配件库上半年工作总结及下半年工作安排(共2页)1000字.docx
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配件库上半年工作总结及下半年工作安排
从种子到参天大树需要甘露的滋补,北现配件库从开业到现在能一步步壮大,都是离不开公司各位领导的正确指示,和对人事的培养。
我们也正是在遵循公司行为准则“从我做起,从小事做起,做一个阳光的正新人”的精神下逐步完善自我,使配件库各项工作一步步开展,有力保障整体售后服务。
现将我们配件库对上半年工作总结和对下半年工作安排作如下介绍:
一、上半年工作总结
1、配件库工作步骤、流程的学习
根据北现配件厂家的要求,公司派魏毅到厂家进行dms系统操作培训。
回厂后多次组织配件库人员学习,并实际上机操作dms各项功能,使全员都能做到:
收发自如、收发有凭证、出入库确保实物与单据相符。
2、首批配件入库、上架
首批配件到货30万。
品种繁多,数量之大。
在加上当时我们对业务相对陌生,只能摸着石头过河,加班加点。
最终在公司开业之时能够顺利开展各项业务。
3、装潢、精品接收
面对当时装潢、精品一片烂摊子,我们北现配件库相应领导指示,把广本和北现的装潢、精品做了详细的分类、记录。
从此广本装潢精品、北现装潢精品不在混为一谈。
不在象以前受苦受累了工作还是原地踏步走、帐目不清、甚至出现没人管的现象。
4、帐务的建立
4月份,财务部就配件库配件、装潢精品帐目进行重新建帐整理。
具体工作做了详细的划分,交货人、保管、领用人、财务确认人,需三方确认,然后及时登记出入帐目。
有力保障了公司的财产安全。
5、配件库人员工作划分
为了更好的发挥配件库后勤供给职能,对配件库人员工作进行划分:
清点、验收、上架、入库、出库、制单、取货。
事事有人干、事事有人管、环环相扣,在没有事不管己一说。
极力争取系统化、规范化、资源利用最大化,最终达到整体最优化。
6、不足
①部门之间沟通少
②业务能力需进一步提高
③进一步提高时效性.
二、下半年工作安排
1、继续发扬正新精神
从我做起从小事做起,实实在在落到实处。
俗话说不为一丈长只为一寸强,我们就是要从小事做起,把我们部门打造成一支团结向上的团队。
牢记我们的形象就是公司的形象,公司的事就是我们的事,要用家庭主人翁的责任感严格要求自己。
2、继续充实配件库库存
在合理库存的前提下,及时补充需求高,急的配件,保障售后服务的壮大、提高。
3、继续学习
我们现在还存在很多困难和不足:
如对生疏配件认识模糊,快速反应能力不够,整体业务能力远远不够等等。
希望通过学习提高业务能力,弥补不足。
4、积极参与公司组织的公益活动
配件库的工作是枯燥的,是幕后不会被人发现的。
但是作为整个售后服务的弹药库,作用是可想而知的,责任是重大的,道路是长远的,希望我们通过更多的努力去迎接一切挑战。
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