品管各岗位职责.docx
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品管各岗位职责.docx
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品管各岗位职责
品管职责学习资料.
品管职责
1.目的:
1.1为明确本公司的品管的职责,有效控制提高产品的质量,特订定本办法。
2.范围:
2.1本公司所有的品管。
3.职责和权限:
3.1
位名称直属上级组长
位概要:
完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。
工作内容:
每日工作:
1)参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;
2)根据检验计划完成当日首件、巡检工作任务;
3)确认生产单位的自检记录;
4)按及相应流程对待检产品进行检验,检验前以及检验过程中认核对产品代码、名称,填写
检验记录,并提交组长;
5)汇总、存档各项质检记录及相关资料;
6)为纠正质量问题,有权暂时停止现场生产,并立即向上级报告;
7)中晚班人员如遇一般外观不良,有权停止现场生产,如遇紧急生产或修模,可电话联络上级作决定;
8)现场不合格产品的确认,初步处理;
9)不合格品处理单和纠正预防措施表的开出,追踪和验证
10)不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录,以便追踪;
11)及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;
12)向下一班交接检验用具和生产注意点;
13)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。
每月工作:
汇总、存档《首末件确认单《巡检记录》等各项检验记录及相关资料,每月整理一本,做好封面和目录
3.2
位名称直属上级组长
位概要:
完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。
工作内容:
每日工作:
1)参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;
2)根据检验计划完成当日出货检验工作任务;
3)按及相应流程对待检产品进行检验,检验前以及检验过程中认核对产品代码、名称,填写检验记录,并提交组长;
4)汇总、存档各项检验记录及相关资料;
5)不合格品处理单和纠正预防措施表的开出,追踪和验证;
6)不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录,以便追踪;
7)退货产品的检验,初步原因分析和处理;
8)客诉库存产品的检验、统计;
9)及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;
10)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。
每月工作:
汇总、存档《出货检验记录《成品出货报告》等各项检验记录及相关资料,每月整理一本,做好封面和目录
3.3
位名称直属上级组长
位概要:
完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。
工作内容:
每日工作:
1)参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;
2)根据检验计划完成当日入库检验工作任务;
3)按及相应流程对待检产品进行检验,检验前以及检验过程中认核对产品代码、名称,填写
检验记录,并提交组长;
4)汇总、存档各项检验记录及相关资料;
5)不合格品处理单和纠正预防措施表的开出,追踪和验证;
6)不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录,以便追踪;
7)及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;
8)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。
每月工作:
汇总、存档《出货检验记录《成品出货报告》等各项检验记录及相关资料,每月整理一本,做好封面和目录
3.4
位名称直属上级组长
位概要:
完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。
工作内容:
每日工作:
1)参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;
2)根据检验计划完成当日进料检验工作任务;
3)按及相应流程对待检产品进行检验,检验前以及检验过程中认核对产品代码、名称,填写检验记录,并提交组长;
4)汇总、存档各项检验记录及相关资料;
5)及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;
6)如有判退进料品或生产反映﹐开立不合格品处理单或纠正预防措施表给供应商﹐并追踪回复效果的有效性(连续新交验的三批品质须良好);
7)如有特采事件发生﹐依要求追踪事件处理结果;
8)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。
每周工作﹕
协助课长和统计完成上周品质情报汇总
每月工作﹕
1)协助课长和统计完成上月品质情报汇总.
2)评比供货商品质情况.
3)汇总、存档《进料检验记录》等各项检验记录及相关资料,每月整理一本,做好封面和目录
3.5组长
位名称组长直属上级品保课长
位概要:
监控现场检验工作的具体实施情况,质量监控及结果上报工作。
工作内容:
每日工作:
1)参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;
2)监控项目现场检验工作的具体实施情况,包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等;
3)及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;
4)为纠正质量问题,有权停止现场的生产;
5)检验工具的管理,清单的维护;
6)每日上班召集组员进行交班工作和工作安排,进行短暂的教育;
7)或生产部门反映品质不良时﹐到现场进行确认﹐并做出初步的指导工作;
8)如有新材料进来﹐追踪新材料的厂家是否是合格分包商和依公司采购作业;
9)每日定期抽查组员填写的报表是否实(每三-四小时一次);
10)每日下班前审核的相关记录,并做出处理决定;
11)如有新产品生产﹐跟踪其品质情况﹐并汇总给;
12)学习产品检验规范﹐并教育组员使用之;
13)教育新进员工﹐并使之达成上岗;
14)每日定期稽查生产现场的生产律执行情况﹐并将其结果报上级;
15)每日收集数据﹐对组员进行考核分析;
16)提报加班要求和追踪组员加班情况;
17)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。
每周工作﹕
1)协助课长和统计完成上周品质情报汇总
2)每周召开品管工作检讨会﹐对品质和工作内容进行检讨
3)每周对检验工具,实配零件进行一次盘点
每月工作﹕
1)协助课长和统计完成上月品质情报汇总
2)汇总、存档各项质检记录及相关资料,并保存。
3)追踪客户投诉事项的最终结案情况﹐即厂内品质检讨改善后情况的结案
4)必要时召集或参与品质检讨会议﹐确保出货时间的达成
5)参与公司内部工作检讨会议﹐并执行会议决定事项
3.6组长
位名称组长直属上级品保课长
位概要:
完成日常质量检验、监视和测量装置的有效控制。
工作内容:
每日工作:
1)每日上班召集组员进行交班工作和工作安排;
2)汇总审定测量室机器使用情况﹐报上级;
3)对公司所有量规仪器进行保养规定,并依规定稽查之;
4)依程序文件内容对公司仪器进行校验,并依程序记录之;
5)对校验不合格之量规依规定处理,并集中管理;
6)编写测试校验工作品质文件.如仪器操作使用作业指导书,校验指导书等;
7)对贵重量测仪器进行管理和保养.如投影仪机,分光仪等;
8)与客户协调确认测量方式;
9)编写修订量规仪器使用规范﹐并教育组员使用之;
10)编写修订量规仪器内部校验规范;
11)与外界仪器检验部门沟通﹐了解外部信息;
12)审定各部门申请量具的可行性和必要性;
13)确认复核的量测结果;
14)依要求对量测设备进行分析(),提交报告;
15)新产品工程图面的接受;
16)每日定期稽查生产现场的量测工具使用律执行情况﹐并将其结果报上级;
17)教育新进员工﹐并使之达成上岗;
18)管理与维护内部使用的监视和测量装置。
每周工作﹕
每周量测计划的制定
每年工作﹕
1)编写下年度仪器校验计划书﹐并落实之.
2)编写下年度量测计划﹐并落实之.
3)编写下年度计划﹐并落实之.
3.7
位名称直属上级组长
位概要:
完成日常质量检验、委托检验,质量监控工作。
工作内容:
每日工作:
1)参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;
2)根据量测计划完成当日测量工作任务;
3)依据对成品出货的功能做可靠性试验,如拉力实验,扭力实验等;
4)配合做分析;
5)依据保养计划对量测仪器作保养;
6)按及相应流程对待量测产品进行量测,填写检验记录,并提交组长审核;
7)量测样品的登记和管理;
8)汇总、存档和管理各项质检记录及相关资料。
3.8品保课长
位名称品保课长直属上级品保经理
职位概要:
改进并运行质量管理体系,规划实施质量管理方案,实现对产品、工艺的质量控制目标。
工作内容:
每日工作:
1)每日上班监督组长对组员进行短暂教育工作;
2)每日定期稽查生产现场的生产律执行情况﹐并将其结果报上级;
3)必要时召集相关部门进行品质会议﹐并监督落实会议决定内容;
4)每日审核品管工作报表和工作日志﹐并作出处理决定;
5)每日审核下属加班情况;
6)每日巡查生产现场﹐抽查品质运作情况;
7)为纠正质量问题,有权停止现场的生产;
8)现场不良品的确认;
9)审定产品检验规范及生产单位作业指导书的可行性;
10)对重大品质不良作出指导性裁决;
11)如有客户投诉对其进行处理和监督执行处理方案;
12)审核品管工作各类报表﹐并作出分析报上级参考;
13)对发出的《不合格品处理单的有效性可执行性进行审定;
14)收集和接受各方面的工作信息﹐包括对内外信息﹐并对其工作信息进行相应的处理;
15)参与公司内部管理会议﹐并执行会议决定;
16)主持部门内部数据分析的管理工作(包括数据采集的实性、数据分析的可靠性和数据分析的实用性);
17)收集和整理部门内员工的合理化建议,并上报品保经理批准后组织具体实施工作;
18)建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行;
19)推进业务流程标准化;
20)定义规划公司的质量管理方案,并有计划地推进、实施;
21)参与产品设计、工艺流程的审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量;
22)稽查部门内部使用的监视和测量装置的管理与维护的具体工作;
23)教育新进员工﹐并使之达成上岗;
24)监督各层管理干部工作情况。
每周工作﹕
1)审核上周品质周报﹐并对其进行情报分析﹐供上级参考
2)每周的品管工作检讨﹐对品质和工作内容进行检讨
3)教育新进员工﹐使之工作能力提升
每年工作﹕
1)收集上年度的品质情报﹐报上级做品质发展分析参考
2)拟定本年度品质目标达成情况﹐报上级裁决执行
3.9
位名称直属上级品保课长
位概要:
管理产品质量,实施质量改进计划,达到产品质量目标。
制定并实施产品质量控制方案,实现所管辖产品的质量目标。
工作内容:
每日工作:
1)监控工艺状态,对工艺参数的改变对产品的影响进行认定,并论证设定的合理性;
2)根据公司整体质量状况组织质量控制方案,监控产品全程质量;
3)定期评估工艺或控制方案;
4)制定产品质量检验标准、工程图、产品信息反馈、统计过程;
5)处理客户反馈,依据反馈改善质量控制;
6)总结产品质量问题并推动相关部门及时解决;
7)主持来料检验及出货检验的评审工作;
8)工艺流程、控制计划、工程变通知单的接受;
9)为纠正质量问题,有权停止现场的生产;
10)对不合格产品作处理判定;
11)协助跟踪产品的使用情况并提供改善意见;
12)协助上级分析、处理和解决客户质量问题,满足内、外部客户的质量需求,不断提高产品质量满意度;
13)制定新产品质量管理计划,并监控实施,使新产品质量水平达到预定目标;
14)掌握客户需求,在公司内部有效地传递客户的质量需求和产品质量信息;
15)配合技术部门进行新产品试制及质量控制;
16)分析最终产品及过程产品失效原因,并提出改进方案;
17)如有必要到分包商处进行稽核或品质辅导和检验产品;
18)如有开发新供货商﹐协助相关部门对其进行品质方面的稽查;
19)完成上级委派的其它任务。
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- 品管 岗位职责