百业商圈联盟商业计划书最新整理.docx
- 文档编号:11582315
- 上传时间:2023-06-01
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:17.45KB
百业商圈联盟商业计划书最新整理.docx
《百业商圈联盟商业计划书最新整理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《百业商圈联盟商业计划书最新整理.docx(9页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
百业商圈联盟商业计划书最新整理
百业商圈联盟商业计划书(最新整理)
篇一:
百业商圈异业联盟商业计划书
百业商圈联盟
商业计划书
目录前言..................................第一部分项目介绍..................................一、项目概述..................................二、项目描述...................................三、项目优势及特.氛简介.........................四、利润简析......................五、项目运作的可行性..........................六、投资和预算..................................
第二部分项目分析.....................一、互联网市场状况及成长..............................二、运营模式......三、网站定位及优势..................四、行业垄断分析..........................五、从市场细分看竞争者对手情况..................六、资源的..........................七、目标规模.............................八、收入预浏...............................第三部分商业实施方案...............................一、网站功能...............................二、市场策略................................推广成本的构成及梢售价格....................服务竞争优势分析............联盟商推广方案............会员卡发卡方案.........................广告促梢策略与实施....................媒体广告宣传...........................网下推广活动.............................价格制定策略与实施..............................积分消费果道概述............................三、风险分析与规避...............................第四部分商通卡运营详细说明......................一、商通卡联盟详情说明:
.......................二、商通卡详情说明...............................竞争战略.......................
前言
检查一下,可以掏出多少张与你相关的卡片?
计算一下,每天你究竟能用多少次卡?
想象一下,你能不能过上一天没有卡的生活……
还记得,你为办一张会员卡,写了多少申请资料?
还记得,你为保护会员卡号,设定了多少次密码?
还记得,你为了结账能打折,翻遍了多少次口袋?
常会设想,有没有一张能够通行于千百家商店的会员卡,还不用设密码,交年费
等活动。
常会设想,那一张会员卡能够汇聚所有消费的积分,常常有会员活动,还没有任
何的费用。
常会设想,那一张会员卡是我拥有尊贵的象征,是我消费的权益代表,随时为我
提供服务。
总结以上分析,我们将“杭商大联盟”优势联盟打造成同城消费的网站联盟和呼叫中心联盟,它是集合线下资源进行网络和移动宣传服务,同时发行联盟积分卡与积分券等工具来促进线
下交易。
通过将高品位商家与高消费群体对接,为生活在都市里消费者提供尊贵、方便、实惠、超值的、线上线下一体化的绿色消费通道,只要一张联盟积分卡,能帮助商家增加新客户、稳定老客户,促进商家与客户建立互惠互利、互信互依、稳定持久的新型消费关系,这就是本篇商业计划的基本思路。
杭商大联盟势异业联盟运营模式
商业模式、直稍体制、SP系统与人才是我们的核心竞争力,同城网络联盟
可涉及到的各行各业,主要分为销售型商家和服务型商家,销售型商家的商品可
以在网络上直接展示可兑换的积分商品和特色服务,会员在同城联盟平台上,通
过分类能够快速查询商家的基本信息、经营资质、产品活动资讯以及联盟促销活动,或可通过统一SP电话服务转接至联盟商,进行相应的咨询。
但不能直接进行购买和交易,因为同城网络交易的意义不大。
会员只有持卡到线下进行消费才有折扣,并将联盟商返送的积分券,充值进已绑定好的手机号上,实现消费积分的累积,而消费积分可以在线下指定联盟商进行消费兑换。
服务型商家则不同,通过同城联盟平台,除了悄售型商家所拥有的功能外,还可以进行线上预约预仃,再到线下消费。
通过查询到联盟商信.息和服务内容后,拨打运营商统一服务电话(SP业务),直接转接到联盟商的客服系统上,不像携程网和饭统网一样,建设预仃预约平台系统,而将系统建设转嫁给所有提供预订服务的联盟商家,这样即节省了系统负担,保证了网络平台的安全性,时于整体商业模式说来,赢利点清晰,操作简单,推广方便,有利长远发展。
在提供服务的过程中,我们会记录会员的消费习惯,消费方式,消费特征等信息,并通过同城联盟网络的页面开展消费调查,获得消费会员的精确数据,根据数据库的分类和归纳,开展进行有效的营悄,引导会员消费,如通过SP发送感兴趣的短信资讯、预定短信服务套餐,互动广告类,包括信函、DM、EMAIL、QQ等工具向会员传播资讯。
联盟网站的主页内容如下:
主要标题:
主页}关于优势联盟!
联盟商家}积分商城}活动专区}优惠资讯}排行点评
主要分类:
餐饮美食}休闲娱乐!
全融保险}酒店旅游}逛街购物!
教育培训!
便民服务
主要特色:
呼叫中心:
961122}分类搜索}关键词广告}在线咨询}便民特色}一号通。
第一部分项目介绍
一、项目概述
名称:
杭商大联盟。
对象:
大众消费者、零售商户、战略合作商。
产品:
对消费者而言,提供商户折扣积分和活动资讯;对商户而言,增加消费会
员并享有消费会员在异业几乎固定的每月消费额返佣。
工具:
公司管理的系统平台、商户端的积分系统(包括软件和硬件)、SP平台通信系统、消费者持有的会员卡。
商户对象:
非垄断行业、非政府行业的零售商户和品牌商,都是开发的联盟对象。
赢利模式:
主要是收取会员与商户每次交易1%一3%的手续费;其次是SP通信资费收入;会员积分消费的利润,最后是SP技术广告和联盟广告、联盟刊物等效
果广告。
篇二:
XX地区百业商圈异业联盟商业计划书
百业商圈联盟
商业计划书
目录前言..................................第一部分项目介绍..................................一、项目概述..................................二、项目描述...................................三、项目优势及特.氛简介.........................四、利润简析......................五、项目运作的可行性..........................六、投资和预算..................................
第二部分项目分析.....................一、互联网市场状况及成长..............................二、运营模式......三、网站定位及优势..................四、行业垄断分析..........................五、从市场细分看竞争者对手情况..................六、资源的..........................七、目标规模.............................八、收入预浏...............................第三部分商业实施方案...............................一、网站功能...............................二、市场策略................................推广成本的构成及梢售价格....................服务竞争优势分析............联盟商推广方案............会员卡发卡方案.........................广告促梢策略与实施....................媒体广告宣传...........................网下推广活动.............................价格制定策略与实施..............................积分消费果道概述............................三、风险分析与规避...............................第四部分商通卡运营详细说明......................一、商通卡联盟详情说明:
.......................二、商通卡详情说明...............................竞争战略.......................
前言
检查一下,可以掏出多少张与你相关的卡片?
计算一下,每天你究竟能用多少次卡?
想象一下,你能不能过上一天没有卡的生活……
还记得,你为办一张会员卡,写了多少申请资料?
还记得,你为保护会员卡号,设定了多少次密码?
还记得,你为了结账能打折,翻遍了多少次口袋?
常会设想,有没有一张能够通行于千百家商店的会员卡,还不用设密码,交年费
等活动。
常会设想,那一张会员卡能够汇聚所有消费的积分,常常有会员活动,还没有任
何的费用。
常会设想,那一张会员卡是我拥有尊贵的象征,是我消费的权益代表,随时为我
提供服务。
总结以上分析,我们将“杭商大联盟”优势联盟打造成同城消费的网站联盟和呼叫中心联盟,它是集合线下资源进行网络和移动宣传服务,同时发行联盟积分卡与积分券等工具来促进线
下交易。
通过将高品位商家与高消费群体对接,为生活在都市里消费者提供尊贵、方便、实惠、超值的、线上线下一体化的绿色消费通道,只要一张联盟积分卡,能帮助商家增加新客户、稳定老客户,促进商家与客户建立互惠互利、互信互依、稳定持久的新型消费关系,这就是本篇商业计划的基本思路。
杭商大联盟势异业联盟运营模式
商业模式、直稍体制、SP系统与人才是我们的核心竞争力,同城网络联盟
可涉及到的各行各业,主要分为销售型商家和服务型商家,销售型商家的商品可
以在网络上直接展示可兑换的积分商品和特色服务,会员在同城联盟平台上,通
过分类能够快速查询商家的基本信息、经营资质、产品活动资讯以及联盟促销活动,或可通过统一SP电话服务转接至联盟商,进行相应的咨询。
但不能直接进行购买和交易,因为同城网络交易的意义不大。
会员只有持卡到线下进行消费才有折扣,并将联盟商返送的积分券,充值进已绑定好的手机号上,实现消费积分的累积,而消费积分可以在线下指定联盟商进行消费兑换。
服务型商家则不同,通过同城联盟平台,除了悄售型商家所拥有的功能外,还可以进行线上预约预仃,再到线下消费。
通过查询到联盟商信.息和服务内容后,拨打运营商统一服务电话(SP业务),直接转接到联盟商的客服系统上,不像携程网和饭统网一样,建设预仃预约平台系统,而将系统建设转嫁给所有提供预订服务的联盟商家,这样即节省了系统负担,保证了网络平台的安全性,时于整体商业模式说来,赢利点清晰,操作简单,推广方便,有利长远发展。
在提供服务的过程中,我们会记录会员的消费习惯,消费方式,消费特征等信息,并通过同城联盟网络的页面开展消费调查,获得消费会员的精确数据,根据数据库的分类和归纳,开展进行有效的营悄,引导会员消费,如通过SP发送感兴趣的短信资讯、预定短信服务套餐,互动广告类,包括信函、DM、EMAIL、QQ等工具向会员传播资讯。
联盟网站的主页内容如下:
主要标题:
主页}关于优势联盟!
联盟商家}积分商城}活动专区}优惠资讯}排行点评
主要分类:
餐饮美食}休闲娱乐!
全融保险}酒店旅游}逛街购物!
教育培训!
便民服务
主要特色:
呼叫中心:
961122}分类搜索}关键词广告}在线咨询}便民特色}一号通。
第一部分项目介绍
一、项目概述
名称:
杭商大联盟。
对象:
大众消费者、零售商户、战略合作商。
产品:
对消费者而言,提供商户折扣积分和活动资讯;对商户而言,增加消费会
员并享有消费会员在异业几乎固定的每月消费额返佣。
工具:
公司管理的系统平台、商户端的积分系统(包括软件和硬件)、SP平台通信系统、消费者持有的会员卡。
商户对象:
非垄断行业、非政府行业的零售商户和品牌商,都是开发的联盟对象。
赢利模式:
主要是收取会员与商户每次交易1%一3%的手续费;其次是SP通信资费收入;会员积分消费的利润,最后是SP技术广告和联盟广告、联盟刊物等效
果广告。
篇三:
【精编】XX地区百业商圈异业联盟商业计划书
百业商圈联盟
商业计划书
目录前言..................................第一部分项目介绍..................................一、项目概述..................................二、项目描述...................................三、项目优势及特.氛简介.........................四、利润简析......................五、项目运作的可行性..........................六、投资和预算..................................
第二部分项目分析.....................一、互联网市场状况及成长..............................二、运营模式......三、网站定位及优势..................四、行业垄断分析..........................五、从市场细分看竞争者对手情况..................六、资源的..........................七、目标规模.............................八、收入预浏...............................第三部分商业实施方案...............................一、网站功能...............................二、市场策略................................推广成本的构成及梢售价格....................服务竞争优势分析............联盟商推广方案............会员卡发卡方案.........................广告促梢策略与实施....................媒体广告宣传...........................网下推广活动.............................价格制定策略与实施..............................积分消费果道概述............................三、风险分析与规避...............................第四部分商通卡运营详细说明......................一、商通卡联盟详情说明:
.......................二、商通卡详情说明...............................竞争战略.......................
前言
检查一下,可以掏出多少张与你相关的卡片?
计算一下,每天你究竟能用多少次卡?
想象一下,你能不能过上一天没有卡的生活……
还记得,你为办一张会员卡,写了多少申请资料?
还记得,你为保护会员卡号,设定了多少次密码?
还记得,你为了结账能打折,翻遍了多少次口袋?
常会设想,有没有一张能够通行于千百家商店的会员卡,还不用设密码,交年费
等活动。
常会设想,那一张会员卡能够汇聚所有消费的积分,常常有会员活动,还没有任
何的费用。
常会设想,那一张会员卡是我拥有尊贵的象征,是我消费的权益代表,随时为我
提供服务。
总结以上分析,我们将“杭商大联盟”优势联盟打造成同城消费的网站联盟和呼叫中心联盟,它是集合线下资源进行网络和移动宣传服务,同时发行联盟积分卡与积分券等工具来促进线
下交易。
通过将高品位商家与高消费群体对接,为生活在都市里消费者提供尊贵、方便、实惠、超值的、线上线下一体化的绿色消费通道,只要一张联盟积分卡,能帮助商家增加新客户、稳定老客户,促进商家与客户建立互惠互利、互信互依、稳定持久的新型消费关系,这就是本
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 百业 商圈 联盟 商业 计划书 最新 整理