招标采购部门绩效考核细则办法.docx
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招标采购部门绩效考核细则办法.docx
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部门绩效指标库——招标采购部
序号
维度
战略主题
关键绩效指标
指标考核方式
考核方式
指标特性
1
财务类
控制原材料成本
目标成本的达成率
采购目标成本达成率
年度
定量
2
财务类
无效成本
因采购配不合格造成的停丁次数
季度
扣分项
3
运营类
提高招标效率
招标流标比率
招标流标数量/总招标数量
年度
定量
4
运营类
建立公司招标体系
招标体系的建设完成度
上级领导评价
年度
定性
5
运营类
采购标准的制定
标准化采购产品的种类
和数量
标准化采购产品的种类
和数量
年度
定量
6
运营类
项目运营综合能力
招标采购关键节点任务达成率
达成的关键节点任务/关键节点任务总数
月度
定量
7
运营类
招标违规次数
招标违规次数
季度
扣分项
8
学习与成长
核心采购供应商覆盖率
已收集供应商信息的数量/目标供应商数量
年度
定量
9
学习与成长
加强部门相关信息资本的积累
各采购品类数据覆盖率
已收集品类数量/总体品类数量
年度
定量
10
学习与成长
数据信息的准确性
各项数据的综合偏差程度(内部评估)
年度
定性
细则参考
调整目标值及考核方式
其他意见与建议
实际结果如高于120%的范围,则此考核结果为零,若在100%-120%之间则为70分,如低于100%范围,则此考核结果为100分^
每出现1次扣10分,累计到5次扣为0
0分:
流标比率大于10%;50分:
流标比率7%-10%80分:
流标比率3%-7%
120%:
超出预期,反响特别突出;
110%:
达到目标,并且在某些方面的完成情况超过工作目标要求;100%:
达到目标;70%:
大部分完成目标,部分需要提高;0%:
在时间和质量等多方面均未达到目标要求,明显未能完成此项重点工作,需要立即、大幅度提高
0分:
达成率小于80%;
50分:
种类标准化覆盖率80%-90%
80分:
种类标准化覆盖率90%-95%
100分:
种类标准化覆盖率为95%-100%
120分:
种类标准化覆盖率达到%
。
分:
完成目标要求90%以下;50分:
完成目标要求90-95%;80分:
完成目标要求95-97%;100分:
完成目标要求98-100%;120分:
完全达到目标要求
每出现一次扣20分,累计到3次后扣为0
150分:
达成率小于80%;50分:
达成率80%-85%80分:
达成率85%-90%100分:
达成率90%-95%
150分:
达成率95%以上
。
分:
达成率小于80%;50分:
达成率80%-85%80分:
达成率85%-90%100分:
达成率90%-95%150分:
达成率95%以上
120%:
超出预期,反响特别突出;
110%:
达到目标,并且在某些方面的完成情况超过工作目标要求;100%:
达到目标;70%:
大部分完成目标,部分需要提高;0%:
在时间和质量等多方面均未达到目标要求,明显未能完成此项重点工作,需要立即、大幅度提高
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