医院夏季安全隐患排查简报.docx
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医院夏季安全隐患排查简报.docx
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医院夏季安全隐患排查简报
医院夏季安全隐患排查简报
1.平安隐患排查报告
1.对厨房进行平安隐患排查养成用带盖子的杯具喝水的良好习惯。
这样不会因歪倒而把热水撒出来。
用固定的餐桌垫代替桌布,以防别人不当心拉桌布角,桌上的东西砸伤或烫伤别人。
不要把暖壶、茶壶这样的东西放在桌子边沿。
电饭锅、微波炉等电器的电线尽可能不要拖在地上或搭在桌边。
垃圾袋放在隐藏的地方,塑料袋则更要整理好。
2.对卫生间进行平安隐患排查厕所、浴室的门应当是从外面打开的,以防小孩子本人把本人锁在里面。
消毒液、洗衣粉、漂白粉、化妆品、剃须刀、肥皂、浴液等都要锁在柜子里。
浴室电器如剃须刀、吹风机等,务必在用完之后拔掉电源;浴室内电线、插座要隐藏。
3.对整个屋子进行平安隐患排查时常用吸尘器对全屋进行“地毯式搜寻”,把那些小的、不易被发觉的小东西清理掉,如硬币、别针、珠子、纽扣等。
地板不打腊以免摔跟头。
电视机、DVD机等比较重的电器,要远离桌边,书架最好能与墙体固定。
桌角、茶几边缘等这样的家具边缘、尖角加装圆弧角的防护垫,以免扎伤别人。
桌上(尤其是矮茶几上)不要放热水,或刀、剪、玻璃瓶、打火机等危急物品。
不要种有毒、有刺的植物。
4.对整个院落进行平安隐患排查对整个院落进行一次平安隐患大排查,看看还存在哪些家庭平安隐患问题。
2.【平安隐患排查作业】
为准时发觉、管理严重平安隐患,防止和削减平安事故是发生,依据《平安生产法》、《煤矿严重平安隐患认定方法》等法律、法规,结合我公司实际,特制定本制度:
一:
平安隐患分严重隐患和一般隐患,严重平安隐患是指《煤矿严重平安隐患认定方法》中规定的和上级认定的严重隐患.非此状况为一般平安隐患.我公司规定为严重平安隐患、矿级平安隐患、一般平安隐患;严重平安隐患由公司总经理组织整改,矿级平安隐患由公司平安副总或分管副总担任组织整改,一般隐患由部门担任监督指点整改.所定方案和措施,施工队要在规定时间准时进行整改.二、平安隐患的排查及责任1、总经理对矿井事故隐患排查全面担任.总工程师、副总经理、副总工程师担任组织分管范围内的事故隐患排查,各业务部门担任实施本职范围内的事故隐患排查.并对分管范围内的事故隐患进行督促整改.2、隐患排查根据分专业分级定期排查制⑴每月底由矿总工程师组织各业务部门担任人对全矿的严重隐患进行排查分类,确定类别,构成书面材料向由总经理掌管的现场办公会汇报.⑵每月下旬由各专业副总工程师或生产部分管采掘机运通的副部长对本专业下月隐患进行排查分类及根据“四定”准绳(定项目、定人员、定措施、定时间)下发整改通知单落实处理、总结当月的隐患整改落实状况,构成书面材料报平安监察室.⑶每周末由各队队长组织队干及班组长对本单位施工范围内下周的隐患进行具体排查,将排查内容、整改措施、完成期限和整改验收担任人构成书面材料报平安监察室.⑷每班由当班值班队长对当班本单位施工范围内的隐患进行排查,并在班前会实行措施落实平安担任人进行整改;各班组在作业前必需对现场进行隐患排查,发觉隐患马上整改.凡排查出的严重隐患必需向调度室汇报,并由调度室向相关部门和分管领导汇报.三、仔细做好事故隐患排查日常工作:
1、通风系统每月担任组织检查防突头面“四位一体”的综合防突措施执行状况,“三专两闭锁”能否按规定安设及机构能否灵敏,两个风井的主扇风机和瓦斯抽放站设备设备、运转状况进行检查的.组织通风队、瓦斯队每周对通风系统、通风设备及防灭火全面掩盖检查一次;各作业点有无瓦斯超限、积聚,局部通风质量能否符合要求;风筒出口风量及距碛头距离能否符合作业规程要求;防突头面、启爆硐室能否完好;压风自救安装能否灵敏牢靠;反向(防爆)风门能否能正常使用等作全面认真检查,发觉问题或隐患按程序进行处理或不能处理的向调度室和主管通风矿领导汇报.2、安监处牵头每月组织综合部、供销科、生产部、运输队对火工产品的平安管理(运输、储存、发放、使用)的各个环节进行检查能否根据火工产品管理制度执行的.放炮方面,重点对撤人、断电工作、布岗到位、严格执行“三人放炮制”和“一炮三检制”操作过程进行检查.3、生产技术部要对采掘队工作面作业规程的执行状况进行检查,重点抓好初采、回撤、过断层旧巷、靠近煤柱下的开采、岔口楼眼支护隐患排查.在火灾方面,重点是防灭火管理,加快采面的推动度,削减采空区漏风,做好预防性灌浆,加强对瓦斯的检查,封闭火区要严格按措施执行.4、机运系统重点抓好“五种人”的管理,仔细按《矿井机电设备完好标准》检查三大爱护、“三专二闭锁”安设和使用状况.每月对大型固定设备(主扇风机、抽放泵、压风机、主提升绞车、主排水泵、地面变电所等)运转状况及性能进行检查,发觉问题或隐患要支配处理和汇报,组织机电队、运输队对全矿供电系统、井下机电设备等隐患进行排查.水害方面,重点做好洪讯期间的排水工作,检查主排水泵性能和供电设备,一旦发觉各种事故隐患马上向公司调度室汇报.5、采掘队管理人员重点现场事故隐患排查:
要对顶板支护质量、碛头能否空顶、工作面通风断面、电气设备失爆、绞车等进行排查,并检查职工在作业过程中能否按规程和措施执行的.6、机电队、运输队、综合队担任对所管设备进行日常检查处,还必需每周对各机房、供电系统、三大爱护、瓦电、风电闭锁、运输系统进行隐患排查.对查处问题、隐患支配处理,对处理不了的应向部门和公司调度室汇报.7、生产技术部要参与矿、各部门组织的隐患排查,重点对汇报上来的事故隐患进行统计归类,支配平衡队伍对隐患进行整改,并担任收集隐患整改状况和督促整改.四、事故隐患的管理.1、安监处担任对事故隐患的综合管理:
安监处下设采掘组、通风组、机运组、地面组.各小组各施其职担任监督检查平安生产各项规章制度、三大规程、工程质量、技安措施等的执行状况.每次查到作业现场的平安隐患,都必需书面呈报公司次要领导、分管领导及总工程师批阅,并按批阅逐一落实,准绳上谁查处,谁督促处理.能在现场整改的,则马上督促整改,不能马上整改的,临时实行防备措施方能作业,出井后,下达《隐患处理卡》限期整改,并送有关领导签字.对查出的可能危及工人生命平安或给矿井带来严重经济损失的严重隐患,须马上停止作业,并报告有关领导;安监处担任收集各部门科室、队上报的各类事故隐患单归类上报.并统一报表纳。
3.平安生产隐患排查汇总总结怎样写
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关于开展安保维稳月活动的总结总段:
为了切实做好我段平安生产工作,在开展平安生产隐患排查管理专项行动的基础上,我段紧密结合实际状况,根据“排查要仔细、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的要求,从源头抓起,仔细组织,缜密部署,狠抓落实,防备于未然,加强督查,扎实开展安保维稳月活动,取得了肯定成效,现将工作总结如下:
1、加强组织领导,提高责任意识我段高度注重平安生产工作,坚固树立“平安生产,责任重于泰山”的思想,从讲政治、保稳定、促进展的高度来抓平安生产工作。
为了加强对此次专项排查整治工作的领导,我段成立了以段长夏玺明为组长,副段长冯骥为副组长,安小玲、慕建煜、刘雄伟、张建社、邢成为成员的安保维稳月活动工作领导小组。
坚持“以人为本,预防为主,平安第一”的工作方针,仔细贯彻落实总段的工作支配部署。
通过召开各类会议、宣扬活动、督促检查等形式,加大平安生产宣扬和监督检查力度。
与各养管站签订了平安生产责任书,明确了平安生产责任及平安生产任务,把平安生产责任通过责任书的形式予以明确,使平安责任层层落实,建立了完善的平安生产管理网络。
二、细心组织,分阶段落实。
平安生产工作能否做好,关键在于管理措施的健全与落实。
为使平安生产隐患排查管理工作落在实处,我段分阶段落实并制定了详细措施狠抓落实:
一是大力做好平安生产宣扬训练工作。
加大宣扬的掩盖面,大力宣扬平安生产的重要性、必要性。
通过悬挂宣扬横幅;发放各类
4.平安隐患排查管理的总结
一、总体状况
(一)项目部在接到川交函(2021)792号文件的通知后,马上组织了专项研讨会议,组织项目管理人员仔细对该文件通知精神进行宣扬和学习,并对接下来开展隐患排查管理工作特地进行了支配和部署。
(二)在隐患排查管理工作中,项目部仔细组织各部门开展了对《平安生产条例》、《建设工程平安生产管理条例》等法律法规的学习。
为了抓好隐患排查管理工作,项目部各部门开展了以简报、专栏、标语、横幅、挂图等形式对隐患排查管理内容进行了宣扬。
为了切实把这项工作抓细、抓实、抓好。
项目部各部门广泛发动员工,仔细开展了对本项目、班组、岗位的平安隐患排查活动,对查出的平安隐患,实行针对性措施,切实消退各种隐患,并对查出的平安隐患加强监管、督促限期完成整改,确保了平安生产。
(三)依据文件精神要求和项目部制定的《平安隐患排查管理实施方案》,针对我部正在施工的路基工程和桥梁工程施工过程中存在的平安隐患进行逐一排查,并要求各施工队对本队的施工工序和作业现场进行检查。
至2021年12月01日前,在隐患排查管理工作中,项目部组织了7次平安大检查。
在本季度施工平安隐患排查管理工作中,我合同段共排查管理隐患项目50个,其中排查一般隐患48项,目前已整改48项,整改完成率达100%;排查较大隐患2项,已整改2项,整改率100%。
从检查的状况看,各施工队基本上能恪守项目指挥部、监理部和项目部有关平安生产工作的法律法规和标准规范,平安隐患大排查活动段取得了阶段性的可观效果。
二、次要特点
项目部隐患排查管理专项活动次要有以下特点:
(一)乐观组织开展“回头看”检查督查工作。
仔细组织开展检查督查,加强了对“回头看”工作的检查指点。
(二)加大了对严重隐患的整治力度。
对查出的严重隐患盯住不放,跟踪整改。
(三)以隐患排查管理推动重点施工区段的平安生产专项整治。
(四)总结阅历,构建隐患排查管理长效机制。
仔细梳理总结专项行动以来的有效做法和阅历,建立健全隐患排查管理长效机制。
5.如何进行平安隐患排查
一、充分熟悉平安检查与整改的目的及重要性:
平安检查的目的就是通过平安检查,对生产过程及平安管理中可能存在的隐患、有害与危急因素、缺陷等进行查找,准时发觉生产薄弱环节和平安隐患,查找担心全因素,寻求管理和消退隐患的方法、措施,并且真正落到实处,使平安隐患得到有效的管理和掌握,保证生产平安。
平安检查的范围和内容涉及到每一个层面,从平安生产管理制度及法律法规到实际执行落实,从重点工作和次要问题到潜在危急因素,从生产设备、工艺到平安实施及现场环境,从人员思想意识到人员作业平安每一个环节都要做好平安检查与整改。
平安检查是平安管理的重要手段,在平安生产管理中起着举足轻重的作用,而在日常工作中往往暴显露很多检查与整改上存在的问题:
1、班组管理松懈,制度落后,要求不严,员工对检查与整改的乐观性不强;2、检查执行不仔细、不认真,员工不巡检,少巡检,敷衍应付;3、发觉隐患问题的分析推断力量不足,水平不够,不会检查;4、对检查与整改不注重,熟悉不足,对隐患见多不怪,对整改无心过问;5、对隐患不准时整改,或故弄玄虚;6、整改不力、不全、不到位、不彻底,整改后留有隐患或构成新的隐患;7、检查与整改考核不严,责任人、完成期限要求落实不够。
没有检查就不会发觉和查找出隐患,当然也就没有整改;不去仔细落实整改,让隐患连续存在于我们身边,就会形成事故,产生危害。
所以我们必需充分熟悉到检查与整改的重要性,仔细做好平安检查与整改。
二、班组如何做好平安检查与整改:
1、检查要有目的性,要求和方案要明确;要常常检查,抓落实、促整改;不走过场,不搞形式。
2、在日常工作中仔细执行班组巡回检查制度,坚持做好巡检工作;注重交接班的检查,仔细对待隐患问题的交接。
3、班组管理人员要强化对员工检查与整改的监督、考核职能,严格要求,合理奖惩;同时加强对员工检查整改的引导训练,提高意识,注意检查、注重隐患、乐观整改。
4、做到“四个准时”:
准时查找发觉平安隐患,准时进行汇报协调,准时组织整改处理,准时做好记录台账。
5、定期组织检查和不定期的抽查相结合,如查岗或结合活动、工作需求随时支配检查。
每月至多一次综合全面的检查。
按要求做好专项检查如设备、电气、仪表、起重、压力容器、防火、防汛等专项检查,专项检查还包括对关键安装、重点部位的检查,如每天一次的对严重危急源的检查。
6、结合季节性气候变化因素针对性的开展检查,如夏季“四防”的检查(防火、防雷、防汛、防中暑)、冬季“四防”的检查(防火、防冻、防滑、防中毒)、以及防风的检查。
在节假日要升级管理,加强检查。
7、检查要充分利用感官,视觉、听觉、嗅觉、触觉以及阅历感觉来执行检查,对压力、温度、震惊、声音等进行检查分析推断,准时的发觉隐患。
8、必需落实平安隐患整改责任制,落实责任和期限。
不检查就不晓得隐患在哪儿,也谈不上整改,而光检查不整改,等于没检查。
对检查中发觉的一般平安隐患要马上整改,对不能处理的隐患实施跟踪监督,实施临时应急措施,挂牌限期整改。
9、对隐患整改采纳调整革新、转变方法、更换、带压堵漏、加固等措施。
同时对隐患检查及整改做仔细的记录。
10、平安要你管我管大家管,要调动全员参加平安检查与整改的意识和责任,每一个人都要尽职尽责,才能防微杜渐。
三、检查与整改留意的准绳:
坚持早发觉、早汇报、早整改的准绳。
平安检查要坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的准绳,并做到常常化、制度化、规范化的准绳。
对检查出的隐患,要进行缘由分析,准时实施整改处理措施。
对事故隐患,根据隐患整改“四定”准绳落实(定措施、定担任人、定期限、定资金来源)。
对检查中发觉的一般平安隐患要马上整改,对不能处理的隐患实施跟踪监督实施临时应急措施,挂牌限期整改。
对不具备整改条件的隐患,要实行肯定的应急防备措施,或临时处理措施,按要求限期整改或停车停产整改,在条件具备的状况下彻底整改掉,确保平安生产。
对危急性及危害性较大的隐患必需马上停车整改。
四、通过活动促进平安检查与整改:
通过各类型活动的组织,营造良好的班组平安氛围,带动全员乐观投入到平安隐患的检查与整改中,促进平安管理工作的稳步提升。
下面将我公司近期组织的平安活动举例如下:
活动一:
“四周镜子照平安”活动本着用“望远镜”统揽全局,用“显微镜”排查隐患,用“放大镜”平安检查,用“透视镜”透过现象看清本质的活动思想。
从平安工作的宏观上全体规划,从微小处做平安检查,对检查的问题充分注重,放大的去看待,对担心全、不稳定、不协调的各种现象加以汇总分析,看清内在的本质问题,进而加以调整改进,从而达到平安生产的目的。
公司通过活动细抓平安检查整改,深抓隐患排查管理,对生产现场各类隐患进行准时查处管理,订正违规违章行为,堵塞管理上存在的漏洞,促进公司平安生产。
活动二:
“检查能手”、“整改标兵”班组平安检查与整改评比活动公。
6.平安生产隐患排查汇总总结怎样写
qqsuqq11关于开展安保维稳月活动的总结总段:
为了切实做好我段平安生产工作,在开展平安生产隐患排查管理专项行动的基础上,我段紧密结合实际状况,根据“排查要仔细、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的要求,从源头抓起,仔细组织,缜密部署,狠抓落实,防备于未然,加强督查,扎实开展安保维稳月活动,取得了肯定成效,现将工作总结如下:
1、加强组织领导,提高责任意识我段高度注重平安生产工作,坚固树立“平安生产,责任重于泰山”的思想,从讲政治、保稳定、促进展的高度来抓平安生产工作。
为了加强对此次专项排查整治工作的领导,我段成立了以段长夏玺明为组长,副段长冯骥为副组长,安小玲、慕建煜、刘雄伟、张建社、邢成为成员的安保维稳月活动工作领导小组。
坚持“以人为本,预防为主,平安第一”的工作方针,仔细贯彻落实总段的工作支配部署。
通过召开各类会议、宣扬活动、督促检查等形式,加大平安生产宣扬和监督检查力度。
与各养管站签订了平安生产责任书,明确了平安生产责任及平安生产任务,把平安生产责任通过责任书的形式予以明确,使平安责任层层落实,建立了完善的平安生产管理网络。
二、细心组织,分阶段落实。
平安生产工作能否做好,关键在于管理措施的健全与落实。
为使平安生产隐患排查管理工作落在实处,我段分阶段落实并制定了详细措施狠抓落实:
一是大力做好平安生产宣扬训练工作。
加大宣扬的掩盖面,大力宣扬平安生产的重要性、必要性。
通过悬挂宣扬横幅;发放各类。
7.如何开展隐患排查管理
以前的平安隐患排查,流于形式、偏重于现场的多,广度、深度明显不足。
为切实消退煤矿平安生产隐患,可从以下几方面入手,仔细、系统、全面、深化地开展隐患排查管理:
一查思想。
查管理人员、职工对平安的熟悉能否到位?
法律、法规宣扬、贯彻状况如何?
平安学习及训练培训能否紧跟形势进展并结合矿井实际?
能否摆正生产与平安的关系?
企业平安投入能否得到保障?
二查组织。
平安管理机构建设、人员配备能否符合相关规定?
能否满意矿井平安生产实际需要?
施工组织合不合理?
有无超强度、超定员、超力量组织生产状况?
三查规章、制度。
能否按要求建立并准时修改完善各项制度?
证照能否有效、合法?
调度值班、严重事项请示汇报、带班跟班管理、定期学习、技术审批等制度能否仔细贯彻执行?
四查规划、设计,规程、措施,分析、评估。
能否按要求制定中长期规划?
有无年度与近期灾难防治方案?
能否制定事故应急预案?
几大系统建设能否符合设计要求?
规程、措施与现场实际及灾难程度能否相符?
能否按要求汇审并准时补充、修改、完善?
措施不能仅管局部、只考虑详细工作,要检查措施对作业地点及周边区域可能消失的问题,能否考虑全面并有相应防备措施?
管理前后有无灾难状况分析、管理效果总结?
严重隐患管理能否进行必要的评估?
五查现场。
应分系统、分专业,逐一检查。
次要包括仪器、设备、设备能否完好?
入井设备有无安标?
供电(三专两闭锁)、运输的一坡三挡、提运设备能否符合要求?
设备管理、检查、维护、检测、检验能否符合相关规定?
作业场所能否具备平安生产条件?
支护质量好坏?
风量、风质状况如何?
防灭火设备、材料,防水设备,放炮母线敷设,放炮点、警戒线设置,瓦斯监测监控能否安装到位并正常运转?
防突配备、平安防护设备如何?
六查人的个体行为。
管理者有无违章指挥?
操作者能否按规定程序操作?
职工健康情况、精神形态?
工程质量验收、把关状况?
管理人员值班、跟班、带班管理状况?
出入井管理,作业时的相互监督与爱护状况等。
在隐患排查之后,更重要的还在于必需准时处理到位。
管理隐患要在人员、物资、资金准时间支配上赐予充分保证,要责任到人,在生产与平安发生冲突时,生产必需为平安让路。
对疑问、简单问题即严重隐患,在细致分析,制定严密牢靠措施,进行科学评估基础上,细心组织人员实施整改,必要时应先停产、撤人。
本身无法处理的要聘请专家或中介机构进行指点,对管理难有平安把握的,要制定和实行断然措施、以绝后患。
在隐患整改落实后,还要进行分析总结,要逐渐积累阅历、找寻规律,使隐患排查、管理走向制度化、科学化、规范化。
煤矿生产过程,就是同自然界作斗争的过程,随着采掘活动的进行,问题和隐患在不断涌现,它贯穿生产活动一直。
因而,我们对隐患排查管理必需常抓不懈。
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