周工作总结计划表.docx
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周工作总结计划表.docx
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周工作总结计划表
工作任务完成情况总结
姓名
部门
职位
填表时间
周计划分解表
计划目标
目标分解(产品型号、数量)
客户拜访数量
客户邀约量
目标分解每日工作安排
各项工作完成标准
星
期
星
期
星
期
星
期
四
星
期
五
星
期
六
星
期
天
本周总结
时间:
年月日〜年月日填表人:
序号
事项
责任人
初始计划兀成时间
是否
完成
未完成原因
解决方法
(若无解决方法请将问题复制到例会议题里)
更改计划完成时间
第几次更改
备注
开始时间
完成时间
开始时间
完成时间
本周
、,、八之刖遗留任务
1
2
3
4
5
6
7
8
序号
事项
责任人
初始计划完成时间
是否
完成
未完成原因
解决方法
(若无解决方法请将问题复制到例会议题里)
更改计划完成时间
第几次更改
备注
开始时间
完成时间
开始时间
完成时间
本周新增任务
1
2
3
4
5
6
下周计划
序号
事项
责任人
计划完成时间
解决方法
(若无解决方法请将问题复制到例会议题里)
备注
开始时间
完成时间
下周计划
1
2
3
4
5
6
7
8
时间:
年月日〜年月日填表人:
注:
包含之前遗留需在下周完成的任务
四、例会议题一一需在本周例会协调或公布事宜
序号
事项
责任人
计划完成时间
需配合部门/人员
完成要求/解决方法
备注
开始时间
完成时间
需协
1
调解
2
决事
3
宜
序
事项
责任人
计划完成时间
需配合部门/
完成要求/解决方法
备注
4
5
需在会上公布事宜
7
8
9
说明:
1.制表目的:
以上各表内容由各部门负责人填写提交,便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题,并于每周一办公例会重点探讨解决;
2.填表要求:
(1)请各部门负责人用电脑填写表格中的内容,务必于每周六下班前提交此表(电子档)至行政人事部处统一打印并存档;
(2)表格填写内容如较多,可以另加纸张撰写,附表后即可。
附表1
周工作总结计划表
姓名:
所属部门:
填写时间:
一、本周完成的工作:
(必填)
上周工作总结
本周临时工作
二、任务变更及其原因:
(视具体情况填写)
四、下周工作计划(必填)
计划完成工作
计划完成时间
所需支持
备注
五、意见和建议
2020年度个人例会汇报表
填表说明:
1、上报时间:
本报告由部门经理确定上报时间。
2、组织责任:
各部门经理负责组织本部门各级员工的打分和收集上报工作。
3、上报要求:
有下属的管理人员应对“直接下属员工工作完成情况”打分后方可上报。
4、发送部门:
各部门经理需将本部门周报收集齐全后发送给行政人事部经理。
5、督促责任:
行政人事部有责任和权力要求各部门及时上交周报。
6、特别说明:
周报是否认真及时填写上交将列入对工作效率的考核。
姓
名
单位/部门
现任职务
区域
年度计划
月度目标
上周完成情况
□是
□否
□其他
主要原因
1.
2.
3.
需加强和改进的工作
1.
2.
3.
个人建言献策
1.
2.
部门审核意见
1.
2.
2020年(季)度个人实绩汇报表
姓名
单位/部门
现任职务
何时任现职
主管或分管工作
工作
主销业绩
预设目标
达成百分比
实际达成
回款情况
预设目标
达成百分比
实际达成
主要达成工作
1
2
3
4
5
6
7
8
9
需加强和改进的工作
1
2
3
…
个人建言献策
1
2
…
部门审核
意见
表2项目信息汇总表
项目经理
区域
年度目标
季度目标
半年度目标
月度目标
序号
项目经理
项目名称
项目预算
(万)
付款方式
甲方主要负责人
合作伙伴
预计启动时间
项目进展情况
上报日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作总结 计划