大学生创业计划任务分解书解析.docx
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大学生创业计划任务分解书解析.docx
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大学生创业计划任务分解书解析
大学生创业计划项目任务分解书
为深入贯彻落实科学发展观,促进大学生创业、就业的要求,吸引、鼓励更多的在校或即将毕业的学生投入创业热潮。
具体方案如下:
一、指导思想
以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,并结合人力资源和社会保障部《关于实施大学生创业引领计划的通知》,配合大学生创业优惠政策,推出“湖南吉利汽车职业技术学院大学生创业计划”,大力推进本校大学生进行创业活动,为大学生创业、就业提供良好的方法,为大学生人才的成长提供一个充实的实践渠道。
二、创建目标
以带领本校大学生创业致富为“创业园”的工作思路,通过校企合作,创建“大学生创业园”,不断地组织大学生、引导大学生、服务大学生,使大学的人才培养得以更好的施展。
由本院校学生处、基础部、商务系联合协助学生创办“大学生创业文化节”讲逐步完善大学生创业综合服务这一宗旨。
创办初期流程:
1.动员大会:
集合本校有意向或已有成熟想法的学生开展大学生创业活动讲座、有问必答等专业性较强的活动。
并分享大学生成功创业的案例,让学生观看大学生成功创业的视频等,使之从中收到鼓舞获取经验。
(学生处)
2.从现阶段国家以及学校对创业的重视度出发,精细挑选并合理安排创业讲座的内容,分阶段进行。
并及时更新国家创业政策、最新创业政策解读等学生所需要了解的网站。
(基础部)
2.对于有意向但目标不明确的学生,创业中心提供适合学生的创业项目,并带领学生分析此项目是否适合。
(学校创业服务中心)
3.根据学生的创业意向,要求他们提交合理的创业计划书。
根据学生的创业计划书,创业组的老师与学生一起修改及讨论。
指出问题,弥补不足。
(怎样写好一份精彩的创业计划书——商务系)
4.市场营销的老师带领学生进行相应的模拟市场调查。
从市场调查的具体步骤,选择开店的方式,单独创业还是入股投资等出发一步步解决。
(商务系)
5.解决资金问题。
家庭资助、贷款借助、学校赞助等。
(学校创业服务中心)
6.如何面对创业失败的问题。
(学校创业服务中心)
三、讲座的主要内容
为更好的引导本校学生进行创业,基础部针对当前学生创业最担心的问题,经过调查和研究,精细挑选出以下几个方面的内容对全校有意向进行创业的学生在一定程度上给予解决与帮助。
此内容在今后的实施过程中不断完善与更新。
1.加大创业政策宣传,普及大学生创业。
2.2015年创业者的10大趋势
3.如何写好一份赢得商机的创业计划书。
4如何及怎样选择自己合适的项目?
5、如何组建属于自己的创业团队?
6、如何解决资金问题
7、四大策略应对当代大学生创业失败率高问题
一、加大创业政策宣传力度普及大学生创业政策刻不容缓
进入21世纪以来,大学生创业成为高校的一个热门话题。
据统计,“十一五”期间,浙江从事自主创业和自由职业的应届毕业生超过两万人。
这些创业的大学生现状如何?
他们在创业过程中有些什么困难?
高校、政府部门针对大学生创业出台的扶持政策有没有起到作用?
昨日,宁波工程学院对媒体发布了一份学生调查报告,从这份报告中发现,近几年宁波高校在校大学生创业积极性总体较高,但是在发展中仍存在不少瓶颈。
创业劣势
项目定位不准确,缺乏管理、法律方面知识
据了解,这份调查是宁波工程学院学生处副处长易后余带领12名学生,调查了宁波大学、宁波大学科学技术学院、浙江纺织服装学院、宁波工程学院等4所高校34名在校创业的学生和指导创业的教师后,共同完成的。
从调查看,大学生尤其是在校大学生创业普遍存在四大劣势:
1、创业的出发点缺乏理性基础。
从调查看,超过50%的大学生创业的出发点是为了挑战自我,还有近25%的受访者则是为了寻求刺激,这就说明他们创业出发点缺乏一定的理性基础。
2、创业项目定位不准确。
调查发现,许多在校大学生对创业的认识还只停留在一个美好的想象中,创业项目的选择往往没有经过市场调研就仓促上马。
3、综合素质弱,缺乏经验。
虽然多数大学生在大学期间也学了一些有关基础管理方面的知识,但对于人事管理、资金财务管理、生产管理、经济法、税务、知识产权法等知识仍比较缺乏。
4、与学业冲突矛盾。
在创业过程中,每个创业项目都需要花费很多时间和精力去管理经营,而作为学生,又需要根据学校安排的课表准时上下课,完成相应的课后作业和进行各种考试。
许多大学生往往会顾此失彼,有的同学甚至学业不成功,创业也不顺利。
超过八成的创业学生不了解创业补助政策
为支持、鼓励大学生创业,从中共中央办公厅、国务院办公厅到当地政府部门,相继出台了多项扶持政策,其中包括提供小额贷款、减免税收、员工聘请和培训享受减免费优惠等。
高校也纷纷推出鼓励扶持举措,宁波大学、宁波工程学院、宁波大学科技学院及浙江纺织服装学院均成立了创业指导中心,对学生开展创业教育,鼓励学生参加各种类型的创业计划竞赛。
针对学生创业普遍存在的经验经费不足、场地缺乏及学业与创业的矛盾等问题,四大高校均开创了大学生创业孵化基地,孵化园不仅免费开放,而且在网络、电费、水费方面也有学校实行了全免制度。
但从调查看,超过半数的被访问者表示对政策偶尔关注,约30%的被访者表示不太愿意去了解,只是知道一点;只有不到20%的被访者经常关注且比较清楚地了解相关政策。
以创业资金为例,尽管从中央到地方专门为大学生创业出台了小额贷款政策,但调查显示:
有超过半数的创业者(52。
94%)选择与合伙人融资从而获得创业资金,47。
06%的创业者来自于家庭的支持。
应对措施
高校多提供创业培训,学生最好选择合伙创业
采访中,易后余指出,目前大学生在创业方面还存在着诸多问题,要解决这些问题,最关键的是要培养大学生形成正确的自主创业意识。
在这过程中,高校、社会、政府层面要对大学生加强自主创业的菜单式培训,提高大学生自主创业的综合能力、市场洞察能力。
学校要引导学生正确认识社会,了解社会需求,积累创业经验,逐渐形成正确的自主创业意识与准确的市场定位;大学生自己则应塑造良好的创业心理素质,并通过各种渠道广泛获取创业经验。
还有一点也比较重要,同校创业的学生可以多进行沟通、交流。
为了减低创业风险,优化利用资源,在校大学生最好能合伙共同创业。
“一根筷子很容易就被折断,十根筷子绑在一起就不会轻易被折断了。
”易后余告诉记者。
(搜狐教育)
鉴于大学生创业经验不足,对创业政策了解不够,很多时候会顾此失彼,与成功失之交臂。
因此加强创业政策宣传刻不容缓。
二、2015年创业者的10大趋势:
身临其境的体验
在让有兴趣的同学们对创业更感兴趣之前,我们看看2015年创业者的10大趋势是怎样的让我们身临其境?
我们对技术的痴迷也正在日益令我们感到困惑。
当我们沉浸在科技和更多在“网”上的生活的同时,我们也自食其果,开始怀念起以前更低调和轻松的生活。
大学生创业网讯我们对技术的痴迷也正在日益令我们感到困惑。
当我们沉浸在科技和更多在“网”上的生活的同时,我们也自食其果,开始怀念起以前更低调和轻松的生活。
我们正在把自己和技术紧紧连在一起,但我们也会对未来充满了迷惘。
就好像青少年青春期烦恼症一样。
我们对待技术变化的这些情绪也将直接影响2015年,我们的需求和思考方式。
纽约广告公司JWT潮流新焦点部主任AnnMack列举了2015年以及以后科技发展的10个方向。
对于寻找如何推动他们的商业模式向前发展的创业者,或者正在思考自己的初创公司方向的潜在创业者,可以看看JWT的前十个创业灵感:
1.身临其境的体验。
我们需要更多的娱乐方式。
这些娱乐必须能够调动我们所有的感官。
产品灵感:
无线音频系统制造商Sonos已在纽约和洛杉矶推出的音箱设备,使用这些设备时,配合扬声器里传出来的音乐,同时也有色彩、灯光和动画放出。
2.使用图片交流,这是一个读图时代。
我们越来越多地生活在一个视觉的世界。
相机、摄像机和电脑整天都在我们的手中,我们用Instagram(类似国内QQ、微信一样的交友聊天工具)随时抓拍并分享我们的早餐,我们在上班的路上用Vine拍摄和分享视频,吃饭时在博客上发我们朋友的照片,在facebook上发我们起居室装修的照片。
产品灵感:
在线约会网站Tinder每天有3。
5亿人次刷卡进入。
不需要填写或阅读繁琐又罗嗦、过度分享的个人档案;用户完全根据照片评判。
3.更快,更快,更快。
我们正处在麦克(Mack)所说“急躁的时代”中。
顾客期望比以往更多,更快、更方便。
并且我们正在变得越来越冲动。
所以,一切提供更快服务的公司,都在受青睐。
产品灵感:
eBay现在将以大约5美元一小时的价格从当地商人那里快递您想要的任何东西。
(试想想我国的淘宝)
4.移动互联网可以带来任何机会。
现在有一部手机就意味着你已经和世界被联系起来了。
越来越多的移动技术,甚至只有简单的SMS文本消息,都正在被用来为发展中国家的人们提供卫生保健、教育、财政方面的机会。
产品灵感:
沃达丰(Vodafone)和土耳其的粮食和农业部门建立了伙伴关系,让那里的农民可以接收到天气、政府法规和商品市场价格的实时更新。
5.电脑读取我们的思想。
情绪识别软件和“大脑-计算机接口”意味着您周围的技术设备可以识别您的情绪。
(所以当您假装微笑时,您的智能手机可能会识破哦。
)
产品灵感:
食品和饮料公司Nestle(雀巢)利用“brainbooth”追踪学生在KitKatbar(奇巧酒吧)吃东西时的脑波,然后根据该数据,勾勒出了每个人所特有的信息。
6.无法隐藏自己。
如果你有一个移动设备,公司和政府永远都能发现你在哪儿。
知道这点是不是大多数人都会害怕而被吓走?
(但是当然,即使害怕而被吓跑,他们也还不会放下自己的手机。
)
产品灵感:
英国Tesco(特易购)加油站通过移动设备,监测并分析了出现在他们面前的人的性别和年龄,并在分析结果的基础上显示广告。
监测系统也可以知道消费者看了一个特定的广告多久。
7。
我们都讨厌我们所崇拜的技术。
为了说服自己我们没有真正地过于依赖我们自己的电脑,我们努力想证明我们还在与其他事物,而不是仅仅和我们的智能手机维持着人际关系。
越来越多的人倾向于为“脱离网络”的事物买单。
营销灵感:
She&Him,JackWhite,theYeahYeahYeahs和Prince等音乐团体和音乐家们请观众在音乐会期间把手机藏起来,以便他们不会望到一片iPhone屏幕的海洋。
8。
传统没那么落败,难以被摧毁。
它们可以被重新树立起来。
长期存在的规范会渐渐被融合,并通过新的、重新定义的社会规范再度显示出来。
营销灵感:
我们花更少的时间在教堂的长椅上读祈祷书,但在美国和英国,世俗的“无神的教会”为了把人们聚集在一起,开始做许多社区福利,以及“周日上教堂”名义的例会活动。
9。
不要完美过头。
技术使我们的日常生活更精确、更具策划性和更忙碌,我们渴望不完美,体验稍微有些不平衡的、奇特的人类和事物的本质。
产品灵感:
一家名为Billa的奥地利连锁杂货店推出一系列被称为“Wunderlinge”的略带瑕疵的水果和蔬菜。
这个词本身就是单词“异常”和“奇迹”的组合。
10。
我们都只想成禅。
我们和我们的智能手机越来越忙——从办公室到汽车到火车到家里并且周而复始,我们都在寻求如何保持冷静。
“活在当下”并不只是针对瑜伽工作室来说的。
产品灵感:
VirginAtlantic(维珍航空)请冥想大师开发了在他们的航班上播放的视频,教客户在他们无聊时如何睡眠和保持冷静。
三、没有商业计划的初创公司只是一个“昂贵的爱好”
毁掉你的新创企业和信誉的最快办法之一就是递交一份糟糕的商业计划,甚至根本没有计划。
如果你有成功创业的经验,即使是最保守的投资人可能也不会担心你的下一个商业计划的质量。
但是,对大多数人来说,千万别相信所谓的“硅谷神话”——把你价值百万美元的点子写在餐巾纸的背面,投资人就会蜂拥而至。
作为投资者和指导者,面对志向远大的企业家们,我的经验是,毁掉你的新创企业和信誉的最快办法之一就是递交一份糟糕的商业计划,甚至根本没有计划。
如今,真的很难为没有商业计划书这件事找到借口,因为网络上就能找到例文,每家书店也都有商业计划方面的书籍,还有很多手机应用可以自动完成草拟过程。
一份好的商业计划不必像一本书那样长,也不一定要附上大量的财务报表。
大多数我见过的好计划只有25页,它足以详尽地介绍你的商业计划的内容、时间、地点以及具体实施步骤。
计划必须简要地回答每一个相关问题,所有你能想象到的来自你的团队、你的合伙人和投资人的问题。
事实上,组织和撰写报告的过程是你确定自己能够回答这些问题的最好途径。
你想从开发商手里买一栋房子,或者自建住房,但是没有关于时间、价格和房屋特征的计划书,你觉得靠谱吗?
我想不会。
大多数投资人倾向于把没有计划书的初创企业当成一种“昂贵的爱好”。
虽然没有一种神奇的公式能让你按照一定的格式和顺序写出正式的商业计划,但是我推荐以下10个要点,你可以按照这个顺序陈述相关内容:
1.经营概要
2.问题和解决办法
3.公司简介
4.市场机会
5.商业模式
6.竞争分析
7.市场推广及销售策略
8.管理团队
9.财务预测
10.退出策略
省略其中一项或更多主题的商业计划是不完整的,仅提供部分计划就浪费了大好机会,无法给投资人留下深刻的印象。
你只需要多做点额外工作就能让它变成一份专业的文件,包括封面、目录、标题和页码。
不要试图使用技术术语、行话和缩略语来打动投资人。
如果你没时间写计划书,或者你的写作技巧不尽如人意,别担心,你可以找人帮忙。
据我所知,没有一个总经理会自己起草全部合同,但是每个聪明人都有一个能为自己写东西的人,而且这个人对所有情况了如指掌。
不能设法制定商业计划的企业家恐怕也管不好一家新公司。
当然,如果你还没有了解计划书的所有要素,现在就来学习一下吧。
我的建议是进行自我检视,找到一位具有商业经验和专业知识的指导者或者合伙人,帮你制定一份具有可行性的商业计划。
也许你的想法在技术上是正确的,但是如果没有商业计划化,它可能就会胎死腹中,这是谁都不愿看到的。
虽然不能打包票,但是各种研究发现,一般来说,制定了优秀商业计划的企业家有更多机会获得投资,企业也更容易成功。
在任何情况下,特别是在初创企业这个成功率低于50%的高风险领域,你必须占据先机。
四、如何及怎样选择自己合适的项目?
1.首先为什么想开店(拥有开店意向)
心理学的角度分析
①感性创业者。
多属感情用事型,常被某些运营成功的店面吸引,店内的温馨气息及井然有序的节拍,常使其心情遭到鼓舞,对开店抱有很高的期望但不一定会付诸于实际。
②理性创业者。
又可分为两类:
一是水到渠成型,这类人拥有专业技艺,半路出家,从基础做起,阅历公司各项营运阶段,实力强;二是停、看、听型,他们不急于投入,心中对开店仍存疑惑,想经过各种渠道停止了解,找寻最好的方式。
2.开店成功率有多高(懂得分析市场环境)
相关专家关于开店成功率曾停止过调查,结果显示,参与加盟体系开店成功者约为80%,独立开店成功者比例约占20%。
专家以为,店面运营成功之道,“技术”是基本生活条件:
真正能让店面落地生根,充足的竞争力是不可或缺的;留意市场讯息,关注新外形消费文明及特性,才干在消费者倾向理性思索的情形下,免于落入削价竞争的恶性循环中。
3.开什么样的店(自己心中有谱)
倘若问你究竟想开什么店时,你能马上答吗?
要是还没个谱,一会儿想开花店,一会儿又想开咖啡店,心中像有15个吊桶般地七上八下的话,以下的建议,仅供参考。
1你浑身充溢发明力,内心热情如火,外表光芒万丈,可思索运营餐饮:
自助火锅店、传统小吃店、便利外送等餐饮效劳业。
②若你酷好精致有层次的物品,二手精品店、手工艺专卖店及小型咖啡屋,能让你一展雄才。
③若你极度敏感,有爱家、恋家情结,托儿所、幼儿园将是你的最爱。
④若你经常跟着觉得走,时时设身处地地为人着想,宠物店、花店、园艺店正需求你这种特性。
另外,还须思索个人性情特征、兴味,清楚手头上握有的资金数目后,进一步了解你所要开设的店面,能否由于业态属性不同,需有特殊才干,如:
业务开拓才干、表达才干,并对行将投入业种的顺应度做逐一评价,如任务时段、任务时间长度及任务停止方式。
专家建议在尚未决议开店业种时,应多参与加盟业者举行的说明会,听听不同业种的声响,并亲身听听开店的酸甜苦辣。
4.用什么方式开店
是单打独斗,自己开店?
或是邀亲友合伙?
抑或是入主加盟体系,由总部提供开店资源?
专家以为,若所开设的店面,与过去任务阅历有关,并曾担任运营管理职务,可思索独立开店。
但若像我们一样是毫无阅历的在校或即将毕业的大学生,可能更适合选择适宜的加盟体系,从中学习管理技巧,也不失为降低运营风险的好方法。
此外,合伙投资开店,日后须有面对股东意见分歧与权责划分的勇气。
合伙最好防止2人组合,而以3人为佳,最多不超越5人。
但在资金有限制的情况下不妨先尝试多人入股制。
案例:
5.开店前琢磨哪些投资要素(做好相应市场调查)
开店前应进行充沛的调查。
没有调查就没有发言权。
店铺所在地人口发布状况,附近聚集的学校、单位、居民楼盘等,本区域消费水平、习气,有无同类店铺,若有,要调查其生意好环。
深入了解当地或片区的顾客层次,在店铺定位时便愈能投其需求与喜好。
关于转让的店铺切勿轻率接手,特别是急转的店铺可能资金比较偏低。
有的人一看见某某店铺转让,觉得其门面不错,价钱也不贵,便贸然接手,殊不知开店之后才发现目的市场太小,甚至形成“无人上门”的困境,但为时已晚。
若你往常细心观察,有时便会发现某店铺上经常都写着转租二字,老板换了一个又一个,说明都没赚到钱。
相反的状况是:
有的店铺几年来不时没有改动,这说明该店有生意可做,有钱可赚,其选择是正确的。
一般来讲,开店之前的市场调查包括以下几个方面:
1店铺周围环境如何。
环境的好环有两种含义。
一种含义是指店铺周围环境状况。
比如有的饮食店开在公共厕附近,垃圾中转站旁边,或不远处便是渣滓堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞,或邻居是怪味溢发的化工厂等,这便是恶劣的开店环境。
另一种含义指店铺所处位置繁华水平。
一般来讲,店铺若处在车站附近、商业区域人口密度高的地域或同行集中的一条街上,这类开店环境应该具有比较大的优势。
另外,三叉路口、拐角的位置较好,而坡路上、偏远角落、楼屋高的中央位置欠佳。
2通是否便捷。
有无停车场。
顾客到店后,停车能否方便;货物运输以及卸货等能否方便;从其他地段到店乘车能否方便等。
交通条件方便与否及地段优势对店铺的销售、价格的高低有很大影响。
3周围设备对店铺能否有利。
有的店铺虽然开在城区干道旁,但干道两边的栅栏,却使生意大受影响。
因此在选择临街铺面时,要充沛留意这点。
如何选择呢?
典型街道有两种:
一种是只要车道和人行道,车辆在路途行驶,视野很自然能扫到街两边铺面;行人在街边行走,很自然进入店铺。
但街道宽度若超越30米,则有时反而不聚人气。
据调查研究,街道为25米宽,最易构成人气和顾客潮。
另一种典型街道:
车道、自行车和人行道区分被隔开,其实这是一种封锁的交通,选择这种位置开店也不太好。
4区域人口状况。
一般来讲,开店位置附近人口越多,越密集越好。
目前很多大中城市都相对集中构成了各种区域,比如商业区、旅游区,大学区等,根据销售产品的不同市场需求在不同区域开店应留意剖析这种状况。
5目的顾客支出水准。
在经济富裕地段开设首饰店、高档古装店便是瞅准了目的顾客高支出这一特点。
城市周边树立的各种商业别墅群或高档小区,一般都是经济宽裕人群聚集的中央。
影响开店位置的要素很多,要素也千差万别。
为什么有的偏远小巷的店铺生意年年兴隆,而有的繁华地段的店铺运营困难,这正应了一句哲语:
详细状况详细剖析。
位置的好坏,是相对的而非绝对的。
生意的好坏不仅只取决于店铺位置,还与店铺运营内容、运营方式、服务的态度、售后等均有亲密关系。
开店,绝非跟着觉得走就万事OK,要感性和理性合二为一,才能成功。
五、如何组建属于自己的创业团队?
最近特别热闹的一件事情:
锤子前方打仗,不怕神一样的对手,却栽倒猪一样的队友手里。
创始人通常都是精力与智力超群的人,最头疼的就是频频遭遇猪一样的队友。
同学们要组建创业团队可以看还比较经典的一本书《一分钟经理人·打造高效团队》,挖掘创业者在最短的时间掌握高效团队秘诀。
人类自从有了在一起工作的场所之后,对于成功运作的组织而言,团队协作的概念比以往任何时候都更加重要。
社会和技术正在以前所未有的速度发生变化。
因此,创业企业都面临着越来越大的压力,它们必须迅速适应新形势,以保持竞争力。
在创业过程中我们不能依赖将少数顶级执行者晋升为高层的这种领导方式。
要想生存,我们就必须找出激发各级人员创造力和潜力的方法。
所有的团队都是动态、复杂和不断变化的生态系统——就像生命个体一样有着各自的行为模式和生活方式。
但是所有的团队,不论目标是什么、规模有多大或是会面频率如何,都要经历相同的发展阶段。
为什么创业者必须重视团队建设、激励员工和协调团队?
创业者的大部分工作并不是监督以及与员工一对一地合作,而是以小组方式与员工一起工作。
事实上,大多数创业阶段的管理者只花不到30%的时间亲自对员工进行直接监督。
他们将大部分时间花在小组会议上,讨论如何与他们的员工、伙伴及上司,或是诸如客户或供应商之类的组织外部人士打交道。
当团队有效运作时,他们可以解决更复杂的问题,做出更好的决策,释放更多的创造力,并且在培养个人技能和建立责任感方面做出更多贡献,这是一个人单独工作所无法比拟的。
如果团队管理不善的话,就有可能对生产力造成破坏。
这就是为什么今天的创业者必须激励员工和协调团队。
我们当中任何一个人的聪明才智都不能与我们整体的智慧相媲美。
不同的创业团队最重要的差异是什么?
为什么有的创业团队可以特别成功?
创业团队的团队成员定期以面对面的方式进行互动,成员结构相对稳定,由2~15人组成,而且,他们还会一起完成某项共同任务,或是解决某个共同问题。
他们可以是不断发展中的工作单元、拥有短期目标的特别工作小组或委员会、体育团队甚至可以是社会团队。
创业团队之间明显差异表现在规模、目标和人员构成上,然而,还有一个重要差异往往被人们忽略,那就是团队发展阶段上的差异。
所有的团队都是独一无二的。
但所有的团队都会经历的四个阶段:
定位阶段、不满阶段、整合阶段以及成果阶段。
为什么在创业团队中目标和价值观很重要?
肯·布兰佳为我们讲诉了这样一个故事:
两个工人都在用一个大锤敲打一块花岗岩。
当问到他们在做什么的时候,第一个工人说,“我把这块花岗岩敲开,仅仅是为了谋生。
”当被问到同样的问题时,第二个工人说,“我想要改变一些事情。
我们的团队正在建造一座大教堂,而我是其中的一员。
”
知道你自己前进的方向,并且让每件事情都朝一个方向前进,这一点至关重要。
但是,共同目标和价值观的调整仅仅是通向高效团队之路的开端。
一个高效的创业团队从一开始就有一个明确的目标和一套价值观体系。
团队预期结果是获得最佳生产力和高昂的士气。
达到这些目标的方式是赋权、关系、沟通、灵活性以及肯定与欣赏。
一个得力的创业者首先需要树立一个共同目标,从而帮助团队沿着正确的方向前进。
一个共同的目标能让员工明白他们正在努力实现什么,以及为什么一起工作。
共同的目标为工作赋予意义,帮助每个人朝着同一个方向努力。
团队还需要一套约定的价值观,它将指导团队的选择,并决定其追求目标的方式。
高效的创业团队的特点是什么?
想象这样一个团队:
它能取得高品质的成果,你以加入这个团队为荣,你知道自己应该做什么,团队的目标也非常清晰。
每个人都有一份领导的责任。
每个人都有参与的积极性。
我感觉自己得到了他人的欣赏和支持。
当我讲话的
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