设备检修员工上岗作业标准管理规定.docx
- 文档编号:12711940
- 上传时间:2023-06-07
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:19.01KB
设备检修员工上岗作业标准管理规定.docx
《设备检修员工上岗作业标准管理规定.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设备检修员工上岗作业标准管理规定.docx(9页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
设备检修员工上岗作业标准管理规定
设备检修员工上岗作业标准管理规定
为规范从事设备检修员工上岗的程序和要求,保证新员工和进入不熟悉区域作业的老员工,即“两新人员”得到岗位所需的教育,达到岗位上岗的要求,特制订本规定。
1适用范围
1.1新招聘进公司不满一年且进厂后从事检修作业的员工。
1.2首次进入不熟悉区域作业的老员工(跨区域作业的员工、持非检修协力证的人员),对以上两类人员简称“两新人员”。
2管理职责
2.1人力资源部
负责设备检修员工上岗作业管理标准的制订及监督执行,负责新员工的招聘、岗前体检、厂外集中的入厂培训。
2.2安全生产监督管理部(环境保护部)
负责配合人力资源部对设备检修员工上岗作业管理标准的制订,负责对“两新”人员的监督管理,负责监督“两新”人员进入现场安全隐患及环境的识别。
2.3各分公司
2.3.1负责按本规定,对“两新”人员的现场管理及“师徒带教”的跟踪管理工作。
2.3.2负责编制所辖区域设备的检修教材,包括检修工艺、作业特点、作业环境。
培养和指定人员参与公司厂外集中培训工作。
2.3.3根据作业、环境特点不断完善《师徒带教协议书》。
2.3.4负责师徒带教过程评价、两新人员带教期满独立作业能力确认与激励。
3新员工上岗管理
3.1新进厂员工入厂前培训
人力资源部根据《劳务合同制员工管理规定》的要求招聘新员工,从事设备检修工作的新进厂员工在到单位报到后,接受以下管理和培训:
3.1.1人力资源部安排员工接受职业健康体检,体检合格员工参加岗前培训;
3.1.2培训内容
3.1.2.1军事训练。
3.1.2.2公司介绍、厂规厂纪、劳动纪律、标化管理、安全、消防、职业病防治、能源管理、质量管理、保卫保密等以及素质教育。
3.1.2.3岗位技能培训。
3.2新员工上岗管理
新员工分配到各分公司,必须接受以下过程的培训和管理才能上岗:
3.2.1根据公司《员工安全教育管理规定》进行三级安全教育,车间(队)级安全教育必须包括“区域历史案例教育”、检修作业流程教育、作业环境介绍等内容。
3.2.2进入现场前,必须到生产厂接受年度安全教育,取得安全准入证,并且由班组组织项目安全交底。
3.2.3班组指定师傅,签订师徒协议,佩带“两新人员”袖章,新员工在从师期间不得直接从事检修作业,在进行配合作业时,必须指定专人进行安全技术指导,新员工的跟踪管理工作由师父和班组共同负责实施。
3.2.4无工作经验的技术工种员工实习期一般为六个月,实习期满前由厂队安排应知应会考试,考试合格后才能上岗作业,考试不合格的延长实习期一个月,延长后考试仍不合格的退回劳务派遣公司。
3.2.5社会招聘有工作经验的技术工种员工及普工实习期为一个月,实习期满前由厂队安排应知应会考试,考试合格后才能上岗作业,考试不合格的延长实习期一个月,延长后考试仍不合格的退回劳务派遣公司。
3.2.6上岗前各厂队安排签订岗位聘用书。
3.2.7以上人员上岗作业后,在进厂不满一年前,仍必须佩带“两新人员”袖章。
3.2.8下列工种需取得特种作业证书后方能上岗
从事电焊工、电工、起重(指挥)工、厂内车辆驾驶、电梯工、煤气、架子工、起重机械驾驶及有毒有害有限空间等作业的员工,必须取得政府监督部门颁发的资格证书后才能上岗作业。
4合同范围内老员工进入新区域作业的上岗管理
4.1正式调至新区域作业的老员工
4.1.1正式调至新区域作业的老员工必须接受车间(队)转岗教育和“区域历史案例教育”,考试合格,签订师徒协议后方可进入现场,各二级单位负责将考试结果报公司备案。
员工须佩带“两新人员”袖章,佩戴时间为三个月。
各车间(队)必须履行该区域危险预知、高危项目危险告知的职责,进入现场时班组必须组织项目安全交底。
4.1.2必须接受所在区域厂部安环教育后,方可在安全准入证背面加盖印章。
4.2临时项目支援跨区域作业的老员工
4.2.1接受援助的单位必须对援助单位的相关负责人进行项目安全交底和“区域历史案例教育”,援助单位需针对援助项目和接受援助单位项目安全交底情况,组织对本单位员工进行项目安全交底,履行区域危险预知、高危项目危险告知职责。
4.2.2必须按照所在区域厂部安环组办理“安全准入证”的要求,接受相关安全教育,做到持有效安全准入证上岗作业,员工在项目支援期间须佩戴“两新人员”袖章。
4.3借用至新区域作业的老员工
4.3.1借用员工进入现场前必须由接受援助的单位组织区域危险预知、高危项目危险告知以及“区域历史案例教育”,并签订“师徒协议”。
4.3.2借用员工在进入现场时,必须由借用班组或作业区实施项目安全交底和项目危险预知交底。
4.3.3必须按照所在区域厂部办理“安全准入证”的要求,接受相关安全教育,做到持有效安全准入证上岗作业。
员工须佩戴“安全实习”袖章,佩戴时间为三个月或至项目结束。
4.4持非检修协力证的人员
4.4.1持非检修协力证人员原则上不得从事内检修作业,如确需持非检修证人员参与检修作业的,必须由项目单位向申报,并按照4.3执行。
5师徒带教
5.1师徒带教目的:
不断提高员工安全与业务技能,使员工能单独上岗。
5.2师徒带教范围:
新进员工、转岗员工及首次进入不熟悉区域作业的老员工。
5.3师傅选拔标准及原则:
师傅原则上需安排理论知识扎实、实践经验丰富、专业技能精湛并以从事本专业3年及以上人员为主。
5.4师徒带教时间:
5.4.1无工作经验的技术工种员工,师徒协议期1年,其中实习期6个月;社会招聘有工作经验的技术工种员工及普工,师徒协议期3个月,其中实习期1个月。
5.4.2实习期包含在师徒带教期内,是指:
新员工进厂后,跟师进行在岗学习,不能单独上岗作业,实习期结束前需由厂队安排应知应会考试,考试合格后才能上岗作业。
实习期考试合格后师徒带教结束前,为员工跟师学习技能期。
5.4.3正式调至新区域作业的老员工,师徒协议期为三个月。
5.4.4借用至新区域作业的老员工,师徒协议期为三个月或至项目结束。
5.5师徒带教的内容:
以检修区域培训为主,主要有:
安全技能、业务技能、现场环境及安全隐患的识别,具体由各单位根据检修区域要求,综合考虑带教任务、带教资源、带教目标确定。
5.6师徒带教具体要求
5.6.1师徒带教期间,应签订《师徒带教协议书》;
5.6.2师徒带教活动实施前,厂队应确定带教目标及带教计划,每月师傅应对徒弟进行考评,并填写《师徒带教手册》。
5.6.3实习期满前由厂队安排应知应会考试,带教活动结束后,由厂队对照带教目标进行效果评价,并在《师徒带教手册》中做好记录。
5.7监督检查
5.7.1《师徒带教手册》师傅每月应填写带教考评结果,填完后需交作业区检查及保存。
5.7.2厂队、分公司、人力资源部、安全生产监督管理部,需不定期对师徒带教带教情况进行跟踪检查。
附件:
《师徒带教手册》
附加说明:
本规定由人力资源部和安全生产监督管理部(环境保护部)制定并负责解释。
本规定于2011年9月6日发布,自2011年9月6日起实施。
原QG/MBTRS268-2007《设备检修员工上岗作业标准管理规定》同时废止。
附件:
工号:
师徒带教手册
单位:
车间(厂队):
作业区:
班组:
徒弟:
师傅:
带教时间:
自年月日
至年月日
师傅基本信息:
姓名
工号
参加工作时间
工种
技能等级
特种作业持证名称:
徒弟基本信息:
姓名
工号
参加工作时间
带教工种
毕业学校
所学专业
入学时间
毕业时间
带教目的及要求:
制定人:
制定日期:
带教计划:
制定人:
制定日期:
师徒带教协议
一、总则:
为了保证学徒学习期间,在政治思想、技术理论和操作技能上达到应有的水平,真正学到本领,在符合上岗期限时能达到上岗要求、顺利上岗。
根据单位安排,本着尊师爱徒的原则,师傅,(工号)学徒(工号)特签订本协议。
师徒双方必须共同遵守,并以该协议为依据,定期检查协议的执行情况。
二、学徒学习工种是学习期限为自年月日至年月日。
三、师傅守则:
1、应树立多培养技术人员,更好地为生产服务的思想,严于律己,言传身教,从政治思想、生产技术和生活等方面关心、爱护徒弟。
2、按协议要求,认真负责、有计划地把岗位技术知识、操作规程、安全规程、工艺流程等毫无保留地传授给徒弟,师傅应制定具体的带教内容及要求,每月师傅应对徒弟进行考评。
3、教会徒弟掌握安全技术、操作知识,遵守安全操作规程,做到安全生产。
4、全面关心徒弟的思想和技术进步状况,对徒弟的表现应及时表扬或批评指正。
四、学徒守则:
1、尊敬师傅,虚心学习,刻苦钻研,确保按期完成学习任务。
2、严格遵守公司的各项规章制度及本岗位的三大规程和作业流程。
3、在学徒期间严禁独立操作。
4、主动做好师傅的助手,虚心听从师傅的指导,负责做好设备的整理和工具的保管工作,经常向师傅和领导汇报本人思想及学习情况,听取他们的意见和要求,争取进步。
5、尊重师傅、听从指挥,自觉做到勤学、勤问、勤练、勤看、认真学习、刻苦钻研,在规定时间内切实掌握本岗位的操作技能。
6、要严格要求自己,制定学习计划,努力学习文化技术,勤学苦练基本功,认真完成各项任务。
五、考核:
1、学徒学习期间每月考核一次,考核成绩与个人业绩挂钩,学习期满进行全面考核。
2、学徒定期进行学习交流,向领导汇报学习情况,接受检验。
3、学徒的学习为双向管理,考勤主要由班组负责,其它管理事宜由师傅负责,学徒请假必须按公司规定办理手续。
4、班组长对师傅进行考核,根据考核每月发放50元—100元的奖金。
5、本协议一式叁份,师傅、学徒、检修队各执一份。
6、本协议自签订之日起生效。
师傅(签字):
学徒(签字):
所在厂队:
签订时间:
年月日
每月师徒带教实施情况考评表
第个月:
带教日期自年月日至年月日
徒弟个人小结:
徒弟(签字):
签字日期:
师傅评价及考核:
师傅(签字):
签字日期:
作业长审核(签字):
审核日期:
……
车间(厂队)考核记录1
考核日期:
考核内容:
上岗作业应知、应会考试
个人总结:
徒弟(签字):
签字日期:
师傅总结:
师傅(签字):
签字日期:
作业长(签字):
签字日期:
车间(厂队)考核及评价:
考官(签字):
签字日期:
厂队长(签字):
签字日期:
车间(厂队)考核记录2
考核日期:
考核内容:
师徒带教结束效果评价
个人总结:
徒弟(签字):
签字日期:
师傅总结:
师傅(签字):
签字日期:
作业长(签字):
签字日期:
车间(厂队)考核及评价:
考官(签字):
签字日期:
厂队长(签字):
签字日期:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 设备 检修 员工 上岗 作业 标准 管理 规定
![提示](https://static.bingdoc.com/images/bang_tan.gif)