汽车零部件供给商选择研究.docx
- 文档编号:11922138
- 上传时间:2023-06-03
- 格式:DOCX
- 页数:29
- 大小:170.17KB
汽车零部件供给商选择研究.docx
《汽车零部件供给商选择研究.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《汽车零部件供给商选择研究.docx(29页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
汽车零部件供给商选择研究
上海电机学院
毕业设计(论文)正文内容
课题名称汽车零部件供应商选择研究
学院商学院
专业物流管理
班级BE1193
学号
姓名孙云峰
指导教师杨白玫
定稿日期:
2013年4月5日
摘要
随着现代科学技术的进展,和现代汽车行业激烈的市场竞争,对于物流供给链管理的要求愈来愈高,提出了更多的要求。
虽然我国的汽车行业进展起步较晚,可是改革开放以来汽车行业进展迅速,现在愈来愈多的汽车制造企业出此刻中国,中国也和愈来愈多的国外企业合作进展汽车制造业,比如上海公共公司。
而且愈来愈多的人购买汽车,而中国的汽车产业也正在进入国际市场,能够说汽车产业成了一项国民经济的支柱产业。
那么决定汽车行业进展的趋势是什么呢,就是汽车的质量,汽车的质量由制造进程中零部件的质量决定,所以,汽车制造企业在零部件采购的进程中,也超级重视汽车零部件供给商的选择。
本文主要从汽车零部件供给商的选择入手,通过介绍一下相关研究背景,论述供给商选择的概念和主要流程,而且通过运用层次分析法来选择供给商和相关的实例分析,来讲明汽车企业选择最优零部件供给商的主要方式,本课题的核心内容就是层次分析法选择供给商。
层次分析法相较较其它方式,比较充满科学和规范性,也是汽车企业在选择供给商当中最常常利用的一种模式,利用该方式的第一步就是要成立一套汽车供给商的综合评价体系,比如汽车零部件供给商所提供的零部件质量,技术和服务,汽车零部件供给商的诚信度和到货准时率等评价指标,然后再是成立一个AHP的供给商评价模型。
能够说,汽车企业运用了层次分析法以后,有利于寻觅到最合理的供给商和质量最佳的汽车零部件,而高质量的汽车零部件有利于在汽车的生产制造进程中提高汽车产品的整体质量而取得顾客的青睐和信赖,零部件的质量周期一旦提高也有利于减少企业的采购周期,降低采购本钱,最终提高汽车企业在市场上的竞争地位,取得加倍好的经营效益。
关键词:
供给链管理,汽车零部件供给商,层次分析法,到货准时率,供给商评价模型
ABSTRACT
Withthedevelopmentofmodernscienceandtechnology,aswellasthemodernautomobileindustrycompetitioninthemarket,supplychainmanagementisputforwardmoreandmorehighrequirements.AlthoughthedevelopmentofautomobileindustryinChinastartslatest,theautoindustryhasdevelopedrapidlysincethereformandopeningup,nowmoreandmoreautomobilemanufacturingenterprisesdeveloppinginChinaandalsomoreandmoreforeigncompaniesworkwithChinesecarmanufacturingindustry,suchasShanghaiVolkswagencompany.Recentlymoreandmorepeoplebuycars,andtheChina'sautoindustryisenteringtheinternationalmarket,thecarindustryhasbecomeapillarindustryofnationaldecidewhatisthetrendofthedevelopmentoftheautomotiveindustryisthequalityofthecar'squalityisdeterminedbythequalityofthepartsintheprocessofproducing,sothecarmanufacturingenterpriseintheprocessofpartspurchasingattachesmoregreatimportancetothechoiceofsuppliers.
Thisthesismainlyisthechoiceofsuppliers,accordingtotheintroductionofresearchbackground,expoundsthedefinitionandmainprocessofsupplierselectionandbyusinganalytichierarchyprocess(ahp)toselectsuppliersandrelatedcaseanalysistoillustratetheautomobileenterprisestoselecttheoptimalsuppliersthroughmainlycorecontentofthisresearchistoanalytichierarchyprocess(ahp)tochoosehierarchyprocesscomparedtoothermethods,isfullofscientificandnormativeaswellasthemostcommonlyusedinthechoiceofsuppliersofapatterninautomobileenterprise,whenusingthismethod,thefirststepistoestablishasetofautosupplierascarpartsprovidedbythesupplierpartsquality,technologyandservices,autopartssuppliersintheintegrityandthearrivalofthegoodsontimerateevaluationindex,andthenistocreateasupplierevaluationmodelofAHP.Carcompaniesasitwere,usingtheanalytichierarchyprocess(ahp)tofindthemostreasonablesuppliersandthebestqualityautoparts,inordertoimprovemethequalityofcarmanufacturingprocessinautomotivethequalityofautomobileproductscanbeimproved,theautomobilecompanycanobtainthecustomer'sfavorandqualityofthepartscycleonceraise,itwillhelpacompanyaccomplishtoreduceprocurementcycles,lowerprocurementcosts,eventuallyimprovetheautomobileenterprise'scompetitivepositioninthemarketandmakemorebetterperformance.
Keywords:
SCM,supplierofautoparts,AHP,delivery,supplierevaluationmodel
第一章:
绪论
主要从以下三个方面论述:
本课题的研究意义
国内外的研究现状
研究的内容和方式
第二章:
供给商选择的内容论述
主要从以下三个方面论述:
供给商选择的概念
汽车零部件采购的供给商选择对汽车企业的重要性
汽车零部件采购的供给商选择方式和流程
第三章:
层次分析法选择汽车零部件供给商
汽车零部件供给商的评价指标成立
层次分析法选择汽车零部件供给商的模型
第四章:
层次分析法选择供给商的算例分析
主要从以下一个方面论述:
汽车零部件供给商选择的结果分析
第五章:
结论
参考文献
致谢
1绪论
本课题的研究意义
汽车产业是现今国内外的一项重要的支柱型产业,自从世界上第一辆汽车的产生至今,汽车产品的种类一直在不断的更新换代。
现在,活着界上很多国家,汽车产业成了推动国民经济进展的一个重要因素,世界上有许多知名的汽车制造商,比如公共,丰田,美国的福特等公司生产的汽车,成了众所周知的品牌,这些公司也因此取得了高额的利润。
那么这些汽车品牌之所以能取得市场的青睐,莫非仅仅是因为依托自己的品牌吗,固然不是,他们的汽车质量也是起着一个决定性的因素,没有这些汽车质量做铺垫,也就树立不起一个知名的汽车品牌。
日本的丰田汽车公司,从汽车零部件的采购,汽车零部件的供给商选择,汽车的生产制造,都采用了先进的经营管理理念,所以最终不仅能确保所生产出来的汽车产道德质量,而且还能在必然程度上降低企业本钱,提升企业的获利能力。
美国的福特汽车公司,在20世纪初就已经创建,进展的历史超级悠长,从公司创建至今,一直在探索和改良其汽车生产管理模式,其当选择一个最优的汽车零部件供给商也成了福特公司的一项核心管理内容。
德国的公共汽车公司,也通过不断的学习探索,吸取了先进的供给商选择模式,使汽车产品的质量不断提高,而且在国际汽车市场上立于不败之地。
改革开放以来,中国的汽车行业也有了较大的进展,现在中国的目标不仅是要进展汽车产业,而且还要将中国本土的汽车产品推行到国际市场,使咱们中国的汽车产品也能打造成一种国际性的品牌。
因此,中国国内的汽车企业想要进一步提升竞争力,就必需要学习一些先进的管理理念。
专门是供给商的选择当中,直接影响着所采购的汽车零部件质量和本钱,最终会影响企业的整体本钱和汽车产品的质量。
本文就是要通过层次分析法,论述选择最优的汽车零部件供给商选择流程,也有利于中国的汽车制造企业借鉴。
国内外的研究现状
很多学者提出了层次分析法选择供给商的方式。
寇飞(2008)提到层次分析法是选择供给商的一种比较科学合理的衡量方式;赵春元(2003)提到运用层次分析法,成立完整的评价体系,成立供给商选择模型对于汽车企业选择零部件供给商十分重要;黄莺(2006)指出AHP选择供给商的评价指标成立流程;LiXiaoWei(2011)再次指出了层次分析法下成立供给商的各项评价指标;Deshmukh(2011)提出了供给商选择指标的肯定是选择供给商的第一步,而且提到了接下去就是成立层次分析法评价模型。
很多学者写到过供给商的主要选择因素。
顾丽琴(2010)写到了供给商绩效的两个因素,产品的质量和价钱;Farshad(2011)写到了选择供给商的主要流程时,成立了供给商选择的一系列指标,其中包括质量,价钱,供给商到货准时性等。
也有很多学者对层次分析法选择供给商作了加倍具体的补充。
焦瑞新(2006)给出了具体的层次分析法案例进行供给商选择的验证;董明望(2011)补充到了也能够利用ERP自动软件进行供给商选择,其原理和普通的计算原理和选择流程一样;杜利(2011)也重点补充了供给商评价模型成立的主要流程时加倍具体的步骤。
很多学者提到了供给商选择的风险隐患。
高丹(2012)写到在选择供给商的时候应该注意的一些风险防范,提出了企业在选择供给商之前对供给商各方面的指标进行评估;杨俊华(2009)写到了供给商选择中的一个新观念,就是选择供给商除传统的几大因素之外,也能够站在风险的角度去选择供给商,包括供给商的绩效风险和供给商的合作风险等要素;黄国俊(2009)写到企业对于供给商选择的风险预防和一系列应对办法,主张通过量渠道先要了解供给商的市场行情,然后再成立供给商评价品级制度。
也有很多学者提到了供给商选择的本钱原则。
毕文栋(2012)写到了现今很多汽车企业在零部件采购进程中轻忽本钱控制那个环节,所以采购本钱那个因素也是汽车企业在供给商的选择进程中作为一个重要的参考依据;张琳(2006)提出了以采购本钱计划为重心,将采购部门,研发部门和供给商之间的关系结成三位一体;钱金金(2011)写到了供给商的选择直接影响到企业的采购本钱,而供给商本身的技术水平和服务水平,价钱水平也是作为影响本钱的主要源头;林雷(2011)也提到了类似的观点,指明了供给商的选择对于采购本钱的影响性。
很多学者提到了关于企业和供给商之间的信息互动的问题。
何元秀(2007)提到除选择供给商之外,还要和供给商实施信息共享,而且能使供给商也能参与到产品的开发决策层面;曹爱萍(2010)提到,传统的汽车零部件采购模式,企业和供给商之间信息不透明,采购效率也低下,而且提到了委托第三方物流企业,进行汽车零部件采购有利于企业与供给商之间维持信息沟通。
也有很多学者再次强调在选择供给商的时候,产品质量是重中之重。
徐飞云(2010)提到在基于原来的供给商选择基础上,提出了一个供给商的分类管理的思想,而且提出了一个基于产品质量的供给商选择;胡铁红(2009)提到,对供给商进行选择的主要目的,就是为了确保产品的质量,强调了产品的质量和供给商之间的关系。
在国外AHP法的应用领域超级普遍,无论是商业,科技或是经济,其中就包括本课题要研究的汽车零部件供给商选择,在国外的汽车制造企业也十分普遍。
中国自从1982年以来引进AHP法,国内的很多汽车企业目前也开始吸收和借鉴国外的供给商选择理念,针对汽车零部件供给商的各项指标来选择最合理的供给商,超级有利于提高汽车零部件产品的质量,使中国汽车企业在经营方面能降低本钱,汽车产品的质量和性能也随着零部件产品质量的提高而提高,能使国内的汽车产业提高市场优势,最终向国际市场进军。
研究的内容和方式
层次分析方式:
本方式主要运用于最佳汽车零部件供给商的选择,又能够称作为AHP法。
在运用层次分析法选择供给商的流程当中,第一是先要成立完善的供给商评价指标,比如,技术,服务,产品质量,价钱。
然后再要成立一个AHP的供给商选择模型,计算出相关数据,将多个供给商按照不同的指标进行排序,选择最合理的供给商。
最后,再是结合实际案例对相关结果进行分析。
AHP大体原理及应当注意的问题
要想研究AHP选择供给商的流程和方式,除掌握概念,还要了解一些加倍具体的原理和应当注意的问题。
本节将从这三方面别离予以介绍:
(1)大体原理
…………………………………………………………………
(2)层次分析法的主要步骤
…………………………………………………………………
(1)大体原理:
层次分析法的大体原理就是排序的原理,即最终将各方式(或办法)排出好坏顺序,作为决策依据。
具体可描述为:
层次分析法第一将决策问题看做受多种因素影响的大系统,这些彼此关联、彼此制约的因素能够依照他们的隶属关系排成从高到低的若干层次,叫作构造递阶级次结构。
然后请专家学者权威人士对各因素两两比较重要性,再利用数学方式,对各因素层层排序,最后对排序结果进行分析,辅助进行决策。
那个方式的大体思想是,将一个复杂问题分解成若干个组合因素,然后将这些因素按其支配关系、分组形成递阶级次结构,通过两两比较的方式肯定层次中诸因素相对重要性,然后综合人为的判断,以决定诸因素相对重要性总的顺序和权重。
由于那个方式能有效的处置难以完全用定量分析方式进行分析的比较复杂的问题,易于将人们的主观判断用数量形式表达处置,和能提示人们对某些问题的主观判断前后的矛盾,因此具有实用简明易掌握的特点。
(2)层次分析法的主要步骤
在运用层次分析法选择供给商之前,能够作出合规范,合逻辑的供给商选择思路和成立合理清楚的层次结构显得超级重要。
第一步,就是先设立三个大体层次,能够依次分为目标层,准则层,办法层。
其中,目标层为最高层次,也就是说,在某几家供给商中,汽车企业要选择哪一家最优的供给商。
关于准则层,主如果指汽车汽车在选择供给商之前,要确立哪些因素,比如汽车零部件的质量,价钱,技术支持或售后服务等。
办法层,只有在前二者完全肯定以后汽车企业再能够正式实施供给商选择计划,为此,相对于前二者,办法层能够看做是三大层次中的最低层次。
下面一步,就是要各自考虑这些选择元素,绝对不能依据某一个简单的片面的元素对汽车零部件供给商进行选择,而是要将所有的要素全数考虑到位,明确各大指标的层次关系和彼此之间的从属或影响关系,再正式按照有关结构构造一系列评价表格,进行供给商的选择工作,表格能够由专家或专业人员设定。
到最后的时候,选择一家最优的汽车零部件供给商是衡量所有选择因素,给出一个综合性的分数,按照几家供给商的总分排名,选择分数最高的那家汽车零部件供给商进行最适合的供给商。
2供给商选择的内容论述
供给商选择的概念
所谓的供给商选择,就是指企业按照自身进展或利益的需要,按照所需要的产品,零部件的标准,规格,型号,价钱,本钱和质量,技术支持,售后服务等综合多方面的因素,对供给商进行选择。
在汽车企业的实际供给商选择活动中,零部件产品的质量,技术性能等往往是考虑的最多的一个因素,比如,某家汽车零部件供给商,是不是采用国际或国家质量认证标准,是不是在零部件产品的生产环节进程中有着严格的生产监管体系,等零部件产品出货后,是不是有着专业的质量标准查验程序等,这些都是影响着产品质量的主要因素。
供给商选择的几大步骤
汽车制造企业在选择供给商的时候,除会考虑一些狭义方面的供给商评价因素之外,就比如上述内容讲到的产品本钱,质量,技术标准,售后服务,也会采取一些广义上的供给商选择办法,通常常见的有几大步骤:
第一.成立供给商选择目标,主如果研究分析供给商选择之前的状况,是面临单家供给商仍是多源供给商,若是是后者的话,汽车企业要研究哪家汽车零部件供给商各方面条件符合自己的要求,通过度析对比,来选择其中一家最优的供给商。
第二.分析汽车零部件供给商的市场竞争环境和地位,该供给商的产品性能,质量,到货准时率,价钱和在同行业中的知名度和地位,顾客的满意度和政府的支持度等。
第三.若是确实面临多家供给商并存的局面,在同样条件下,汽车制造企业必然要运用合理科学的方式,并兼顾自己自身经营环境,成立一些合理的评价指标,将这些要素作为供给商选择的主要依据。
第四.成立评价小组,由专业的专家或技术骨干组成,也能够通过集体讨论的方式,来实施汽车零部件供给商选择的具体流程。
第五.能够由供给商亲自参与进来,维持紧密接触互动,在确保企业利益的情形下,从自身的角度动身,能够在合理的范围内对供给商提出一些相关要求,在必要的时候还能够采取供给商绩效奖励机制,以此来推动供给商的踊跃性。
第六.评价供给商,按照汽车企业自身制定的各项评价指标和供给商的实际情形,客观科学的来对供给商进行评价,选择一家最适合的汽车零部件供给商。
在选择的时候要衡量所有的要素,万万不能以偏概全或以小失大,以此来确保供给商选择的合理性和正确性。
第七.在选择出了最优的汽车零部件以后,汽车企业能够按照自身需要和汽车零部件供给商开战长期战略合作伙伴关系,如此无论市场环境如何转变,能始终确保汽车企业以不变应万变,最终不会因为各类特殊经营环境而手忙脚乱。
汽车零部件采购的供给商选择对于汽车企业的重要性
现今的汽车生产制造企业,愈来愈注重供给链管理的绩效水平,只有在选择了最适合的供给商以后,才能确保汽车零部件产品的质量,以此来提高汽车产品的质量,使顾客能够取得满意,以此来提高汽车制造企业的市场竞争力和在整个行业范围内的知名度认可度。
除此之外,也是为了企业内部经营管理的需要,在运用了科学合理的供给商选择方式以后,能够采购到最适合的汽车零部件产品,以此来提高零部件的生产弹性和零部件的生命周期,来降低企业的生产本钱和汽车零部件采购本钱,降低汽车产品的生产周期,合理的控制企业库存,使企业制造企业能够在最合理的时刻内,生产出质量最佳,最具有创新性的汽车产品,确保在第一时刻内快速的响应市场上顾客的需求。
另外,汽车企业通过对零部件供给商的合理选择,使之能够使供给链取得优化,通过增强战略合作伙伴关系来使企业能源源不断的取得充沛的汽车零部件货源,不会因为企业缺乏一些核心技术零部件而致使整个生产计划停滞,不能第一时刻内生产出汽车产品快速响应市场,会严峻影响企业的竞争地位。
所以,通过层次分析法选择供给商以后,汽车企业和零部件供给商的关系发生了根本性的转变,由传统的普通供需交易关系变成了互利共赢的双重关系。
汽车零部件采购的供给商选择方式和流程
供给商选择方式
主要通过层次分析法来选择供给商,相对于其他各类选择方式,运用层次分析法来选择供给商加倍科学,合理,规范和全面,现今国内外的许多汽车制造企业普遍运用这种供给商选择方式,为汽车制造企业提供了成心义的参考价值。
供给商选择流程
第一,要考虑汽车零部件供给商的各项法律指标是不是符合要求,比如,工商营业执照,相关企业信息是不是注册记录过,涉及到诚恳度问题。
然后,再针对多家供给商,成立三大准则层,成立各类合理科学的评价指标,运用层次分析法数学模型来开展供给商选择活动。
3层次分析法选择供给商
汽车零部件供给商的评价指标成立
能够按照市场上的实际情形,而且搜集相关的信息,寻求相关的行业骨干或担任汽车零部件采购要职的专才进行指导,确立相关的选择指标,总结下来目前的汽车行业的供给商选择指标主要最看中五大类:
行业地位,企业经营管理,合作前景,供给商绩效,进展潜力。
其中,行业地位决定了汽车零部件企业的市场生存能力;企业经营管理方面,比如,一家汽车零部件供给商拥有严格的生产监控制度或质量检测制度,能够确保所采购的汽车零部件产品的质量。
其他几个方面也对于汽车零部件供给商的选择起着重要的作用。
行业地位
(1)社会知名度:
是指汽车零部件供给商在国内或国际市场的竞争地位,或在同一个行业中具有哪些突出的优势,对于整个市场或整个行业有多少决定性的影响力。
(2)政府支持度:
是指汽车零部件供给商具有较高的知名度和地位,对社会进展奉献度大,往往能够取得一个国家政府的重视,在经济上面也能够取得政府的扶持和鼓励。
(3)经济技术地位:
汽车零部件供给商所出产的汽车零部件产品,是不是具有技术创新优势,年生产能力及所占市场额在整个市场或整个行业中是不是处于领先地位。
(4)国内国际市场:
除本产品在国内取得普遍认可,是不是有能力推行到国际市场,取得国际性的认可。
企业经营管理
(1)生产监管流程:
是不是在零部件产品的生产进程中采取严格的监督行为,或对产品从生产到出货整个进程中采取了严格的质量检测。
(2)财务能力:
是指汽车零部件供给商是不是具有足够的资金或足够的融资能力,开展零部件产品的生产,和整个企业的盈利能力,包括以下几个方面:
资产欠债率,表现了供给商能够在特定条件下偿还欠债的能力。
总资产报酬率,是指企业在一按时期内取得收益的总额与平均资产总额的比率。
流动比率,它是指全数流动资产与流动欠债的比值。
(3)产品创新,是指产品的一些相关技术性能是不是取得了改善,比如采用了新技术生产后,汽车零部件产品可否提高生产柔性
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 汽车零部件 供给 选择 研究