3013东财《管理学B》汇总题二.docx
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3013东财《管理学B》汇总题二.docx
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3013东财《管理学B》汇总题二
一、单选题(共15道试题,共60分。
)V
1.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大(B)
A.正确
B.错误
满分:
4分
2.管理的社会属性主要取决于(C )的性质
A.生产力
B.生产者
C.生产关系
D.生产工具
满分:
4分
3.__C__又称专家调查法
A.用户意见法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.回归预测法
满分:
4分
4.管理控制又称控制工作,是指管理的(D)职能
A.计划
B.领导
C.组织
D.控制
E.指挥
满分:
4分
5.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
__A__
A.正确
B.错误
满分:
4分
6.传统企业组织形式是高度集中的。
_A___
A.正确
B.错误
满分:
4分
7.统一指挥原则最早由__D__提出。
A.霍桑
B.泰罗
C.梅约
D.法约尔
满分:
4分
8.预测是一个完整的管理活动过程。
__A__
A.正确
B.错误
满分:
4分
9.管理者通过建立(B)和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
满分:
4分
10.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度__C__
A.越低
B.不变
C.越高
D.不一定
满分:
4分
11.__A__又称之为垂直培训。
正确答案:
c
A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职”上培训
满分:
4分
12.方案是否正确,关键在于它的前提假设是否成立。
___A_
A.是
B.不是
满分:
4分
13.信息沟通准确的是(A)
A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
满分:
4分
14.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫(A)
A.固定预算
B.弹性预算
C.零基预算
D.增量预算
满分:
4分
15.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是(A)
A.有效的沟通
B.有效的领导
C.有效的组织
D.有效的控制
满分:
4分
二、多选题(共10道试题,共40分。
)V
1.具有普遍意义的激励方法有(ABCDE)
A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训激励
E.榜样激励
满分:
4分
2.系统论又可以称为__AB__36
A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
满分:
4分
3.职能职权大多由_AC___来行使。
A.业务部门负责人
B.总经理
C.参谋部门负责人
D.董事长
E.股东
满分:
4分
4.如何确定目标,除了坚持原则外,还会遇到很多具体问题,比如ABCDE____
A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
满分:
4分
5.在确定目标的具体问题上,必须遵循的基本原则ABCDE____
A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
满分:
4分
6.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数(ACE)
A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
满分:
4分
7.对组织结构影响最大的因素是(AD)
A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
满分:
4分
8.霍桑试验包括(ABCD)
A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
满分:
4分
9.精简的作用有_ABCDE___
A.机构精简能够缩短信息传递的距离
B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D.有效避免相互推诿和扯皮现象
E.提高工作效率
满分:
4分
10.一家食品公司通过市场调查和分析,发现儿童营养食品具有非常广阔的市场,该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品,进而进军该市场,这个案例体现了计划工作程序的哪一步_AB___
A.估量机会
B.确定目标
C.选择方案
D.确定前提条件
满分:
4分
一、单选题(共15道试题,共60分。
)V
1.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
__B__OKP150
A.正确
B.错误
满分:
4分
2.甘特图(Ganttchart)是在20世纪初由__C__发明的。
OKXX百科P76
A.梅德福德
B.泰罗
C.亨利·L·甘特
D.霍桑
满分:
4分
3.管理者对(C)实施管理活动OKP9
A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织
满分:
4分
4.甘特图是一种__C__OKP76
A.柱状图
B.饼图
C.线条图
D.坐标图
满分:
4分
5.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
__A__
A.正确
B.错误
满分:
4分
6.评价管理活动的基本依据是_A___
A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
满分:
4分
7.设立临时工作部门可解决临时出现的问题,体现了弹性原则。
_A___
A.正确
B.错误
满分:
4分
8.组织中的部门应随业务的需要而增减,其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。
__B__
A.不是
B.是
满分:
4分
9.某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是__C__
A.地域理论
B.相对论
C.比较管理学
D.都不是
满分:
4分
10.“Y”式兼有__A__的优缺点
A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式
满分:
4分
11.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
_A___
A.正确
B.错误
满分:
4分
12.行为的直接原因是(D)
A.认识
B.环境
C.计划
D.动机
满分:
4分
13.领导者就是要通过(C)工作,把人们的精力引向组织的目标
A.计划
B.组织
C.领导
D.激励
满分:
4分
14.进行组织设计的基本出发点是__B__
A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
满分:
4分
15.决策必须具有两个以上的备选方案。
__A__
A.正确
B.错误
满分:
4分
二、多选题(共10道试题,共40分。
)V
1.计划工作的特征ABCDE____
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
满分:
4分
2.德鲁克目标管理的基本思想是ACE___
A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
满分:
4分
3.按计划的广度,计划可分为__AB__
A.战略计划
B.作业计划
C.具体计划
D.短期计划
E.长期计划
满分:
4分
4.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观(ABC)
A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
满分:
4分
5.人员配备的程序一般包括__ABCDE__
A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
满分:
4分
6.确立目标时要注意ABD____
A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
满分:
4分
7.管理活动的基本条件包括(ABCDE)
A.主体
B.客体
C.方法
D.目的
E.环境
满分:
4分
8.计划工作的程序包括_ABCDE___
A.估量机会、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生计划
D.选择方案
E.评价备择方案
满分:
4分
9.直式结构的特点为_ABC___
A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
满分:
4分
10.管理的特征包括ABCD___
A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
满分:
4分
一、单选题(共15道试题,共60分。
)V
1.战略联盟至少需要的企业个数__A__
A.2
B.3
C.4
D.5
满分:
4分
2.管理者通过建立(B)和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
满分:
4分
3.__B__是资源分配的主要形式。
A.战略管理
B.预算
C.可行性分析
D.战略执行
满分:
4分
4.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于(A)
A.专制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集体参与方式
满分:
4分
5.全球战略管理,是指管理主体利用现代科技手段,制定面向全球的经营决策的发展战略方案,并加以实施的过程。
_A___
A.是
B.不是
满分:
4分
6.当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用(A)
A.非正式的管理控制系统
B.正式的管理控制系统
满分:
4分
7.时间—成本优化根据(A)寻求最佳周期
A.最低总成本
B.最短时间
C.最短线路
D.最少工序
满分:
4分
8.不属于学习型组织要重新塑造企业的是(A)
A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法
满分:
4分
9.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
_A___
A.正确
B.错误
满分:
4分
10.人际关系学说的创始人是(D)
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
满分:
4分
11.进行组织设计的基本出发点是__B__
A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
满分:
4分
12.方案是否正确,关键在于它的前提假设是否成立。
__A__
A.是
B.不是
满分:
4分
13.设立临时工作部门可解决临时出现的问题,体现了弹性原则。
__A__
A.正确
B.错误
满分:
4分
14.管理幅度同管理层次成__B__
A.正比关系
B.反比关系
C.不成比例
D.不确定
满分:
4分
15.决策必须具有两个以上的备选方案。
__A__
A.正确
B.错误
满分:
4分
二、多选题(共10道试题,共40分。
)V
1.霍桑试验包括(ABCD)
A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
满分:
4分
2.所谓目标的协调一致,就是指各目标之间ABCD____
A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
满分:
4分
3.计划工作的特征_ABCDE___
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
满分:
4分
4.组织行为学将人看作(AB)
A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
满分:
4分
5.对组织结构影响最大的因素是(AD)
A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
满分:
4分
6.搞好战略控制要做好哪些工作_ABCDE___
A.控制层次
B.责任中心
C.关键因素
D.控制的多样性
E.控制程序和方法
满分:
4分
7.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观(ABC)
A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
满分:
4分
8.对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际。
下面哪些属于评价的方法_ABCD___
A.领导评价
B.群众评价
C.具体政绩目标评价
D.同级部门领导间的评价
E.同事评价
满分:
4分
9.下列哪些属于社会关系_ABCDE___
A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
满分:
4分
10.确立目标时要注意_ABD___
A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
满分:
4分
一、单选题(共15道试题,共60分。
)V
1.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家__B__首先提出来的。
A.梅约
B.德鲁克
C.康德
D.霍桑
满分:
4分
2.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小,_B___是其最基本也是最重要的要求。
A.准确的制定
B.有效的执行
C.全面的设计
D.目标的明确
满分:
4分
3.我国企业__B__是全球战略管理形成的基础。
A.规模的不断扩大
B.竞争力的不断提高
C.实力的不断增强
D.市场份额的不断增加
满分:
4分
4.方案是否正确,关键在于它的前提假设是否成立。
__A__
A.是
B.不是
满分:
4分
5.激励研究的是(D)正确答案:
c
A.领导行为
B.组织行为
C.人的行为
D.人的心理
满分:
4分
6.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映_A___
A.正确
B.错误
满分:
4分
7.工作效率最高的领导方式是(B)
A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
满分:
4分
8.被称为“组织理论之父”的管理学家是(C)
A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
满分:
4分
9.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续,按照一定的程序办事,并必须进行档案式管理。
_B___
A.错误
B.正确
满分:
4分
10.管理者对(C)实施管理活动
A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织
满分:
4分
11.高层管理者计划工作的重点是_C___
A.经营计划
B.财务计划
C.战略计划
D.发展计划
满分:
4分
12.战略联盟是合作的主要形式。
__B__
A.不是
B.是
满分:
4分
13.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。
__A__
A.是
B.不是
满分:
4分
14.管理学所要研究的对象是(D)
A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的基本规律
满分:
4分
15.统一指挥原则最早由_D___提出。
A.霍桑
B.泰罗
C.梅约
D.法约尔
满分:
4分
二、多选题(共10道试题,共40分。
)V
1.所谓目标的协调一致,就是指各目标之间_ABCD___
A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
满分:
4分
2.人员配备的程序一般包括_ABCDE___
A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
满分:
4分
3.法约尔认为管理就是(ABCDE)
A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行计划
满分:
4分
4.组织行为学将人看作(AB)
A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
满分:
4分
5.具有普遍意义的激励方法有(ABCDE)
A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训激励
E.榜样激励
满分:
4分
6.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观(ABC)
A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
满分:
4分
7.按管理者的职责,管理者可以是(ABCE)
A.目标的提出者
B.计划者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
满分:
4分
8.如何确定目标,除了坚持原则外,还会遇到很多具体问题,比如_ABCDE___
A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
满分:
4分
9.目标的作用主要体现在哪几个方面_ABCD___
A.为管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.激励作用
D.考核标准
满分:
4分
10.评价备择方案时应注意的方面有_ABD___
A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
满分:
4分
1.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心,实事求是的发现人才。
__A__
A.正确
B.错误
满分:
4分
2.集权是指__C__在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A.所有权
B.经营权
C.决策权
D.参与权
满分:
4分
3.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者(B)的职责。
正确答案:
d
A.监督
B.控制
C.组织
D.评价
满分:
4分
4.计划是控制的基础_A___
A.正确
B.错误
满分:
4分
5.小张在做一份计划,他打算加进一些创新的东西,可是一些老同志告诉他计划必须实事求是,不能别出心裁,搞创新。
你认为计划是否可以具有创新性呢?
__B__
A.否
B.是
满分:
4分
6.__A__是进行战略管理的起点。
A.确定企业的使命
B.制定和选择战略方案
C.战略事业单位的划分
D.战略管理职责的落实
满分:
4分
7.决策必须具有两个以上的备选方案。
__A__
A.正确
B.错误
满分:
4分
8.组织文化的源泉是组织文化的(D)
A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层
满分:
4分
9.来源于组织中职位的权力是__B__
A.权力
B.职权
C.职责
D.职能
满分:
4分
10.所谓环境,是指事物存在发展的周围条件和状况。
_B___
A.错误
B.正确
满分:
4分
11.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
__A__
A.正确
B.错误
满分:
4分
12.事业部制又称为军队式机构。
__B__
A.正确
B.错误
满分:
4分
13.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于(A)
A.专制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集体参与方式
满分:
4分
14.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映___A_
A.正确
B.错误
满分:
4分
15.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
_A___
A.正确
B.错误
满分:
4分
二、多选题(共10道试题,共40分。
)V
1.法约尔认为管理就是(ABCDE)
A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行计划
满分:
4分
2.计划工作的特征_ABCDE___
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
满分:
4分
3.多样化成长的实现方式有_ABCD___
A.在企业内部开拓
B.合并
C.购买
D.合资经营
E.合作
满分:
4分
4.对组织结构影响最大的因素是(AD)
A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
满分:
4分
5.系统论又可以称为_AB___
A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
满分:
4分
6.组织行为学将人看作(AB)
A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
满分:
4分
7.一家食品公司通过市场调查和分析,发现儿童营养食品具有非常广阔的市场,该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品,进而进军该市场,这个案例体现了计划工作程序的哪一步_AB___
A.估量机会
B.确定目标
C.选择方案
D.确定前提条件
满分:
4分
8.非正式组织的特征包括_ABDE___
A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
满分:
4分
9.霍桑试验包括(ABCD)
A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
满分:
4分
10.非语言信息沟通方式包括_ABCD___
A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
满分:
4分
1.来自下级尊敬的权力是(D)
A.惩罚权
B.奖赏权
C.合法权
D.专长权
满分:
4分
2.时间—成本优化根据(A)寻求最佳周期
A.最低总成本
B.最短时间
C.最短线路
D.最少工序
满分:
4分
3.不属于现代企业经营环境的特征的是(D)
A.顾客主导
B.竞争激烈
C.变化迅速
D.生产导向
满分:
4分
4.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。
__A__
A.正确
B.错误
满分:
4分
5.(C)是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A.计划
B.控制
C.预算
D.预测
满分:
4分
6.人际关系学说的创始人是(D)
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
满分:
4分
7.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是(A)
A.有效的沟通
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