等级园创办方案.docx
- 文档编号:11345830
- 上传时间:2023-05-31
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:21.67KB
等级园创办方案.docx
《等级园创办方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《等级园创办方案.docx(9页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
等级园创办方案
福星幼儿园创市一级幼儿园
评估工作实施方案
福星幼儿园是2015年秋季开办的一所新园,于2015年9月1号正式开园。
在上级主管部门各位领导的关心和指导下,我们认真学习和贯彻《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》等教育法规和相关教育政策,依法办园,严格管理。
在日常工作中重视细节、强调“保教结合”,追求尊重一位幼儿的个性发展,努力让每一位家长放心满意。
按照区教育局民办幼儿园《武汉市幼儿园等级评定标准》的各项指标要求,我园以高度负责的态度,实事求是的对我们的工作进行了全面回顾,检查反思,做了认真的自评报告。
我们深深明白,作为一所新开的幼儿园还有很多需要学习、完善和沉甸的地方,对外我们积极响应上级部门的工作安排,认真对待,自我调整与改善;对内,我们加强内部管理,求规范、抓细节。
上学期结束后,从发给家长的期末调查问卷反馈来看,家长对幼儿园的认可度是很高的,很多家长甚至主动帮助幼儿园出谋划策,扩大宣传。
对此,我们深感欣慰,也有信心通过创办市一级幼儿园使我们的教育事业更加壮大!
顺利通过市一级幼儿园的评估工作是我园2016学年度上学期的工作重点,为进一步落实区教育督导室关于评估工作的要求,确保幼儿园以良好的工作状态、顺利通过2016年9月对我园进行市一级幼儿园的顺利通过,特制定以下工作方案。
一、指导思想
评估工作关系到幼儿园的规范化发展、社会声誉、教育部门对我园的评价关系每一位教职工的切身利益,每一位教职员都必须进一步增进对评估工作的重要性和紧迫性的认识,认真学习评估方案,明确评估指标体系的具体内容,进一步完善有关材料,以整体推进与重点推进相结合,抓好迎评工作的每一个细节。
全体教员工作做好自己的本职工作,团结协作以高度的责任感和使命感全身心投入到这项工作中来。
任何人不得以任何形式任何借口干扰幼儿园迎评准备工作、自觉维护幼儿园评建工作领导小组的权威性、全体教职工要统一步调、听从安排、通力协作、把各项准备工作抓紧好抓扎实。
二、迎评工作安排
(一)成立迎评工作领导小组
组长:
张琳
副组长:
林紫祥
组员:
张诗意曾丽陈润桃余蓝虹
(二)发放《武汉市幼儿园等级评定标准》迎接市一级幼儿园检查指导督促各组明确迎评工作任务。
(三)实行各领导小组成员责任到人制度确保迎评工作质量。
1、迎评工作领导小组
组长:
张琳
副组长:
林紫祥
工作职责:
全面负责全园迎评工作的组织、领导、监督、检查、落实以及根据幼儿园的统一要求制定幼儿园迎评的各类工作计划和工作方案协调解决工作中的各类问题评估资料工作小组
2、自评报告工作组
组长:
张琳
成员:
林紫祥张诗意曾丽
主要职责:
负责自评报告的撰写、修改和审定
3、成立专门工作小组
1评估资料工作小组
组长:
张琳
成员:
林紫祥张诗意曾丽
主要职责
①对照评估指标体系检查评估资料。
②核实评估材料中的数据、确保各项数据达到要求和准确、一致。
③检查评估材料的完整性、正确性、对遗漏的材料要及时填补。
④按要求装订、归档各类评估材料。
(3)教学工作小组
组长:
张诗意
成员:
张又文,黄诗雅,胡学利,赵晶晶,欧阳淡岚
主要职责
①拟定教师迎评准则学习武汉市幼儿园办园水平综合评估标准。
②规范教育、保育过程。
规范一日工作流程
③开展教学检查。
④组织教学观摩。
⑤帮助教师改进教学。
⑥督促教学环境创设。
⑦教师座谈。
4卫生保健组
组长:
余蓝虹
成员:
王淑琴,陈美珍,董春荣,兰晓梅,罗进芬
主要职责
①学习武汉市幼儿园办园水平综合评估标准。
②规范卫生保健工作。
5安全防护小组
组长:
林紫祥
组员:
姜文革,杜松涛
①负责统整幼儿园安全工作的落实与实施
②制定健全的安全制度及安全应急预案落实各项安全工作
6迎评接待工作小组
组长:
张琳
成员:
曾丽,曾小敏,张诗意
主要职责
①制定迎评接待方案
②接待人员幼儿培训、解说词
③幼儿园迎评氛围的策划和营造制定具体工作方案。
④展室、展板、橱窗、楼道文化建设。
⑤专家组在幼儿园评估活动的摄影、录像与录音。
⑥幼儿活动、教师教学活动、科研图像资料
三、迎评时间阶段工作安排
(一)第一阶段---准备阶段2016年3月1日—3月31日
1、成立领导小组制定迎评工作实施方案。
2、组织业务学习带领教师学习督导评估指标体系。
3、召开家长委员会向家长宣传督导工作意义及需要家长配合的工作。
4、做好宣传的策划工作。
5、做好幼儿测查前期准备工作确保督导考核各项指标落到实处。
6、做好班级环境创设的检查工作。
7、完成申报区一级幼儿园督导评估各项资料
(二)第二阶段工作---自评、试评阶段2016年4月1日—4月12日1、组织开展各部门自评自查分析问题、汇总资料、充实档案资料督查整改落实对检查中发现的问题提出整改要求明确整改内容、时间、部门、负责人、提高迎评质量。
2、评估小组完成宣传资料、档案资料及自评汇报材料工作。
3、明确幼儿一日教学活动安排。
4、完成室内外环境绿化美化工作。
5、集中汇报整改提高。
(三)第三阶段工作---自评报告2016年4月13日—4月20日
向区教育督导室上报自评报告,查缺补漏,做好迎评准备工作。
(四)第四阶段---整改阶段。
2016年4月20日—8月30日
针对教育督导室所提出的相关问题进行整改。
四.评估自查报告
一、园舍概况
福星幼儿园位于武汉市江汉区红旗渠路89号福星城南区二期20栋,隶属于江汉区教育局。
整个建筑面积3165平方米,共四层楼,计划开设小、中、大班共12个班级,主要业务范围为全日制学前教育,面向社会招收2.5岁—6岁的孩子,计划招生总人数为360人,是一所高品质、高规格、高标准的现代化高端民办幼儿园。
2015年秋季,根据幼儿报名情况(幼儿年龄和所选班别),本学期我园共开设了6个班,其中小班3个中班2个大班1个,共有幼儿70人。
全体教职工共33人,其中园长2人(行政、后勤各1人)、医务1人、财务2人、行政助理1人、教师14人、保育员6人、炊事员3人、门房2人、清洁工1人、司机1人,严格按照每个班2教1保的师资配置,其他各岗位也人员齐备,各有分工。
二、办学条件
(1)从大环境来看,整个幼儿园如同座落在福星惠誉小区里面的一座美丽城堡,独立安全的活动空间,前操场在规划合理的绿化带之间错落有序的安置着大型玩具组合、攀岩墙和滑滑梯、陶艺吧、白雪公主和七个小矮人、维尼熊和米奇等孩子们喜欢的卡通形像点缀其间,让其更具童话色彩。
后操场有大大的做工精良的塑胶户外运动场:
规范的跑道、儿童篮球架足球门和各种体育器械供孩子们进行体能锻炼,森林小木屋、户外沙池、种植园各种果树有名有家。
城堡里面,设有舞蹈室、美术室、科学室、体能室、绘本馆、体验式餐厅等多种功能室,占整个四楼空间的多功能室,配有如巨幕影院般的LED电子屏、配有专业的齐备的音控设备、灯光设备,可以在此举行全园的家长会、亲子活动、文艺演出、节日庆祝派对等各种活动。
(2)有安全、宽敞、明亮、独立的办园场所及符合要求的安全疏散通道,安全疏散图和安全标志贴在非常明显的位置,灭火器材配备完善。
办公区域与幼儿活动室分开,每个班级教室和活动室都通风向阳、采光良好,每个活动室都配有独立的儿童卫生间,并且男女分厕。
(3)在辅助于教学和服务于生活的硬件设施设备上面,每个班上都配有空气消毒机、集中供暖的水热取暖片、中央空调、教学一体机、钢琴、消毒柜、电热水器、直饮水机、洗衣机等设备,幼儿用品每个人都有自己固定的睡床和自己的床上用品,擦手巾、擦嘴餐巾、饮水口杯人手一个,并且严格按照标准进行清洗消毒。
三、日常内部管理
(1)坚持每周一次全园工作例会、每周一次行政成员会议、每周一次由部门负责人牵头的部门业务学习和培训、工作布署会议。
要求会议有上周工作小结、本周工作安排,提出问题和解决策略,保证会议质量、做好会议记录,让会议有实效;
(2)加强员工队伍的素质提升和思想建设,开学初和学期中分别安排了亿童课程的实施与技巧培训、凯奇玩具的现场参观和科学课程的培训、幼儿园教师礼仪培训、员工阳光心态与团队建设培训、消防知识讲座、健康知识讲座、教师公开课观摩听评课,走廊文化环境创设等等培训学习与交流活动;
(3)注重员工的工作状态和精神面貌.正视员工的个人特性和实际情况,针对有心理负担和工作状态不佳的员工及时交流、交心谈心,制度与人性化管理相结合,打开心结,保证稳定、促进成长。
本学期各岗工作人员相对稳定,总体上安定团结,保证了幼儿园各项工作的正常运转。
(4)重视安全工作。
安全是一个幼儿园工作的重中之重,也是我们老生常谈、长抓不懈的话题。
每次会议,将安全摆在首要位置,着重强调,细致提醒;
(5)由后勤园长负责,每周进行一次安全隐患的排查并做记录,发现问题及时解决;制定了各项安全应急预案,特别召开安全会议,将安全责任层层分解,落实到人;
(6)本学期中分别进行了消防知识的学习、消防疏散演习,根据需要配备了消防器材;以及防恐防暴知识的学习和防暴演习。
(7)重视家长工作。
入园迎接、离园欢送环节注重收集家长意见和反馈,重视面对面的沟通;逢节假日、天气变化及特殊时期,通过班级家长QQ群、门口大黑板温馨提示、离园广播等进行信息的传递;
(8)幼儿园公众微信号每周至少两篇或者两篇以上向家长传送幼儿园的日常活动和新闻动态,传递育儿信息;
(9)班级日常会通过班级QQ群传送幼儿在园活动照片、精彩瞬间以及相关工作通知;教师们通过电话、微信、家园联系手册、面谈等形式与家长积极互动,对于未入园幼儿及时询问与关心;
四、制度建设
只有规范办园,才能稳步发展!
从幼儿园创设之初的定位,我们就是要努力创办高端、品质的示范性幼儿园,所以在日常的制度建立方面,我们也格外用心。
(1)开学前的筹备期,我们就制定了一系列工作制度,其中包括各岗的工作职责,确定了各岗工作流程与规范并分部门进行了学习。
将各重要制度上墙,包括:
各岗位职责、食品卫生五四制度、仓库卫生制度、食堂用具卫生消毒制度等等;
(2)学期初,经认真思考、讨论和细化,我们制定了各岗绩效考核制度,将各月各项工作要求细化为分值,与日常工作相结合,作为衡量工作质量的重要标准;
(3)全园周工作例会中,和全体人员签订了职工上岗要求责任书,,并就考勤制度、奖惩制度、上岗要求作了认真的学习与说明;
(4)在日常管理中,发现工作中存在的问题进一步细化和调整制度要求,根据实际需要新增一些管理细则,比如爱护公物、节能节源等项目的加入。
五、取得的成绩
1、获奖
在江汉区教育局组织的学习与评比活动中,我园张又文老师获得学习心得千字文三等奖,张诗意老师获得论文三等奖。
2、家长满意度较高。
通过期末家长调查问卷来看,家长对幼儿的环境、卫生保健、教育教学、师资素质和日常管理还是很认可的,很多家长主动帮幼儿园在朋友圈里宣传,也有些家长对幼儿园的发展给出了很好建议和期望。
3、办学以来未出一例安全事故,没有一起情节严重的投诉,没有一次传染病的爆发;
4、每月核心的大型活动圆满、顺利、精彩,反馈不错;
5、管理制度逐渐完善;
6、员工队伍相对稳定,工作氛围良好。
七、存在的问题努力的方向
1、进一步规范管理,细化工作要求、完善管理职能,实行部门工作负责制;
2、加强奖惩考核机制,强调教师的师德风范和教育行为,注重细节与习惯的养成;
3、加强员工的培训与自我学习力度,充分利用教师咖啡吧的图书环境开展各种类型的员工学习、讨论、经验交流与分享活动,开展读书心得与演讲活动,促进队伍整体素质的提升;
4、加强与家长的互动,丰富家长互动的形势,让家长更好的走进幼儿园、了解幼儿园、依赖幼儿园、宣传幼儿园。
5、加强环境布置,强调环境的灵动性、美观性和实用性,赋予教育意义,与教育互动,真正让环境潜移默化的影响幼儿甚至家长;
6、利用多种渠道、各种形式,加强幼儿园的对外宣传力度,内抓管理、外促宣传,进一步提升幼儿园的知名度、美誉度。
7、积极的与区教育局等上级主管部门互动,参加组织的学习和评比等各项活动,争取多为幼儿园团队和个人争得荣誉。
作为幼儿园的第一年,我们更多的是在修炼内功,抓日常工作细节,强化内部管理的规范与标准,稳定教师队伍,促进家长的满意度和争取社会的美誉度,还有很多做得不够完善的地方!
我们将在各项工作中继续努力,并且也将持续不断的努力!
让幼儿园良性循环,稳步发展,争取在幼儿园市一级评估工作中取得满意的答卷!
武汉市江汉区福星幼儿园
2016年3月28日
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 等级 创办 方案