董事长员工大会讲话稿6篇.docx
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董事长员工大会讲话稿6篇
董事长员工大会讲话稿6篇
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董事长员工大会讲话稿6篇
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1、篇章1:
董事长员工大会讲话稿
2、篇章2:
董事长员工大会讲话稿
3、篇章3:
董事长员工大会讲话稿
4、篇章4:
董事长对员工的鼓励性讲话文档
5、篇章5:
董事长对员工的鼓励性讲话文档
6、篇章6:
董事长对员工的鼓励性讲话文档
在公司中,董事长是一项重要的职务,其权力大小在各国法律中的规定并不相同。
下面是小泰给大家整理的董事长员工大会讲话稿,仅供参考。
篇章1:
董事长员工大会讲话稿
亲爱的全体员工,同事们:
今天,我很高兴能和大家一起召开我们酒店第一次员工大会。
在此,我代表xx酒店全体董事会成员对大家能成为我们酒店的开业元老表示热烈的欢迎!
金秋时节、硕果飘香,在这个收获的季节,我们xx酒店也即将迎来9月27日正式开业的庆典,这标志着xx酒店即将步入一个全新的起点,一个新里程碑正在我们手中树起。
通过你们的掌声,我谨向付出辛勤劳动的酒店员工,我的同事以及关心支持酒店事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意!
回望筹备期的那些日日夜夜和风风雨雨我深感荣幸和自豪,全体员工在总经理的带领下群策群力,克服了种种困难,终于迎来了我们酒店的即将开业。
在此,我代表酒店董事会管理层对大家在筹备期间付出的辛勤劳动表示衷心感谢!
记得第一次看见酒店员工穿着整齐的T恤,在教官的带领下参加酒店的军训,那时正当炎热夏季,每个人都是汗流浃背,虽然辛苦,但是我们大家风雨无阻。
我从大家的脸上看到的是希望,酒店的希望。
现在距离军训结束已经将近三个月的时间,在这说长不长,说短不短的三个月时间里。
我看到了大家脸上表情的变化,从充满希望的表情变成了现在一个个自信的、带有职业微笑的表情。
我猜想到现在,大家的心情一定非常急切,跃跃欲试,期待酒店开张的那一天,把自己在这三个月来学到的东西展现出来,现在我要告诉大家的就是,展现你们风采的时刻即将到来了。
我们现在的员工队伍不断地壮大,力量也必将势不可挡。
选择xx酒店将是你们职业生涯中最宝贵的职业经历,也会是你一生无悔的选择。
我也同时希望你们能够证明,选择你们是xx酒店明智的选择。
看到你们军训时留下的汗水,让我确信了你们具有超强的身体素质;看见你们培训时认真的表情,让我相信xx酒店的未来更加光明。
感谢大家为酒店付出的劳动与汗水,同时我坚信,xx酒店一定不会让大家失望,定会带给你们一个充满希望的未来。
今天的大会与其说是鼓励员工的大会,倒不如说是一家人的聚会。
我们是从无到有一步步走来,不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难,迎接一个又一个新的挑战,像一家人一样团结,互助。
这让我看到了你们对酒店发自内心的热爱。
我们每一个人都是为了自己的理想,怀揣着对酒店的热爱,所以今天才能够相聚在这里,团聚在这个大家庭里面,现在酒店即将开业,我们每一个员工都站在同一个起跑线上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的工作,发挥出专业水平和技能,相信大家会在很短的时间内创造出好的成绩,让大家共同瞩目你的风采。
现在一切硬件设施都为你们准备好了,接下来就是你们的舞台,把学到的知识运用到实践当中,对客服务当中。
相信你们将是xx商务酒店未来最闪亮的明星。
我荣幸是我们的队伍各个部门有优秀敬业的带头人,他们热爱事业,勤奋工作;我自豪是我们的团队有那么多优秀的员工和出类拔萃的管理人才,我在这样的心情和氛围中迎来酒店开业的日子,它让我无法入睡,它是我人生在职业生涯中留下最美好的记忆和感动的一段历史。
它将激励我在未来的日子中以更饱满的热情和激情去投入到充满希望和挑战的工作。
在酒店的筹备期间,我们遇到了不少困难,尤其是在员工培训期间,由于场地及设备和器材还不太健全,影响了我们的培训进度和效果,这些对于一个新酒店来说是非常正常的,但我们也要引起足够重视,毕竟我们即将正式开业,这意味着我们有责任让客人拥有一个完美的酒店的消费体验经历,我们再不能以前期筹备为由为自己的不完善作解释,酒店开业迫在眉睫,因此我希望各部门在我们试运营期间抓紧整改,克服种种困难,做好一切开业准备工作,希望全体员工以高涨的热情、娴熟的业务迎接庆典的到来。
为此我对各位提出以下几点要求:
第一:
在思想上要做好迎接正式营业的准备,树立精品意识,完成思想状态从筹备到试运营再到正式开业状态的转型,从今时今日今刻开始,我们酒店筹备组已经不复存在了,随之迎接我们的是各大部门已经走上正式运营的轨道。
第二:
在行动上做好准备,强抓劳动纪律和仪容仪表,以酒店《员工手册》的相关规定为标准,做有纪律、有气质,举止有礼、进退有度的合格的星级酒店从业人员;精湛技术是我们在软件建设上追求的目标。
身为酒店的员工,我们不仅要认真领会和履行酒店的旨意,服从酒店的安排,还要认真钻研各自的业务。
“学无止境”,加强学习,保持不断创新的工作态度,使自己的业务不断的提高,让到酒店的每位客人感到日新日奇。
留住他们的好奇心,留住顾客,就留住了生意,也就留住了我们自己。
“业精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随。
”我们应该勤于耕耘,让我们的业务知识、水平不断上台阶。
让客人提起xx商务酒店就会赞不绝口。
工作没有贫贱之分,只有分工不同,态度决定一切。
第三:
酒店是对外的一个窗口。
要树立窗口形象,就必须从我自身素质抓起。
作为服务行业,尤其作为xx酒店这样一个高起点,高标准,高要求的酒店,酒店的硬件建设在酒店同行业中应该是一流的。
我们不仅拥有完善的住宿、餐饮场地和设施以及配套的会议设施,而且,有我们在坐的所有优秀员工,你们才是将来创造酒店形象的代言人。
从现在开始,我们不仅要做好每天的工作,而且要不断提升自己的内在素质,提升整个酒店的品位。
树立主人翁意识,时刻牢记自己的角色,明白自己的一举一动都代表着xx商务酒店,关系到酒店品牌的建设,酒店的声誉,就根本上关系到我们酒店的效益,一定要时刻牢记“店兴我荣,店衰我耻”这个道理。
第四:
我们在酒店实行层级管理:
“垂直领导,层层负责,分工合作。
”酒店管理团队希望从自己的言行举止出发,以身作则,高标准,严要求,将自己的专业和特长充分发挥出来。
因为只有做好了榜样,才能培养出我们酒店所需的高素质优秀人才,只有酒店的服务水平提高了,才能与酒店高档次的硬件设施相匹配,酒店将不断加强内部管理,以人为本,尊重知识,尊重人才,人人平等,个人才智与团队协作相结合。
同时,我们还要加强沟通与协作,保证沟通渠道畅通,做到上传下达;员工之间,岗位之间,部门之间相互合作,提高工作效率,全力以赴迎接正式开业,同事们,展现你们聪明才智的时候来临了,发挥你们创新能力的机会来临了。
同时我更希望你们在事业上有更大的发展和进步。
从现在开始,是你们发挥才干的良好开端,我们不仅是在选择优秀员工来我们酒店工作,而且是在培养优秀的员工。
机会在每个人面前都是平等的,如果你勤奋,努力,勤学,好问,那么总会有伯乐发现你的存在。
第五:
树立安全意识,完善安全设施,制定安全措施,实施安全操作,确保来宾的安全。
希望你们在酒店管理层的正确领导下,在各部门经理的指导下,按照科学化,国际化的管理,标准化,规范化的操作流程。
同时加强各部门的业务和技能培训,加强市场营销推广,打造xx商务酒店在行业和市场的知名度,赢得更广阔的市场,建立良好的信誉,实现经营与管理的协调发展。
为酒店能成为鹤城乃至全国省的高档次、高水准、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。
当今酒店业竞争十分激烈,作为酒店董事长,我希望全体员工围绕“一切以经营为中心”,在今后的工作中做到“团结、互助、协作。
时刻以主人翁的姿态投入到工作中,通过规范化的管理,严格按照专业标准来做好对客服务。
下面我简单的讲一下今后这段时间对各部门的要求:
人事部在我们酒店前期招聘以及培训工作中,做出了杰出的贡献,从人员筛选,面试,再到入职培训,经过千锤百炼,最终确定了我们这支由各方精英组成的队伍,我希望以后继续发扬这种高标准严要求的精神,做好酒店开业后的培训和监督工作。
努力打造出一支超星级服务标准的团队来。
工程部的工程量之大范围之广是有目共睹的,大到客房,餐厅的曰常排查及维修,家私的放置,小到一颗螺丝钉的安装,一条线路的改造,要全方位的照顾到真的是很不容易,我希望大家本着实事求是的态度做事,丝毫不可以轻视每一个微小的环节,要稳扎稳打,一丝不苟。
要知道现在多花一分钟,多做一个步骤,以后会帮你们减少很多不必要的麻烦。
客房部和餐饮部是我们的一线部门,对于一个酒店来说,是门户,是最体现出我们酒店星级服务标准一个媒介,我们在为客人服务的过程中,从客人到达酒店,下车,保安员接待,在到前台办理入住手续,包括在我们酒店餐厅用餐消费等等,直到客人结账退房离开我们酒店这一系列的过程如果有一个环节出错,就可能会直接导致客人投诉,一个环节的否定,就可能会否定我们所有的服务,所以我们一线员工要时刻注意自己的仪表,言谈,举止,严格要求自己,要以微笑的服务,亲切的态度,礼貌的话语,对待我们的客人,使他们有一种宾至如归的感觉。
销售部是酒店对内、对外形象的总策划,是负责酒店市场调研和推销的只能部门,它是酒店日常运作与操作的中枢机构,所以销售部的任务是艰巨的,作为董事长我深知这一点,所以我们更要多去了解和掌握市场信息,发挥自己的优势进行业务拓展,利用各工种渠道,各种形式,采取各种方法,各种手段扩大宣传,使酒店得到推荐。
财务部要认真组织本部门员工要做好日常财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,做好资金的收集和运用,确保资金能够妥善,完全,完整的保管。
同时一定要严肃财经纪律,加强成本费用的控制,不断完善各项管理制度,做到大支出有计划,晓开支由控制,要做到勤清理,勤申报,严格控制,力求把财务工作做的井井有条。
安全工作时企业生存之本,我希望保安部特别要在酒店试运营以及酒店正式开业,努力做好酒店的治安和消防工作,加强消防设施、设备的检查及保养,同时要强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务,要真正起到为酒店保驾护航的作用。
让我们大家一起用以积极的态度,以求实的精神,以培训促服务、以服务促销售、以经营为核心,以安全为保障,全面的进入到酒店开业前的紧急备战状态。
希望我们的酒店在总经理的带领下团结、进取,共同努力创造可观的效益,以更高的标准回报社会各界的支持和期望。
开业的日子终于到来了,展现我们的机会终于来临了,大家要保持最积极地态度以最职业的微笑来面对每一位客人,以最标准的服务语言来迎接每一位宾客,以最新鲜的面孔面对开业的到来。
我们将一如既往的时时刻刻的为我们的员工着想,让你们在工作的岗位上得到不仅仅是收入,而是宝贵的学习经验及标准化的管理技能。
请你们相信:
酒店美好的将来将是你们迈向成功事业的敲门砖,奠基石。
你们是酒店真正的主人,没有你们就没有酒店的美好的明天,让我们携起手来,为xx酒店的明天共同努力。
篇章2:
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非凡杯第一届象棋、乒乓球比赛在各职员工的积极参与下取得圆满的成功。
现将比赛的结果,冠、亚、季军以予公布,并颁发奖状和奖金。
请得奖者上来领奖,大家予以掌声鼓励(冠军颁奖人:
米总、亚军颁奖人:
张总、季军颁奖人:
蓝总)。
借此今晚的运动项目颁奖典礼及员工大会,首先,我谨代表公司向为辛苦工作的各岗位职员工致以忠心的感谢!
在即将过去的20xx年里,在全体员工的努力下,公司的各方面的工作都取得显著的成绩,乔迁新厂,完成工厂的基建设施,逐步规范公司的管理。
由于大家的共同付出,非凡公司的飞跃发展史上写下了浓重的一笔。
在此,我深深感谢各职员工长期以来对公司所付出的努力。
谢谢大家!
工作计划及发展公司简要说明:
1、公司近期逐步推行的福利制度(工龄工资的推行)
2、公司拟推行重组工资架构,实行公开透明化,新增技能工资、绩效工资、职务津贴等考核薪酬金。
3、20xx年即将到来,新的一年我们将面对更多的困难和挑战,我们要尽一切努力抓住机遇,把握好当前的欧式装饰的良好势头,利用公司所处的优势(环境、硬件及我们的专业),挖掘资源、整合资源、加大资本运作力度,争取在装饰专业取得更大的突破。
品牌家具方面,定位推广及加盟商等方面的项目的推进实施,使公司形象及品牌得到更大的提升。
在客观总结成绩及发展的同时,我们也清醒的认识到公司在发展的过程中仍有许多待整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面,生产管理还不够科学,员工的业务技能参差不齐,团体创新意识不够突出,人员方面不够饱和。
因此,我们要不断的努力,根据公司的发展需要,合理的调整和完善现有机构及人员的配制,进一步加大企业内部管理,加大各规章制度的贯彻执行及监督检查力度,强化对全体员工的教育及业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提高公司整体战斗力,实现20xx年非凡公司质的飞跃。
总之,我相信,只要我们全体同仁能够统一思想、齐心协力、扎实工作、与时俱进就一定能圆满完成各项指标和任务。
最后,祝大家工作顺利,身体健康,万事如意!
篇章3:
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今天是20xx年新春上班头一天。
我谨代表公司董事会、领导班子全体成员向全体同仁拜年,祝大家新年给力,万事如意!
祝中智公司全体同仁的家属们生活甜美,幸福安康!
关于节后工作,我讲三条意见:
第一,迅速走出节日氛围,全面启动节后各项工作。
春节已经过去,春光一刻值千金,跨越发展不等人。
公司全体员工要迅速从节日的氛围当中走出来,把新春的喜悦转化为推进各项工作的强大动力。
公司各部门负责人要带头实干,通盘考虑,精心安排好新年度的工作;公司上下要立即行动起来,埋头苦干,狠抓落实,全面启动节后各项工作。
第二,深入开展“全员创业、全员营销、全员绩效考核、全员成功、全员富裕”活动,精心筹划好20xx年的各项工作。
新的一年、新的征程,也面临着新的使命、新的挑战。
20xx年,是中智跨越前进、超常发展的攻坚之年。
我们要始终保持争创一流的目标追求,始终保持奋发有为的精神状态,始终保持攻坚克难的昂扬锐气,始终保持求真务实的工作作风,以新的姿态、新的面貌、新的作为,奋力开创各项工作的新局面。
要深入开展“全员创业、全员营销、全员绩效考核、全员成功、全员富裕”活动,动员全体中智员工凝心聚力,振奋精神,爱岗敬业,恪尽职守,团结一致,拼搏进取,在各个业务领域全面拓展,一步一个脚印,脚踏实地,大踏步前进,努力谱写中智发展的新篇章,努力实现超常发展的新跨越,努力实现公司与员工的共同成功!
公司各部门一要勇于进位争先,牢牢把握跨越发展的主动权。
要在公司上下形成发展求最快、业绩求最好、服务求最优的浓烈氛围。
要加大“拼”的干劲,增强“抢”的意识,发扬“闯”的精神,在日趋激烈的市场竞争中把握主动、进位争先。
二要狠抓责任落实,要围绕公司的总体目标,找准自己的位置,明确本部门的目标任务,并制订切实可行的实施方案,分解、落实到每一个岗位、每一位员工。
公司将于近日对各部门的20xx年工作大纲逐一过堂,请各部门负责人做好充分准备。
要始终坚持奖优罚劣的导向。
要完善责任落实体系,加强效能建设,严格实行督查考核,使今年的各项工作质量更好、速度更快、实力更强。
三要聚焦重点行业、重点地区、重点客户、重点业务、重点项目,全力突破市场开发的关键节点。
通过政策聚焦、要素聚集、力量聚合,全力以赴寻求突破。
第三,全力以赴,大干当前,奋力夺取首季“开门红”。
从全公司来说,当前一是要搞好20xx年度考核结算的扫尾工作,在2月20日前完成20xx年度考核结算的各项工作,对在20xx年度业绩考核中表现突出、业绩显著的先进集体、先进个人予以表彰。
二是要落实各部门20xx年的工作责任目标,落实工作责任目标考核办法以及配套的业绩考核办法、费用管理办法、绩效工资计发办法。
三是要围绕重点行业、重点地区、重点客户、重点业务、重点项目抓好市场突破。
公司将于近期召开市场开发工作会议,落实市场开发的各项工作。
四是要抓好所有项目的执行工作,抓好项目进度节点控制、质量管理、过程控制,保质、按期完成客户的委托。
五是要抓好与中科院、环科院等大专院校、科研院所的合作工作,强化科研开发。
公司各部门要紧紧围绕公司的工作目标,进一步分解落实,细化工作措施,加快工作节奏,确保各项指标全面超时序,顺利实现首季“开门红”。
从现在开始,公司和各部门每周六要排出下周的工作要点,每月30日前要排出下月的工作要点,并集中力量、集中精力,抓紧抓实抓到位;每位员工都要有工作计划,各部门负责人要对本部门所有人员加强督查、考核;公司办公室要加强对各部门的督查、考核,将督查、考核结果作为业绩考核的依据。
同志们!
新的一年新的起点。
20xx年,我们要坚持“大气包容、敬天爱人、创新争先、卓越精进”的中智精神,大胸怀、大格局、大气、大方、大度,有容乃大,虚怀若谷;高起点、高标准,有高必大;大谋略、大手笔,大气磅礴;大胆尝试、大胆开拓、大胆创新,实现大发展。
我们要始终保持积极向上的精神状态,在公司上下形成“部门争先、地区争先、条线争先、人人争先”的生动局面,为中智的发展、员工的成功,作出自己的努力!
最后,我祝公司全体同仁,20xx年在中智的舞台上,大展宏图、再创辉煌!
祝大家的生活更加美好,青春更加精彩闪亮!
篇章4:
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作为集团的一员,我非常乐意和大家一起,度过一生中美好的一段工作年华。
金客来集团是一个富有理想和激情的团队,充满着追求创新的进取精神、蓬勃向上的朝气。
在林州商超企业发展道路上,扮演着重要的角色。
创新是集团发展永恒的原动力。
集团加大零售观念创新,充分拓展企业生存空间,创建并保持企业的核心竞争力。
集团未来广阔的发展空间,是职员最好的职业平台。
集团致力于培养职业经理阶层,聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断追求卓越的人才,这是集团最宝贵的资产。
集团为职员提供可持续发展的机会和空间,努力创造公平竞争的环境。
只要你付出思考和努力,虚心学习,不断进步,最终你必会获得公正评价。
更重要的是,这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。
团队意识与强烈的事业心是集团力量不竭的源泉。
你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。
以集团共同目标和整体形象为前提,集团提倡个性发挥,为职员提供广阔的发展空间。
集团倡导健康丰盛的人生,追求的价值观在于有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神,这些都具有金钱所无法替代的价值。
我期待看到我们公司的每一个人都能在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华,和公司一起成长。
最后,对所有员工整装开业以来为公司所做的工作和努力,表示衷心的感谢!
祝愿大家在以后的工作中更加愉快!
谢谢大家!
篇章5:
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中秋晚会意犹未尽,今晚又迎来了一年一度的员工大会,此时此刻我的内心和大家一样非常激动,今晚,我们再次相聚在一起,一起回顾公司的发展历程,探讨公司的未来发展!
在此,我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。
皇庭因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信心、有决心、有能力,带领大家去创造皇庭家居美好的未来。
事实证明,皇庭也正朝着职业化、标准化、规范化的“轨迹”稳健向前迈进。
我们彼此感恩,彼此相互支持、鼓励、关爱与包容。
过去的终究过去了,我们无法挽留;明天充满着变数,我们捉摸不定;我们唯一能把控的只有今天、当下。
活在当下,让生命每时每刻都焕发青春活力;活在当下,让整个团队都因为有我而充满积极的正能量。
活在当下是一种处世的原则和生活的态度,每个人当下的工作态度决定了整个团队工作氛围能否向积极的方向发展。
有一句话说得好,要想今生无悔,就得当下无悔!
一个人的思想觉悟和工作的自觉性源于他对整个团队的认同有多少?
因为认同所以选择,因为选择所以无悔。
让我们同心同德、共创卓越!
皇庭感恩大家,大家为皇庭铺路前行;大家更应该感恩企业,企业给予你一个“工作的家”,一个不断超越自我的平台,让你在团队中不断的升华和完善,在行业中不断的“镀金”和提升“起飞高度”,是你人生阶梯中又一个不可逾越的支点....
我们都是有梦想的个体,皇庭正好延续了各位的梦想,为大家创造了无限延展的“梦想空间”,在梦想的舞台上,自觉至上、主动者优先,德才兼备、能者上位。
我们相互祝福,因为我们都在为幸福付出;作为皇庭人,我们每个人都是皇庭的“形象大使”、“宣传使者”,我们有义务、也必须为皇庭传达美和幸福!
只要你相信,信念就会告诉你“没有不可能”。
只要你坚信,意志就会告诉你“有志者事竟成”!
最后我衷心的祝福大家在新的一年里,身心健康获平安,神采飞扬得意洋,快乐幸福心情爽、工作顺心事业成!
篇章6:
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今天是绿中海20xx年第一次全体员工大会的日子,我们在这里总结过去,畅想未来。
首先,我对全体员工在过去的一个季度以来的辛苦工作表示衷心的感谢!
也对全体员工一个季度以来所取得的成就予以充分肯定!
过去的几个月,在以蔡总为首的绿中海领导下,在各部门负责人的团结协作下,经过全体员工的顽强拼搏和忘我奉献,绿中海不断壮大,并逐步走上正轨。
我们提倡团队精神,我们需要把一家人的思想融入所有绿中海人的意识和血脉中,要时刻铭记我们既是事业上的伙伴,又是生活中的朋友。
我们都是平凡的人,来自五湖四海,却在这里为缔造一个中国的绿中海的理想而共同奋斗,我们没有理由不彼此忠诚,互相信赖,因为我们荣辱与共!
我们要坚定不移地贯彻执行“以人为本、科学管理”的原则,就是要把“以人为本”作为最基础的管理理念,全面渗透融合到日常经营管理实践中去。
在以后的工作中,我们要加强以下四个方面的工作:
一、以人为本,积极培育文明和谐,追求卓越的具有绿中海特色的优秀企业文化。
文化是企业的生命之本,是企业的发展灵魂,是企业的价值源泉。
我们必须真正建立优秀的企业文化,用共同的价值观凝聚人心,用共同的道德标准约束员工行为,用共同的事业目标激励员工奋发图强。
我们要公平、公正地对待每一个员工,给予员工充分的信任和尊重,从而为事业的长远发展奠定坚实的基础。
我们要进一步加强各种形式的员工技能培训,全面提高员工的综合素质,强化员工追求卓越的竞争意识,促使员工更高的自我实现。
我们要切实改善员工的工作条件、生活条件和福利待遇,执行公平合理有市场竞争力的薪酬体系,引导全体员工养成爱岗敬业,无私奉献的职业精神。
二、以人为本,充分发挥集体智慧,全面提高科学决策的能力。
我们要充分调动全体员工的积极性和创造性,在绿中海开展全员参与的服务标准流程制定。
让每个员工成为行动的一部分,我们允许每个员工在绿中海中扮演重要的角色。
各级决策人员要充分发挥集体智慧,履行科学合理的决策程序,在保证决策效率的同时强化保证决策的科学性。
三、以人为本,强化管理和服务职能,建立科学合理的组织构架。
绿中海从发展战略、人力资源建设、财务审计、投资控制四个方面对各个部门实现宏观管理,主要通过制订政策、审批计划、预决算控制、重大事项报告日常监督稽核等手段履行管理职能,同时要加强服务意识和履行服务职能,确保完成董事会下达的各项任务。
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