第六篇 劳动力机械设备和材料投入计划清单.docx

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第六篇劳动力机械设备和材料投入计划清单

第六篇劳动力、机械设备和材料投入计划

第一章拟投入的主要物资计划

一、物资供应计划

根据我单位的进度计划，工程中标后立即进场，在开工前的期间，根据我单位需用的主要物资计划，我们将重点放在建筑材料和周转材料组织进场，以便在工作面形成后迅速展开施工生产。

根据我单位对无锡建材市场的调研，工程所需主材以就地取材为主，特别是地材紧张期间，将组织人力财力备好施工所需材料，确保工程进度。

主要物资需用计划见下表。

序号

名称

规格

数量

单位

备注

1

钢管

Φ48×3.5mm

980

t

2

竹夹板

21500

m2

3

扣件（十字）

147000

个

4

活动扣件

24500

个

5

对接扣件

5000

个

6

木枋

560

m3

7

安全帽

780

个

8

安全网

13700

m2

9

安全带

60

根

10

防护手套

60

双

11

绝缘鞋

60

双

12

竹架板

3800

m2

二、物资供应保证措施

项目物资由我公司保证供应，开工前由项目专业人员提出所需材料数量、规格、型号详细清单。

开工后根据进度情况，分别提出年度设备供货计划、主材季度供货计划、辅材月度供货计划。

（一）物资部负责材料供应计划的落实的和协助，材料供应必须与工程形象进度同步，鉴于材料采购供应到位的周期性，所提材料计划应适当超前。

（二）加强与甲方材料部门的联系，涉及双方验货，开箱前必须办理有关文字手续，所有材料设备应建立档案（如订货合同、合格证、说明书等）。

（三）现场配备专职材料人员2名，建立临时库房，负责管理各种材料的收、发、并建立统一台帐。

（四）项目对各专业班组实施主材领料，辅材包干，短料回收制度，以降低成本，减少不必要的浪费。

三、主要材料用量和采购计划

根据施工进度计划以及工程预算量提出土建主要材料采购供应计划见下表《土建主要材料采购供应计划表》。

土建主要材料采购供应计划表

序号

材料名称

单位

数量

进场时间

1

钢筋工程

t

13431.46

按需进场

2

砼工程

M³

118907.34

按需进场

3

挖土方工程

M³

208979.76

按需进场

4

砌体

M³

14311.60

按需进场

5

屋面防水工程

㎡

16933.93

按需进场

6

油漆涂料

㎡

502457.72

按需进场

第二章拟投入的主要施工机械计划

第一节主要施工机械设备配置情况说明

一、主要机械设备资源配置计划

（一）塔式起重机的计算及选择

本工程塔式起重机主要是用于钢筋、模板、钢构件及设备等材料的垂直运输。

从场地条件、工程量大小、塔吊的吊装能力及塔吊的工作区域考虑，现场设置11台QTZ-63塔吊，在结构施工完成后拆除，具体位置详见《施工总平面布置图》。

塔吊需用量的计算

Ni=Qi×K/（qi×Ti×bi）

Ni——某期间机械需用量；

Qi——某期间需完成的工程量；

qi——机械的产量指标；

Ti——某期间（机械施工）的天数；

bi——工作班次。

单班为1，双班为2；

K——不均衡系数。

一般取1.1～1.4，吊装（装卸）作业取2.0。

考虑到地下室施工阶段材料吊运量大，以此阶段进行塔吊需要量的计算。

本工程塔吊主要用于吊装、装卸材料，K值取1.2；考虑州医院对工地的夜晚施工管理严格，而且工程质量要求高，bi取单班为1；根据招标文件的总工期要求，结合本工程的施工部署，塔吊地下室施工阶段需要塔吊的施工日历天数Ti为80天。

地下室施工阶段需要完成以下工程量：

钢筋重量Q1=1300t；钢模板面积为680m2，重量Q3=680m2×0.045t/m2=30.6t；木模板面积6800m2，总重量约为Q4=6800m2×0.011t/m2=74.8t；木枋所需量Q5=320m3×0.4t/m3=128t；内脚手架钢管重Q6=330t；合计：

Qi=1300+30.6+74.8+128+330=1863.4t

机械产量指标qi的计算：

塔吊每个吊次需要15～20分钟，每个台班按6小时考虑，可以完成60×6*2/20=36次，平均每个吊次吊重1.1t；得出qi=36×1.1=39.6t/台班，所以Ni=Qi×K/（qi×Ti×bi）=1863.4×1.2/（39.6×40×1）=1.41台，取1台可以满足地下室施工阶段的吊装需求。

考虑到钢筋加工场的装卸料问题、工程塔吊覆盖率问题及上述的计算结果，将在塔楼西处、东处布置各一台F0/23B塔吊（端头起重量2.3吨），并应覆盖钢筋加工场。

Qtz-63塔机主要技术参数

1

最大起重量

T

11

2

最大幅度时的起重量

T

6

3

最大起升高度

M

152

4

最大幅度

M

50

5

最大起重量幅度

M

46

6

标准节尺寸

M

2×2×3

7

起升速度（二绳）

m/min

0-100

8

起升速度（四绳）

m/min

0-50

9

用电总功率

KW

115

（二）塔吊基础设计

基础尺寸为长6.00m，宽6.00m，厚1.35m，采用C30混凝土，配双层双向加强筋网格,钢筋采用二级钢φ20＠120，拉钩采用φ12＠240梅花布置。

基础表面要求平整、光滑，保证水平，其平面度公差在2m×2m平面内要小于3mm。

基础形式如下图：

（三）塔吊附墙设置

根据建筑物总高度和塔吊附墙要求，塔吊均需设置两道附墙。

建筑物外科大楼结构类型为钢筋混凝土框架-剪力墙，塔吊可以直接附着在柱上。

（四）塔吊安装

塔吊均布置于基坑边，因此利用50t汽车吊在土方开挖前进行安装。

塔吊的安装顺序为：

标准节→套架→驾驶节→塔帽→副臂→卷扬机→主臂→配重。

塔吊安装流程图如下所示：

当塔吊跟随外科大楼施工至屋顶结构完后，塔吊的拆除通过塔吊的自行降低，再用50t汽车吊拆除。

塔吊的拆除顺序为：

配重→主臂→卷扬机→副臂→塔帽→驾驶节→套架→标准节。

（五）施工电梯的选择

为了满足安装、装饰、部分小型设备及人员的垂直运输需要，安装两台SCD200/200，具体位置详见《施工总平面布置图》。

（六）施工电梯基础设置

基础尺寸为长6m，宽4m，厚0.4m，采用C30混凝土，配双层加强筋网格，钢筋直径为Φ10mm，网格间距200mm。

基础表面要求平整、光滑，保证水平，其平整度需达到1/1000。

基础形式如下图：

（七）施工电梯附墙设置

附墙系统采用I型间接附墙，附墙点选择于结构顶板上，每两层设附墙一次。

（八）混凝土输送泵的计算及选择

本工程采用自拌混凝土，在场外租赁空地建立混凝土拌合站，采用混凝土输送车由场外拌合站运至施工现场，再由混凝土输送泵泵送至作业面。

地下室阶段和地上阶段均布置1台混凝土输送泵。

混凝土泵数量选择

混凝土泵需用台数：

Ni=Qi/（qi×Ti）

Ni——某期间机械需用量；

Qi——某期间需完成的工程量；

qi——机械的产量指标；

Ti——混凝土浇筑时间；

根据施工流水段划分，地下室施工阶段结构最大段混凝土浇筑量为3000m3左右，连续浇筑40小时；主体施工阶段结构每层楼板最大混凝土浇筑量达300m3左右，左右连续浇筑9小时。

考虑每台混凝土泵每小时泵送量为40m3，则：

地下室及主体施工阶段混凝土泵需用台数Ni=Qi/（qi×Ti）＝2400/（40×40）＝1.5台

根据计算可知，在地下室施工阶段需配备两台混凝土地泵，在主体施工阶段需配备一台混凝土地泵。

二、拟投入本工程的机械设备

拟投入本工程的机械设备按照不同的施工阶段的要求配备。

详见附件一《拟投入的主要施工机械设备表》和《安装阶段拟投入的主要施工机械设备表》。

第三章劳动力安排计划

第一节劳动力安排计划说明

本工程劳务层在我单位选择有施工同类工程施工经验的专业施工队伍组成，在项目经理部的领导下进行本工程的施工，接受我单位管理。

进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。

一、劳动力安排计划

本工程根据工程进度及工程量大小配备合适的劳动力，我公司根据需要配备了木工、钢筋工、混凝土工、架子工、测量工、机操工、电工、焊工、瓦工、安装工、装修工等。

劳动力安排计划表见《劳动力计划表》。

二、劳动力保证措施

（一）劳动力质量与数量的保证

1、我公司的劳务队伍均从公司劳务层选择，其人员均是长期在我公司项目上施工的人员，具有配合默契、能打硬仗、技术好、素质高的绝对优势。

2、在数量上我公司根据工程量的大小，配备足够的工种人员数量，以确保施工进度与质量。

（二）春节期间劳动力保证措施

1、在春节期间，我公司将与项目施工人员共度春节，并根据他们的不同情况，可以考虑把他们的家属接到项目，让他们不回家一样有团圆的感觉。

2、在春节期间，我公司将给他们的家属发送慰问信和纪念品，给他们的家属送去温暖和温情，以获得他们对工程施工的支持，让劳务队伍安心工作，确保工程施工。

3、根据国家政策，对春节施工的劳务人员，我公司将在春节期间及时把他们的劳动报酬送到他们手里。

让他们有更大的劳动激情。

4、对春节施工人员，我公司协助他们把春节礼品送到家里，让他们的家人能幸福的过春节。

5、在工程开工前就做好劳务队伍的思想工作，明确本工程施工的重要性和特殊性，让他们提前做好思想准备，稳定军心，确保工程的顺利施工。

（三）农忙时期的劳动力保证措施

1、加强劳动力的调配

合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。

项目经理部将现场劳动力分为两班。

每班严格按8小时工作制控制，保证每天现场16小时的施工时间。

同时我单位还将对所有在建工程的劳动力进行统一调配，需要时马上调配至工作面配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。

2、加强劳动力的现场管理

为调动现场劳动力的积极性，我单位在进场时将与劳动队伍签定现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，作到现场管理“有法可依”。

施工期间，现场技术人员对关键工序进行旁站式监督，劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。

夜间施工期间，安排现场值班表，保证现场24小时有管理人员在现场。

3、加强生活管理与保障措施

（1）建立联合工会

工会的作用是为职工群众说话办事，及时为困难职工群体办实事，帮助他们排忧解难。

支持和推动贯彻落实社会保障政策，联合工会将加强对劳务的监督管理，定期检查分包商工程款的发放状况。

在工人的安全健康方面，坚持“安全第一、预防为主、群防群治、依法监督”的原则，联合工会将开展多种形式的安全生产监督检查活动，积极推动劳动安全卫生监督检查体系的建立健全，确保职工的劳动安全。

联合工会成立后要加强组织建设工作。

让部分思想先进，能够代表大多数工人想法的职工加入工会组织，出现不能解决或解决起来困难的问题时，及时在联合工会内部反应。

联合工会的成立扩大原有单一工会的工作范围，凡是涉及工人切身利益的事情，工会就有责任有义务代表工人出面解决。

包括拖欠工资、出现工伤事故、劳动保护等，以保护工人的合法权益。

通过联合工会组织，积极开展宣传、普及劳动法活动，教育工人懂得依法维权。

（2）民工工资保障措施

在同劳务分包的合同中明确约定劳务工程款的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保劳动者工资支付。

付款额度公开。

每月支付工程款时，我单位及时将付款的额度通知劳务公司作业班组长，让工人了解我单位的付款情况，稳定工人的情绪，保护农民工的知情权，从而一定程度上制约和避免劳务公司挪用工资款项。

工程款支付后，加强对劳务公司资金流向的监督，督促其及时支付工人工资，防止劳务公司将工程款挪作他用。

设置预留帐户。

在支付劳务公司工程款时，将工程款的20%预留，划入预留帐户，防止劳务公司在出现管理问题时，仍有资金支付工人的工资。

在双方的双重监督下，此帐户中的款项专门用于支付民工工资，该帐户资金由双方共管，任何一方不得私自挪用，并由联合工会进行日常监督。

工程完工，全部民工工资足额发放后，双方协商取消该帐户。

所有施工队伍必须为工人建立工资卡，工人工资不得低于无锡市最低生活标准，工资发放实行月结季清，凡没按月结季清执行的，在联合工会的监督下，由我单位统一代发。

为了保障工人的正常生活，联合工会除了实行月结季清外，在每月不能足额发放工资的情况下，必须发放基本的生活保障费，其余的工资在本季度全部结清。

单位按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资，不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或者无故拖欠。

工程停工、窝工期间劳动者工资的支付，按照劳动合同的约定办理。

与分包工程承包人在工程施工过程中解除分包合同的，及时付清分包工程款。

劳务分包企业每月将支付劳务工程款情况和向劳动者支付工资情况，按月如实填报在信息管理系统中。

（3）其他生活保障措施

严格执行8小时工作制，需进行夜间加班时，及时发给加班工资，并安排“夜宵”。

生活区设专人保洁保卫工作。

第二节劳动力计划表

现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场，保证现场的施工能够优质、高效的进行。

详见《劳动力计划表》。