部队首长述职报告.docx
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部队首长述职报告
述职述廉:
_________
2019年部队首长述职报告
姓名:
______________________
单位:
______________________
日期:
______年_____月_____日
2019年部队首长述职报告
xx年,在党委的集体领导下,我团结带领司令部的全体党员干部,围绕贯彻落实科学发展观这条主线,按照自己的工作职责和工作任务精心理清工作思路,细致安排工作规划,积极配合班子整体,扎实实施具体工作,使自己分管的各项工作进展的井然有序,较好地完成了上级交办的各项工作任务,为团队全面建设快速、健康、有序发展做出了贡献。
就我个人而言,并无惊天之言,也无动地之举,只是兢兢业业、做了一些平淡无奇的工作。
我本人也并无过人之处,只是干了应该干的事,尽了一个常委、部门首长的职责。
下面就一年来的思想、学习、工作、生活情况述职如下。
一、取得的成绩
1.加强学习,强化一个“真”字。
xx年我加强了理论学习,不断提高自己的理论素养。
在工作中利用一切机会在学习的时间上注重一个“钻”字,在学习的范围上体现一个“广”字,在学习的内容上强调一个“深”字,在学习的运用上突出一个“活”字。
致力于解决预备役部队的各种复杂问题,自觉加强政治理论特别是科学发展观、十六届六中全会精神的学习,通过、书刊和报纸学习其他单位的先进经验和相关专业知识,发挥“拿来主义”精神,在学用上找准结合点,不断提高政治理论水平和指导工作实践的能力。
通过学习,感到本人有了“三个新的提高”:
一是政治理论水平有新的提高。
能够正确把握科学发展观的精神实质和丰富内涵,对党的最新理论有了比较系统地掌握。
二是政治鉴别力和政治敏锐性,执行政策的能力有新的提高。
三是统揽全局、协调各方的能力有新的提高。
在工作中能够站在大局的高度抓方向,抓重点,抓主要矛盾,带动全面。
能够把干部群众拧成一股绳,充分调动方方面面的积极性和主动性。
坚定信念,做到一个“信”字。
作为党委常委、部门首长,本人深感只有堂堂正正做人、踏踏实实做事,才能赢得人们的拥戴和信赖,才能更好地团结和带领广大党员干部开创新业绩,才能不辜负组织的信任和官兵的重托。
本人始终坚持加强思想修养,保持“三种状态”,树立良好形象。
一是始终保持着开拓创新的精神状态,一直保持着争创一流的工作热情。
二是始终保持着务实的精神状态。
一年来,本人始终保持着强烈的事业心和责任感,以建设务实高效的司令机关为己任,坚持“说了就算,定了就干,干就干好”的原则,不搞形式主义和表面文章。
三是始终保持着艰苦奋斗的精神状态。
近年来,本人能够坚持发扬艰苦奋斗的优良作风。
在生活上艰苦朴素,勤俭节约,不横攀竖比,不奢侈浪费;在工作上吃苦耐劳,始终保持一股勇气和锐气;在思想上能够树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉抵制享乐主义和极端个人主义等不良思想的侵蚀,时刻提高警惕,严以自律。
3.身体力行,常念一个“带”字。
在工作中时时处处发挥“领头羊”应有的示范、表率、带动作用:
做提高素质的“领路人”、做政治上的“明白人”、做群众的“贴心人”、做作风上的“正派人”、做经济上的“清白人”、做工作上的“带头人”。
一是发挥模范带头作用。
着眼打造务实、高效、一流的司令部机关,以身作则、身先士卒,坚持要求部属做到的,自己带头做到,要求部属遵守的,自己模范遵守,充分调动和发挥了同志们积极努力工作、争创一流业绩的积极性,凝聚了司令部工作的合力,提高了工作效率和工作水平。
一年来,我没有一次无故迟到,早退,不上班的现象。
节假日、双休日值班也从不擅离岗位,都是二十四小时在位。
二是提高谋事能力。
坚持“谋事在先”,增强工作的预见性,在谋全局、抓大事上超前运作,变被动为主动,及时、客观、有效地为领导决策提供可资借鉴的信息导向和参考价值较高的建议、意见。
三是坚持办实事、求实效,提高协调能力和督促落实能力。
主动协调好方方面面的关系,凝聚各部门工作合力。
加强对团队中心工作、重点工作的督促检查,提高抓落实、求实效的工作能力,使党委的重大决策得到较好地贯彻和落实。
4.要求部属,坚持一个“严”字。
按照“学有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果”的思想和忠诚党的事业,维护党的纪律的原则,要求自己和部属必须坚持做到“三常”:
常学,在刻苦学习中夯实自己履行职责所需理论水平的根基;常思,在创新中提高履行职责的能力水平,努力在理性思考中提高判断问题、筹划工作和指导落实的能力素质;常用,在工作实践中研究新情况、谋划新思路、解决新问题、求得新成效。
成为知识型、谋划型,务实型,开拓型,复合型的参谋人才。
自觉并要求所属人员做到“政治上不麻木,具有政治上的敏锐性;政策上不糊涂,具有办事的原则性;纪律上不淡薄,具有谨慎的纪律性;管理上不松弛,具有自律的约束性;生活上不失控,具有作风的严谨性;工作上不务虚,具有求真的扎实性。
”二、存在问题
1.学习方面存在差距。
一是与“用科学的理论来武装头脑”的高度有差距,自我感觉学习缺乏系统性、组织学习缺乏经常性。
二是同“与进俱进”的思想有差距,思想解放不够、创新意识不足。
三是与“务实高效”的工作作风有差距。
在“快、深、严、实、韧”字的体现上还不够。
在工作上有时存在着不扎实、不细致、不深入的问题。
在日常业务工作中有时存在着满足于现状,上面布置什么就干什么,工作方法平平踏踏、照抄照搬的现象。
有时工作不够刻苦,工作不够深入,精力和能力没有百分之百地发挥,“脑勤、嘴勤”做得比较好一点,“手勤、腿勤”做得差一点。
3.思想上还不够解放,领导艺术和方法还欠缺。
感到自己是部门首长,不能决定任何事情,也没有什么权利,使得在一些工作的安排、落实上和解决一些问题上不够大胆、主动,缺乏魄力,处理问题不够果断。
深入基层调查研究、协助解决问题的次数也比较少。
4.参谋作用有时不明显。
协助军政主官在解决落实一些重大事项和全盘工作上出谋划策不够,这主要与自己阅历浅、知识面窄有关。
三、努力方向
1.当热爱学习的表率。
人生有尽头,学习无止境。
“活到老,学到老”,“刀儿不磨要生锈,人不学习要落后”这些格言、俗语告诉我们,学海无涯,学习重要。
我们党和军队历来十分重视学习,要求全体党员,特别是党员干部要重视学习、善于学习,在学习中不断改造自己,增强自身素质,以适应改革和发展的需要,事业在发展、改革在深入、理论在创新、知识在更新,我们不熟悉不懂得的东西太多太多,这就需要我们以老老实实的态度,扎扎实实的学风,刻苦钻研的精神“学习、学习、再学习”。
对待学习我认为是认真的,明年我将更加认真地对待尽管自己年龄大,记忆力不好,但我并不灰心,要认真学习政治的、业务的、政策法规的等等要认真做好学习笔议,写好心得体会。
做到向内行学,不懂就问,向书本学,不懂就看,争做热爱学习的表率,从而进一步拓宽知识面,提高自己的理论素质和业务水平。
2.当坚定信念的表率。
坚持解放思想、实事求是的精神;坚持知难而进、一往无前的精神;坚持艰苦奋斗、务求实效的精神;坚持淡泊名利、无私奉献的精神。
堂堂正正做人,干干净净做事,扎扎实实地抓好司令部工作,进一步增强全局观念和大局意识,在事关团队发展的大局问题上统一思想,统一行动,统一口径,确保政令畅通。
3.当团结向上的表率。
坚决维护党委和首长的威信,坚决执行党委决议,贯彻首长意图。
坚持贯彻民主集中制,坚持补台不拆台,坚持到位不越位,争当团结标兵,发挥班子“领头羊”和“火车头”的作用,带领所属人员对集体做出的决定无条件服从、遵守、维护、执行,狠抓落实,加强检查,反对政治上的自由主义和组织上的分散主义,确保军令畅通。
4.当务求实效的表率。
“自在不成才,成才不自在”。
始终把自己的职位看作是对自己的一种“约束”、一种考验、一种责任、一种奉献,时时、处处、事事严格要求自己,管好自己。
以集体利益为重,“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,想为群众所想,急为群众所急,权为民所用,情为民所系,利为民所谋。
不好大喜功,不急功近利,以求真务实之风,增强工作的实际效果。
搞好调查研究,做好摸实情、支实招、求实效工作。
总之,明年的努力方向是在团党委的正确领导下,把各项工作谋划好、完成好。
2019年酒店(宾馆)总经理述职报告
xx年,是我任宾馆总经理的第四个年头。
回顾走过的路,再看看今天的宾馆,虽然一路走来很辛苦,但我仍然感到由衷的欣慰。
因为一份耕耘一份收获,我的付出有了收获,我的努力有了回报。
四年来,我以馆为家,兢兢业业,励精图治,与宾馆全体员工齐努力共奋进,终于让宾馆起死回生,稳步前进,连续四年来都取得了良好的经济效益和社会效益,职工福利得到大幅度提高,宾馆硬件设施得到全面改进,服务功能不断完善,宾馆知名度和美誉度得以提升,综合经营环境得到较大改善。
xx年,宾馆经济效益又创下了历史新高。
在成绩面前,我戒骄戒躁,永葆共产党员先进性,保持清醒头脑,制定了xx年个人工作目标:
加强思想政治学习和专业理论知识的学习,提高党性修养,提高管理水平,坚持“两手抓、两手硬”的原则,保持和提高宾馆硬件设施的功能,创新和提升宾馆软环境质量。
现将一年来的工作汇报如下:
一、积极参加先进性教育活动,认真进行自我党性分析,努力增强党性观念。
按照中央和省市及东湖工委关于先进性教育的要求,我认真学习了《中国共产党章程》、《保持共产党员先进性教育读本》、胡锦涛同志《在新时期保持共产党员先进性专题报告会上的讲话》、党的十六大、十六届四中和五中全会精神;听了xx同志的先进事迹报告和市委党校教授xx的专题辅导。
使我对保持共产党员先进性的重要性和必要性有了深刻认识,对党员先进性的属性、内涵和外在表现及基本特征有了基本了解,深切地感受到了保持共产党员先进性是共产党人与时俱进的永恒主题。
经过深入学习和广泛征求意见,我认真进行了自我党性分析,积极开展自我批评,清楚地看到了自己的问题和不足。
经过深刻地剖析自身存在的问题的内在原因,进一步明确了整改方向,并决心加强学习,增强本领,切实改变工作中急躁情绪,谦虚谨慎,廉洁自律,与宾馆全体干部员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!
二、狠抓硬环境的建设,保持和提高硬件设施的功能。
1、综合环境整治。
xx年初,应市政府领要求,按时拆除了宾馆停车场前两栋有碍东湖景观、破坏宾馆整体风格的建筑物,完成了近3000平方米的草坪绿化,还建公共卫生间,新修建商务中心,办公区域全部进行了装修,修建专用的有毒有害废弃物存放点。
改造一号楼工作间,投入资金60多万元。
2、高压供电增容工程
高压供电增容是淘汰燃煤锅炉的必要前提条件。
宾馆原有供电容量为400千伏安,随着宾馆设备改造更新及服务功能的增加,供电容量不能满足宾馆需要,必须增容到1430千伏安,增加630千伏安的容量。
与供电部门咨询,全部工程需资金160万元左右。
工程部多方寻找关系,工程费用仍居高不下。
最后,我通过多种渠道,最终以25.2万元解决全部工程费用,为宾馆节省资金130多万元。
3、新建太阳能中央供热工程
宾馆的两台锅至今已使用十六年,远远超过使用年限,存在着巨大的安全隐患,如发生安全事故,其损失不可估量,也达不到环境管理体系的要求,运行成本高,年消耗成本达40万元。
经工程立项后,通过经理办公会研究决定宾馆办公室和工程保障维修部共同负责太阳能工程前期市场调查、方案设计、工程合作意向的商务洽谈。
在10月下旬召开的专题经理办公上确定了xx公司为太阳能供货及施工单位,工程费用48万元。
我对工程提出了具体要求:
确保工程质量,满足宾馆热水供应需求,售后服务及时周到,工程费用全包干,不再发生其它费用。
现在,太阳能中央热水器供热效果良好。
4、网球场修复。
宾馆网球场自建成后一直闲置,荒草丛生。
为了增加宾馆娱乐功能,投资近20多万元对网球场地面、防护网、照明灯进行了极具专业性的修整,效果良好。
5、烫平机、烘干机、蒸饭车的购置、床上用品的更新。
新建了太阳能中央供热水系统,原燃汽型烫平机、蒸饭车等设备不能使用,宾馆投资15万元购置了烫平机、烘干机各一台、蒸饭车二台。
另外,投资8.5万元更新了全部床上用品。
6、消防设施的维护与更新。
xx年,宾馆完成了三个大的安全隐患整改项目。
(1)淘汰旧的燃煤锅炉。
(2)更新全部的灭火器76具,投入资金0.5万元;
(3)更新消防自动监控报警系统的烟感器71个,投入资金2万元。
三、狠抓软环境的建设,创新和提升宾馆软环境质量。
1、加强营销宣传,提高宾馆知名度,拓展客源空间
多年来,我一直非常重视宾馆市场营销与宣传。
这项工作一直由我主理。
我多次强调:
做好一次接待,就是做好了一次广告;客户的口碑就是我们的形象。
在每一次重要接待及大型会务接待前,我总是亲自主持召开专题会议,交待各个工作环节中需要注意的问题,并进行分工。
会后,亲自到现场检查落实情况。
在我的指挥下,宾馆成功接待了出席xx艺术节开幕式的省市领导人和国家院士及八国专家友人、全国xx评审团成员及省市领导、成功接待了百余次各种级别的大中型会议。
宾馆的接待工作获得各级领导及宾客的一致好评
xx年,受先进性教育活动以及宾馆周边农家乐等经济型酒楼兴起,宾馆客源大幅减少。
为了拓展客源空间,我亲自向营销人员指导营销方向。
上半年,重点挖掘在学校、商企等单位,下半年偏重于向行政事业单位,黄金周和节假日向零散客倾斜。
另外,还采取一系列的宣传措施。
今年四月份,我请来了《xx晚报》、《xx日报》及xx电视台记者,以宾馆靓丽的红枫、碧桃等景色为题进行宣传造势
(2)在《xx交通》和《xx省星级饭店旅游交通图》上刊登集图片与文字为一体的广告。
指定办公室和前厅部参与政府采购会议定点供应单位的投标,连续四年被确定了市政府会议定点采购单位。
2、加强日常管理,提高服务质量,提高管理水平。
在日常管理中,我主张以会议形式实现企业管理上的及时性、针对性、公开性、民主性。
xx年,我亲自主持召开的各类办公会议60余次。
其中:
经理办公会17次,各部门专题工作会议25次,重大接待及重大检查前的专题工作会议12次。
3、以创建活动为契机,打造良好的自然与人文环境
xx年,宾馆完成了全国文明风景旅游区、全国文明城市、省级卫生城市的创建活动,iso14001环境管理体系的复评、星级饭店复核。
在会议上,我一再强调:
“检查不是坏事,这是对我们各项工作的检验和提高。
我们的硬件设施比不上别人,但我们拥有得天独厚的自然环境,如果我们不把美化环境的工作做足,不发挥好、不利用好这个优势,我们就再没有任何吸引人的地方了。
”
在一系列的创建活动中,我坚持有组织、有方案、有分工,有落实、有检查,任务明确、职责明确的原则,广泛宣传与动员。
在资金紧张的情况下,我力主投入了大量资金完成创建活动。
投入0.9万元进行了排污管理的改造及破损路面修复,投入5万元进行油漆刷新,投入1.5万元购置厨房卫生设备,投入0.5万元进行游泳池的清洗,投入0.5万元进行公用导向系统的更新,投入0.2万元购置新地毯及地毯清洗。
四、下一步的工作打算
xx年,在宾馆全体员工共同努力下,克服了诸多不利因素,特别是原材料涨价造成成本加大以及各项费用增加,但宾馆还存在着一些制约经济增长的因素:
宾馆整体硬件设施的档次有待进一步提高;劳动用工日益紧张,劳动用工将成为瓶颈。
宾馆如何发展、如何走下去,走向哪里是我永远的研究主题。
我们要学会分析,一分为二的看问题,看清自己的优势与劣势,找准自己的立足点。
我认为:
宾馆今后的发展目标就是:
依托xx,抓住xx的发展机遇,将宾馆建设成一个集会务、商务、度假于一体的四星级酒店,全面打造xx知名品牌。
切实做到:
管理专业化。
建立行之有效的指挥、执行、监督、反馈四大管理系统;服务个性化。
以标准化、规范化服务为基本,努力追求服务的个性化,以此赢得最大的利益空间;经营特色化。
宾馆有着丰富的会务接待经验,我们要把会务接待做成特色,做成专业。
xx年,我将按照市政府提倡的政事分开、政企分开、立足于自收自支、效益好的多做贡献的原则,努力探索新的管理模式、运营模式,打破旧的分配制度,建立新的激励机制,完成大厅的装修改造及会议室扩容改建装修改造工程,招商引资新建别墅的新建工作,创造宾馆新的辉煌!
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