连然街道创先争优调研汇报材料街道824.docx
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连然街道创先争优调研汇报材料街道824
抓党建统城乡促和谐
——安宁市连然街道创先争优活动情况汇报
尊敬的各位领导:
大家好!
首先,我代表连然街道党工委、办事处对各位领导到街道检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
连然街道自开展“创先争优”活动以来,连然街道充分借鉴深入学习实践科学发展观活动的成功经验,精心设计载体、丰富活动内容,采取有力措施,在全街道层党组织和共产党员中开展“创先争优”活动,为基层党建注入了新鲜的活力。
目前,各项工作正扎实有序的逐步开展。
下面,我就连然街道开展创先争优活动,以抓党的基层组织建设为基础,促进城乡统筹,推动街道经济社会又好又快发展所开展的工作汇报如下:
一、连然街道基本情况
连然街道地处安宁城市中心区,原为连然镇,于2008年2月13日正式揭牌成立。
下辖3个村委会、12个社区居委会,16个村民小组和58个居民小组。
辖区总面积为69.84平方公里,总人口96085人(含流动人员36838人),其中:
农业人口7898人,非农业人口51349人。
街道下设68个基层党组织,其中:
有13个社区(村)党总支(支部)、26个居民小组党支部,16个村民小组党支部,9个企业党总支(支部)及4个直属党支部。
有871名党员。
目前,街道共有村(居)委会干部61人,工作人员60人,村(居)民小组干部164人。
街道机关内设四办三中心。
近年来,伴随着经济社会的加速发展,连然街道先后获得全国千强镇、全国第二次农业普查国家级先进集体、全国农业技术推广先进单位、全国“科教进社区”活动先进集体殊荣,并获云南省文明单位、云南省乡镇企业五十强乡镇、昆明市奔小康先进镇、昆明市委表彰的“云岭先锋工程”先进集体等。
街道2010年1—6月份,街道完成财政总收入16478万元,比去年同期增收3950万元,增长36%。
一般预算收入完成9910万元,占目标任务20390万元的48%,比去年同期增收3050万元,增长38%,上划中央和省级收入完成6568万元。
2010年1—6月份,乡镇企业完成增加值31859万元,完成计划任务的40%;完成工业增加值13238万元,完成计划任务的32%;完成实交税金13690万元,完成计划任务的37%;完成农产品加工销售产值16295万元,完成计划任务的59%。
1-6月份上报的法人单位企业有95个,实有非公企业3144个,从业人员15461人。
二、创先争优活动开展情况
(一)积极动员,周密部署,营造“创先争优”良好氛围
1.成立机构,加强领导。
成立了由街道党工委书记为组长的创先争优活动领导小组,领导小组成员分别与15个村(居)委会建立了“创先争优”活动联系点,切实担负起开展“创先争优”活动的领导和指导责任。
各村(居)委会及相关单位也成立了相应组织,加强对此项工作的组织领导。
并以基层党组织和党员的“创先争优”活动带动工会、共青团、妇联等群众组织开展创建先进集体、争当先进个人活动。
2.深入宣传,广泛发动。
我街道于5月31日专门召开了“创先争优”动员大会,传达市委有关会议文件精神,并结合下半年重点工作进行具体部署,搞好宣传发动。
同时借助报刊、广播、电视以及网络和信息简报的宣传作用,学习各行各业先进基层党组织和优秀共产党员的典型事迹。
并通过组织专题学习活动、张贴标语、悬挂活动横幅、绘制宣传彩墙等形式加大宣传力度,努力在全镇形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。
3.制定方案,确定主题。
按照市委“创先争优”的指导思想,结合我街道实际,在广泛征求各层次意见和建议的基础上,制定《中共连然街道工作委员会关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》,对基层党组织和党员落实“创先争优”活动提出了明确目标和具体要求。
街道党工委以“争当时代先锋、实现科学跨越、建设和谐连然”为活动主题,各社区(村)党总支、(支部)从自身实际出发,精心设计各具特色、务实管用的活动主题,分类提出开展“创先争优”活动的具体要求。
通过努力,全街道上下营造出特色鲜明、主题突出、竞相比学赶超的生动局面。
(二)以创先争优为载体,全面实施五项工程,充分发挥党的基层组织作用
近年来,为了进一步加强党的基层组织建设,推动连然街道经济社会又好又快发展,连然街道党工委以党建工作统揽全局,认真开展五大工程建设。
1.“强基工程”优化队伍。
在“两委”换届选举中,按照市委、市政府要求,连然街道积极推行社区(村)书记、主任“一肩挑”,一批文化程度高、有办事能力的人员进入村(居)“两委”班子,使村(居)“两委”班子的年龄结构、文化素质得到优化和提升。
目前,61名村(居)委会干部中,女性24人,占39.3%;大专及以上文化程度23人,占37.7%,高中以上文化程度23人,占37.7%。
最大年龄55岁,最小31岁,平均年龄42.3岁。
村(居)委会书记、主任一肩挑10人,“一肩挑”比例达76.9%;小组书记、组长一肩挑28人,占66.7%。
2010年4月,街道面向社会公开招考,招聘了15名素质较高的工作人员充实到各社区。
加大教育培训,提高队伍素质。
为进一步解放思想,更新观念,组织机关及村(居)委会干部到大连、青岛、四川等发达地区学习经济建设、城市服务、社区管理、城乡统筹、社会治安综合治理等方面的先进经验。
2008年、2009年,分四批、选派72名科级领导、机关干部、社区居委会干部及工作人员到昆明市护国及金辰两个街道办事处挂职锻炼。
坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,新“两委”班子成员上任后,及时开展了以增强党性观念、增强为官“以民为本”观念、增强服务意识为主要内容的培训。
为充分调动基层干部的积极性,解决好基层“肠梗阻”问题,街道还特别抓了基层干部待遇的改善和提高,认真落实安宁市村组干部工资待遇发放标准,从2008年7月1日起,在14家村(居)委会开展村(居)委会主要领导干部除市级购买养老保险的其余险种及核定工作人员“五险”的统一补齐购买工作,共为85名村干部和工作人员购买养老保险。
开展党员责任区及党员关爱活动,在参政议政、乡风文明、环境卫生管理、综合治理、社会稳定、科技种植示范工作、热点难点问题解决等方面,“按需设岗、因事设岗”,充分发挥无职党员的带头作用。
同时,完善党内关爱机制,关心帮扶弱势群体及农村老党员。
2.“阵地工程”筑牢堡垒。
近年来,按照省、昆明市和安宁市委的要求,连然街道把基层组织活动场所建设作为加强党的执政能力建设和先进性建设的重要内容,统一思想,把阵地建设列入街道、村(居)委会工作的硬任务;因地制宜,多方筹措建设资金;规范标准,强化管理,大张旗鼓实施阵地工程建设。
先后拨款1000多万元,为六个村(居)委会建设办公楼,改善办公条件。
2005年,一次性投入资金500多万元,对8个村委会46个村(居)民小组的阵地化公房进行新建和修缮。
新建和修缮后的村(居)民小组阵地化公房集党支部活动、村民议事、科技培训、普法教育、文化娱乐、村务公开、财务公开等为一体。
投入68.9万元完成了两个新建社区(宁湖、云化社区)的办公用房装修改造。
目前,街道村(居)民小组阵地公房化率达100%,标准、规范化达90%,村(居)委会电教化达100%,远程电化教育达100%。
基层组织活动场所建设使党建工作迈上了新的台阶,农村党支部真正成为了建设社会主义新农村的坚强堡垒。
2010年连然街道进一步夯实基层组织基础。
一是坚持党建工作投入机制,完善党建工作领导责任制,有计划、分步实施活动阵地建设工作,坚持“建管用并重”的原则,用三年的时间,到2012年全面完成居(村)民小组基层活动室的新建、扩建和完善配套设施工作;今年启动新建4个小组活动阵地,配备19个小组活动室的配套设施。
二是建立健全奖评机制。
从2010年起,对管理规范,功能完善,作用发挥好的党员活动室命名为示范性党员活动室,并给予1万元的物质奖励。
对责任区内认真履行职责,模范作用发挥好的党员,命名为示范性党员先锋岗,并给予500元的奖励。
三是建立党纪劝告书制度。
为加强对党员的教育和管理,对“三不”党员(不遵守党章、不履行党员义务、不发挥党员作用)下发“党纪劝告书”,限期整改。
对期满不改或虽然整改但实际行动没有好转的,按党章有关规定警告或除名。
四是保障党员活动经费。
从2010年起,全面落实党员活动经费,街道财政以10人以下(含10人)的党支部一年给5000元,10人以上的党支部按党员每人每年500元作为党组织活动以补代奖经费。
并给予每个党支部每年党报党刊订阅费1000元。
五是扩大党员关爱机制。
从2010年起,扩大老党员关爱范围,将街道失地后农转非的老居民纳入老党员定期补助范围,使老党员真正感受到经济社会发展后带来的实惠及党委、政府对老党员的关心。
3.“阳光工程”加强党风廉政建设。
以实施“阳光工程”为抓手,不断强化民主决策、管理和监督,深入开展农村、社区党风廉政建设。
(1)抓组织,加强领导。
各村(居)委会普遍建立了“四组两会”,即党风廉政建设领导组、村务公开监督组、民主理财组、财务审计组和党员议事会、村民代表会。
在责任落实上,层层签订“一岗双责”目标责任书,强调党工委书记和村(社区)书记分别为党风廉政建设第一责任人,其他班子成员实行“一岗双责”。
(2)抓教育,提高素质。
举办专题教育,大力推进廉政文化“六进活动”,建设廉政文化长廊,创建廉政文化示范村,并开展了廉政“新童谣”征集、传唱活动,强化干部廉洁自律意识,打造以廉为荣、以贪为耻的良好氛围。
(3)抓制度,规范行为。
制定下发了《党风廉政建设和反腐败工作主要任务分解通知》、《领导干部廉洁自律及党风廉政建设责任制工作实施意见》。
认真落实民主集中制、重要情况通报和报告、述职述廉、勤廉公示、民主生活会、谈话和诫勉等监督制度;完善并落实党政班子议事决策规则、政府重大事项决策程序、与群众利益密切相关的重大事项的社会公示制度。
针对基层特别是村组管理中的薄弱环节和群众关注的热点问题,制定下发了《农村集体财务管理规定》、《政府性投资建设项目暂行办法》、《严格控制公款吃喝、制止奢侈浪费行为的管理规定》和《关于进一步加强公务用车的管理规定》等规章制度。
(4)抓民主管理,实行“四议两公开”。
凡涉及村(居)集体和村(居)民利益的重大事项,严格实行一事一议,按照党支部提议、“两委会”商议、党员议事会审议、村民代表会决议、决议公告、结果公开六个步骤进行。
全面推行村务、财务、党务三公开,各村每月通过村务公开栏、村民会议、村委会广播等形式对上月情况进行公开。
以极乐村委会为试点,对民主管理方面的经验进行有效探索,推进“民主法制示范村”创建活动。
4.“四培三带双富工程”实现共同富裕。
“四培”,即:
把先进致富能手、农民企业家、私营企业主培养成党员,把党员培养成致富能手、企业骨干和企业家,把致富能手、农民企业家培养成村干部,把村干部培养成致富能手和企业家;“三带”,即:
让他们带头致富、带头带领群众共同致富,带头建设社会主义新农村;“双富”,即:
实现富村、富民的目标。
5.“聚力工程”调动一切积极因素。
去年以来,面对严峻的形势和挑战,街道党工委调动一切积极因素,团结动员街道广大干部群众,为实现市委、市政府提出的“大干2008”“拼搏2009”努力奋斗。
(1)严管理,细服务。
为抓好街道各项工作的落实,连然街道从制度建设入手,狠抓班子队伍建设及机关作风转变。
一是今年年初,完善并制定下发了《安宁市连然街道机关内务管理规定》、《连然街道机关中层干部责任目标管理考核实施意见》,分别从工作纪律、重点工作、本职工作、维稳工作、廉洁自律五方面对机关中层干部实行量化考核,明确扣分标准和奖惩措施。
二是制定出台了《社区居委会、村委会干部管理工作制度》、《安宁市连然街道办事处村(居)委会集体财务管理规定》、《连然街道村(居)“两委”班子及干部绩效考核管理办法》,进一步强化对基层干部的教育、管理力度。
同时,签订《村、居委会干部管理责任书》和《一岗双责责任书》,并明确对出现恶性群体性事件、越级群体性上访、违反计划生育政策、发生重大安全事故等现象实行“一票否决”制。
三是为认真落实好《关于安宁市2009年招商引资工作实绩考核奖罚办法(试行)通知》、《安宁市2009年工作目标管理考核办法》、《2009年度工作目标奖励与惩罚》及《市重点工作督查办法(试行)》,分别结合连然街道实际情况,拟定出各项考核细则,实行干部任职岗位、工作实绩与岗位补贴挂钩,强化工作的执行和落实。
特别是在今年的党风廉政建设《一岗双责责任书》、《连然街道2010年永葆先进性“云岭先锋”工程目标考核责任书》的制定上,进一步强化了对党建、信访、维稳、安全生产等工作一岗双责全覆盖,考核分值本职工作考核占60%,联系工作考核占40%;在《党建目标考核责任书》中深化了副科以上领导及中层干部联系责任制,着重强化了对解决历史遗留问题、群众反映问题解决的满意度、党员在维护社会稳定中的作用的发挥、关爱党员机制、流动党员的管理及重点工作的推进落实等方面的考核力度。
这一系列规章制度的出台和落实,保证了连然街道近年在拆迁任务繁重,工作压力大的情况下,未出现过大的群体性上访事件。
(2)充分发挥群团组织作用。
在新农村建设、重大项目建设、重点工程推进、招商引资等中心工作中,通过群团组织召开宣传动员会、交心谈心会、工作探讨会等,充分发挥了妇女、共青团等群团组织参与经济建设的作用。
(三)扎实推进,服务群众,完善“三级联动”为民服务体系建设
以“创先争优”活动为抓手,强化为民服务中心各项功能,进一步加强“三级联动”为民服务体系建设,强调“零距离”面向基层群众,构筑“公开、公正、透明、高效”的乡镇管理服务新模式。
1.完善机构设置。
进一步深化为民服务体系建设。
自身建设进一步加强。
严格推行行政问责等“四项制度”。
倡导“五办作风”,推进“一线工作法”,实行工作成果倒逼和督办制。
以开展“经济社会发展软环境建设”、“行政效能提升年”和“干部作风改进年”、“效能安宁建设”等活动为契机,从健全网络、加强制度建设、改进工作作风、完善监督管理机制等方面切实开展为民服务三级联动工作。
不断完善组织网络建设。
将计生、信访、社会保障等与群众关系密切的业务设在街道为民服务中心大厅办理,做到人员进中心、公章进中心、所有手续进中心,同时,进一步规范15个社区(村)为民服务站的设置和功能,在现有基础上完成规范化建设,由选派的大学生村官担任站长,并作为为民服务代办员。
依托村(居)民小组活动阵地,明确责任人,将固定和流动服务点结合起来,并将为民服务工作向村(居)居民小组延伸拓展,建立了14个为民服务代办点。
2.规范服务管理。
一是对为民服务中心(站、点)硬件设施进行统一规范,完善设施设备,对街道、社区(村)为民服务中心(站、点)各项服务制度、职责任务和工作流程进一步进行明确规范,形成统一规范的服务模式,营造良好的服务环境;二是健全为民服务代办工作制,实现有情管理、亲情服务。
选派4名党性强、政策熟、经验丰富、协调能力强的同志担任专职代理员,切实开展对招商引资、社会事务、社会保障服务项目的代办工作,群众只要把需要办理的事项和完备的材料告知并交办于为民服务代办点,由代办员全程代办,逐步形成变群众跑为干部跑,变多次办为一次办,以实际行动自觉维护广大人民群众的利益。
特别是针对新落地企业开展好土地征占补偿、项目初审、初步红线范围确定、立项审批手续的办理,着力打造“三最四低”的投资环境和便捷高效的社会服务环境;15家社区(村)及14个为民服务代办点也均配有专(兼)职代办员,具体负责做好群众需由街道受理或办理审批事项的代办工作。
街道为民中心围绕各为民服务站点事项受理、承办、回复三个关键环节,统一制发了《连然街道社区、村组代办员工作职责》及《连然街道为民服务三级联动代办点为民代办事项登记表》,进一步规范和落实受理接待、首问负责、服务承诺、限时办结和投诉处理等各项制度,切实保障各站点服务功能的充分发挥。
三是落实为民便民利民措施。
制作了《连然街道为民服务联系卡》,并举行连然街道为民服务联系卡发放仪式,共发放《连然街道为民服务联系卡》10000多份。
《联系卡》对街道为民服务中心联系部门、社区(村)为民服务站、为民服务中心(站)管理服务事项、街道包村联系领导及中层干部联系点、联系方式及监督电话、安宁市进驻政务服务中心窗口单位联系方式进行了公布,方便群众和企业了解办事流程。
四是继续加强窗口服务管理,将现有的6个服务窗口各项工作进一步抓实、抓好,实行AB岗工作制,公布联系方式,实行节假日正常值班服务制度,全年365日为民服务工作不间歇。
保证有人办事、能够办事、办得了事。
3.建立健全为民服务长效机制。
一是建立为民服务流动红旗服务站评比机制。
结合创先争优活动,制定下发《连然街道为民服务流动红旗服务站评比办法》,通过自检与不定期日常督查抽检的方式,对街道各社区、村服务站点组织管理、服务规范、工作纪律、服务质量等方面进行综合评定,并纳入年终党建目标考核,切实加强街道为民服务三级网络规范化建设工作。
在年终考核时评定出为民服务流动红旗服务站2家,并给予年终考核加1分的奖励,如因工作不到位,将随时取消流动红旗服务站称号。
二是建立为民服务投诉机制。
为民服务窗口工作人员在工作过程中,严格遵守首问首办责任制、限时办结制、服务承诺制、一次性告知制四项制度。
如有违反,任何单位和个人对为民服务窗口工作人员的违纪行为,随时可进行投诉和举报。
三是建立为民服务回访机制。
为民服务中心主任每季度定期对为民服务窗口工作人员及为民服务代办员履行首问首办责任制、限时办结制、服务承诺制、一次性告知制的工作情况进行回访,并定期对为民服务流动红旗服务站、为民服务投诉情况进行回访。
切实加强管理,提升服务质量,真正做到为民、便民、利民。
(四)以创先争优工作为抓手,全面推进城乡一体化
构建社会主义和谐社会,民生改善是根本,社会建设是关键,维护稳定是基础,三者相辅相承,必须同步推进,为此,连然街道做好了以下工作:
一是大力改善民生。
首先,致力于学有所教。
全力支持辖区内学校教育建设,及时为安宁中学、安宁试验学校提供教学用地地块,让大屯新区周边群众享受到优质教育发展成果。
1—7月份,街道富余劳动力转移就业数为968人,完成全年目标任务的95.8%,其中:
职业技能培训162人,引导性培训757人。
其中以大屯新区、村庄搬迁、土地流转、项目引进、失地农民为主要对象开展了中式烹饪、物业管理、美容技能培训。
第二致力于劳有所得。
“农民学艺,政府埋单”,加速农村富余劳动力转移。
街道成立了劳动力资源开发领导小组,构建了培训平台,由政府免费组织农户进行培训,建立农村富余劳动力转移机制。
一手抓与企业用人需求对接,一手抓农村劳动力资源调查、培训,帮助和协调农村富余劳动力转移。
采取召开供需见面会、业务知识和岗位技能培训、加强与企业对接等一系列措施,全面推进富余劳动力转移输出工作。
截止目前,街道共有16—45周岁的劳动力13374人(含在校学生),累计转移就业数为10737人;累计完成转移培训5539人。
转移的富余劳动力主要从事物管、美容、美发、餐饮、保安、行车、电氧焊、园林绿化等。
第三,致力于老有所养。
完善敬老院内部设施,目前已投入使用,解决了四个镇(街道)老人的养老问题。
2006年7月1日起,加强城乡社会救助,落实最低生活保障,认真做好五保助养工作(对鳏、寡、孤、独、残人员进行补助,农村户口的在农村低保基础上每月补足250元,城镇户口的在城市低保基础上每月补足300元);2007年7月1日起提高老党员的定补标准,对60岁、70岁、80岁三个年龄阶段的老党员分别提高定补标准到80元、100元、120元。
在节日期间,街道党工委、办事处组织走访慰问活动,重点慰问弱势、困难群体,老党员,复退转军人,全面启动失地农民养老保险工作,自2008年至2010年4月,共为5595人购买养老保险。
不断健全各项帮抚机制,扩大对广大群众的惠及率,今年街道制定出台《连然街道关于发放六十周岁以上老年人生活补助的实施方案》,对街道年满60周岁以上老年人进行生活保健费发放,2010年共发放1700名老年人生活补助费1190000元,切实解决老年居民的生活困难问题。
第四,致力于住有所居。
启动集中居住区统规统建工程,金色佳园集中区建成入住,320户被征地人员向城镇聚集。
全面实施安居工程,改善群众居住条件。
推进小桃花危旧房改造工程,工程涉及31户农户,目前已有17户建成居住,其它4户正在建设。
二是统筹城乡,工业反哺农业,加速城乡一体化发展。
首先,扎实推进“村村通”工程并取得良好效果。
“以工哺农”、“以城带乡”、“统筹城乡发展”,“着力解决农民群众最关心、最直接、最现实的利益问题”。
作为城市中心区的连然街道多管齐下,大力推进城市基础设施建设向农村的延伸。
近年来,以政府投入、企业贷款、政府贴息、群众筹资、投工投劳等方式,对农村基础设施建设投入大量资金,全面实施农村“六通”,即:
通水、通路、通电、通有线电视、通电话、通公交车,推进了城乡公共交通、供水供电、垃圾处理、污染治理和环境保护一体化建设,将惠民、利民工程全方位辐射到各家各户。
截止目前,全街道16个村民小组,58个居民小组基本实现了村村通柏油路和道路硬化,其中,3个行政村、12个社区开通了直达公交车,使村民实现了多年来“出门走柏油路,进城坐公交车”的愿望;全面完成了村村通洁净水工程,实现了自来水通村到户,此外,还规范了对村村通洁净水管网和水源的管理,2009年街道投入60多万元资金对武家庄、山光甸的主管网进行改造。
今年投入资金111.62万元,对黑土厂、大桃花、神平村等8个村进行饮水改造工程。
有线电视普及率达100%,广大村(居)民均拥有手机和固定电话。
其次,开展村企结对帮扶,以工哺农推进新农村建设。
在开展新农村建设中,连然街道领导班子认识到,仅靠政府的力量开展新农村建设是远远不够的,还必须发动各方力量共同建设新农村。
为此,连然街道党工委、办事处充分发挥工业基础好,企业众多的优势,积极引导企业联系村组,结对帮扶支持新农村建设。
三合钢构、昆明金方金属制品有限公司、云南安宁兴亚磷化工有限公司分别与和平村民小组、神平居民小组、北桥村民小组结成了帮扶对子,全力推进社会主义新农村建设。
第三,深入开展新农村“五化”工程建设,由街道出资159.65万元安装太阳能路灯239套。
加大绿化广场投资建设力度,积极开展环境卫生综合整治及城乡园林绿化工作,落实“组保洁、村收集、镇转运、市处理”卫生保洁机制。
第四,大屯新区建设用地涉及到的拆迁农户坚持“两不、两建立”原则,即对规划区所有农民,原则上不向城市外转移,实行就地安置,一次性变为城市户口,享受多项优惠政策;新区内不划地建房,统一规划,统一建设单元楼安置房,统一入住;建立被征地农民养老保险金;建立与第三产业和大工业配套服务就业体系。
目前街道辖区统建单元楼除大屯、桃花以外,还有4个村(居)委会的4个小组共1070套。
三是加强维稳机制建设。
街道政法委下设社会维稳中心和矛盾纠纷排查调处中心,组建12支巡防队,规范管理和业务培训。
改善基层巡防队伍工资待遇、加强业务培训、强化基础设施建设,特别是投资49万元在东湖社区新官厢街建设治安防控体系。
针对当前外来人口流动频繁,容易引发出一系列社会治安、土地资源、护林防火、计划生育及教育卫生等社会问题,街道以创新外来流动人口管理为主题,探索加强源头管理,通过以房管人、以外管外等措施实施管理。
14家村(居)委会成立流动人口管理服务站,强化对外来流动人口的管理服务。
修订完善了《连然街道维护社会稳定奖惩办法实施细则》,《细则》规定,对处置来信来访案件及矛盾纠纷排查调处工作及时得当的各级人员给予表彰奖励,对因工作措施不力,导致工作被动,造成重大影响信访案件的,对责任人给予惩戒。
深化书记大接访、干部下访、干部大下基层及“效能安宁”活动,强化领导包案制度,加强矛盾纠纷排查及历史遗留问题的处理工作。
明确副科级领导及中层干部职责分片包干,实行领导包案、跟踪督办制。
目前街道呈现出一片和谐稳定的发展前景,2009年至今,街道及时查处各类矛盾纠纷162起,调解154起,调解成功
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