沼气工程施工设计方案样本.docx
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沼气工程施工设计方案样本
阿图什市巩固退耕还林成果建设农村沼气工程(一标)
技
术
标
投标单位:
乌恰县天源市政工程有限责任公司
法定代表人:
谷成柱
单位地址:
新疆乌恰县托云路19号
邮政编码:
845450
1、施工组织设计编制阐明
一编制根据
(1)《混凝土构造工程施工质量验收规范》(GB50204-)
(2)《建筑工程质量检查评估原则》(GBJ50300-)
(3)《钢筋焊接接头实验办法原则》(JGJ/T27-)
(4)《建设项目管理规范》(GB50326-)
(5)《建设工程施工现场管理规定》
(6)我公司ISO9002《质量保证手册》、《质量体系程序文献》
(7)国家和行业现行建筑设计规程、规范、原则及工程建设原则强制性条文。
(8)业主提供阿图什市巩固退耕还林成果建设农村沼气(一标)工程图纸。
二.编制原则
(1)本施工组织设计编制将遵循四项基本原则,即一是符合性原则;二是先进性原则,三是合理性原则,四是满足业重规定原则。
(2)满足业主对工程质量、工期规定及安全生产、文明施工规定原则;
(3)满足与业主、监理、设计及关于单位协调施工原则;
(4)充分运用充分施工机械设备,积极创造施工条件,做到持续均衡生产、文明施工;
(5)采用先进施工工艺、施工技术,制定科学施工方案;
(6)贯彻施工验收、安全及健康、环保等方面法规、原则规范和规程,以及关于规章制度,保证工程质量和施工安全;
(7)采用科技成果和先进技术组织办法,节约施工用料,提高工效,减少工程成本;
(8)充分运用高新技术,提高机械化施工限度,减少笨重体力劳动,提高劳动生产率;
(9)充分运用原有和正式工程建筑和设施,减少暂时设施,节约施工用地;
(10)合理选取资源和运送方式,节约费用开支。
三.编制内容
我公司在认真分析研究了招标文献、设计图纸及技术规定,并对施工现场进行了详细踏勘前提下,编制施工组织设计,分别对施工组织、劳动力筹划、施工总布置、施工总进度、施工技术方案、重要施工机械设备、质量安全保证办法、文明施工及环保办法等进行了详细阐述
2、工程概况
2.1.工程基本状况
工程名称:
阿图什市巩固退耕还林成果建设农村沼气(一标)工程
建设地点:
位于阿图什市上阿图什乡及阿湖乡
项目内容:
全套施工图纸范畴内土建工程、安装工程
建设规模:
本标段410座,其中:
上阿图什乡300座(白依萨克村100座、栏杆村100座、萨依村100座),阿湖乡110座(阿其克村50座、托格拉克村60座);
质量规定:
一次性五方验收合格。
工期规定:
7月25日,竣工日期为10月23日,共90天(日历日)。
3、施工准备及布置
3.1.施工准备
3.1.1.现场准备
(1)依照业主划分区域对现场进行围挡搭设。
(2)通过对建筑物测量定位放线后,对施工现场进行合理安排,拟定好各种暂时设施布置。
绘出草图通过监理或业主审核后再进行职工宿舍、办公区域暂时设施搭建。
保证施工场地合理、以便,有助于安全生产、文明施工实行。
(3)制作“五牌一图”、办公室各项管理制度上墙、各种机械操作规程按照机械使用状况进行张挂等。
(4)组织劳动力进场,并做好三上岗安全教诲。
对职工进行体格检查、素质考核、并建立档案制度。
订立责任书、并且办理好有关职业健康意外伤害保险。
(6)依照现场施工实际需要计算好施工暂时用电、用水筹划,报请业主、监理审批。
3.1.2、技术准备
(1)组织技术人员共同窗习施工图纸,熟悉并理解设计意图,针对设计中存在问题进行统一汇总,积极参加图纸会审工作。
项目部开工前组织关于技术人员进行图纸设计技术交底。
(2)编制施工组织设计针对本工程特点,编制关于专项施工方案、技术办法。
通过自行审核后报请监理工程师进行审批。
合格后方可按此方案进行施工。
(3)组织定额人员重新编制施工预算,做好材料、人工分析表,报关于部门对照执行。
对需要提前订货、加工材料、成品、半成品、设备等筹划应提前报请关于部门审批后,交材料部门负责采购。
(4)对由业主负责采购材料筹划,应于中标后报业主。
(5)开工前向业主索取地质勘察报告及建筑物地下管线等地下设施有关资料,就认真分析、研究地质状况,合理组织土方开挖。
(6)由专人负责收集工程所涉及图集、规范、规程、原则等资料。
(7)理解并掌握本工程中所涉及“三新”技术,且组织关于人员进行培训学习,职工做到持证上岗。
(8)对特种作业人员做好培训、考核、复审等发证工作,做到持证上岗。
3.2.施工布置
3.2.1.项目组织机构建立
我公司将此项目作为我公司重点工程。
为此我公司将派出管理经验丰富、组织能力强、创优经验、承建过类似工程经历项目经理,承担本工程项目经理。
再由项目经理负责组建经理部。
项目经理部具备团队协同作战能力,技术力量强,各类管理人员配备齐全。
项目经理1名(全面负责整个工程组织、协调、安全生产等.
分管土建、安装工程);
项目工程师1名(全面负责整个工程项目施工技术);
安全员1名(负责施工现场安全生产、文明施工、职业健康安全、环保等管理工作),各工种配备兼职安全检查员若干名(负责各自班组安全检查、督促);
质量检查员1名(分别分管土建、安装工程施工质量检查、验收)各工种配备兼职检查员若干名(负责各自班组质量检查验收,及做好各工种间交接验收);
施工员1名,负责土建、水电施工
测量员1名负责整个工程测量定位放线,轴线、标高、垂直度控制;
资料员1名(负责整个工程施工资料、安全资料收集、整顿、归档);
材料员1名(负责工程材料采购、现场材料验收、保管等工作);
机管员1名(负责对现场机械设备检查、维修保养等管理,保证机械设备完好率);
3.2.2.劳动力构成
(1)依照工程特点认真组织劳动力,提前做好人员素质考核、培训教诲。
将工程施工进度在整个公司内进行统一调配,合理安排劳动力,保证工程顺利施工。
3.2.3.施工流水段划分
(1)依照工程构造特点,充分运用空间、时间,最大限度地缩短流水节拍。
水电安装与土建工程穿插进行,做到尽量不占工期。
3.2.5.指引思想
以充分人力、物力、财力,精心组织、精心施工,科学管理,保证工程质量一次验收合格。
在本工程工期控制上严格按照进度筹划控制,实行动态管理和目的管理,保证工程工期不突破。
加强施工安全管理,大搞现场文明施工,使本工程施工现场成为阿图什市都市建设一道风景线。
在工程造价上,坚持微利保本原则,立足于通过采用新技术、新工艺和精心管理、挖掘内部潜力,减少工程成本。
3.2.6.施工管理组织准备
1、针对本工程,咱们将按照项目法施工原则,组建本工程项目部,配备管理经验丰富、作风顽强、专业技术全面项目领导班子和专业技术人员,对该工程实行项目管理,严格按照本工程招标文献中各项条款所规定工程内容、工作范畴、权利、义务和职责,管理好本段工程施工工作,按照承诺实现本段工程工期目的和质量目的。
项目经理构成一套高效、精干、强有力施工队伍,配备完整管理人员及有经验、素质稳定施工班组,按基本、主体构造、装饰装修等不同阶段,分别考虑和安排。
为保证施工质量,提高效率,便于核算,各作业班组保持相对稳定,并由项目部统一安排,统筹调度。
项目部设如下专业施工作业班组:
由专职质检工程师负责质检小组,由钢筋专业工程师负责钢筋施工班组,由模板专业工程师负责模板施工班组,由混凝土专业工程师负责混凝土施工班组。
在施工管理过程中严格按照定岗定人原则,对整个工程实行目的管理,保证项目构成人员做到人尽其责。
保证工程在统一领导、统一指挥、统一布置下顺利进行,以最快施工进度、最佳施工质量、最大限度减少施工成本,“快、好、省”完毕该施工任务。
3.2.6.建立项目法人责任制
项目经理作为职能管理部门第一负责人,还应做好如下工作:
(1)按照施工总进度筹划规定,负责统一指挥,协调各专业队伍配合及工序搭接。
(2)为施工创造有利条件,提前解决材料设备供应和技术变更,疏通财务渠道,保证资金到位。
(3)每天召开现场调度会,检查当天工作,布置次日工作,针对存在问题,研究对策、理顺互有关系,及时解决隐患。
(4)劳动力筹集筹划。
(5)劳动力将优先选用技术素质高、思想觉悟好、操作纯熟、责任心强、吃苦耐劳并长期在我公司工作劳务队。
所用机械设备和制作安装设备操作人员是我公司经近年培训持有上岗证专业操作技术工人。
钢材焊接、电器安装、采暖、通风、给排水、消防等核心工序专业性较强工作,由我公司专业技师通过专业上岗培训,持有上岗证具备专业技术工人进行施工,对于劳动强度大砌体,支模、混凝土灌溉和钢筋绑扎等由经考核持证上岗劳务合同工进行。
在该工程劳动力使用咱们将按专业工程编排各专业队组,不打乱工程界限,并依照工程综合进度,安排两班作业。
现场劳动力管理按照动态管理模式,实行定岗定人目的责任管理。
4、施工现场管理
一、施工设备配备及管理
本工程为了加快施工进度,采用小型翻斗车解决水平运送,并配足够双轮车辅助水平运送等。
(一)机械管理
施工现场机械设备使用管理就是保证机械在使用处在良好状态,减少闲置和损坏,以便提高使用效率及生产水平,要做到合理使用机械设备应做到如下几点:
1、合理使用机械前提是对的选取机械,合理使用设备先决条件是在编制施工组织时,对的选取施工机械,在选取机械设备时应考虑如下因素:
(1)工程量大而集中时,应选用大型机械设备;工程量小而分散时,宜选用一专多用或移动灵活中小型机械设备。
(2)应结合工程量,施工办法,进度规定和工程特点,先拟定重要机械设备机种和规格,而后配以辅助机械,使机械效能得到充分发挥,避免宽打窄用。
(3)施工机械设备台数是依照工程量大小和机械设备生产能力,通过计算来拟定,以避免机械运营能力局限性或窝工。
(4)尽量发挥机械效能,使机械设备能在相邻工程项目上综合流水,多次使用,减少拆装,运送次数,避免停多用少,考虑经济效果。
(二)施工现场应为机械运营创造良好条件
1、排除一切防碍机械施工障碍物,合理布置材料,构件等堆放位置,为机械施工创造工作面,并要设计好机械运营路线。
2、依照施工办法和机械设备特点合理安排施工顺序,并给机械设备留出维修时间。
3、夜间施工要安装照明设备。
(三)合理使用机械规定
1、实行“三定”制度(定机、定人、定岗)“人机固定”就是由谁操作哪台机械固定后不随意变动,并把机械使用,维护保养各环节详细责任贯彻到每个人身上。
2、实行“操作合格证”制度,每台机械专门操作人员必要通过培训和统一考试,确认合格,发给操作合格证书,这是安全生产重要前提,也是保证机械得到合理使用必要条件。
3、实行“交接班制度”交接班制度由值班司机执行,多班制作业“歇人不歇机”时,多人操作机械,除岗位交接外,值班负责人应全面交接。
4、遵守走合期使用规定,新购机械或通过大修机械必要通过一段试运转,称为走合期,遵守走合期可以延长机械使用寿命,防止机件初期磨损。
5、实行安全交底制度,现场分管机械设备技术人员在机械作业前应向操作人员进行安全操作交底,使操作人员对施工规定,场地环境,气候等安全生产要素有详细理解,项目经理部须安全操作规定安排工作,不得规定操作人员违章作业,也不得强令机械带病操作。
二、材料、构配件管理
现场材料管理工作是:
进场材料验收,现场材料保管和使用
(一)进场材料验收
现场材料管理人员应全面检查,验收入场材料,应特别注意如下几点。
1、规格问题:
规格代用是经常发生问题,如钢材大截面代小截面,水泥高标号代低标号等,因而,在收料时,如发现供料不符合施工用料规格,必要办理经济签证及技术核定手续后方可收料。
2、质量问题:
对主体构造用材料,必要具备质量合格证明,无材质证明者不能验收,有材料虽有质量合格证明,但材料过了期也不能验收。
(二)现场材料保管
现场材料要妥善保管,减少损耗。
1、水泥是水硬性材料,怕水怕潮,具备时效性(三个月),建库保管。
露天存储必要盖垫,做到防雨防潮。
水泥应按品种、标号、出厂批号分别码放,垛高以10袋为宜。
落地灰要随时过筛串袋。
坚持先进先出,专人管理。
2、成型钢筋普通会同生产班组按加工筹划验收后,交班组使用,按进度耗料。
存储场地要平整,垫起20CM,分品种规格码放,及时除草、防止水气腐蚀。
3、大堆材料要按品种分别存储,场地要平整,地面软夯实,防止倒垛损失,要清底使用。
砖普通每丁码200块,砂、石适当堆放。
4、板、方等木材要按树种、规格、长短、新旧分别码垛。
堆垛保持一定空隙、稀疏堆放,注意通风、防火、防潮、防止霉烂,避免爆晒开裂翘曲。
5、钢筋混凝土预制构件存储场地必要平整夯实,垫木规格一致,位置上下垂直,和垫楞成始终线,垛位码放整洁,垛位作到一头齐,各垛形成一条线。
同步要注意正反方向和安装顺序,把先用堆在上面。
6、门窗应注意配套,分品种、规格、型号、堆放。
门窗及存储时间短门窗,可露天存储、用垫楞垫高30CM,占好,防止雨淋日晒。
门窗扇、附件及存储时间较长门窗,要存入库棚内,挂牌标明品名、规格、数量。
(三)现场材料使用
现场材料使用重要是按限额领料、节约用料。
应着重抓好如下几项工作:
1、认真执行限额领料制度。
2、认真执行退料、回收制度,对施工剩余材料、残旧材料及时组织退库;实行包装品回收奖励制度。
3、结合现场文明施工,实行划区别片,包干负责,做到活完脚下清。
4、贯彻节约用料各项技术办法。
三、减少成本办法
(一)认真会审图纸,积极提出修改意见
在满足顾客规定和保证工程质量前提下,联系项目施工主客观条件,对设计图纸进行认真会审,并提出积极修改意见,在获得顾客和设计单位批准后,修改设计图纸,既能以便施工、有助于加快工程进度和保证工程质量,又能减少资源消耗、增长工程收入等方面综合考虑,提出有科学根据合理化建议,争取业主和设计单位认同。
(二)加强合同预算管理,增创工程预算收入
进一步研究招标文献,合同内容,对的编制施工图预算。
把合同规定“开口”项目,作为增长预算收入重要方面。
依照工程变更资料及时办理增减帐。
制定先进、经济合理施工方案。
(三)贯彻技术组织办法
项目应在开工此前依照工程状况制定技术组织办法筹划,作为减少成本筹划内容之一列入施工组织设计。
在编制月度施工作业筹划同步,也可按照作业筹划内容编制月度技术组织办法筹划。
组织均衡施工,加快施工进度。
项目管理人员工资和办公费、现场暂时设施费和水电费以及施工机械和周转设备租赁费等,在加快施工进度、缩短施工周期状况下,都会有明显节约。
(四)减少材料成本
节约采购成本:
选取运费少、质量好、价格低供应单位。
认真计量验收:
如遇数量局限性、质量差状况、要进行索赔。
严格执行材料消耗定额:
通过限额领料贯彻。
对的核算材料消耗水平:
坚持余料回收。
改进施工技术:
推广新技术、新工艺、新材料。
减少资金占用:
依照施工需要合理储备。
加强现场管理:
合理堆放,减少搬运,减少仓储损耗。
减少施工项目成本重要通过增收和节支这两个途径来完毕。
从合理组织机械施工、提高机械运用率着手,努力节约机械使用费。
结合施工方案制定,从机械性能、操作运营和台班成本等因素综合考虑,选取最适合项目施工特点施工机械,规定做到既实用又经济。
做好工序、工种机械施工组织工作,最大限度地发挥机械效能;同步,对机械操作人员技能也要有一定规定,防止因不规范操作或操作不熟悉影响正常施工,提高机械运用率。
做好平时机械维修保养工作,使机械始终保持完好状态,随时都能正常运转,禁止在机械维修时将零部件拆东补西,人为地损坏机械。
用好用活勉励机制,调动职工增产节约积极性。
对核心工序施工核心班组要实行重奖。
对材料操作损耗特别大工序,可由生产班组直接承包。
实行钢模零件有偿回收。
坚持现场管理原则化,堵塞挥霍漏洞。
(五)现场平面布置管理
材料、构件按规定堆放,尽量避免二次搬运。
钢模、钢管、脚手架等周转材料设备,用后应整修并堆放整洁。
保证场内道路畅通,避免堵塞或挖断影响物资运送。
做好防雨办法,避免电器设备受潮触电,水泥受潮变质。
四、文明施工实行办法
(一)做好工程文明施工工作,对于提高施工公司信誉、树立良好社会形象,减少成本,会产生明显社会效益和经济效益。
为此,在施工全过程中要始终把文明施工做为重要一环来抓。
(二)施工单位在进入现场前,必要有完善施工组织设计(有详细施工网络筹划图及详细调节网络筹划图),有健全组织机构和岗位责任制度。
(三)工程施工现场挂置工程概况牌,管理人员名单,监督电话、文明施工标语、标志和施工总平面图,现场施工人员必要佩带胸牌及安全帽。
(四)施工现场机具、设备及建筑材料应按总平面图堆放整洁、标记清晰、分类管理。
(五)施工现场必要使用移动式护栏维护,必要采用交通管理部门指定标记、标牌。
(六)加强对工地产生废弃物、生活垃圾、生活污水管理,避免污染周边环境,对工地产生废弃物、生活垃圾应及时外运至环保部门规定垃圾场。
(七)施工废水,生活污水不得污染水源、耕地、农田、灌溉渠道,可采用渗井或其她办法进行解决。
工地垃圾及时运往指定地点深埋,清洗集料机具或具有沉淀油污操作水,采用过滤办法或沉淀池解决,使生态环境受损减到最低限度。
(八)对施工现场内和附近绿地树木要采用妥善办法予以保护并保证其正常生长条件。
(九)场地废料、土石方废方解决,应按设计规定按监理工程师指定地点解决,防止水土流失。
保持排水通道畅通,工地干净卫生。
(十)施工中应做到工完料尽场地清,施工班组必要做到操作手勤,随作随清,物尽其用,在施工作业时,应防止尘土飞扬,泥浆洒漏,污水外流,车辆带泥水运营等。
对开挖土方应按指定位置堆放。
及时清理建筑垃圾,对撒落零星材料要认真回收。
(十一)在施工现场,居民出入口处,搭设便民桥,应尽量做到不扰民、少扰民,搞好沿线各单位、居民之间关系。
现场设立文明宣传路障标志;夜间设立警示红灯。
(十二)施工前必要对地下设施进行调查理解,对施工人员进行交底,加强对地下设施保护。
当土方开挖暴露地下设施后,应采用办法加以保护并派专人看守,如有损坏应及时告知关于单位并保护现场。
5、重要施工方案
6、重要施工技术办法
6.1.测量
6.1.1.施工测量
(1)准备工作
1)熟悉、校核施工图轴线尺寸、构造尺寸和各层各部位标高变化及其互相间关系。
2)对照总图,现场勘察、校测建筑用地红线桩点、坐标、高程及相邻建筑物关系。
3)测量仪器准备:
激光经纬仪(DJ2)一台带弯管目镜;有机玻璃十字接受靶;自动安平水准仪(DS1)2台;50m钢卷尺2个。
以上测量仪器均应在施工前检定合格,保证测量数据精确。
4)测量人员配备:
测量工2~3人,验线员1人,上述人员均持有上岗证书。
6.2.土方开挖
(1)依照地质资料,开挖前放好土方开挖线,灰线应满足基本施工,侧壁稳定性,放坡度为0.75,防止边坡坍塌。
(2)轴线、标高派专人负责随时跟班作业,保证开挖不超深。
(3)汽车配备应与日挖掘机功率相配套,保证正常施工。
(4)尽量不安排夜间施工,如的确需要应提前办理土方开挖有关手续,张贴安民告示,征得周边居民。
6.3.土方回填
(1)土方回填采用人分层回填、分层夯实。
回填土应采用对基本无腐蚀戈壁土。
(2)回填时,不得采用水灌法。
对所回填土层应分层进行取样检查其密实度,回填压实系数0.94。
(3)戈壁土回填时对较大颗粒应进行挑选,大颗粒不得使用。
(4)回填前应对基坑内杂物清理干净,不得有积水,并且隐蔽工程通过验收签字。
6.4.基坑支护
(1)依照土质状况,四周设立足够坡度,普通放坡系数不不大于0.75,依照各个部位施工规定,分别设立足够工作面。
(2)同步,施工期间四周边坡不得堆放重物或机械扰动,且有专人负责对边坡经常检查,发现问题及时不整治。
(3)在四周设立排水沟,防止雨水或施工用水流入基坑,对基坑壁导致影响。
(4)在基坑四周设立安全防护,再运用密目安全网挂设,上下基坑搭设安全跑道。
6.6.钢筋工程
1、准备工作
(1)钢筋分批进场,且进场钢筋必要有出厂质量合格证和实验报告单,进场后按规定做钢筋原材料复试,钢筋加工过程中,如发现脆断、焊接性能不良等不合格现象,将其退场。
(2)钢筋规格要按设计规定采用,当需要代换时,应征得设计单位批准,并符合设计或规范规定。
(3)钢筋进场后按不同品种,规格及检查状态进行标记,挂牌堆放钢筋使用前除锈。
(4)应按钢筋大样图下料单精确下料。
(5)本工程钢筋采用机械切断、弯曲、调直、人工绑扎,接头办法:
梁板Φ12以上采用电弧搭接焊,Φ12内采用绑扎。
2、施工办法:
(1)钢筋绑扎时,接近外围两行相交点每点都绑扎,中间某些相交点可相隔交错绑扎,双向受力钢筋必要将钢筋交叉点所有绑扎.
如采用一面顺扣应交错变换方向,也可采用八字扣,但必要保证钢筋不位移.
(2)钢筋按设计规定型号和数量认真配备,主筋在绑扎前应调直,加密区应按设计规定施工。
(3)钢筋锚固长度按规范或设计规定进行,普通不少于40d。
(4)对于钢筋在成型绑扎时必要注意搭接长度末端与钢筋弯曲处距离不得不大于钢筋直径10倍,接头不适当位于构件最大弯矩处,接头位置应互相错开,在受力钢筋直径30倍区段范畴内(且不适当不大于500㎜)有绑扎头受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积为受拉力不得超过25%,受压力区不得超过50%,同一截面内接头不得超过钢筋总数1/4。
3、质量规定:
(1)钢筋表面必要清洁,带有颗粒状或片状老锈,必要解决经除锈后仍有麻点钢筋,禁止按原规格使用。
(2)钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置,必要符合设计规定和施工规范规定。
(3)钢筋弯钩朝向应对的。
绑扎接头应符合施工规范规定,其中每个接头搭接长度不不大于规定值。
4、钢筋工程质量原则
(1)受力钢筋保护层:
基本±10㎜ 墙、板±3㎜
(2)焊接埋件:
中心线位置5㎜水平标高+3㎜-0㎜
(3)钢筋弯起点位置20㎜
(4)箍筋构造筋间距焊接±10㎜ 绑扎±20㎜
(5)受力钢筋间距±10㎜排距±5㎜
6.7、模板工程
本工程模板拟采用定型模板.它特点是施工以便,速度快,成型后砼外观质量好,能达到高原则规定.而基本工程中,承台、承台梁、连梁均采用砖模施工见前所述。
2、模板拆除
(1)侧模拆除时,应在砼强度能保证起表面及棱角不因拆除而受损时,方可拆除。
(2)现浇板拆模时,应对每控模板编号,按顺序堆放,运到顶层按型号技模,拆模时应先拆除竖支向撑,再拆除顶板。
(3)模板拆除后,应做到工完场清,设专人进行清渣工作,刷好隔离剂,对边角损坏应及时进行维修,以利于再运用。
3、模板工程质量原则
(1)轴线位置 5㎜
(2)截面内部尺寸基本 ±10㎜ 墙、 +4㎜ -5㎜
(3)层高垂直 全高 ≤5㎜ 6㎜;>5m8㎜
(4)相邻两板表面高低差2㎜表面平整5㎜
4、安全和技术办法
1、在模安装前必要刷脱模剂,以便拆模及增长模板寿命。
2、拆模时注意不得硬碰,猛敲对拉螺杆,以免损伤砼墙体。
3、拆模板支撑,立杆应加设垫木,下面上夯实,横杆必然钉牢。
支撑,拉杆不得连接在门窗和脚手架上。
在浇捣砼过程中要经常检查。
如发既有变形,松动等,要及时修理。
4、拆除模板,须经施工人员检查,确认砼已经达到一定强度后,方可拆除。
并应自上而下顺次拆除,不得一次将顶撑所有拆除。
5、拆模板时,应采用长铁棒,操作人员应站在侧面,不容许在拆模正下方行人或、采用在同一垂直面下操作。
拆下模板,应及时清理运走,不能及时运走时,要集中堆放并将钉子扭弯打平,已防戳脚。
6.8、混凝土工程
(1)基本混凝土浇筑
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