最新煤矿队组安全例会.docx
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最新煤矿队组安全例会
篇一:
《龙泉煤矿队干安全例会》
会议纪要
[2013]第1次
2013年月日签发人崔鑫
队长安全例会会议纪要
时间2013年月日
地点龙泉煤矿机电运行队会议室主持人
参会人员
会议内容
月份队长安全例会会议议程时间2013年月日下午
主持队长崔鑫
一、传达上级安全文件主要精神;
二、通报和分析月份隐患排查情况,落实
三、议定........项重点安全问题。
四、月份安全主要工作。
五、班组负责人安排安全工作。
六、队领导安排有关安全事项和要求。
篇二:
《XX煤矿周五安全例会》
山西朔州易顺煤业安全工作周例会日期7月30日会议主持人
地点4楼会议室
参会人员
一、本周存在隐患内容共计检查问题9条,整改完成9条。
整改率100%
1、隐患内容4103面联巷开关站以前乳化泵水箱歪斜需放正;皮带机头淤泥、积水多需及时清理。
整改措施及时调正,及时清理。
责任人限改时间7月29日
2、隐患内容4103面胶带运输通道沿途油桶乱放、电缆落地、物料侵占人行道,及时处理
整改措施及时处理。
责任人限改时间7月29日
3、隐患内容4103面上超前2颗单体卸荷,需及时更换。
整改措施及时更换
责任人限改时间7月28日
4、隐患内容4103面破碎机电机处人行道宽度不足,及时调整转载机,确保人行道畅通。
整改措施及时调整。
责任人限改时间7月30日
5、隐患内容4103工作面前溜头处转载机过桥右侧扶手缺失、左侧扶手开焊严重,及时整改
整改措施及时整改。
责任人限改时间7月30日
6、隐患内容4104面前后溜操作按钮不灵敏需处理。
整改措施及时处理
责任人限改时间7月28日
7、隐患内容4201轨道多级泵出水端漏水严重,需处理
整改措施及时处理。
责任人限改时间7月29日
8、隐患内容4#轨道绞车机房开关群需完善接地系统。
整改措施及时完善
责任人限改时间7月29日
9、隐患内容4100轨道第二部皮带机头处风筒接头断开需立即接好,确保迎头正常通风。
整改措施及时接好
责任人限改时间7月30日
二、下周重点隐患排查内容
排查内容零星工程、单岗作业地点、人员正规操作的管理.。
掘进单位人员正规操作行为及安全意识培训。
三、集团公司及公司专业部门现场检查存在的问题及整改情况
1、隐患内容无整改措施无责任人限改时间
四、本周各单位工程完成情况及“三违”罚款情况
1、①4103面上巷上巷推810.3米,下巷推820.2米剩余储量5万吨。
②4104面,上巷推272米,下巷推289米,剩余储量75万吨。
③4104切眼设计150米累计150米,剩余0米。
④4100轨道顺槽设计910米累计536米,剩余370.4米。
⑤9#煤胶带大巷设计200米累计100.5米,剩余95米。
⑥9102轨道设计410米累计371米,剩余39米
⑦4100主切眼设计180米累计141米,剩余39米
2、“三违”罚款情况
停止作业0个、行为违章15个,严违违章7个;一般违章24个.
五、下周各单位工程进度计划
1、4103面计划出煤5万吨{煤矿队组安全例会}.
2、4104面计划出煤5万吨
3、4100轨道顺槽计划进尺60米。
4、4104切眼已完成总进尺。
5、9#煤胶带大巷计划进尺40米。
6、9102轨道计划完成总进尺。
7、4100主切眼计划完成总进尺。
篇三:
《煤矿安全例会纪要》
矿建五部周安全例会纪要
时间2014年1月10日
地点工地调度会议室
主持人项目部经理孟维波
参加人员王泉平、李贵明、石建恩、朱伟正、张俊政、武飞、白秀生、调度站长、安监站长、技术组长、各队队长、书记、技术员、安检员
会议内容安全经理李贵明总结了元月份第一周的安全工作情况,对元月份第二周的安全工作作出了安排,生产经理石建恩对第二周的安全生产情况作出安排;书记王泉平就今后工作作出安排,经理孟维波最后做了总结性发言。
一、安全经理李贵明总结了元月份第一周安全工作情况,对第二周工作进行安排。
上周经历了公司的小巷运输的两次专项检查、公司的安全大检查及地产集团的一通三防专项检查。
检查的结果并不乐观,各家涉运队组在小巷运输上还存在着诸多的问题,虽然现在已到了新的一年,但是各家仍然没有改掉旧的毛病。
希望各家涉运队组一定要加强队组内部管理,强化安全认知,提高安全素质。
下周安全工作重点
1、各队要在10号前完成三份一号文件的考试,要及时将考
试成绩汇总报送安监站。
2、
各队做好迎接地产集团2013年四季度标化检查准备。
3、
4、
5、完善施工措施巷的运输监控设备。
尽快整改上周各项检查中查出的问题。
继续做好光面爆破、一次成巷工作。
进一步落实光面爆
破制度,严格执行光爆工作程序;严格按光面爆破标准
及爆破图表进行“打眼、装药、放炮”,严格正规操作,
并做好每炮后的总结。
6、加大隐患排查、抓“三违”力度,努力创造安全生产环
境,规范员工作业行为,每道工序、每个环节都要进行
安全确认,杜绝违章指挥、违章作业。
二、生产经理石建恩对第二周安全工作作出安排。
1、做好迎接地产集团2013年四季度标化检查准备。
2、各家涉运队组加强小巷运输管理,确保安全。
3、确保安全的前提下,保证项目部生产任务的完成。
三、书记王泉平对今后工作作出安排
1、全面推进“2”管理模式是今年安全工作的一条主线,各系统、各单位要按照既定的推进方案,完成今年的工作任务。
2、引深反“三违”查隐患活动,“三违”和隐患是多数事故的直接原因,反“三违”、查隐患是安全工作的主要抓手,对“三违”和隐患的高压态势,有利于降低事故发生的概率和级别。
3、全力推进质量标准化建设工作,要有标准意识、行为意识、理念意识、操作意识,通过扎实有效的工作,加快建设步伐,推动安全质量标准化建设迈上新台阶。
四、项目部经理孟维波就今后工作做出安排
1、队级以上干部要严格落实安全生产责任制,严格执行规章、制度、措施等,提高各级领导的管理能力,要为班组创造良好的安全生产作业条件为目的。
2、加大对隐患的处罚力度,要和事故一样组织分析、查处、落实责任,按规定进行问责,追究责任,并制定防止再次发生的措施。
3、做好迎接地产集团2013年四季度标化检查准备。
4、隐患排查治理是一项基础性工作,要坚持从源头抓起,分析原因,制定防范措施,真正做到防患于未然。
一定要采取有效措施,努力减少重大隐患和重复隐患,巩固安全生产基础。
篇四:
《煤矿队组四季度安全动员大会汇报材料》
四季度安全动员大会汇报材料
尊敬的各位领导、各位同事
我是石港公司综掘一队队长马玉科,担任队长职务已5年。
综掘一队建立于2007年,现在全队在册101人。
本队分两个组,每组分三个生产班和一个检修班。
现在综掘一队负责施工的巷道有15212高抽巷、15212回风巷和15212内错尾巷。
自我担任综掘一队队长以来,发现一些问题一直制约着我队的队组建设和安全发展。
比如职工多以农民为主,整体素质不高,技术业务素质差且安全意识淡薄。
所以,在平时的工作中也难免有磕手碰脚的事情发生。
今年6月26日0点班,我队二组在15212高抽巷施工,因为敲帮问顶不彻底,当班安全员高海燕在打顶眼的时候钻杆打掉一块直径约1公分的石块,将其左手拇指指甲盖打破。
这起事故看似简单,但深层次剖析就反映出人员安全意识淡薄,业务素质不高,隐患排查整改不彻底,现场管理不到位等问题。
针对这起事故我们也采取了相应的整改措施由队长、指导员和技术员亲自负责,利用班前班后会,二五会组织员工学习操作要领,事故案例等,并要求人人写出安全反思和保证书;要求各跟班队干强调班前会的安排,做好充分安
全预想,加大隐患查整改力度和关键部位的安全监督。
为响应晋东公司决战四季度安全生产动员大会的号召,确保四季度实现安全生产无事故的目标。
我们要进一步加强以下安全工作
加强员工的培训教育力度。
要求“安全大背诵”人人过关,利用班前班后会、二五会对员工的正规操作和事故案例等进行培训学习考试,考试不及格人员停工培训直至合格。
隐患严查改,“三违”深检讨。
要求做到人人都是安监员,每人每月最少排查一条隐患,并登陆隐患排查系统实现隐患录入,整改,销号闭合管理。
各班组要充分利用班前会,口头问答、知识测试、现身说法、案例分析、“三违”亮相等形式,认识“三违”危害,对有“三违”思想的人员下重药,提高人员的知识水平和技能素质。
以“2”管理模式为基础,切实做好“两构管理”、“两区管理”、“危险作业分解管控”等工作。
杜绝重大事故,防控零打碎敲事故,确保安全生产。
狠抓质量标准化工作,做到人人有标准,事事有标准,处处有标准。
不仅要在工程质量上做到动态达标,在员工操作上也要做到正规化,标准化。
对不达标的工程和人员严格按照制度考核。
5加强跟班队干的现场管控力度,做到安全监管无死角。
特别要针对巷道成型、三无失爆、正规操作等加大工作组织
和监督管理力度,严格落实危险环节管控和两区管理等现场安全措施,严格执行安全生产规程、规定。
总之,我们将以此次会议为契机,强化措施,严格管理,扎扎实实地落实好工作的每一个环节,确保实现四季度“零伤亡、零伤害、零事故”的目标。
谢谢大家!
石港公司综掘一队马玉科2014年9月
篇五:
《煤矿企业安全例会制度》
安全例会制度
一、由矿长每月主持召开一次职工大会,宣传贯彻上级有关文件、指示、指令精神,同时结合本矿时实际情况总结上月的安全生产情况部署下月的安全生产工作。
二、由矿长每旬组织召开一次安全办工会议,专门研究安全工作中的重大问题、对查出的隐患,制定整改措施、并及时清除隐患。
三、由安全矿长每月组织一次安全专题的办公会议,专门研究安全工作中存在的重大问题,对查出的隐患制定整改措施。
四、每旬召开一次特种作业人员业务技能培训和业务自我保安会议,以学业务为主、更在提高专业技能。
篇六:
《煤矿矿长安全办公例会纪要》
2012年5月总经理安全办公会议纪要
时间2012年5月5日下午14点
地点办公楼四层调度会议室{煤矿队组安全例会}.
主持人师敏
参加人李春生姜显瑞卢波王德海石全
刘树强孟宪友吕建路葛文俊李明彩
王邦星赵国宇焦德礼武普虎高贵明
那小华宋玉晋史坚青冯志文田喜文
祁宪祯任春山昝世杰赵平王磊
岳春明左润生任勇陈永强李富新
李俊德梁长青赵永杰冯双全廉中山
闫现忠张朝军郝亚平梁树林倪晋军
记录人白树源
议题4月份安全情况及5月份安全工作安排及重大
安全隐患的排查问题5月5日下午14点,宜兴煤业公司总经理兼董事长师敏
主持召开了宜兴煤业公司5月份总经理安全办公例会,会议认真听取了安监部关于4月份的安全管理情况、“三违”及事故分析、4月份上报重大隐患的跟踪落实情况;质标办通报了4月份我公司各个队组的质量标准化情况,充分肯定了4月份各个生产队组的质量标准化工作,要求各个部门在5月份加大力度,保持现有的亮点工程,不断推出新的亮点,
争取质量标准化工作再上一个台阶;地测部门就4月份的地质调查情况做了简要的汇报;员工培训部门就4月份员工培训及4月份的培训计划及“干部上讲台”做了简要的说明;安全经理卢波、生产经理姜显瑞、党委书记李春生、师敏董事长就4月份安全工作做了简要总结并对5月份的安全工作做了具体的安排。
第一部分4月份安全工作情况及5月份工作重点安全经理卢波
我公司坚持以“1234”工作法为指导,“四个按钮”为抓手,认真抓好矿井“六大系统”建设工作,详细组织安排了“干部上讲台,培训到现场”工作,并积极开展了以雨季三防、“一通三防”、防治水、提升运输、安全供电等为重点的专项整治工作,加强了矿井大型设备、安全死角、盲区、不放心地点、重点区域的安全检查,对查出的问题全部进行了四定处理。
具体有
1、继续开展考勤系统和人员定位系统专项整治工作,严格落实“安全责任,重在落实”,检查各项安全管理制度及规章制度的落实情况,从根本上转变“说起来重要,做起来次要”的观念。
2、“手指口述”要结合“干部上讲台,培训到现场”开展工作,干部要尽心尽责、传道、授业、解惑,职工要虚心学习、不耻下问,达到包教包会之效果,职工学校、安监部组织、检查、考核工作。
职工学校组织井上、下职工进行岗前培训,并做到考试合格、持证上岗。
包保队组负责人要负
起责来,认真到现场培训,现场组织实施。
3、进一步加大“手指口述”工作推进的力度,严格按照《关于开展“手指口述”人人过关的通知》(宜煤办发
[2011]106号)进行考核,将每位员工的考核情况与当月的安全绩效挂钩,狠抓准军事化管理和手指口述工作不放松,变以前的“被动抽考”为“主动应考”,继续依据《关于开展“手指口述”人人过关的通知》文件,4月份对得分在90分以上的28人进行奖励,对不足80分的15人各扣罚安全结构工资300元,对未主动去应考的6人各扣罚安全结构工资600元,并在矿醒目位臵全部贴出通报。
在全矿营造“我懂、我会、我做到、我安全”的氛围,把手指口述工作更推进了一步。
通过两个月的强推,从结果比较来看,未主动去的和不合格的人员有很大的减少,说明从职工心里更加注重了“手指口述”。
4、严格贯彻落实《关于做好二O一二年雨季“三防”工作的通知》(汾煤调发[2012]275号)要求,进一步做好“雨季三防”工作。
同时抓好地面基建工程施工的安全检查工作,同时要做好大面积停电的应急预案和安全技术措施,提升矿井的应急演练水平,做到防患于未然。
5、进一步加强干部作风建设,本月共组织5次小分队检查,查处“三违”4人次,排查隐患21条;严肃处理个别领导干部在工作中弄虚作假的行为,同时加强对边远角落、重点岗位、要害场所的突查行动,狠刹一些安全生产中的不良风气。
6、1205工作面已经接近曙光煤矿采空区,探放区、地测科要全面执行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水规定,重点落实探放水“三项制度”和“三专”要求,全面完成收集水文地质资料工作和摸清周边老空区积水情况,特别是1205工作面以东的曙光煤矿采空区存在情况,完善相关水文图纸资料,加强预测预报,配齐探放水装备,认真制定和落实“防、堵、疏、排、截”综合治理措施及应急预案,切实提高水害防治能力。
落实集团公司矿井防治水“十条红线”管理规定,牢固树立“防治水三项制度不落实就是事故”、“有掘不探就是事故”、“无预报遇构造和采空区就是事故”的理念,规范使用水文“三单”(水害通知单、停止掘进通知单、允许掘进通知单)。
7、一如既往的加强职工安全培训工作,提高全员安全素质。
积极组织研究“干部上讲台,培训到现场”部署工作,安全培训工作是我们建设学习型企业的重要内容,坚持每日一题、每周一课及每月一考的安全知识学习模式。
继续抓好各个班组班前会的“手指口述”培训工作。
8、按照国家局下发的“六大系统”建设标准完善“六大系统”建设工作,及时对新延伸的工作面进行“六大系统”的完善,使各系统达到集团公司的各项要求标准。
生产经理姜显瑞
1、加强顶板安全管理。
严格贯彻落实《汾西矿业集团公司加强顶板管理工作17条规定》(汾煤生发[2012]208号),积极开展科研攻关和推广应用新的支护技术,严格作业规程
编写、审批和贯彻落实,保证规程有效指导生产。
生产科要加强顶板矿压观测,提高支护强度,特别是要抓好巷道交叉点、贯通、初采末回、遇构造、顶板破碎区、压力集中区、维修巷道挑、扩及冒顶区等特殊作业地点的顶板管理,特别加强对1203工作面已经探明的6号异常区段的顶板管理,生产科要制定安全技术措施,调度室要排出过异常区的盯岗表,杜绝顶板事故的发生。
2、1205材巷在工作面2200m以东开始为原曙光煤矿采空破坏区边界,目前已掘进至2000m,进入勘探线位臵,据调查采空区内有大量的有害气体和少量的积水存在,给掘进安全带来了重大隐患。
地测科、探放区要制定详细的、切实可行的探放水方案,探放水队和综掘队组织好施工,一定要依照“物探-钻探-掘进”循环掘进顺序和通知单制度施工。
3、进一步加强班组建设工作。
提升区队班组长素质,提高区队班组长管理水平,打造一支技术过硬、管理先进、团结和谐的班组队伍,促进班组管理的科学化、规范化,真正将“军事化管人,精细化管事”成为班组建设与管理的工作理念,保证我公司的各项工作的稳步推进。
党委书记李春生
1、深入贯彻落实“十五严格,十五严禁”,我们都应该清醒的认识到“十五严格,十五严禁”的重要性,干部带头助推,全员用心领会,把“十五严格,十五严禁”切实深入每个职工心里。
真正搭建纪律惩治平台,对不作为的干部进行问责,引导干部求真务实,勤政持家,敢抓敢管,进一步
篇七:
《在煤矿安全生产例会上的讲话—15》
在煤矿安全生产例会上的讲话
副市长——赵敏
2014年5月15日
同志们
今天,我们在这里召开煤矿安全生产例会,主要目的是总结前期安全生产工作,进一步提高对安全生产的认识,并分析研究今后工作措施。
刚才,市煤炭局的哈书记向大家传达了近期煤矿安全生产的通报,并安排了下一步工作计划,对此,我完全同意,希望各矿回去后积极按要求安排部署。
现在,我就今年煤矿安全生产与发展再强调几点意见
一、认清形势,提高意识,增强做好煤矿安全生产工作的责任感和紧迫感。
煤矿定位为特殊行业,是因为与其他行业不同的是,工作岗位设在离地面几百米的井下,受条件所限,工人的生命安全随时面临各种灾害的威胁。
虽然我市煤矿目前的安全生产形势还较稳定,但煤矿生产是动态变化的,过去的安全不能代表今后煤矿也是安全的,甚至这一秒的安全都不能代表下一秒钟的安全。
最近,国家和自治区相继推出了一系列煤矿安全生产政策,国务院办公厅下发了《关于进一步加强煤矿按生产工作的意见》,自治区根据此文件又下发了《贯彻落实国务院关于进一步加强煤矿安全生产工作意见的实施意见》,这一系列政策的出台既反映了国家对煤矿安全生产的重视,同时也对煤矿安全生产起到了很好的指导作用,希望大家要认真的学习并贯彻落实。
近期以来,云南省连续发生好几起重特大煤矿安全生产事故,具体事故情况刚已经做了详细通报,希望能引起大家重视,这些事故影响巨大,对照这些事故,我们要举一反三,认真吸取事故教训,不要认为这些事故离我们很远,去年呼图壁的113事故就离我们很近。
煤矿安全虽是老生常谈的问题,但安全工作必须要天天讲、时时讲,时刻要敲打各位业主的警惕心,拷问各位业主的责任心,希望大家不要嫌烦。
我们的煤矿目前还处于“十五”规划期间的9万吨规模,安全基础薄弱,职工素质较差,在这种情况下,为了企业今后能持续的发展,我们更要将安全工作当做“天字号工程”来抓,把职工生命安全放在首位,树立红线意识,加大隐患排查治理力度,特别要普查隐蔽致灾因素,对于隐患和事故要实行“零容忍”,今后凡发生重大事故的煤矿,不管你背后有多大关系,煤矿直接关闭,绝不容情。
当前,我区气候环境反复,很容易造成煤矿井下气压变化,而煤矿井下气压的变化正是安全生产大忌,因此生产矿井一定要引起足够的重视,将井下气体检测当做最重要的工作来抓。
同时停产矿井更要提高警惕,不要以为停产了就没事,要检测好各密闭是否漏气发火预兆,如值班人员不够,有必要应按照市局的建议,将井口临时封闭,待开工时再启封,永昌煤矿4月11日井下着火事故就是最好的经验教训。
二、坚定信心,鼓足干劲,努力促进我市煤炭产业向前发展。
当前,我市煤炭产业确实遇到了“寒流”,面临《产业结构优化升级方案》未经自治区批复,绝大部分煤矿停产停工,技术工种流失,重新组织开工困难等等问题,造成我市煤矿投资者信心骤减。
我想,煤炭产业遇到这些困难,也只是暂时的,任何事物发展都会经历过冷和过热的过程,不可能一直红火或一直冷淡。
煤炭产业目前仍然是我市“六大支柱”产业之一,市政府对煤炭产业仍然非常重视和关心,在近期产业升级的工作中,只要需要我们政府出具的文件,我们尽量想方设法满足,全力支持帮助企业完成升级审批。
同时煤炭是我市的硬性需求,随着我市经济的快速发展,煤炭需求也在逐年增加,去年我市煤炭需求在450万吨左右,估计今后每年将呈100万吨以上的需求量递增,至2020
年需求在1500万吨以上,同时煤炭将给市政府带来税收将达到5亿以上,煤炭工业收入要占本市财政收入比例10%左右。
所以我市煤炭产业在我市所占的地位将越来越重。
当然可能有人说目前煤炭价格太低,放开生产也可能会入不敷出,相信大家都知道,随着新疆能源地位的激增,特别是西气东输工程的投入以及煤化工产业的兴起,煤炭价格不可能一成不变的,会随着市场的增加而提高的,因此,煤炭产业升温也是迟早的事情,各位业主千万不要气馁,一定要着眼未来,坚定信心,振奋精神,鼓足干劲,提早谋划,加快产业升级改造步伐。
据了解,目前我市除宝平煤矿外,另有9家煤矿企业目前正在努力跑手续,准备搞技改工程,这值得鼓励,我们政府将全力支持,但还有部分煤矿至今还对政策了解不清不楚,停滞不前,等待观望,这很危险,可以说目前煤矿已经到了生死存亡的时期了,你却还在犹豫不决,举棋不定。
听说前期市煤炭局已经找各位业主谈话,对各矿目前的状况都进行了摸底调查,并根据各矿实际情况制定了升级改造程序和步骤,希望各矿立即行动起来,按照制定的程序积极去跑手续,筹资金,做设计,招人才,早日进行改造升级。
三、加强宣传,正面引导,切实提高煤炭产业社会地位。
煤炭行业为我国经济社会发展提供了基础能源保障,做出了积极贡献。
受自然条件限制,煤炭职工常年工作在见不到太阳的井下,工作场所窄小,劳动强度大,工作条件异常艰苦,但就是在这样艰苦的环境下产出了我们每天必须的煤炭能源,为社会发出光和热,应该说我们的煤炭职工是最值得尊敬的。
但近些年来,煤矿企业形象不是很好,总是伴随着“黑心老板”、“煤黑子”、“暴发户”、文化素质低等等一些不好的字眼,这是如何造成的,究其原因,其实就是我们自己一手造成的。
去年,我市煤矿发生信访事件就高达13起,基本上都是煤矿拖欠工资事件。
煤炭行业如
果再这样下去,煤炭产业队伍将会越来越少,今年以来,已经出现了煤矿企业难以招工的现象。
所以,煤矿企业要改变形象,必须从自身做起,从现在做起。
一是煤炭企业要关爱职工。
要视职工为自己的亲人和兄弟,一定要满怀浓厚的感情去对待他们,为他们建立人身保险,及时发放工资。
同时要改善矿区内外环境,建立适宜职工生活的矿区和职工文化活动场所,让职工有“宾至如归”如家的感觉。
二是要加强企业文化建设。
煤矿企业文化建设是煤矿安全生产的一个重要体系,是实现煤矿长治久安的一项重要举措,对企业的长远健康发展起着至关重要的作用,而提高职工的综合素质和安全意识是煤矿安全文化建设的首要任务。
这需要我们煤矿企业以人为本,关心职工,加大职工的培训力度,增强职工安全意识和责任心,同时在矿区要建立起安全文化氛围,创立煤矿自己的企业精神,逐渐将职工融入企业安全文化氛围,建立稳定的职工队伍。
三是要充分利用广播、电视、网络等媒介多加宣传报道。
宣传工作需要我们
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