园林绿化施工组织设计方案.docx
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园林绿化施工组织设计方案.docx
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园林绿化施工组织设计方案
目录
第一章编制依据.............................................................2
第二章工程概况.............................................................2
第三章施工准备.............................................................2
一、技术准备..............................................................3
二、物资准备..............................................................3
三、劳动组织准备.........................................................3
四、施工现场准备........................................................3
五、施工场外协调..........................................................4
第四章项目经理部构成........................................................4
一、项目经理部构成........................................................4
第五章施工组织及施工进度计划...............................................4
一、施工段的划分..........................................................4
二、劳动力安排............................................................5
三、管理方式...............................................................5
四、施工总进度............................................................7
第六章施工机械配置和主要材料投入计划........................................7
一、主要物资进场计划及苗木落实情况........................................7
二、机械配备及进场计划.....................................................8
第七章绿化施工技术方案......................................................8
一、确保苗木成活的施工方案及措施..........................................8
第八章施工组织保证措施....................................................13
一、工程质量保证措施....................................................13
二、施工安全技术保证措施.................................................15
三、文明施工管理保证措施.................................................17
四、工期保证措施.........................................................18
五、环境保护、防止扰民及排危抢险措施.....................................21
六、冬季施工技术措施.....................................................22
七、雨季施工技术措施.....................................................24
八、质量保修制度和成品保护措施...........................................24
第一章编制依据
一、中心建设项目(一期)项目工业广场绿化工程招标文件及绿化施工图纸;
二、参照的技术规范:
1《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82—99)
2《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301—2002)
3《城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗》(CJ/T34-91)
4《浇灌工程标准水设计规范》(B50288-99)
5《施工现场临时用电安全技术规范》(JBJ46-2005)
6《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)
7《工程测量规范》(GB50026-93)
8《城市绿化和园林绿地用植物材料》(CJ/T34-91);
9《建设工程施工现场供电安全规范》(GTB50304-93)
10《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
其他有关施工技术标准、规范和验收标准,并结合实际对该工程
现场情况的了解及我公司多年的施工经验。
第二章工程概况
1、本工程位于工业区,建筑规模63472.94㎡;
2、绿化种植,包括如下内容:
A、绿化整地、换土。
B、灌木、草坪、草籽栽种及铺装,绿化种植时之临时支护及支撑等;
C、对绿化树木及草坪草籽等按合同及规范的要求修剪至设计之形状;
D、灌溉、施肥及除草等养护工作。
3、在养护期内免费养护;
第三章施工准备
施工准备是工程实施的第一步,也是安全、高效、经济地实施园林工程的重要作业。
施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场。
施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据,施工准备工作还是土建施工和设备安装、种植工程顺利进行的根本保证。
因此认真地做好施工准备工作,对于发挥企业优势、合理供应、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。
第一节、技术准备
项目经理及技术负责人及时组织全体技术人员认真阅读有关文件和技术资料,并会同设计、监理人员进行技术交底,了解设计意图和设计要求,与业主保持及时联系,根据业主、设计、监理的要求,制定工作计划和进度安排。
第二节、物资准备
结合本工程实际情况,绿化建设工程物资准备工作主要内容包括灌木、地被类植物及施工机具准备等。
材料及设备是保证施工顺序进行的物资基础。
这些物资的准备工作必须于开工前完成,根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,提前订货,安排运输和储备,使能满足连续施工的要求。
第三节、劳动组织准备
1、配备有实际工作经验的专业人员担任项目管理人员。
2、配备有丰富园林绿化施工经验的专业技术人员。
3、组织熟练的各工种技术工人,并在进场前进行有关的入场教育。
4、对特殊工种人员进行上岗前培训,安全技术交底。
第四节、施工现场准备
1、施工现场控制网测量
根据给定永久性坐标和高程,按照总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标桩。
2、做好“四通一清”,认真设置消火栓
确保施工现场水通、电通、路通、通信畅通和场地清理;应按消防要求,设置足够数量的消火栓。
绿化建设中的场地平整要因地制宜,合理利用竖向条件,既要便于施工,又要保留良好的地形景观。
3、临时设施准备
按照施工平面图和施工设施需要量计划,建造各项施工设施,为正式开工准备好用房。
4、施工机械准备
根据施工机具需要量计划,按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并应进行相应的保养和试运转等各项工作。
5、施工材料准备
根据各项材料需要量计划,组织其进场,按规定地点和方式储存或堆放;植物材料随到随栽,不需提前进场,若进场后不能立即栽植的,要选择好假植地点和养护方式。
6、做好季节性施工准备
按照施工组织设计要求,认真落实冬雨季施工项目的施工设施和技术组织措施。
第五节、施工场外协调
材料选购、加工和订货:
根据各项材料需要量计划,同苗木生产单位取得联系,签订供货意向合同,保证按时供应;植物材料因为没有工业产品的整齐划一,所以要在去多家苗圃仔细号苗的基础上,选择符合设计要求的质优的苗木。
第四章项目经理部构成
第一节、项目经理部构成
根据项目及施工现场的需要,我公司组成了一支有着高文化素质,丰富的施工经验,极强的开拓及创新能力的项目部。
项目部设项目经理一名,领导组成本工程项目部。
(下见机构组织图)
岗位
项目经理
技术负责人
项目副经理
施工员
质量员
技术员
测量员
试验员
计量员
机管员
资料员
安全员
材料员
人数
1
1
1
1
1
1
4
1
1
1
1
1
1
在榆林市榆横工业区绿化工程范围内,绿地分布大,距离长,工期紧。
所以在施工总体布置上分为两个施工区:
种植工程施工区(乔木、灌木),地被类播种施工区,并组成相对应的施工队伍
施工中相互配合,紧密合作,在项目部的统一协调下流水作业,种植、播种、养护相互交替进行。
第五章施工组织及施工进度计划
第一节、施工段的划分
本工程根据现场实际情况分为二个主要区域,其中绿化施工区,办公生活区。
这样利于交叉施工,提高施工进度,保证工程质量。
绿化施工区是本项目中施工面积最大,施工工期最长。
在绿化施工区域的划分中,一定要根据现场实际情况及图纸中提出的品种和规格。
本着先灌木再草坪的原则,在根据苗木的生长季节和习性来进行细致的每段划分,这样可以确保每个品种在合适的种植期进行种植和移栽,又能避免交叉施工带来的不便,确保施工工期的顺利进行和按期完成。
第二节、劳动力安排
我公司具有管理效益高,施工速度快,创优施工经验丰富、管理机制灵活的竞争优势,一旦中标,将根据工程的特点和需要,组织挑选经验丰富、业务熟练,政治可靠、品行端正、吃苦耐劳的骨干力量组成本项目的施工班组,保证该工程顺利进行。
本工程共安排两个施工班组,即种植施工班组(灌木)、地被类播种及栽种施工班组。
两
施工班组进行划区施工,流水作业。
劳
动力安排示意图(见附二)
第三节、管理方式
1、总体安排
根据施工部署,现场设项目经理一名,领导组成本工程的管理机构。
2、主要管理人员的职责
1)项目经理
(1)代表公司履行对业主合同的责任;
(2)代表公司执行对分项工程合同的责任;
(3)执行公司对本工程下达的“三定”指标,向公司实行“三保”,并提出奖罚办法的建议
(4)依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定,处理工程进行中的日常事务;
(5)负责项目人事组织和调配,向公司提出人员增减计划;
(6)领导制订施工计划,审定各种施工方案,并负责督促实施;
(7)主持项目定期的工作会议;
(8)对外重要文件的审定或签发;
(9)考核职工及施工队伍的表现,审批管理人员的请假;
(10)颁发人工放假或调整放假日的通知;
(11)签署项目聘请员工合约,保管员工合约。
2)预算员
(1)负责编制每月向业主申请工程款;
(2)负责向业主、QS方面的联络工作;
(3)负责编制每月、每期工程款报表;
(4)熟悉图纸和工程合约,掌握工程的变更情况,了解图则与工作章程间的差异,收集和整理资料,及时起草索赔信件经项目经理审核签发;
(5)计算各种建筑材料数量,提供订货依据,编排进场材料一览表;
(6)根据施工总计划,具体编送递材料样板时间表;
(7)掌握市场人工、材料变化资料;
(8)研究各种材料,提出材料转换、代用的可靠资料;
(9)负责编制有关各种索赔的清单;
(10)记录和积存气象资料;
(11)拍摄工程进行中的照片,并负责整理、保管,经业主审定的进度照片,分送各有关部门。
3)项目工程师
(1)执行和推进工程总进度计划,统管用料,统管质量,统管安全,处理工程进度质量等问题;
(2)在项目经理的配合下,编制每层、每段工作计划,并及时调整施工方法,调整施工力量;
(3)施工上必须及时解决的事项(必须依据陕西省现行法规规定);
(4)施工机械的安排和调配;
(5)施工场地的规划及控制,务求做到场地清洁整齐,实行文明施工;
(6)记录施工过程中一切原始资料,做好施工日记;
(7)预审图纸,提出图纸上不明确或标书惯例有差异的问题;
(8)主持每天与施工员的碰头例会,及时解决施工上存在的问题;
(9)施工上一切没有人管的工作安排;
(10)参与编制并审定施工方案,指导编排每月的工作计划;
(11)审核图纸与工作章程的差异,并及时对项目主管人员、施工员沟通;
4)施工员
(1)熟悉各分段内图纸,了解工作章程,按图施工,按章工作,抓好进度、质量、安全;
(2)编排分项进度计划表;
(3)在工程师的指导下,具体处理工程进行中的问题;
(4)安排使用和检查督促水平的工作;
(5)协调各工种的交叉施工,填写物料需求表;
(6)检查分项工程质量,通知工程师必须由业主检查之项目,如挖土至规定标高的土质检查,填泥的分层取样,验板模、钢筋等;
(7)陪同业主检查人员进行检查,及时矫正错、漏问题;
(8)现场场地使用,保持整洁;
(9)每日的施工日记。
5)材料员
(1)按施工计划配合施工现场向物资部填写材料申请单;
(2)按施工场地规划平面图堆放材料,进场前与管工联系;
(3)进场材料必须按样板验收,对数量、规格、种类要认真核对,对木料必须逐件逐条量度;
(4)按公司要求搞好物料报耗工作;
(5)负责保管贵重材料,同时负监督使用之责。
(6)每月对现场材料进行盘点;
(7)每月与公司物资部核对进料数及材料付款情况。
第四节、施工总进度
本工程工期为30日历天。
根据工期要求作出具体细致的工序安排。
1、施工总进度控制
本工程施工内容主要包括灌木种植,草皮种植及后期养护、工程内容多,且施工作业面较大,在30日历天内完成任务,压力很重。
所以,我公司在工程一开工就要高度重视工期,根据本工程的特点,排出具体的工程节点计划,成立以项目经理为首的进度控制小组,投入大量人力和物力,对照节点计划,只准提前不准退后,一些非关键工序可根据总进度计划,进行流水作业,但以不影响总工期为原则,对于有可能出现短缺的材料,做到早进场早施工,确保在30日历天完成本工程的全部施工内容。
2.施工总进度计划(见附三)
第六章施工机械配置和主要材料投入计划
第一节、主要物资进场计划及苗木落实情况
1、工程材料
在开工前,我们将组织人员考察和选择各种原材料资源,择优选购。
所有用于本工程的材料,其来源都将申报监理公司批准,质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验,不合格材料禁止用于本工程。
根据施工进度计划,编制主要材料进场计划表,并根据实际情况,作局部调整。
2、苗木落实情况
为保证本工程顺利进行,保质保量的按时完成施工任务,我方将提前落实各种植物材料。
从收到招标文件后,投标人派出多人前往本市周边及邻近地市的主要苗木供应基地,认真考察,通过选择对比,确定了苗木供应商,并与多家供应商签订了苗木意向供应合同,部分苗木有我司苗圃基地供应作为工程实施的苗木保证,一旦我公司中标,将根据甲方要求,制定详细的施工计划,保证植物材料及时进场,做到随到随种,确保成活率.
第二节、机械配备及进场计划
根据施工组织设计确定施工方案,我们将充分发挥投标人的机械优势,调集各种所需的机械设备,加大投入。
同时对所用的配件和周转器材作好充分的储备,保证本工程的顺利实施和完成。
本工程主要投入机械(见附一)
第七章绿化施工技术方案
第一节、确保苗木成活的施工方案及措施
一)苗木种植措施
A、挖种植穴
以界定的标签处为中心沿四周向下挖穴,种植穴通常比土球大20~30cm,形状为圆形,上下口径一致。
B、定植修剪
定植前,苗木经过修剪,保留1/3~1/2树冠,维持地上地下部分的平衡。
修剪时要保持其自然树形,同时适当修剪根系,将断根、劈裂根、病虫根和过长的根剪去。
所有剪口应平滑,并及时涂抹液体石蜡封口,以防伤流、蒸发、腐烂。
C、定植方法
苗木修剪后即可按设计要求定植。
定植施工的方法:
将苗木放入种植穴内,调整好树冠朝向。
乔木栽植主要视线丰满完整,生长好,姿态美。
孤植树的冠幅保持圆满完整,列植乔木的树干曲度与树木走向一致,自然式种植的乔木保持高低,疏密错落有致。
然后分层回填营养土,层层踩实,筑好浇水围堰。
特殊措施:
根部浇放50ppmIBA生长素和ABT生根剂,加速新根萌发。
灌木种植根据各品种核定的种植密度在放线灰线内按顺序种植。
小苗量大,施工中编制种植计划,均衡供苗。
苗木定位后取出土球包装物,边挖穴道边种植,加土捣实。
D、定植后养护
树木定植后即时浇水,使土壤充分吸足水分,与根部紧密结合,以利根系发育。
浇水后注意树干四周泥土是否下沉或开裂,及时加土填平踩实。
乔木需用草绳卷杆,减少水分蒸发,防止太阳灼晒,提高种植成活率。
同时做好固定支撑工作,大乔木用竹杆或8#铁丝做防风强三角支撑,小乔木用十字桩固定,统一高度,达到整齐美观的效果。
二)、施工现场准备
若施工现场有垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清除,一些有碍施工的障碍物要进行拆迁和迁移,然后按照设计图纸进行地形整理,主要使其与四周道路、广场的标高合理衔接,使绿地排水通畅。
(二)定点放线
定点放线即是在现场测出苗木栽植位置和株行距,由于树木栽植方式各不相同,定位放线常用的有三种:
1、自然式配置乔、灌木放线法;
2、整形式(行列式)放线法;
3、等距弧线放线法。
考虑本次工程的特点,采用自然式配置乔、灌木放线法:
1、坐标定点法
根据植物配置的疏密度,先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格,在图上用尺量出树木在某方格的纵横坐标尺寸,再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。
2、仪器测放法
用经纬仪或小平板仪依据地上原有基点或建筑物、道路将树群或孤植树依照设计图上的位置依次定出每株的位置。
3、目测法
对于设计图上无固定点的绿化种植,如灌木丛、树群等可用上述两种方法划出树群树丛的栽植范围,其中每株树木的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点,定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。
定好点后,多采用白灰打点可打桩,标明树种,栽植数量(灌木丛树种)、坑径。
(三)苗木准备
苗木的选择,除了根据设计提出对规格和树形的要求外,要注意选择长势健旺、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木;尽量选用在育苗期内经过翻栽,根系集中在树蔸的苗木。
苗木选好后,要挂牌或在根基部位划出明显标记,以免挖错。
起苗时间和栽植时间最好能紧密配合,做到随起随栽。
为了挖掘方便,起苗前1~3天可适当浇水使泥土松软,常绿苗和落叶树苗和花灌木带有完整的根团土球,土球散落的苗木成活率会降低。
土球的大小一般可按树木胸径的10倍左右确定。
对于特别难成活的树种要考虑加大土球。
土球高度一般可比宽度少5~10cm。
(四)苗木假植
凡是苗木运到后在几天以内不能按时栽种,或是栽种后苗木有剩余的,都要进行假植。
所谓假植,就是暂时进行的栽植。
假植有带土球栽植与裸根栽植两种情况。
1、带土球的苗木假植:
栽植时,可将苗木的树冠捆扎收缩起来,使每一棵树苗都是土球挨土球,树冠靠树冠,密集地挤在一起。
然后,在土球层上面盖一层壤土,填满土球间的缝隙;再对树冠及土球均匀地洒水,使上面湿透,以后仅保持湿润就可以了,或者,把带着土球的苗木临时性地栽到一块绿化用地上,土球埋入土中1/3~1/2深,株距则视苗木假植时间长短和土球、树冠的大小而定。
一般土球与土球之间相距15~30cm即可。
苗木成行列式栽好后,浇水保持一定湿度即可。
不同的苗木假植时,最好按苗木种类规格分区假植,以方便绿化施工。
假植区的土质不宜太泥泞,地面不能积水,在周围边沿地带要挖沟排水。
假植区内要留出起运苗木的通道。
在太阳特别强烈的日子里,假植苗木上面应该设置遮光网,减弱光照强度。
(五)挖种植穴
在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴,种植穴的大小依土球规格及根系情况而定。
带土球的应比土球大16~20CM。
种植穴挖好后,可在穴中填些表土,如果坑内土质差或瓦砾多,则要求清除瓦砾垃圾,最好是更换新土。
如果种植土太瘠瘦,就先要在穴底垫后层基肥。
基肥一定要经过充分腐熟的有机肥,如堆肥、厩肥等。
基肥上还应当铺一层壤土,厚度5cm以上。
(六)定植
1、定植前的修剪
在定植前,苗木必须经过修剪,其主要目的是减少水分的散发,保证树势平衡以保证树木成活。
修剪时其修剪量依不同树种要求而有所不同,一般对常绿针叶树及用于植篱的灌木不多剪,只剪去枯病枝、受伤枝即可。
对于较大的落叶乔木,尤其是生长势较强,容易抽出新枝的树木如柳、槐等可进行强修剪,树冠可剪去1/2以上。
这样可减轻根系负担,维持树木体内水分平衡,也使得树木栽后稳定,不致招风摇动。
对于花灌木及生长较慢的树木可进行疏枝,短截去全部叶或部分叶,去除枯病枝、过密枝,对于过长的枝条可剪1/3~1/2。
修剪时要注意分枝点的高度。
灌木的修剪要保持其自然树形,短截时应保持外低内高。
树木定植之前,还应对根系进行适当修剪,主要是将断根、劈裂根、病虫根和过长的根剪去。
修剪时剪口应平而光滑,并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱、冻伤及病虫危害。
三)、定植方法
苗木修剪后即可定植,定植的位置应符合设计要求。
定植施工的方法是:
将苗木的土球或根蔸放入种植穴内,使其居中;再将树干立起,扶正,使其保持垂直;然后分层回填种植土,填土后将树根稍向上一提,使根群舒展开,每填一层土就要用锄把将土插紧实,直到填满穴坑,并使土面能够盖住树木的根颈部位,初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直,树冠有无偏斜;若有所偏斜,就要再加扶正。
最后,把余下的穴土绕根颈一周进行培土,做成环形的拦水围堰。
其围堰的直径应略大于种植穴的直径。
堰土要拍压紧实,不能松散。
四)草皮铺种
(一)场地准备
铺设草坪和栽植其它植物不同,在建筑完成以后,地形和土壤条件很难再行改变。
要想得到高质量的草坪,应在铺设前对场地进行处理,主要应考虑地形处理、土壤改良及做好排灌系统。
1、土层的厚度
一般草坪植物是低矮的草本植物,没有粗大主根,与乔灌木相比根系浅。
因此,在土层厚度不足以种植乔灌木的地方仍能建筑草坪。
草坪植物的根系80%分布在40cm以上的土层中,而且50%以上是在地表以下20cm的范围内。
虽然有些草坪植物能耐干旱,耐瘠薄,但种在15cm厚的土层上,会生长不良,应加强管理。
为了使草坪保持优良的质量,减少管理费用,应尽可能使土层厚度达到40cm左右,最好不小于30cm。
在小于30cm的地方应加厚土层。
2、土地的平整与耕翻
这一工序的目的是为草坪植物的根系生长创造条件。
步骤是:
(1)杂草与杂物的清除,清除目的是为了便于土地的耕翻与平整,但更主要的是为了消灭多年生杂草,为避免草坪建成后杂草与草坪草争水分、养料,所以在种草前应彻底加以消灭。
可用“草甘磷”等灭
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