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悦榕集团案例
BanyanTree悦榕集团多元化战略分析
2011年6月17
1.悦榕集团简介
悦榕控股有限公司(以下简称悦榕集团)为全球顶尖度假村、酒店及Spa的跨国营运开发商,也是亚太地区顶尖精品度假村、酒店和SPA的领先经营者和开发商。
到2010年底为止有26家度假村和酒店,65间SPA,70间悦榕阁艺品店以及两座高尔夫球场。
悦榕于2006年在新加坡证券交易所挂牌上市。
悦榕集团的主要业务是管理、开发和持有集中于两大荣誉品牌——悦榕和悦椿的度假村及酒店。
在泰国,通过集团子公司——乐古浪度假村及酒店有限公司经营着一家顶尖的综合性度假区——普吉岛乐古浪。
悦榕集团公司总部位于新加坡,业务遍及24个国家和地区,包括泰国、马来西亚、印度尼西亚、日本、台湾、老挝、中国、香港、澳大利亚、印度、斯里兰卡、马尔代夫、塞舌尔、巴林、摩洛哥、爱尔兰、科威特、南非、埃及、毛里求斯、阿拉伯联合酋长国、墨西哥以及关岛。
共有超过80,000多名员工,在酒店、度假村、SPA和悦榕阁艺品店为全球国内外旅游及观光市场提供服务。
创办人
Ø何光平先生为现任悦榕集团的执行主席。
悦榕集团旗下拥有及负责规划多家酒店、度假村、SPA、私人住宅及博物馆艺品精品店等不同上市公司及私人企业。
Ø张齐娥女士是悦榕控股有限公司高级副总裁,负责悦榕阁和悦椿阁发展的战略方向、管理和运营工作。
她从1996年开始集团的零售业务,并从那时起管理集团全世界70多间分店的运营,成绩斐然。
Ø何光正先生是悦榕集团设计部门执行总监,也是泰国乐古浪集团的项目发展执行总监。
自从1994在泰国普吉岛开设第一家度假村以来,悦榕集团在全球已扩展成为一家多元业务企业,并于2006年在新加坡证券交易所上市。
悦榕集团的创新经营模式包含8个业务领域,为其带来多源收入,在目前酒店业是非常罕见的。
公司的八大核心业务:
●酒店投资——悦榕集团拥有并管理其品牌下的高端酒店,以及由其他世界级营运商管理的酒店。
●酒店管理——悦榕集团为其他业主管理悦榕庄及悦椿品牌下的产业。
●Spa营运——身为热带花园Spa的先锋,悦榕Spa在全球已经有超过60家直接经营店。
●精品店营运——悦榕的零售业务悦榕阁包含5个附属品牌,在全球有超过60家直营店。
●产权式酒店——主要在悦榕轩品牌下销售。
●产业销售——酒店营运以外的产业由悦榕的子公司乐古浪集团(LagunaResortsandHotels)及其位于乐古浪普吉岛的附属公司销售。
●设计与其他服务——建筑与室内设计由集团设计单位Architrave负责。
其他收费服务包括高尔夫球俱乐部的营运服务。
●产业酒店基金——于2011年5月底正式开启中国酒店基金,悦榕基金集合私募基金与其他投资源头为集团未来的项目发展提供一个具成本效益的资金结构。
悦榕集团的10,000名职员来自超过50个不同国家,是一支反映了其多元化背景的经营团队。
集团于2008年在泰国成立悦榕管理学院(BanyanTreeManagementAcademy)培养管理人才,为维持组织效率及集团业务的迅速发展做准备。
悦榕集团的远景之一是拓展全球业务,策略性地在世界各地发展产业项目。
在拓展全球版图的同时,集团的使命同企业社会责任与永续发展紧紧相连。
2.悦榕集团发展事记
悦榕发展大事记
时间
事记
1984
悦榕控股子公司——乐古浪酒店及度假村有限公司(LRH)购置了位于普吉岛滂道湾面积550公顷的废气锡矿地,打造乐古浪旅游综合度假体。
1987~1992
550公顷的废弃锡矿地经重新整合打造,先后推出了乐古浪都实度假村和乐古浪海滩度假村,LRH并计划将乐古浪规划成普吉岛的旅游综合度假胜地。
1994
集团旗舰店——首间以“悦榕”为品牌的普吉岛悦榕庄在普吉岛乐古浪鼓浪风光亮相。
该度假酒店涵盖了第一家悦榕Spa和悦榕阁精品店。
1995~1999
马尔代夫瓦宾法鲁悦榕庄和民丹岛悦榕庄相继开业。
2000
集团推出姊妹品牌——“悦椿”度假酒店。
童年,印尼民丹岛悦椿度假酒店及澳大利亚大堡礁悦椿度假酒店相继开业,其同时经营悦椿Spa及悦椿阁艺品店。
2001
普吉岛悦榕Spa培训学院,马尔代夫伊瑚鲁悦椿度假酒店和印度班加罗尔悦椿度假酒店相继开业。
2001
与印度Oberoi集团达成战略联盟所共同管理的Spa开业。
塞舌尔悦榕庄,曼谷悦榕庄相继亮相。
2003
中国境内第一家悦榕Spa——上海悦榕Spa正式亮相。
2005
首间位于中国云南香格里拉的仁安悦榕庄开业。
2006
集团与大仓酒店集团建立了行销联盟。
巴林艾琳悦榕庄——集团在中东的第一间度假酒店。
当年适逢一级方程式赛车F1赛事,热闹空前。
同年,马尔代夫微拉瓦鲁悦椿低价酒店在马尔代夫南部正式开业。
丽江悦榕庄,是悦榕集团在中国的首间别墅型度假村。
悦榕控股有限公司于新加坡证交所挂牌上市。
“悦榕秘境”会籍体系的建立,迎合了不断发展壮大的各地俱乐部成员规模。
2007
“悦榕轩”在英国和香港正式推出,让投资人能够拥有他们自己心仪的别墅。
年终,马迪瓦鲁悦榕庄将帐篷式别墅设计带进马尔代夫。
年底,摩洛哥悦椿楼阁向世人展示其华丽的绿洲风范以及浓郁的历史文化。
2008
悦榕越南酒店基金成立。
集团在中国首家全泳池别墅酒店——三亚悦榕庄,在亚热带海南岛风光亮相。
2009
集团以玛雅哥巴悦榕庄进军北美市场,开展首个墨西哥产业。
成立悦榕全球企业社会基金(BanyanTreeGlobalFoundation)
2010
杭州西溪悦榕庄盛大开业。
韩国首尔悦榕Spa会所即将开业。
3.多元化业务
3.1品牌
3.1.1悦榕品牌
悦榕集团以营造优雅浪漫,充满活力与异国情调的度假环境为顾客提供亲密的身心灵体验。
悦榕庄旗舰店于1994年在泰国普吉岛创立。
悦榕把环保意识完美融入于浪漫旅行中,提供一个能够让人完全放松身心灵的“心静轩”。
在以延承当地传统与保护环境的大前提之下,旗下的酒店与度假村均融合了亚洲传统及地区特色,在建筑及装潢摆设上大量采用当地特有的天然建材以及特殊风格,以反映当地的风土民情。
悦榕取名于榕树,因其素以坚毅及优雅着称。
几世纪以来,世人经常将榕树荫下当做寻求心灵平静与内在的处所,而这正是悦榕集团取其茁壮成长之道。
除此之外,榕树与悦榕集团的根一样源于亚洲,而集团更因如此而以亚洲传统及环保意识为依归。
身为热带花园Spa概念的先锋,悦榕Spa提供的亚式健康美容Spa体验,在所有悦榕度假村成为悦榕经典体验的一部分。
护疗师在位于泰国普吉岛与中国丽江的悦榕Spa接受专业训练,以提供高品质服务及品质一致性。
作为获奖Spa品牌,悦榕Spa不断创新,引入热带雨露体验、雨林水疗概念及大师级护疗师体验。
集团设立零售商店悦榕阁及悦椿阁,透过推广贩售当地工艺品支持当地社区。
这些精品在度假村都能找得到。
作为悦榕体验的一部分,悦榕阁致力于透过亚式家具、悦榕Spa收藏系列、环保产品、传统手工艺品、精品饰物以及独特礼品等众多选择,帮助访客再造悦榕体验。
直至目前,悦榕集团管理或拥有超过20家酒店及度假村、超过60间spa、超过60间精品店、以及三座高尔夫球场。
3.1.2悦椿品牌
悦椿度假村成立于2000年,乃是悦榕庄的姊妹品牌,响应酒店及Spa市场的其他需求。
第一家悦椿度假村于2000年在印尼民丹岛开业,至今已经有接近10家酒店及超过40间spa在其品牌下营运。
悦椿度假村现代感十足、充满活力并强调回归自然,为寻求品味、真实感及生命力的现代旅客设计。
悦椿生气勃勃与富时尚感的形象,在其产业及Spa使用的鲜艳色彩与民族特色的设计中显露无疑。
悦椿原名Angsana,为亚洲热带雨林的青龙树,以其不定时绽放金黄色花朵为人所知。
青龙树启发了人们更敏锐的触感,以及将生命活得更灿烂的灵感。
悦椿度假村把生活带回顺其自然,令人珍视这里分分秒秒的体验,感受生命乃生活的真谛。
如悦榕品牌般,悦椿品牌下有酒店、spa及零售三种业务领域。
在全球都有分店的悦椿Spa,以清新、现代、富有智慧的形态为客人提供全面并环保的生活体验。
为配合悦椿Spa,悦椿阁让客人能够将亚式Spa体验带回家。
活力十足、色彩鲜艳是商品特色,也代表悦椿对生命的热爱与期待。
悦榕集团旗下的悦椿度假村至今营运超过10家酒店、超过40间spa、以及超过40间精品店。
3.2一站式服务
1
2
3.2.1悦榕Spa
悅榕Spa旗舰店自1994年于普吉岛开设以來,因其使用的东方疗程,以及对身心灵和諧的全面关注,成为热带花园式Spa概念的先驱者。
在推出的前几年,悦榕Spa只在悦榕酒店及度假村内经营。
新的业务拓展方向,为悦榕Spa创造了策略性的合伙关系及发展机会,促使悦榕品牌下的OberoiSpa于2001年推出,以及悦榕品牌下的ElementsSpa于2007年推出。
姐妹品牌悦椿Spa护疗环境的设计更现代化,颜色更丰富多彩,充分显现悅椿活力四射的特性。
旗舰店于1999年在普吉岛的DusitLagunaResort开业,而后开始拓展全球业务。
至今,全球近40间在悦椿度假村内或独立营运的悦椿Spa,地点涵盖澳洲、中国、埃及、关岛、香港、印度、印尼、爱尔兰、日本、老挝、马来西亚、马尔代夫、毛里求斯、摩洛哥、葡萄牙、卡塔尔、南非、斯里兰卡、台湾、泰国及阿联酋。
为贯彻与悦榕Spa体验一致的高品质服务,悦榕Spa学院于2001年在泰国普吉岛设立,为悦榕Spa及悦椿Spa培训了几百名护疗师。
Spa疗程的培训课程非常全面,涵盖人体解剖学与身体要穴的知识、现代与传统按摩技巧、不同体重所需用的技巧、皮肤与脸部护疗的知识、不同草药与香料的特点、Spa原料的准备、护疗房与Spa护疗亭的准备、以及问候的标准步骤。
学院已得到泰国教育部与公共卫生部的认证。
为支援世界各地的悦榕Spa及悦椿Spa,悦榕丽江Spa学院则于2007年5月在中国丽江成立。
至今,悦榕集团在全球所营运的悦榕Spa及悦椿Spa已超过60间。
附属品牌包括悦榕品牌在的OberoiSpa及ElementsSpa。
3.2.2悦榕阁
悦榕集团高级副总裁张齐娥女士的点子,使悅榕阁成型。
1989年,两名来自泰国东北部村落的妇女向她兜售三角垫,她却下了更大的订单,将这些手工靠垫及其他传统泰式工艺品与布料,用作乐古浪普吉岛所有度假村的室內布置。
为将度假村使用的材料本土化,同时维持泰国工艺传承,並为村落造就可持续性发展,悅榕阁的旗舰店于1996年在普吉岛悅榕庄诞生。
悦榕集团在拓展世界版图的同时,悦榕阁也演化成典型悦榕体验无法缺少的一部分。
悦榕阁提供特别设计、采购及物流服务,透过生产一系列独特spa专利品、工艺品、礼品及装饰品,确保品牌品质。
悦榕经典spa系列商品及度假村家具也让访客有在自己家中再造悦榕体验。
2000年,集团在推出悦椿度假村后,悦椿阁也顺势亮相。
3.2.3悦榕轩
普吉岛悦榕庄2004年及2005年的优异产业销售成绩,促使悦榕轩在2006年成立,以满足逐渐扩大的国际投资者及买主群的需求。
悦榕轩的投资者可购买悦榕酒店及度假村内的别墅或套房,并于首6年获取每年6%的回报,之后可选择续约或继续收取物业所得收入分红。
业主每年均获授权下榻名下物业60天,或可在交换计划中下榻其他地点的物业。
除了投资收益外,投资者在悦榕轩俱乐部的会籍,也让他们在全球悦榕酒店及度假村享受特别待遇、预定优先权、及其他特殊优惠。
悦榕品牌的实力,让买主对物业发展、服务、管理及收益品质深具信心。
拥有悦榕豪华产业的业主可放心将管理、清理、景观美化、保安等工作交付给悦榕集团,还可享受酒店设施与服务。
悦榕轩旗下产业包含一系列别墅、排屋或公寓,目前分布在5个不同地点——泰国普吉岛及曼谷、印尼民丹岛、中国丽江、塞舌尔、以及墨西哥玛雅河。
3.2.4悦榕秘境
悦榕秘境(BanyanTreePrivateCollection)于2006年推出,是亚洲第一个拥有资产保障及永久会员资格的旅游目的地俱乐部。
俱乐部为会员提供量身打造的旅游体验,让会员在免去拥有产业的开销负担及相关问题的同时,依然享有“第二个家”。
会员每年能选择到全球最绝妙的目的地入住当地别墅与公寓。
永久会员资格也表示会员不仅能一生享有悦榕独特旅游体验,还能将会籍转至亲人朋友名下。
悦榕秘境的入会费为US$150,000,年费为US$3,000。
会员一年可在俱乐部全球目的地享受7至14天入住,并只需支付永久不变的费用。
会员第一项支出的回收期在四年到七年之间。
由于俱乐部位于全球的产业由一家独立企业营运,并由可信任的股东持有股份,企业悦榕秘境会员将享有资产保障。
当房价及全球目的地选择随着时间增加,会籍价值也会增加,声誉因此随之提升。
目前,悦榕秘境拥有位于泰国普吉岛、印尼民丹岛和巴厘岛、中国仁安和丽江及塞舌尔的悦榕庄内顶级别墅,另外还有在意大利托斯卡纳、法国格拉斯、英国伦敦及日本京都拥有独立私属别墅。
俱乐部名下别墅会持续增加,为会员提供超过20个不同的目的地选择。
其他会籍优惠包括在普吉岛与民丹岛高尔夫球场免付果岭费、在下榻期间使用所有度假村设施、以及在延长住宿、餐饮、Spa护疗及悦榕阁购物时享有折扣。
3.2.5Architrave设计
ArchitraveDesignandPlanning是悦榕集团的设计部门,负责所有的悦榕产业的建筑与设计。
Architrave于1990成立,致力于为每家悦榕庄注入当地独特风情,将目的地的传统特性与现代舒适需求完美融合。
其建筑设计中巧妙的亚式风格与环保意识,为悦榕集团赢得了诸多奖项,包括马尔代夫总统绿色度假村奖及亚太旅游协会环保成就大奖。
由何光正总执行监领导的多文化背景设计团队,在新加坡、曼谷及上海都设有分公司,在迪拜与墨西哥也有代表。
此跨功能组织让团队能够更好地控制所有区域项目的设计品质与一贯性,对维持悦榕品牌水平在国际上的独特性与辨识度有非常大的贡献。
Architrave的设计在亚洲的文艺复兴时期便已经开始,而悦榕集团被视为思想领导者,带头开拓亚洲风味的亲昵旅游体验。
每一家悦榕庄都是独特的,因为它们都融入了各自所在地的环境与建筑文化。
1995年,受贝壳的形状启发,Architrave为集团位于马尔代夫的第一家度假村瓦宾法鲁悦榕庄设计了圆锥形茅草屋顶。
另外,建筑师选择不使用稀有珊瑚作建材,而改用合适的亚洲热带建材。
2005年,Architrave完成其至今依然最受肯定的项目--位于中国云南省香格里拉地带的仁安悦榕庄。
悅榕集团向仁安当地家庭购买的藏式农舍,Architrave经过巧妙的拆迁改建,将之改造成今日的度假村小屋,其精妙扎实的建筑模式沿袭了藏家传统风格。
仁安悦榕庄是一项致力于保护中国香格里拉高原文化、历史及生态完整的前瞻性项目。
改造的过程纳入了企业社会责任、经济发展与文化保护等观念,挑战了旅游的传统价值观。
此项目赢得了许多设计奖项,包括2006年亚洲设计大奖、2006年金钥匙奖、以及最佳套房及酒店设计奖。
至今,Architrave已经为悦榕集团完成了超过26个项目,并在接下来的五年中进行约40个项目工作。
4.产业规模
Ø悦榕庄家庭成员
美洲墨西哥
卡布马盖斯悦榕庄
玛雅哥巴悦榕庄
亚太中国
杭州西溪悦榕庄
丽江悦榕庄
仁安悦榕庄
三亚悦榕庄
印度尼西亚
民丹岛悦榕庄
乌干沙悦榕庄
马尔代夫
马迪瓦鲁悦榕庄
瓦宾法鲁悦榕庄
泰国
曼谷悦榕庄
普吉岛悦榕庄
非洲塞舌尔
塞舌尔悦榕庄
中东阿拉伯联合酋长国
艾瓦迪悦榕庄
Ø悦椿家庭成员
亚太澳大利亚
大堡礁悦椿度假村
中国
建塘宾馆
印度尼西亚
民丹岛悦椿度假村
老挝
老挝Maison桑维纳方姆饭店
马尔代夫
伊瑚鲁悦椿度假村
维拉瓦鲁悦椿度假村
斯里兰卡
鹿野苑
非洲摩洛哥
摩洛哥悦椿楼阁
Ø综合项目
泰国普吉岛乐古浪(1987)
越南顺化乐古浪(2012)
Ø高尔夫俱乐部
普吉乐古浪高尔夫俱乐部(1991)
民丹乐古浪高尔夫俱乐部(1997)
AlHamra高尔夫俱乐部(2010)
ØSpa
悦榕Spa(23家)
悦椿Spa(39家)
Ø悦榕阁&悦椿阁
悦椿阁(36家)
悦榕阁(23家)
至今,悦榕集团在全球已有超过60家精品店。
附属品牌包括悦椿阁、ElementsJewelryByBanyanTree、ElementsSpaEssentialsByBanyanTree及悦榕博物馆商店。
5.企业社会责任理念
悦榕集团自成立以来始终致力于回报社会,承担企业社会责任,从集团各个层面到各个项目的开展商业实践来优化环境和人文。
企业以“EmbracingtheEnvironment,Empoweringthepeople拥抱环境,关怀人类”作为其可持续发展的核心价值,从经济、社会、环境三个角度鼓励员工、客户以及合作伙伴共同实现公司的可持续发展并作出商业决策的。
企业的社会责任之路:
生态环境建设之路
1992
拉古娜度假村(LAGUNAPHUKET)获得美国世界酒店环境联合会关于美国发展过程造成的污染后生态复原的嘉奖。
1994
HoKwon执行主席根据过去一系列的陆地价值的转化,决定对自己所拥有的全球品牌开展悦榕度假村的业务。
1995
以保护珊瑚礁为目的的马尔代夫悦榕度假村建立,民丹岛悦榕庄也在一系列的详细的保护原始热带雨林发展战略规划后成立,为了保护自然风光,别墅都建立在树边和岩石旁。
社会就业责任
1996
第一个以手工艺品为主的悦榕阁在泰国开放,并获得了较多现金投资。
2000
悦榕阁作为一个子公司与没有利益的手工艺品市场紧密的合作,提供了更多的就业机会,悦榕阁的目标不是盈利而是吸引其顾客对手工艺品、对社会问题的关注度。
自然保护建设的升级
2001
悦榕建立了GIF绿色势在必行基金,目的是提升悦榕的客户积极拥抱环境,关注人类。
2002
曼谷悦榕庄作为首个城市环境的酒店营业,为了保证酒店的原生态,部分停车地转向城市绿洲,开始关注植被、水生生活、鸟类生活。
非洲塞舌尔悦榕庄也成立,在这里的管理力图实现旅游消极影响最小化。
2003
悦榕庄马尔代夫海洋实验室建立,并且成为首个有完整的教育研究设备的实验室专业研究海洋生物的生活、健康等条件。
社会责任之基金与教育
2004
悦榕集团将社会责任建设合作正式化,与社会组织共同承担社会责任并开展更多的“关注生态,关注人类”的活动。
2005
悦榕集团在亚洲海啸和普吉岛海啸的原因下在新加坡建立了社会合作基金会并且成为国际全球新加坡影响的创始人之一。
2006
悦榕控股在06年上市,悦榕“地球日”活动为顾客的再创了一系列的自己力所能及的活动。
同年云南丽江悦榕庄在一片美丽的自然环境下开放并且建立一个有500本书的图书馆并在云南大学设立奖学金。
悦榕集团为了提升项目所在地的经济民生,主动积极建立公共环保项目以及度假村特定项目,长期致力于环保事业并赢得很多奖项:
有Kuoni旅游公司颁发绿色星球奖;印度酒店及餐馆联合协会颁发的小型酒店环境保护奖;亚太旅游协会金奖颁发企业环保大奖等等。
而悦榕集团于2009年设立的悦榕全球企业社会基金(BanyanTreeGlobalFoundation),也力图为集团提供有关企业社会责任的内部咨询服务。
基金的推广并实施的项目在社会、环境及经济上对所有利益相关人有益,而这些利益相关者也指导和监督悦榕集团履行其企业社会责任。
另悦榕设立了一个单位保管、管理并分配悦榕集团绿意拯救基金所募得的款项,目的在于向捐款的客人提供更高一层的保证,他们的捐款将为悦榕产业所在地的社区带来社会及环境上的利益。
2001年成立的绿意拯救基金(GreenImperativeFund),让悦榕及悦榕品牌产业的客人能够选择性捐款,后由悦榕集团以相等金额追加捐款。
在悦榕集团众多业务中,悦榕阁可作为其企业社会责任建设的代表,悦榕阁的企业来自四个核心价值:
Ø维持村落发展的可持续性
悦榕阁同亚洲非盈利组织与代理人紧密合作,在帮助保护村落独特的文化遗产的同时,也帮助工艺师维持他们的生计及手艺。
Ø保护自然与文化资源
通过充分利用自然资源,以及尽量減少使用对环境有害的材料,设计出环保的产品。
Ø公共教育项目推广民俗工艺与文化
悦榕阁作为村落传统工艺的营销平台,将亚洲的多元文化推广至全世界。
销售产品都有一张小卡伴随,纪录了产品背后手艺、起源及工艺师的故事。
Ø教育并激励利益相关方
透过融合许多工艺技术,帮助工艺师改善並提升技能,以响应小众市场的品味。
6.悦榕集团年度报表分析(2006至2010)
ØAnnualReport之2006:
2006年悦榕集团有20家酒店和度假村、53家Spa,62家画廊。
2006年悦榕集团在新加坡上市,同年,云南丽江悦榕庄,中东第一家悦榕度假村,马尔代夫微拉瓦鲁悦椿低价酒店相继建立,2006年对于悦榕庄是一个重要的转折,而在其营业收入也可看出:
从2005年到2006年一年的时间公司的税收从187.3百万美元上升至335.3百万美元,未计利息、税项、折旧及摊销前的利润从34.7百万美元上升至111.4百万美元,平均每间可卖客房收入从144.7增至183.1,涨幅分别为79.02%,221.04%,26.54%,由此可见2006年集团在新加坡上市成为它获利剧增的主要动力。
而在公司的相应部门,也可看出其具体的增长:
2005年至2006年各部门项目增长情况:
部门项目
增长额
增长百分比
集团客房部
全部收益($m):
2005年187.32006年335.3
79%
海啸恢复与重建基金
收益($m):
2005年111.62006年169.6
53%
全球扩张
收益($m):
2005年6.62006年7.0
12%
新余额
收益($m):
2005年17.42006年22.1
15%
悦榕住所
收益($m):
2005年31.02006年109.7
150%
新加坡悦榕庄
收益($m):
2005年6.82006年10.8
24%
新项目
收益($m):
2005年13.82006年16.1
30%
而悦榕庄的经济利益如:
单位挣得值等数据可以完全看出悦榕的发展在2003年到2006年短短四年中经历了极其大的增长,这种极其夸张性的增长的原因究其时间、政策等多方面因素造成的。
在悦榕发展历史中,我们可以看出悦榕庄在2005年急速下跌,在分析其原因时我们可以发现主要存在以下两个原因:
2004年年底印尼发生的海啸事件不仅给印尼当地造成了很大的经济、旅游的影响,同时也给以东南亚为主要发展目的地的悦榕集团在东南亚的业务造成了极其严重的创伤,因而在经过了2005年的极低的低谷,除此之外,自20
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