对次日工作进行安排协调。
6.实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队
伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时完成。
4.施工组织机构管理人员职责
1.项目经理管理职责
1.1 遵守国家有关工程建设和城市建筑管理政策法规,执行施工技术管理
规范和企业规章制度,履行承包合同。
1.2 负责做好项目人员的思想工作,坚持两个文明一起抓。
1.3 根据工程合同规定,组织单位工程或专业部分分部分项工程施工,协
调好单位之间的关系。
1.4 负责办理工程变更的技术经济签证,在工程施工准备阶段和施工中向
建设单位联系收取工程价款事宜,组织项目进行成本投入产出的核算工作。
1.5 组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理,降低成本、安
全生产、坚持文明施工。
1.6 制定本项目管理规章制度,加强项目管理和班组建设。
2.项目技术负责人管理职责
2.1 在项目经理和上级部门指导下,对工程技术质量管理全面负责,是质
量的直接责任者。
2.2 认真贯彻国家技术标准、规范、规程,执行公司及项目的技术质量管
理规章制度,接受上级部门的监督检查。
2.3 建立健全项目技术质量管理制度、责任制、质量保证体系以及例会制
度,负责全面质量管理和讲量管理工作,处理各种技术质量问题。
2.4 主持编制项目工程的施工组织设计、主持图纸会审,做好工程技术交
底及安全措施工作。
2.5 制定推广新技术、降低成本的技术措施,参加项目经济活动分析,提
高技术管理水平。
2.6 负责项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作,确
保项目技术、质量、效益指标的完成。
2.7 协助项目经理抓好文明施工,创成都市标准化文明工地,达到工程质
量验收一次合格。
3.项目内业技术员
3.1 在项目技术负责人的领导下,负责工程施工方案的编制。
3.2 与技术人员一起对关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术
研究,确保本项目顺利实施。
3.3 负责编制项目整个工程质量保证计划,及时组织技术人员解决项目施
工中出现的技术问题,并组织质量安全人员监督项目施工安全,确保项目施工
质量与安全。
3.4 负责指导项目施工过程中技术资料管理工作。
4.各专业工长管理职责:
4.1 认真熟悉图纸,严格按规程施工;
4.2 参加设计交底和图纸会审,参与编制有关方案,了解设计要求,做到
按图施工,不出差错;
4.3 对班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作,负
责督促检查班组施工前的准备工作,检查施工质量,保证施工顺利进行;
4.4 据项目经理部计划及时对班组下达施工任务并进行监督检查;
4.5 抓好班组建设及文明施工。
4.6 搞好工种部门之间的配合,搞好文明施工及各项工作。
5.质安负责人
5.1 按 ISO9001:
2000 质量管理体系和合同要求,实施全过程的质量控制
和检查、监督工作。
5.2 负责对分部、分项工程及最终产品的检验,并参与最终产品的质量评
定工作,行使施工过程中的质量监督权力。
5.3 审核质量保证体系和质量保证措施,督促严格按照经过审批的质量保
证措施实施过程控制。
5.4 建立各单位工程和分项工程的质量控制点,并对各质量控制点的施工
质量进行监督和记录。
5.5 做好施工全过程质量监督记录,及时提纠正可能影响工程质量的施工
方法和行为。
5.6 定期向主任工程师和项目经理汇报相关的质量控制情况,提出对下一
步工程的质量预控计划。
5.7 负责整个工程的安全文明施工管理工作。
5.8 审核关于安全和文明施工的管理体系和管理措施。
5.9 定期组织整个工程的安全文明施工检查和安全文明教育,并及时公布
检查结果。
5.10 督促按总承包管理要求执行安全文明施工的奖罚制度,确保安全生产、
文明施工。
6.材料负责人
6.1 根据工程特点、技术要求,编制材料、设备、物资供应计划。
6.2 具体负责组织材料、机械、设备、物资的采购供应、存放、保管。
6.3 负责材料、半成品的质量管理,提高设备的完好率及使用率,杜绝设
备带病运行。
6.4 严格禁止无质保证明和不符合技术规范的材料投入施工。
6.5 实施工程现场管理标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安
排,使操作现场的工作环境不影响工程施工。
7.计统负责人
7.1 负责实施项目的合同管理
7.2 编制项目预决算。
7.3 对工程量进行审核。
7.4 编制项目成本管理计划,并组织资金周转。
7.5 做好成本分析计算,为项目经理提供决策依据。
7.6 组织进行经济类台帐报表的审核、分析与上报。
8.项目部的工作制度和职能
健全职工岗位责任制,建立每月工作例会,每周生产例会、每天碰头会等
制度。
每周至少组织一次工程质量、安会、机械、环卫等方面的方面的文明施
工综合检查。
定期或不定期地与业主、监理、设计等单位交换意见,保证工程
质量和进度。
第二节质量保证体系
1.项目质量保证体系
根据工程的特点和要求,建立质量保证体系如下:
工程负责人
项目技术负责人
公司各职能部门按照相关 ISO9002 程序文件
2.各职能部门和主要管理责任人质量职责和权限
2.1、本公司质安处质量职责和权限
2.1.1 对组织项目贯彻国家和上级质量方针、政策、法规和法令,负责工
程全面质量管理工作。
2.1.2 对工程的质量管理工作具有否决权。
2.1.3 推进工程质量体系的建设,保证质量体系持续的有效运行。
2.1.4 规定与质量有关的管理,执行和验证人员的职责,权限和杨互关系。
2.1.5 主持重大质量事故和重大质量问题分析,处理,领导质量改进工作,
审批重大奖惩办法,行使质量否决权,对工程质量负第一责任,
2.1.6 负责本工程质量教育工作,在职工中树立“质量第一”的思想,对
中层以上干部进行质量意识考核。
2.2 项目经理质量职责的权限
2.2.1 贯彻执行擀量方针、目标、明确本项目部各级人员质量职责和权限,
确保质量体系在本项目经理部有效运行。
2.2.2 负责领导项目部的全面工作,贯彻执行国家、行业及公司有并施工
生产、法规、技术规程、规范、规定、标准,确保工程质量,对本工程质量负
第一责任。
2.2.3 主持本工程的质量工作议,并及时向上单位报告,接受检查、监督。
2.3 质检人员的质量职责
2.3.1 贯彻执行公司质量方针,目标,保证质量体系在项目部有效运行。
2.3.2 负责“原材料的检验和试验”,不合格品的控制。
2.3.4 负责工程质量的监督检查,在项目总工程师领导下,把好质量关。
有权制止违规作业,并要求和出整改。
2.3.5 组织质量检查,并随时向上级主管部门汇报检查情况,提出问题,
及时处理。
2.4 各专业工长的质量职责
2.4.1 认真学习公司质量方针、目标,执行质量体系文件规定,做好岗位
职责工作。
2.4.2 参加项目部,上级部门组织的施工图纸会审,技术交底工作,熟悉
分配工作的设计文件,施工图纸,并对施工作业工人做好交底工作。
2.4.3 按国家,行业技术规范,规程和标准及项目施工组织设计,施工作
业文
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- 交通 配套 设施 工程施工 方案