新提拔干部讲话2篇.docx
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新提拔干部讲话2篇.docx
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新提拔干部讲话2篇
新提拔干部讲话2篇
同志们:
今天下午,我们在这里举行新提拔任用干部任前座谈会,我感到十分高兴。
在座的各位是经过民主测评、班子推荐和组织考察即将履任新职的同志。
刚才,4名同志就做好本职工作作了表态发言,看得出同志们工作的信心和决心都非常大。
在此,我代表州局党组、机关全体干部对各位表示热烈的祝贺!
州局党组这次提拔使用的16名干部,都是基层的优秀人才,其中党员15人,大学本科13人,大专3人,平均年龄岁。
大家不仅政治过硬、业务熟练、德才兼备,而且年富力强,很有活力,有干劲。
你们当中,有的我认识,有的只知道名字,还有的是新招录的年轻同志。
应该讲,无论从品德上,还是从知识结构上,以及年龄构成上,这批新提拔的干部都是非常令人满意的。
在你们即将走上领导岗位的时候,我代表州局党组向大家提出几点要求。
一、要在“三个尽快”上下功夫
要做好新任干部的岗位磨合工作,要以最短的磨合期实现最快的作用发挥,提高“回报率”,发挥新任干部各自优势。
一是要尽快进入角色。
实现旧角色向新角色的转化。
岗位的变化,不仅对一个人的知识水平、思维方式、处事方略等提出了新的要求,而且对一个人的一举一动、一言一行,甚至外在形象、日常养成等都有新的要求。
一方面要注重从思想上投入,收心多谋份内之事,静心多虑新岗之责。
另一方面要从行动上进入,就是要注重从以上几个方面加以努力,实现角色与职务要求的匹配。
少搞迎来送往之事,集中精力干好工作。
二是要尽快熟悉情况。
这是开展工作的前提和核心。
一方面要熟悉工作性质、工作进程以及工作特点。
另一方面,要熟悉工作环境,例如机关工作的程序、所属人员的思想、性格、特点,等等。
三是要尽快形成合力。
一方面要在进入角色、熟悉情况的基础上,尽快担负起工作任务,履行起工作职责,尽快适应和胜任本职。
另一方面,要严以律己,当好表率,树立威信,争取领导和部属的信任和支持,尽快形成工作合力。
这次上任的同志在以往的工作中,都能立足本职,扎实工作,为州直地税系统全面建设做出了突出贡献,取得了优异的成绩。
从这次群众测评、组织考察、全面公示情况看,群众对你们充满信任和期待,对你们的能力、成绩也予以了充分肯定。
尤其是一些工作大胆泼辣、敢抓敢管的干部,群众都投上了赞成的一票。
希望大家在今后的工作中,继续保持和发扬。
对一个同志,组织和领导要看到其长处和优点,不拘一格用人。
而作为个人,则要不断地从严审视自己不足和弱项,并切实改进和提高。
这是一个人健康成长的必由之路,希望同志们在今后工作中要有清醒的认识,并不断修正错误,历练自己,完善自我。
回去以后,在工作移交中,要做到“三清”:
工作任务清、人员思想状况清、遗留问题清。
对于原先保存的重要资料,要登记造册,移交清楚;对未完成的工作,要以文字的形式交接清楚。
另外,干部调整后,不免有迎来送往,一定要节俭办事,不要奢侈浪费,造成不良影响。
二、要在“四个表率”上下功夫
要做学习力强的表率。
你们走上领导岗位后,第一要务就是学习。
你们要学习的东西很多,我把它分为三类:
一是学税收业务。
从事税收工作,熟练掌握税收业务知识是我们的安身之本。
当领导以后,担子更重,责任更大,工作更忙,应酬也相应增多,但是,大家学业务的劲头不能松,时间不能少。
要通过不断学习,努力使自己成为县(市)局税收业务尖子,成为推动基层干部学习税收业务的引擎。
二是学政治理论。
作为一名领导干部,没有政治头脑就没有前进的方向。
毛泽东同志说:
“政治工作是一切经济工作的生命线”。
因此,在座各位必须认真学习重要的政治理论,学习实践科学发展观,学习党的各项方针政策,使自己成为讲政治,顾大局,识大体的合格领导干部,在大是大非面前始终保持清醒果决,这是一个领导干部的立足之本。
三是学社科知识。
一名税务领导干部仅仅懂税收业务是远远不够的,还必须博览群书,掌握丰富的自然科学知识和社会科学知识,使自己成一个内涵丰富,多才多艺的复合型人才。
要做创新力强的表率。
随着社会的发展进步,税收工作面临的问题和压力也越来越大。
如何带出生机活力的干部队伍,就在于是否带头创新。
作为新任领导干部,一是要带动创新,引导干部发挥创新活力。
领导干部要善于根据地税工作客观规律,推动思维创新、方法创新、实践创新、制度创新,创造性地开展工作。
二是鼓励创新,促进干部增强创新潜能。
现在基层县(市)局都面临着人员老化和人员不足以及服务方式落后等诸多问题,解决当前和今后税收工作面临的问题和压力,必须靠创新工作机制,靠提高税收工作的科技含量。
对于大家来说,不断进取,勇于创新是超越自我,实现人生价值的重要途径。
只有创新才能为纳税人提供更加快捷、更加优质的服务。
要做执行力强的表率。
责任成就事业,执行力决定成败。
从政治立场上讲,执行力不强,是不讲政治的表现;从税收业务上讲,执行力不强,是无能的表现;从工作作风上讲,执行力不强,是不务实的表现。
执行力是领导和助推地税事业科学发展、全面促进人民满意地税建设的关键。
立足岗位,发奋成才,是提高执行力的必经之路。
新任干部要肯干小事。
小事虽不起眼,却有助于养成良好习惯,磨练坚强意志,培育沉稳性格。
要愿干难事。
难事的共性是时间紧,“干不完”;任务重,“干不动”;标准高,“干不好”。
在我们提拔使用的地税干部中,凡是在工作中挑大梁、打硬仗的,往往成长进步快。
要把干难事看成是进步的最好课堂,成功的最优路径,做到重任面前不退缩,重担面前敢当头,事事处处严格要求自己,各项工作走群众的前面,为群众做出榜样。
只有这样,你才能成为州局党组放心、群众满意的领导干部。
要做自控力强的表率。
自控力是对领导者意志品格的考验,越是站位高,权力重,越要善于自控和调节,防止“越轨”和“出界”。
新任干部要带动大家提高廉洁从税意识,弘扬清风正气,追求清廉奉献。
要自觉主动接受监督,履行好一岗双责,对干部负责,对地税长远发展负责。
尤其要结合系统内活生生的反面事例进行深刻剖析,从“中箭落马”者身上深挖根源,总结教训,要懂得避祸,严于律己,不取不义之财;更要懂得惜福,认认真真算好“人生四笔帐”,坚决不碰“四条高压线”。
2月2日,我在今年州直地税工作会议的报告中提出:
州局在选人用人方面,要“努力营造‘靠素质立身、靠实绩进步、靠能力发展、’的浓厚氛围,使我们配备的班子和选拔的干部得到干部群众的普遍认可”。
党组殷切希望你们走上领导岗位后,不断提高自身素质和能力,不断创造佳绩,为地税事业做出更大的贡献。
新春佳节即将来临,借此机会我向大家拜个早年,祝大家虎年大吉,万事如意。
新提拔干部讲话
(2):
同志们:
加强领导干部培训工作是领导干部积累知识,增强本领,提高水平的必要手段。
今天,县委举办XX年以来新提拔干部培训班,是引导年轻领导干部适应当前国际国内形势变化、积极应对挑战的需要;是深入学习实践科学发展观,推进文县实施科学重建、实现跨越发展的需要;是建设一支高素质、有能力、善管理的领导干部队伍,提高整体工作效能的需要,对于进一步提高全县领导干部理论水平,加快推进全县经济社会科学发展具有十分重要的意义。
下面,我就当前全县工作的形势与任务,县委抓班子、带队伍、促发展的总体部署及年轻干部如何健康成长等问题讲几点意见。
一、正确把握当前全县发展的形势与任务,必须进一步化危为机,变压力为动力,奋力追赶跨越
正确把握发展形势,是做好工作的前提和基础。
作为刚刚得到组织提拔重用的年轻干部,首先必须具有立足实际、放眼世界、正确把握大局的胸怀和眼光,只有做到志存高远、胸怀全局、把握大势,才能真正施展才华、实现抱负、创造业绩;必须准确把握当前发展形势,以强烈的工作责任感和紧迫感投身于推进文县科学发展的伟大事业。
(一)要充分认清当前发展的不足,切实增强推进科学发展的责任感。
近年来,我们始终坚持以科学发展观统揽经济社会全局,不断抢抓发展机遇,创新发展思路,破解发展难题,狠抓任务落实,全县经济社会发展呈现出速度加快、效益提升、后劲增强的特点,生产总值、大口径财政收入、工业增加值、固定资产投资、农民人均纯收入等主要经济指标均实现了大幅度增长,全县项目建设宽领域、广范围实施,工业发展提速增效,农村经济实力增强,城镇建设步伐加快,基础设施不断改善,社会事业协调发展,发展环境明显改善,民生问题得到较好解决,社会大局和谐稳定,党的建设不断加强。
尤其是去年“”地震以来,全县各级组织和广大干部群众万众一心、众志成城,顽强拼搏、共克时艰,取得了抗震救灾的重大胜利,灾后恢复重建正在有力、有序、有效进行。
这些工作成效的取得来之不易,是我们克服重重困难,紧抓发展第一要务不放松,抢抓发展机遇不懈怠的结果;是全县各级党政组织和广大干部群众知难而进、奋力拼搏、扎实苦干的结果。
我们务必要倍加珍惜,始终保持清醒的头脑,切实维护好、发展好全县奋起直追、跨越推进的大好局面。
虽然纵向看我们的发展速度很快,取得了一定成绩,但我们也要清醒地看到,自然条件差,经济总量小,贫困面大,城乡居民收入低,欠发达仍然是我们的基本县情,加之受“”特大地震灾害和国际金融危机的双重压力,全县经济社会发展中依然存在不少矛盾和问题,全县经济社会发展还正处在以干克难负重爬坡的历史阶段。
一是灾后重建任务重、时间紧。
全县受灾面大,灾情严重,重建任务非常艰巨,按照中央决定原定三年完成的任务要在两年完成的要求,我们面临的任务更重、时间更紧,重建进度与任务要求相比仍然比较缓慢,重建工作进展不平衡,一些困绕灾后重建的资金、建材等难题尚未得到根本解决。
二是经济发展水平与资源优势反差巨大。
主要体现在矿产资源与工业发展之间的反差,我县工业还处在起步阶段,规模偏小、结构单一,比较优势还没有得到很好发挥,原料型、高耗能产业比重较大,节能减排的形势严峻,产业关联度和产品科技含量不高,产业链条短,产品仍然以原料性的初级产品为主,效益主要依靠资源消耗和市场价格来拉动;体现在光、热、水、土资源与农业发展之间的反差,我县农业基础薄弱,抵御自然灾害的能力不强,特色农业深度开发不够,丰富的光、热、水、土资源还没有得到充分开发和利用,特色优势还没有发挥最大效益,带动农民增收的龙头企业数量少,农民增收渠道狭窄。
三是基础建设滞后。
落后的交通仍然是制约全县经济社会发展的最大“瓶颈”;城镇化水平低,对周边的辐射带动功能差;生态环境先天脆弱,矿产资源乱采滥挖现象屡禁不止,生态环境恢复治理的任务十分艰巨。
四是财政收支矛盾突出。
尽管这几年财政收入增长较快,但总体上仍处在“要饭财政”的现实上,财政支出的增量远远大于收入的增量,收支矛盾突出,县级可用财力明显不足,对经济社会发展的支撑力不强,财政保吃饭、保运转、保发展的形势依然严峻。
五是社会事业发展水平还不高。
民生总体保障水平低,就业形势依然严峻,社会事业欠帐多,教育、卫生、文化、广电、体育等基础设施相对滞后,且管理水平不高,与人民群众接受教育、看病就医及精神文明等各方面的需求不相适应。
六是发展环境仍然不够宽松。
人为非法无理阻扰、破坏项目建设的事件仍有发生,有的干部主动服务意识不强,营造良好发展环境的能力不强。
七是维护稳定任务艰巨。
信访问题还比较突出,灾后重建过程中各种利益矛盾日益凸现,引发社会不稳定的因素增多,一些基层矛盾纠纷尚没有得到有效解决,个别区域治安案件和刑事犯罪多发,安全生产形势依然不容忽视,还存在着薄弱环节,维护社会稳定的任务仍很艰巨。
对这些矛盾、困难和问题,我们要勇于承认,敢于正视,善于解决,尤其是今天在座的新提拔干部,更要注重学习,提高素质,切实增强工作责任感,肩负起推进文县经济社会发展的历史重任,牢牢把握发展的阶段性特征,注重把握发展全局,在克服困难、破解难题中不断开创前进道路,在百折不挠、艰苦奋斗中推进文县经济社会的跨越发展。
(二)要充分认清当前发展面临的压力,切实增强科学发展的紧迫感。
站在全国科学发展的大态势中看文县,全国已进入城市带动农村、工业反哺农业的新阶段,而我们文县的城市和工业仍然处于发展的初级阶段,还无力支持和反哺农业,二元结构特征明显,我们的发展水平还停留在较低层次。
尽管纵向看我们发展很快,但横向看,全国县域经济发展已经进入了新一轮竞争,沿海发达地区经济继续保持高基数、高速度增长,内陆地区争项目、抢市场的力度更大,周边县市你追我赶,竞相发展,形势逼人。
我们面临着不进则退、慢进也是退,不发展要落后、慢发展也要落后的逼人形势,实现富民强县的目标任重而道远。
如果我们还自我感觉良好,不奋发追赶跨越,不仅难以消除与发达地区和兄弟县区的差距,还要在新一轮竞争中落伍。
随着当前国际金融危机愈演愈烈,已从沿海向内地、出口行业向其他行业蔓延,经济下行压力明显加大,今年可能是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年。
经济大环境对我县的影响不可避免,不可低估,当前国际金融危机和国家宏观经济增速放缓对我县地方经济发展的不利影响已逐步显现出来,突出体现在今年以来全县的gdp增速出现回落,大口径财政收入与去年同期相比大幅下滑,尤其是对工业实体经济的影响尤为突出。
加之“”地震造成的巨大损失,在短期内难以弥补,加快经济社会科学发展的任务十分艰巨。
对此,我们必须要清醒认识,变压力为动力,化困难为挑战,不断增强加快发展的紧迫感,只争朝夕,大干快干,只有这样才能未雨绸缪、把握主动,实现全县经济社会的跨越发展。
(三)要充分发挥自身优势把握历史机遇,切实增强科学发展的主动性。
有危机就有机遇。
总体上看,目前我们既面临不少困难和挑战,同时也正处在一个非常难得的发展机遇期。
一是灾后恢复重建的投入使旷世灾难转化为加快发展的机遇。
地震给我们带来了重大损失,但同时也带来了国家前所未有的巨大投入,灾后恢复重建完成后,将使文县农民居民住房条件发生重大改善,基础设施和社会公益设施发生飞跃性的变化。
二是国家宏观经济政策是推动我县经济发展的重大政策机遇。
中央实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,出台了一系列拉动内需、促进经济平稳较快增长的措施,到XX年底将投入4万亿元资金用于扩大固定资产投资,支持民生工程、基础设施、生态环境建设和教育卫生事业,提高城乡居民特别是低收入群体的收入水平等,项目之多、投资力度之大、涵盖面之广是前所未有的。
三是农村经济面临着难得的发展机遇。
国家将大幅度增加对农村基础设施建设和社会事业的投入,大幅度增加对西部地区农村公益性建设项目的投入,较大幅度增加农业补贴,为我们推进农村发展、改善农村生产生活条件提供非常有利的条件。
四是从我们区域发展来看,兰海高速公路一期工程武都两水至罐子沟段、兰渝铁路、兰成铁路和国省道升等改造工程已开工建设,阳山金矿安坝矿区已完成矿权转让,组建公司,开始开发前的各项准备工作。
同时,随着灾后重建规划的启动和一批重大项目的实施,今年将是我县历史以来实施项目数量最多、投资规模最大、涉及领域最广的一年,这必然对全县经济社会发展带来空前的强劲推动力。
另外,我们有丰富的水力和矿产资源,有与世界旅游胜地九寨沟毗邻的得天独厚的地域优势和气候优势。
更重要的是经过历届领导班子的努力和探索,走出了一条立足文县实际、符合文县特点的发展道路,培养了文县人民吃苦耐劳、勤劳勇敢、渴望发展的品格,锻炼了广大党员干部不畏艰苦、埋头苦干、无私奉献的精神。
只要我们坚定信心,义无反顾地肩负起实施科学重建、实现跨越发展的历史重任,把握发展全局,用好发展机遇,创造发展条件,以“不信东风唤不回”的决心,“不达目的不罢休”的干劲,迎难而上,奋力追赶,就一定能够胜利完成灾后重建任务,实现经济社会的跨越发展。
二、全面推进实施科学重建、实现跨越发展的历史任务,必须始终高扬抓班子、带队伍、促发展的旗帜
全面实施科学重建、努力实现跨越发展,是我们面临的光荣历史任务。
实施科学重建、实现跨越发展,班子是关键,队伍是基础,发展是目的。
要把文县的发展搞上去,关键在领导班子和干部队伍。
作为新任职的年轻干部,要始终把自己置身于领导班子和干部队伍之中,团结带领广大干部群众苦干实干,奋力开创各项事业科学发展的新局面。
近年来,我们牢牢抓住“高举旗帜,把握全局,用好干部,加快发展”这条主线,高扬“抓班子、带队伍、促发展”的主旋律,坚持抓干部工作就是抓生产力的思想,大力选拔任用德才兼备的优秀领导干部,全面提高各级干部加快科学发展的能力和水平,形成了加快发展,奋发有为,朝气蓬勃,争创一流的领导层和落实层。
特别是在百年不遇的“”特大地震中,各级领导班子和干部队伍经受了血与火的洗礼和考验,变得更加成熟和坚强有力。
实践充分证明,选人用人工作的不断加强引领了文县的大发展;领导班子运行能力的提高推动了各项工作的大落实;干部队伍建设整体水平的提高促进了发展力量的大凝聚。
只有始终不渝地加强领导班子和干部队伍建设,坚持从实践看德才、凭实绩用干部,才能充分发挥领导班子和干部队伍的凝聚力和战斗力,不断开创文县科学发展的新局面;只有坚持不懈地加强领导班子和干部队伍建设,牢固树立强基固本理念,抓实抓好基础工程,才能充分发挥各级领导班子和干部队伍的战斗堡垒和先锋模范作用,调动和汇集科学发展的强大力量。
我们要始终把抓班子、带队伍、促发展牢牢抓在手上,坚持一手抓发展、一手抓领导班子和干部队伍建设,为开创各项工作新局面提供坚实的组织保证。
(一)抓好班子,造就执政的骨干力量。
领导班子的能力,是一个地区、一个部门最大的核心竞争力。
要把领导班子建设放在执政能力建设的突出位置,按照“政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调”的要求,强化“科学执政、民主执政、依法执政”意识,努力把各级班子建设成为坚强有力的领导集体,把各级领导干部培养成科学执政的骨干力量。
要坚持把选准配强管好“一把手”作为重中之重,发挥班长抓班子的主导作用。
在各级领导班子中,“一把手”处于核心地位,起着关键作用,负有全面责任。
县委高度重视“一把手”的选配和管理,研究一个乡镇、一个部门的工作,首先研究领导班子、研究“一把手”。
各乡镇、各部门的“一把手”要善于驾驭全局、协调各方,有坚定不移的信念、为民谋利的追求、争创一流的激情、动真碰硬的勇气、严于律己的风范。
要充分发挥表率作用,强化抓班子的政治责任,真正形成一级抓一级、一级带一级的工作格局。
要切实贯彻民主集中制原则,不断增强各级领导班子的整体合力。
民主集中制是党的根本组织制度,是维护班子团结、激发班子活力的重要制度保证。
要始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,凡是重大决策和重要事项,都提交集体讨论决定。
讨论问题时要充分发表意见,集思广益做出决策;一旦形成决议,就共同维护、坚决执行,出去是一个声音、行动是一个方向。
要着力健全党委内部的议事和决策机制,从制度和机制上确保党的民主集中制得到切实体现。
要坚持集体领导与个人分工负责相结合,鼓励和支持班子成员充分履行职责,强调一切出以公心、坚持原则,着力营造清明的政治氛围,倡导班子成员之间尤其是党政主要负责同志之间相互沟通、相互支持、相互配合,以共同的事业凝聚人心,形成融洽和谐、团结干事的好风气。
要注重从实践中总结经验教训,提高领导干部驾驭复杂局面的能力。
文县经济社会发展落后,各种问题和矛盾客观存在。
我们要在处理具体问题的过程中识别干部、培养干部、锻炼队伍、教育干部、选拔干部,特别要抓住典型案例,让全县各级干部从中受到教育,努力变坏事为好事。
要在重大事件特别是群体性事件发生后,及时选派干部组成工作组赶赴现场指导处置工作,注重总结经验教训,举一反三,防患于未然。
同时,选派后备干部深入一线开展工作,使之在实践中锻炼成长起来、成熟发展起来。
(二)带好队伍,夯实执政的组织基础。
干部队伍是我们党执政的承担者和实施者。
要始终坚持把干部队伍建设作为执政能力建设的基础工程来抓,努力打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的高素质干部队伍,不断强化文县跨越式发展的组织保障。
要坚持正确的选人用人导向,激励干部健康成长。
选人用人导向是“最大的导向”,导向正确是最大的成功,导向错误是最大的失误。
要树立“用人的六种导向”,即:
树立重品行的导向、科学发展的导向、争先实干的导向、重视基层的导向、鼓励创新的导向、群众公认的导向。
在实际工作中,要突出“三个注重”:
一是注重凭实绩用干部。
科学看待和正确评价干部政绩,起用一批埋头苦干、实绩突出、群众公认的干部。
二是注重从基层一线培养选拔干部。
坚持把矛盾相对集中、工作更具全局性和复杂性的基层一线,作为干部培养的主战场、成长的主渠道、选拔的主阵地,把有潜力的优秀干部及时选拔到乡镇领导岗位上接受锻炼。
三是注重抓典型示范。
坚持表彰与使用相结合,对受表彰的优秀干部予以重用和提拔。
通过正确的导向和有效的激励,使各级干部工作作风进一步转变,精神状态更加振奋,使一大批优秀干部在工作中涌现出来,在事业中成长起来。
要不断深化干部人事制度改革,创新选人用人机制。
坚持以科学化、民主化和制度化为目标,对干部制度进行一系列改革和创新,从推荐、提名、考察到任命各个环节都建立起规范的程序和办法,努力扩大干部工作中的民主,让广大群众拥有更多的知情权、参与权、选择权、监督权。
要强化干部监督管理机制,制定干部选拔任用工作责任认定和责任追究、引咎辞职、监督举报等制度,坚决防止干部“带病上岗”、“带病提拔”,不断提高选人用人公信度。
要在重大事件和关键时刻考验干部,大力选拔任用德才兼备的优秀干部。
注重在灾后恢复重建、维护社会稳定、解决复杂矛盾中考察识别干部,对在重要关头发挥决策指挥和领导核心作用,在关键时刻表现出较强凝聚力、战斗力和号召力,坚持两手抓,综合协调推进保稳定、抓发展、促和谐各项工作的领导班子,要大力宣传表彰;对在重要时期政治立场坚定、政治敏锐性和群众观念强,在重大事件中组织领导、指挥协调、解决实际问题、应对复杂情况能力突出的干部,要大力提拔重用。
要落实“七种对待干部的措施”,即:
褒奖有突出贡献的干部,支持一身正气的干部,鼓励踏实干事的干部,鞭笞相形见拙的干部,教育跟风行事的干部,约束投机钻营的干部,惩治贪污腐败的干部。
注重在抓落实的过程中考察干部,用抓落实的成果检验干部,让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,有作为的人有地位。
对加快发展不力、落实不力的要批评教育,责令限期改正;对心不在焉、身不在位、想入非非、跑官要官的必须靠边站;对两年内政绩平平,位列末位,打不开局面的要予以组织调整;对在工作中弄虚作假、欺上瞒下,甚至失职、渎职、造成重大损失和恶劣影响的,依法依纪严肃处理。
(三)促进发展,抓好执政的第一要务。
发展是党执政兴国的第一要务。
执政能力建设的成效,归根结底要用发展来检验。
我们要坚持一手抓党建、一手抓发展,以伟大事业促进伟大工程,用伟大工程保证伟大事业;以发展的实际成效检验各级领导班子和干部队伍,凭坚强有力的领导班子和干部队伍推动伟大事业的科学发展。
要强化发展意识,增强发展的紧迫感和责任感。
文县是国列贫困县,发展不足是最大的问题,加快发展是最紧迫的任务。
我们要不断强化机遇意识、发展意识,积极倡导昂扬向上、奋发有为的进取精神,着力破除安于现状、自我满足的思想,激发敢闯敢试、大胆创新的勇气;摒弃消极等待、无所作为的意识,弘扬“宁愿苦干,不愿苦熬”的精神。
要激发人的思想活力,以创新的观念审时度势,用创新的勇气面对困难,以敢为人先的气魄大胆实践,竭力把广大干部群众的活力发挥到最大化。
要激发人的创业活力,弘扬“人一之、我十之,人十之、我百之”和万众一心、团结协作、自力更生、艰苦创业、百折不挠、顽强拼搏的精神,做到人人有事干,个个谋创业,形成奋发有为、充满活力的执行层。
要更新发展理念,促进跨越发展。
加快文县科学发展,就必须顺应历史潮流,顺应天时地利,顺应市场经济规律,发挥比较优势,激发内部活力,实现跨越发展。
我们要始终牢固树立和落实坚持科学发展观,始终坚持“发展抓项目”不动摇,在抓项目的意识上更加牢固,在抓项目的机制上更加完善,在抓项目的质量上更加提高,在抓项目的能力上更加成熟,做到熟悉项目知识,善于谋划项目,敢于拼抓项目,瞄准就干,干就干好。
要加大招商引资力度,创新招商方式,抓好各类签约引资项目的落实,
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