最新范文教师述职报告1(共3页)1400字.docx
- 文档编号:12643504
- 上传时间:2023-06-06
- 格式:DOCX
- 页数:3
- 大小:9.77KB
最新范文教师述职报告1(共3页)1400字.docx
《最新范文教师述职报告1(共3页)1400字.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新范文教师述职报告1(共3页)1400字.docx(3页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
教师述职报告1
XX学年即将过去,作为一名教师,感谢这个集体、这个团队、全校每一位教工给予我的理解、宽怀、支持、合作和力量,以下是本人的述职报告:
第一、确定目标、规划发展
一个学校的发展需要有明确的目标。
太慈中学经过近几年的卧薪尝胆,教育质量和办学水平得到同步发展。
但基础依然薄弱、生源不优、环境不好的现实制约着学校可持续发展。
我和我的团队在接下重担后,认真分析学校的新情况、新起点、规划好学校发展的路线图:
确立了打造农村优质教育、创建农村标准化的示范初中、办太慈人民满意的学校为远景目标;制定了“以管理立校、质量强校、特色亮校”的发展思路。
在此基础上,我们明确了第一年(这一学年)的奋斗目标:
管理精细化,质量稳中升,发展上台阶,特色有创建。
这一年我们就是围绕这个目标,以管理、质量、发展、特色这四个抓手,抓实学校各项工作。
第二、规范办学、依法治校
严格执行国家的课程计划,不搞加班加点,节假日一律不补课;严格执行义务教育的收费政策和收费公示制度;制定和完善了教学管理、支教管理、岗位管理、年度考核、绩效考核、评优晋级等学校管理制度,使学校各项工作更加制度化、程序化、规范化,使得管理落实到位,工作稳步推进,教学质量提升更加有保障。
第三、创新管理,精细举措
学生管理永远是一个没有最好只有更好的工作,是初中学校工作中的难点和重点。
这一学年,我们强化并细化了学生管理工作:
走读生入校签到、出校点名,寄宿生就寝巡查点名;实行学生在校24小时无缝隙管理;各有重心、各有方式,有力加强了对学生的管理和教育;卫生分班分片,按时清理,学生会每天自查自评,形成定规;成立青年志愿者队,弘扬雷锋精神,自觉助人服务;密切家校联系,每学期都召开家长会;成立校园广播站,每天两次播音,播报校内班级新闻,倡导校园新风尚。
通过这些举措的推行,纯正了校风,加强了文明修养,促成了良好习惯的形成,营造了浓郁的学习氛围。
使校园生活充满无限乐趣和青春活力。
第四、文化建设,提升品位
一所学校发展到一定阶段,必然需要形成具有自身特色的学校文化。
这一年我们非常注重校园文化建设。
一是努力培植太中精神,关注身边的优秀教工,挖掘其高尚品质,凝炼出敬业爱岗、吃苦耐劳、乐于奉献、团结合作的太中精神,来引领和感召每一个教工;二是打造好文化载体,通过设计校徽、编印校报、开通校园广播,定时更新校园文化长廊,有力充实了校园文化内涵;三是注重班级文化建设,学校大力倡导班级励志文化墙建设,学生是学校文化的创建者和受益者,我班墙壁我设计,我班文化我创造,学生的聪明才智得到很好的激发。
四是开展感动太中六爱之星、优秀教工、优秀班主任的评选表彰活动,感动着每一个学生,每一个教师,每一个工人,也感动着每一个家长,感动着整个校园。
在感动中,我们感受到学校的进步和发展,也深切体会到身为太中人的光荣和责任。
这一年,我们从学生发展角度出发,扎扎实实实施行有效课堂第二阶段实验工作,是在重模仿的第一阶段基础上的深入推进,做到定模式创特色有实效。
我们形成了自己的备课流程,编制了特色的导学案,确定了自己风格的课堂教学模式,在教学观摩上,教师的任何一节课都是公开的,各教室后门上课期间必须是敞开的,欢迎随时推门观摩。
成立巡导考评组,每节课均有专人到各班进行考课评课。
对于有效课堂开展实施不好的教师,及时进行谈话,分析原因进行整改。
教育是一种氛围,教育的成功在于环境的陶冶和人格的熏陶。
一年来,由于校长的正确领导,干部们的通力合作,老师们的大力支持,我严格自律,认真履职,较好地完成了校长交给的各项工作任务。
今后,我将继续和老师们一道,满怀信心、脚踏实地,共同进步,共同发展.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 最新 范文 教师 述职 报告 1400