大工15秋《战略管理》在线作业2满分答案.docx
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大工15秋《战略管理》在线作业2满分答案
大工15秋《战略管理》在线作业2满分答案
一、单选题(共5道试题,共30分。
)
1.通常被作为高技术产业典范的是()。
A.医药产业
B.计算机产业
C.电力产业
D.航空产业
正确答案
:
B
2.占据着价值创造边界的中间部分的企业是()。
A.成本领导
B.集中成本领导
C.集中差异化
D.广度差异化
正确答案
:
D
3.下列选项中,()适用于降低成本的压力很强而提高本地响应压力不大的情形。
A.全球标准化战略
B.本地化战略
C.跨国战略
D.国际化战略
正确答案
:
A
4.()是指随着新顾客进入市场首次需求快速扩大的产业环境。
A.零散型产业
B.萌芽产业
C.成长产业
D.成熟产业
正确答案
:
C
5.()包括将投入品和生产组分放进生产设施、生产过程和通过分销系统递送到终端用户手中的所有活动。
A.物料管理
B.供应链管理
C.库存管理
D.生产管理
正确答案
:
A
大工15秋《战略管理》在线作业2
二、多选题(共5道试题,共30分。
)
1.增加顾客效用的方法主要有()。
A.多样化
B.差异化
C.创造出多于竞争对手的价值
D.降低成本结构
E.扩大规模
正确答案
:
BCD
2.标准对企业的帮助包括()。
A.保证产品与配件间的匹配
B.减少消费者的疑惑
C.通过大规模生产降低成本
D.降低供应配件的风险
E.增强核心竞争力
正确答案
:
ABCD
3.零散型产业的战略主要包括()。
A.连锁经营
B.特许经营
C.水平兼并
D.纵向兼并
E.利用IT和互联网技术开发新的商业模式
正确答案
:
ABCE
4.为了成功地实施商业模式,战略管理者必须设计出一组战略来决定下列哪些内容?
()
A.如何对产品实行差异化
B.如何对产品定价
C.如何进行市场细分
D.开发产品的范围
E.如何进行产品创新
正确答案
:
ABCD
5.全球化过程中必须考虑的因素有()。
A.文化差异
B.语言不通
C.运输成本
D.贸易壁垒
E.政治和经济风险
正确答案
:
CDE
大工15秋《战略管理》在线作业2
三、判断题(共10道试题,共40分。
)
1.在高技术产业中,产品差异化和竞争优势主要基于价格大战。
A.错误
B.正确
正确答案
:
A
2.杀手应用通常能启动对新标准的需求。
A.错误
B.正确
正确答案
:
B
3.成功的商业模式来自于创造出竞争优势和卓越绩效的职能层战略。
A.错误
B.正确
正确答案
:
A
4.差异化的企业不可能与集中战略的企业竞争利基市场。
A.错误
B.正确
正确答案
:
A
5.铁路和钢铁的衰退是由于新技术创造出了有效的替代品。
A.错误
B.正确
正确答案
:
B
6.国际战略联盟的失败率极高。
A.错误
B.正确
正确答案
:
B
7.成功的伙伴关系是把联盟视为分摊成本和风险的工具。
A.错误
B.正确
正确答案
:
A
8.如果生产系统发生改变,学习过程也将重新开始。
A.错误
B.正确
正确答案
:
B
9.独特的竞争力可决定企业的职能层战略。
A.错误
B.正确
正确答案
:
B
10.战略决定了博弈的支付结构。
A.错误
B.正确
正确答案
:
B
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