某景观绿化工程施工方案.docx
- 文档编号:11773508
- 上传时间:2023-06-02
- 格式:DOCX
- 页数:112
- 大小:277.35KB
某景观绿化工程施工方案.docx
《某景观绿化工程施工方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某景观绿化工程施工方案.docx(112页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
某景观绿化工程施工方案
施工组织设计
第一章综合说明注:
注:
请在第3条加入公司简介
一、工程概况
1.工程建设概况
建设单位:
天津市公共交通集团(控股)有限公司
招标代理:
天津市泛亚工程机电设备咨询有限公司
工程名称:
天津公交蓟州服务中心景观绿化工程
建设地点:
天津市蓟县
建设内容:
景观工程、铺装工程、绿化工程等
计划工期:
共计30天。
质量标准:
国家质量验收规范合格标准
承包方式:
包工包料。
2.工程施工概况
本工程施工组织设计的编制范围,是以招标单位发放招标文件为依据。
包括如下施工内容:
新景观图纸上场区路面工程、场区景观工程以及场区绿化工程;不包括廊架上部木结构、电气设备安装工程、喷泉水动力设备及安装、雕塑、绿化种植土。
具体详见景观工程施工图纸及招标文件。
工程经济技术指标:
该工程施工总工期:
90日历日,绿化苗木养护期为工程竣工验收合格之日起满2年,并保证100%成活率,养活期为1年;根据招标文件要求该工程质量标准达到国家质量验收规范合格标准并满足施工图纸设计要求。
3.本公司简介
二、编制依据
工程技术文件:
《天津公交蓟州服务中心景观绿化工程》工程施工招标文件;
《天津公交蓟州服务中心景观绿化工程》工程施工招标答疑文件;
《天津公交蓟州服务中心景观绿化工程》工程施工图纸;
现场踏勘建设地情况及周边环境。
相关规范:
以现行国家施工及验收规范、质量检验评定标准。
如有变动,以最新版本为准。
《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ201-83)
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
《城市绿化施工及验收规范》(CJJ/T82-99)
《天津市城镇绿化技术规程》(TBJ10-95)
《天津市城镇绿化养护管理技术规程》(TBJ11-95)(养管期间执行)
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ11-95)
《城市绿化和园林绿化用植物材料——木本苗》(TCJ/T34)
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
相关标准:
《城市园林绿化用植物材料木本苗》(DB11/T211-2003);
《城市园林绿化养护管理标准》(DB11/T213-2003);
《建筑工程安全检查标准》(JGJ33-2001);
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GBJ301)。
相关规程:
《园林绿化工程监理规程》(DB11/T245-2004);
《园林植物保护技术规程》(DBJ08-35-94);
《草坪建植和草坪养护管理技术规程》(DBJ08-67-97);
《建筑工程资料管理规程》(DBJ01-51-2003)。
施工中严格按照验收规范的标准施工,上述规范若有最新版本,按照新标准实施。
三、编制原则
1.施工总体布置体现统筹规划、布局合理、节约用地、减少干扰和避免环境污染的原则。
2.施工环境保护工作,贯彻“全面规划,合理布局,预防为主,综合治理,强化管理”的方针和“谁污染谁治理、谁破坏谁恢复”的原则。
3.遵循《合同文件》的原则,严格按招标文件中的工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计,使建设单位各项要求均得到有效保障。
严格执行基本建设程序和施工程序。
4.遵循《施工设计图纸》的原则,认真阅读核对设计文件资料,理解设计意图,掌握现场情况,严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计,满足设计标准和要求。
5.遵循工程施工技术规范和验收标准原则,严格按施工技术规范要求编制施工组织设计,认真执行工程质量检验及验收标准。
采用先进的施工技术和设备,确保工程质量和施工安全,节约基建费用,降低工程成本。
6.遵循实事求是的原则,根据工程特点,从实际出发,科学组织,均衡施工,达到快速、有序、优质、高效。
按照工期目标科学合理安排施工顺序。
7.遵循“安全第一、预防为主”的原则,从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施,确保安全施工,服从建设单位及监理工程师的监督、监理,严肃安全纪律,严格按规章程序办事。
8.遵循专业化队伍施工和综合管理的原则,在组织施工时,以专业队伍为基本型式,配备充足的施工机械设备,同时采取综合管理手段合理调配施工资源,以达到整体优化的目的。
9.认真贯彻执行国家对基本建设的方针政策及公路建设强制性标准。
10.根据建设期限的要求,科学地安排施工顺序,要重点突出控制工期的工程项目,做到保证重点,统筹安排,确保本合同工程按期完工。
11.采用流水施工方法和网络计划技术,制定施工组织方案,以进行连续、均衡而紧凑的施工。
12.采用先进科学的技术,努力提高机械化、标准化的施工水平,实现快速施工。
13.落实季节性施工措施,科学安排冬雨期施工,确保全年施工连续性。
14.提出确保工程质量的技术措施和施工安全措施。
15.在满足施工需要的前提下,尽量减少临时设施数量,合理储备物资,减少物资运输量;合理布置施工平面图,减少临时用地,节约基建费用,降低工程成本。
16.实行经济核算,增产节约,降低工程成本,提高经济效益;充分考虑施工组织设计的科学性、合理性,与业主招标文件的符合性,体现我公司的施工能力和管理水平。
17.确保工程质量优良:
优化施工方案,采用机械化、专业化施工,严格质量控制,使工程一次性成活、成优。
贯彻我单位的质量方针和目标,精心组织、科学施工,确保工程质量和施工安全。
18.确保安全:
实行严密的管理和施工措施,针对工程中可能出现安全隐患的部位和施工过程,实行重点监控,确保万无一失。
19.确保工期:
鉴于本项工程的特殊性,我们一定从各种资源配置着手,按照总体工期要求,优化施工网络,实行目标控制。
根据拟定的工期,经网络优化,充分考虑施工干扰、雨期季节影响、各种突发事件影响等等不利因素,配齐各种资源,确保总体工期目标实现。
20.文明施工、爱护环境:
在施工过程中,采取环境保护措施,采取各种措施尽量减小工地噪声,做到文明施工、保护环境。
依据以上原则,从工程的全局出发,按照客观的施工规律和当时、当地的施工条件,统筹施工活动中所需的人力、资金、材料、机械和施工方法这五个施工主要因素,对整个工程的施工进度和资源消耗等做出科学而合理的安排,使工程建设在一定时间和空间内实现有组织、有计划、有秩序的施工,以达到工程施工的相对最优效果。
四、施工总体目标
1.工程安全目标
杜绝死亡事故、重伤和职业病的发生,杜绝火灾、爆炸和重大机械事故的发生,轻伤事故发生率控制在千分之三之内,创建文明安全工地。
2.工程质量目标
严格按照施工图纸、设计说明、设计变更、国家颁发的有关施工验收标准,精心组织、精心施工,工程质量达到国家验收合格标准。
3.工程成本目标
在保证工程质量及施工安全的前提下,通过加强工程管理,充分利用本地资源,做到最大限度的减少投资,提高工程整体效益。
4.施工工期目标
根据招标文件的要求,计划工期为90日历天,确保按期完工,配合响应业主的号召,加大投入,尽量以最短的施工期优质的完成工程施工任务。
5.环境保护目标
施工噪声达标:
土石方工程施工噪声≦75分贝(白昼),≦55分贝(夜间)。
施工现场扬尘:
减少粉尘排放,便道硬化率100%,水泥等易飞扬材料入库率100%。
施工污水排放:
符合《污水综合排放标准》(GB8978-1996)的规定。
施工废弃物的处理:
建筑垃圾和废弃物实行分类管理,可回收废物及时回收。
杜绝材料运输时的灰土遗洒。
水电消耗:
节约水、电使用5%。
五、组织措施
在工程的组织实施中,将该工程列为我公司提高社会知名度的重要工程,无论在组织上、思想上、物质上都将给予高度重视,把该工程作为我公司更上一层楼的坚实基石,公司将定期召开会议,进行工程的指挥与协调,在公司范围内对管理人员,劳动力,机械设备,周转材料,平衡调配优先满足本工程的施工需要。
本工程成立项目经理部,实行项目经理负责制。
在施工过程中,在公司内部选派精通专业技术、又具有丰富实践经验、责任心强的骨干组成该项目的项目经理部,项目部配备绿化施工员、水电施工员、质量员、安全员、资料员、材料采购员、财务等人员。
并将调派绿化工班组、水电工班组、机械班组等班组组成的强大的施工队伍来担任该工程的土方施工及绿化种植任务,并派出一支业务娴熟的技术骨干组建的养护队伍对绿化工程进行精心养护,真正实现招之即来,来之能战,战之能胜,打硬仗、打快仗的目的。
从而达到工程保质、按完成施工任务。
六、施工理念
1.施工是设计的进一步深化与完善。
2.将环境、景观、绿化三位一体综合考虑,力求自然。
第二章施工平面布置和临时设施布置
一、施工现场总平面布置
1.总体设想
⑴根据本合同段工程特点及内容具体情况,制定施工总体思路为:
科学布局、合理安排;机构精干、设备精良。
⑵开工后,以土方施工为先导,以苗木栽植、室外景观面为重点主线,其它工程及时跟上。
并加强各工序之间的协调工作,合理调配资源,全面均衡的安排施工,充分发挥科技先导作用,确保本合同段工程施工顺利进行。
⑶为确保施工总体方案的实施,总工期的实现、创优质工程,特制定本合同段施工总指导思想为:
⑷强化管理、确保工期、质量优良、文明安全、保证交通、强化管理、争创一流。
2.施工准备
⑴施工道路:
对外交通条件良好,道路对备料无影响。
不便地区采用建筑垃圾铺垫临时道路,用于材料、机械等进出。
⑵施工用水:
生活用水可用自来水;施工用水可根据实际情况确定水源,可用自来水、河水,也可在工地生活区和建筑物位置附近打一口水井,用来保证生活用水和机械用水。
⑶施工用电:
工地用电主要是照明用电和施工用电,可采用40KW的柴油发电机组三套进行发电,其中一组为备用。
⑷技术准备:
我企业已组织所有技术人员对图纸仔细会审,并组织有关人员学习水利水电施工技术规范等有关水利工程施工的文件,收集相关的《规范》、《标准》、《规程》等,进一步掌握了施工工艺和施工标准;我企业已组织有关职能部门及人员对本工程进行了详细的勘察,对施工区的扎点、给养来源等也作了大量的调查研究工作:
针对本工程的施工特点,我企业将派选相应的技术人员和采用先进的施工设备,确保按期开工并保质保量地完成本工程的施工任务。
⑸物资资料准备及试验设备准备
3.平面布置原则
⑴按文明施工现场进行布置,施工区与生活区分开,生活区靠近施工现场。
⑵施工中的主要施工设备、临时用房合理配备后一次性布置不变,其它短期的设施可根据需要进行合理调整。
⑶所有的临时设施布置与施工区域必须按业主指定的区域内。
4.现场平面布置
⑴在生活区布置生活用房。
⑵现场施工区布置施工用水、施工用电,在生活区布置生活用水及照明电管线,用电线路必须架空搭设。
⑶现场内按照标化现场要求布置,在醒目的部位布置各类标志、标牌。
⑷按要求在办公区、宿舍区、食堂等人员集中的部位设置垃圾箱与消防器材。
⑸施工附属设施和临建房屋
①施工附属设施应在各施工驻地设一处维修间,内有电焊机一台、风焊设备一套及其它维修工具等。
在施工现场设简易柴油发电间一处,内设60KW柴油发电机。
②临建房屋针对本工程特点,我企业拟设在作业区内,并需搭建维修间。
二、临时设施
1.根据本工程的施工图纸及我们现场了解情况来看,我们计划在临时用地内布置生活与生产设施,项目部人员全部驻地建设。
2.项目经理部考虑作为项目部人员生产生活用房,所在地交通便利,有利于综合管理,统一指挥,与业主、监理及外界联系均十分方便,(详见施工平面布置图)
3.办公设施
为确保该工程管理的规范化、科学化,我公司拟投入电脑、打印机、复印机各二台。
4.检测工具
为使该工程的质量达到或高于合同的要求,我公司将派具有丰富测量经验的施工人员对该标段进行放样,并用全新的高精度经纬仪、水准仪对工程进行全过程控制。
并设立临时工地土工试验室。
三、对外交通及临时道路
为保证材料等的运输,施工前应进行部分临时道路的修建,可用挖掘机和推土机将临时道路修建成形,以确保材料等的供应。
四、通讯设施
项目经理部配备移动电话10部及对讲机4台。
五、生产、生活用电
施工用电实行三级保护。
在施工区、生产区照明设施要满足夜间照明的要求,以确保施工安全,场内道路及生活区设置路灯。
详见后附《施工现场平面布置图》。
第三章劳动力计划及其保证措施
一、劳动力组织及保证措施
1、劳动力计划
根据本标段的实物工程数量和进度安排以及配备的机械设备,结合工程专业特点和现代科学管理理论,以充分发挥和调动每个人的劳动积极性,精心筹划、科学安排,进行动态管理、弹性编组、灵活组织,实施平行、流水、交叉作业。
为提高工效、保证工程质量,结合工程特点和进度要求,安排有类似施工经验的专业施工队投入本标段的施工。
施工队将以熟练技术工人为骨干组成,工种配置合理齐全。
全部工程根据不同项目实行专业化施工,充分发挥专业优势和机械作用。
本标段施工队伍将根据施工进度安排和工程进展情况分期分批进场。
本标段劳动力计划安排详见附表
2、劳动力保证措施
⑴劳动力素质构成及特点
①本标段参建队伍将抽调思想好、身体健康、具有丰富施工经验的职工组成,人员素质构成比例技工占70%,其中高级技工占30%。
②工人均从事过类似工程的施工,经验丰富、技术过硬、素质较高。
③管理层人员精干高效、年富力强,在以往类似工程施工中工作优异,多次受到甲方的表彰。
④技术人员均具有较高的理论水平和深厚的技术功底,接受能力强,工作作风严谨,廉洁负责。
⑤进场人员先进行安全生产、质量意识、施工规范、操作规程、验收标准、治安消防、法则法规、文明施工、安全维护、环境保护等教育和培训。
根据需要配备的特种作业人员全部持证上岗。
⑵劳动力组织安排的原则
为确保本工程能优质、安全、高效地顺利完成,结合本工程的特点,本着满足施工需要,均衡生产,动态管理,组织专业化施工的原则,安排劳动力。
选派懂技术会管理的项目经理组织施工;选派具有施工经验的技术人员组成高素质的技术队伍;工程所用的劳动力主要为参加过客运专线培训的、具有丰富施工经验的职工。
按专业化施工要求,配备劳动力资源。
各施工队上场的技术工人保证专业全,技术好,确保劳力充足稳定。
⑶劳动力人员及进场
一旦中标,将根据本工程项目特点,按照职能明确,精干高效,运转灵活,指挥有力的原则组建项目经理部,按项目法管理,全面负责对本标段工程的组织实施、调度指挥、施工管理、成本效益、进度控制、工程创优、安全生产、对外协调等组织指挥工作。
按照施工组织进度计划安排,统筹规划,统一调度,合理而有目标、有序、分阶段地实施施工人员的进场到位。
根据工程特点,组织好施工人员进场,重点以、土方回填、给水排盐、苗木栽植,形成重点突出、主次分明、衔接紧凑、协调统一的施工组织。
施工人员进场后进行各种准备工作,完善驻地生活条件及现场生产条件,主要重点控制工程早日开工,短期内能形成正常施工生产,逐步进入大干局面。
⑷劳动力动态管理
本工程在施工生产进入高潮时会有大量施工作业人员同时进场作业,需加大对施工作业人员的管理。
制定严格的工作制度和劳动生产纪律,实行定额管理,签订承包合同,奖罚兑现。
建立技术培训学习制度及开展思想政治、法制教育活动,进一步提高施工作业人员的操作技能,达到先培训后持证上岗的管理要求。
提高遵纪守法的意识和法治素质,促进精神文化娱乐生活。
做好后勤保障工作,夏天作好防暑降温,冬季作好防寒保暖,让施工人员心情舒畅地投入到施工生产中。
教育施工作业人员搞好路地共建,妥善处理路地关系,高效、优质、安全地完成工作任务。
⑸劳务雇用管理措施
为了加强对工程项目雇用劳务的管理,确保所雇用劳务满足要求,不断提高经济效益,特制定以下措施。
①劳务雇用办法
建立健全劳务管理机构,通过项目经理部对劳务实施管理,相关职能部门参与管理。
项目经理部根据项目施工组织设计方案和施工进度安排,编制劳动力需求计划,并向上级机关提出劳务需求的书面申请,并按规定组织项目劳务招投标。
②劳务雇用管理措施
A.合同管理
与雇用的劳务人员签订劳动合同并报工程所在地县级以上劳动保障部门审查备案和存放施工工地备查。
劳动合同参照《建筑行业农民工劳动合同书(示范文本)》,同时结合从业需要载明劳务人员姓名、建设职业技能岗位证书编号、身份证号码、家庭住址;劳动合同明确合同期限、劳动内容、岗前培训、劳动报酬及支付时间和方式、社会保险、劳动保护和劳动条件、劳动时间和休息休假以及劳动合同终止的条件、违反合同的责任等。
雇用的劳务人员提供照片、身份证、流动人口计划生育证明、操作上岗证和技能等级证书等资料。
项目经理部对以上资料进行查验,并对人员进行清点、核对后,资料整理归档。
B.入场教育
Ⅰ入场教育的内容
包括规章制度、治安规定、文明施工规范以及1SO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业健康安全管理体系等方面的内容。
其中职业健康与安全管理列为重点培训内容。
Ⅱ入场教育的方式
采取集中学习、授课、看录像、办黑板报等各种形式进行,累计学习达到16学时。
Ⅲ入场教育记录
入场教育有文字记录,每人建立学习档案和三级教育卡,有学习内容和时间、地点、授课人的详细记录,以及受教育人员的亲笔签名,并将此资料归档保存。
C.现场施工管理
Ⅰ人员的增减、变更报项目经理部同意。
未经项目经理部的同意,不随意更换人员,尤其是具有较高技术等级的人员。
未经同意随意更换人员,对施工生产造成严重影响的,勒令其退场。
未经登记人员不进入施工现场。
Ⅱ项目部门定期对劳务分承包方的人员进行清点、核对。
Ⅲ对于人员的进场、退场,做好记录。
Ⅳ新增人员也要按进场管理规定进行查验资料和进行入场教育。
Ⅴ从事规定技术工种的技术工人按国家职业标准和鉴定规范要求,参加建设职业技能岗位资格鉴定,取得《建设职业技能岗位证书》和《国家职业资格证书》方能上岗作业。
普通工人参加引导性培训,取得相关培训证书方可上岗。
Ⅵ建立健全劳务人员工资支付管理制度,编制工资支付表、保存工资发放资料,按时足额以法定货币支付劳务人员工资,同时向其本人提交工资支付清单。
Ⅶ为劳务人员提供安全、卫生的基本生活条件,执行国家有关工时管理制度的规定,保障劳务人员依法享有的休息休假权利,需要加班或延长工时依法支付加班工资或给予补休。
(6)确保民工工资发放的措施
为按期支付农民工工资,采取如下支付保障措施:
①成立支付保障领导小组
成立以项目经理为组长,主管生产的副经理为副组长,计划财务、办公室等部门部门主要负责同志为成员的支付保障领导小组。
主要领导亲自督办,分管领导分工协作抓落实,明确责任,落实任务,通力合作,进行全面部署和安排,确保支付保障工作顺利开展。
②完善资金使用及财务管理制度
建立健全各项支付保障资金的计划、审批、拨付及报销制度,从内部制度上加强工程款管理,切实做到专款专用,保障各款项的支付。
③建立工地公示制度
为保证各项制度落实的透明化,在工地上特设“农民工工资、材料等款项计量支付明细公示牌”,对主要的计量支付情况以及主要支付细目进行公示。
④加强对农民工劳动合同的管理
在招用农民工时,按照《劳动法》等各项法规要求,依法与农民工签订劳动合同。
并实行农民工考勤和工资报表等制度。
⑤设立民工工资账户
项目部按时进行工程月、季和年度结算和给施工队计价和拨款,为施工队的民工能够领到工资提供经济保证。
项目部设立民工工资保障金专户,实行专款专用,任何辖属单位和个人不能挪用,保证按时足额支付农民工工资。
各工区为每位上场的民工设立银行账户,民工的工资直接发放到其银行工资账户中,减少中间环节,确保民工工资直接发到其手中,最大限度的保障民工工资的安全。
⑺完善各项保障机制,依法疏通处理渠道
建立健全解决拖欠农民工工资的工作机制,切实做到专人负责、处理及时、客观公正、不得相互推诿。
如确因资金周转、工程验收和结算等方面的问题造成支付保障工作运作的困难,要耐心细致做好政策宣传解释工作,并对重点问题如农民工工资问题、材料采购问题,实行重点突破,尽快解决,避免引发不安定因素。
限制工资款的支付时间。
建立工地公示制度,在工地上特设“农民工工资款支付明细公示牌”,要求各施工队每个月对主要的计量支付情况以及支付细目进行公示,并提供项目部和业主的监督举报电话。
召开施工队成员会议,完善工资支付制度。
为规范用工行为,从源头上杜绝非法拖欠民工工资及材料款,每月底召开施工队会议,要求各施工队切实解决好民工工资的及时支付问题,真正为被欠薪民工撑腰。
⑻农忙季节劳动力保证措施
在本工程施工中,大部分体力劳动由农民合同工承担,农忙季节农民需回家种田。
因此给工程与工期带来一定影响,为了尽可能减少施工影响,又保证农民的农业生产顺利完成,结合实际情况,作如下安排;
①对合同制民工采取特殊津贴,让民工提前安排好家中农活,保证施工队伍的稳定照常施工。
②动员职工、合同制民工在农忙季节少休假,坚守工地,做到农忙和施工两不误。
③提前计划和安排施工,将农忙对工程影响的因素提前考虑。
在农忙季节,尽量减少劳动力需求量多的项目开工。
大量开展机械化施工项目。
④农忙季节由于劳动力相对减少,尽量安排控制工期的项目。
集中力量施工,确保关键工程不受影响。
⑤对合同制民工采取特殊津贴,并适当提前发放,让他们提前安排好农活;
⑥职工、合同制民工尽可能避开农忙季节时休假;
⑦对影响沿线当地村民生产生活的排灌系统和通道预先做好安排,优先施工,尽量减少对当地村民的影响。
劳动力计划表见后附附表。
第四章施工进度计划及施工工期保证措施
一、工程施工工期计划
本工程主要内容包括景观、铺装、园林绿化。
本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期30天为依据进行编制。
工程竣工验收后即进入养护期。
具体进度计划安排见附图表:
施工总进度计划表。
二、工期控制
1.为确保工期对各分项工程进行分项工程工期控制。
2.科学管理,整体控制,制定具体切实可行的月、旬作业计划,使每一个节点工期目标落实到实处。
三、保证措施
1.保证工期的技术措施
1)、编制好实施性施工组织设计
①优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键,也是确保
工期的前提,为此,我们将根据现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计,选择最优施工方案,使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。
②施工期间每月月初对整个施工进度计划按实际进展情况进行一次修订,包括待完成的主要工作量的分月预计图表,以便更好、更准确地掌控整个工程进度。
每周向建设方和监理方提供一式两份的工程进度计划及相应的进度统计表。
③施工期间我公司将每月报送一次工程量统计报表。
其内容除陈述工程进度、统计已完工程量外,还应对质量状况进行统计,对质量、进度等问题进行分析,说明原因,提出解决和预防的办法与措施,并附上说明情况的照片等资料。
④负责人须针对施工项目及技术要求制定相应的分项施工进度计划,并建立严格的奖罚措施,对于因工作疏忽大意、不负责任造成延误工期者将实行重罚,对献计献策认真贯彻工期目标者实行物质奖励,将具体责任落实到人。
2)、对施工进度进行监控
①进度监控的原则。
在确保安全、质量的前提下,并确保本工程的目标工期。
对施工全过程进行进度监控管理,监控的原则为:
目标明确,事先预控,过程管理,措施有效,履行合同。
②进度监控的方法。
施工进度采用如下监控方法:
单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。
根据施工组织设计或建设单位、监理工程师及其它有关的工期要求,适时根据工程进展,调整资源配置,实现工期目标。
对关键工序、关键项目强化跟踪指导、跟踪监测。
2.保证工期的组织措施
1)、发挥优势,全力保障施工生产
发挥我公司实力雄厚、施工机械化程度高的优势,选配合理配套的施工机械,建立合
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 景观 绿化 工程施工 方案