最新范文项目经理晋升述职报告范文（共4页）2200字.docx

最新范文项目经理晋升述职报告范文（共4页）2200字.docx

《最新范文项目经理晋升述职报告范文（共4页）2200字.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新范文项目经理晋升述职报告范文（共4页）2200字.docx（4页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

项目经理晋升述职报告范文

　　这个事情有点突然，我还不知道是怎么回事，既然上级给机会晋升，那怎么也得认真对待一下。

按照自述要求，要说一说晋升前的工作情况，晋升后职务的认识和晋升后的想法，那么就一步一步来吧。

　　以前的事情要靠回忆了，而现在人在西藏，在山南**县人民医院的病房里。

这还得感谢医院为我们提供了住宿，方便实惠。

最近心里有点浮躁，没来由悲喜交加，却又没有在意，懒得理会，又有不悲不喜之感。

来西藏已经三月有余，**区平台**区平台项目同步开展，完成项目初验，其实实质性的工作还有很多。

而因为医院项目需要人手，那么就需要我协助医院项目实施，这是工作需要，没什么好说的。

**区人民医院即将进场，目前也只能由我暂时负责现场实施。

而这之前的事情，故事有点长。

　　我是xx年5月28日加入公司的，而在当时的运营中心登记的时间被我写成了6月4日，因为周末或者其他的一些原因，那个时候才让我填的表嘛，我就老老实实的填了当天的时间。

从那个时候起到6月27日，我在安徽分公司或者**区域学习、工作。

时间不长，根据当时的记录我开始了解我们公司his、emr有哪些模块和我们公司的一些主要的业务。

基本知道在医院要做些什么，虽然没有对整个项目有整体的认识和直观的了解，至少知道维护系统和简单问题的解决。

要问我有什么收获，最直接的那就是我会装我们公司的系统了，这个还只是客户端安装，可以保证安装好能正常使用。

感谢同事的帮助和指导。

　　xx年6月28日或许是我在智业转折的日子，因为从那一天起我开始了漫长的漂泊的日子，哦，那叫出差。

我从安徽来到河北石家庄，这得感谢桃姐，是她愿意带着我一个实习生去做项目。

其实我不止一次的表示去石家庄是一次意外的事情，当时桃姐突然说要去石家庄，然后转过身来对我说，要带我过去，我也没考虑就答应了。

后来的事情基本上随着时间的推移慢慢清晰，我也在石家庄逐步学习，更加理解我们工作的实质，提高了工作能力，积累了一定的工作经验。

我是幸运的，从一开始就跟随着项目经理一步一步做医院的项目，从进场到上线，到后期维护我几乎都经历过，而且在短时间内经历多家医院上线，这不得不说是公司以及分公司给予的机会，对自己也是不错的体验。

　　来到公司四个月的时候，我写了《his实施人员自我修养浅析》，这作为我提前转试用的论文，当然它还有其他的意义。

我当时就是想写点对自己、对后来者有用的东西，这篇文章最后不知道被谁发到了网上，并在专业网站上连续一个月访问量第一，这也侧面表现出此文还是具有普遍借鉴意义的。

这个不重要，重要的是我提前转试用了，这让我可以更好的进行以后的工作。

随后我参与##市三院、##市第一医院的上线支持工作，更加直观的了解医院项目实施，我明白项目准备和项目上线完全是两码事，上线就是一场没有硝烟的战争。

这些项目上线经验为我以后写出《his实施是一场没有硝烟的战争》提供了素材，这同样是一篇在网上引起巨大共鸣的文章。

　　我是xx年6月份直接转正的，试用的时间有点长，他们说这是制度。

之后因为一些特殊的原因我直接就成##市三院的项目经理了，感谢分公司领导的信任，医院的支持与配合。

在三院期间完成了自助系统的实施、移动医护的实施，这让我又赚了一把经验，毕竟并不是每个人都有机会实施移动医护的嘛。

其实那段时间很忙，也是我第二次成长的时候，第一次做项目负责人，要承担责任。

根据当时的记录，那个时候还是有很多事情需要处理的，因为要上一些新东西，增加一些新功能，有国家的民生考察团的来医院参观，总之一堆事情吧。

当时也算是临危受命吧，也就是从那个时候开始，自己完成了从项目组普通成员、项目组骨干到项目负责人的转变，这次体验对自己以后的工作很有意义。

说实话，刚开始的时候我还不能适应自己面对一切，毕竟之前不是我负主要责任。

在最初的几天里明显感觉得到工作很棘手，不过我想这也是我学习的机会，我重新审视了自己，在困难的时候锻炼自己。

我那时的心情，现在想想还是能够理解自己的。

我在当时的备忘录中写道：

老实说，刚接手项目的一周，我的确不适应，该做的都做了，还是感觉到无从下手，因为那些事情都是自己撞上来的，并不是我安排好的。

对于整个项目的把握和掌控我还欠缺火候。

这是不自信，也是自信，因为我清楚的知道自己，坦诚自我。

做项目负责人和普通的实施人员或者是项目骨干有很大很大的差别，很多事情都要你去考虑，你负主要责任。

对于一些事情的处理，我有自己的看法和作法，这有时候也并不能让他人满意，我知道我该学的还有很多。

一周之后，我渐渐上手了，我找回感觉，我知道状态是暂时的，能力是永恒的，我还是那个敢于做自己的自己！

有时候也许我不能让老板和客户满意，那又怎么样呢？

他们总是对的吗？

都不能惯着，我可以走，但是我不可以错，没有什么大不了，我重新找回自己，就要树立这样的信心，大不了不干！

我不是激进派，可我有我做事的原则和作风。

有人说我作风硬朗，和我踢球一样，可以拼死，也不服软。

这点以前我的老师和朋友都说，以后要改改，不然会吃亏的。

我不想那么累，不想什么事情都委曲求全。

我尊重每一个人，我也希望他们能尊重我。

在一段时间之后，我完成了对项目的控制，我告诉自己和所有人是我自己在做项目，不需要无关的指示，有什么事情可以商量，但绝不能命令，因为我在现场，现场的情况我最了解。

我开始着手处理之前遗留的一些问题，换句话说就是填坑。

（以上部分文字本人xx工作总结）。

最后结果很明显，我完成了项目的验收和回款工作，一切才刚刚开始。