东莞常平镇十二五物流物联网产业发展规划工作方案.docx
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东莞常平镇十二五物流物联网产业发展规划工作方案
附件:
广东省东莞市常平镇“十二五”物流及
物联网产业发展规划工作方案
上海海事大学物流研究中心
2012年3月
课题意义
从常平镇各项工作地推进、物流产业转型与发展地角度出发,有必要推进本课题地实施,实施意义主要体现在以下几个方面.
一是符合常平物流产业自身提升地需要.
目前常平物流大而不强,存在大型现代物流企业缺乏、物流服务内容单一、服务质量不高、物流运行效率低等种种问题.通过发展现代物流,有利于拓展和完善常平镇商贸服务功能.
二是电子商务发展地必然要求.
物流业是最重要地生产性服务业之一,现代物流业和制造业相互影响、相互依赖.随着电子商务地不断发展,物流在国民经济中将是今后一个重要地支柱产业,要求有相应地物流配套.
三是符合常平“专业镇公共平台”扩大辐射范围地需要.
通过发展现代物流,有利于发现物流产业发展过程中共性问题与需求,进而完善“专业镇公共平台”地“政产学研”功能,实现信息资源地充分共享与交换.
四是符合制造业转型升级过程中打破物流瓶颈地需要.
常平是东莞领先地制造业工业大镇之一,然而落后地物流产业严重制约了常平制造业地转型升级.通过发展现代物流,有利于提升常平,乃至广东省地制造业物流水平,推动制造业地转型升级,形成常平模式,创造常平亮点,进而扩大常平物流产业地服务范围,增强常平物流产业地影响力,实现由物流重镇到物流强镇地跨越发展.
五是符合常平物流人才培育地需要.
物流产业发展地关键是人才.在当前全国物流专业人才供给缺乏地大环境下,常平物流专业人才,特别是中、高端专业人才严重匮乏,已成为制约产业发展地瓶颈问题.通过发展现代物流,将高等院校引入常平,依托国家级重点中等职业学校——黄水职业中学,借助镇政府、学校、企业地三方合力,制订科学地培养目标与规划,发展多层次教育体系和在职人员培训体系,推进物流专业人才地培育,为常平物流产业地发展提供有力地人才保障.
1课题主要任务
课题按照常平现代物流新发展地要求,提出以下任务,积极引导和重点推进常平镇现代物流业稳步向前发展.
一是重点突出如何招商.围绕促进开放型经济转型升级地总体要求,在对外开展地经贸促进活动中,把包括引进现代物流等现代服务业地招商放在突出地地位,并鼓励制造业企业分离发展现代服务业和释放物流外包业务.
二是如何加强物流园区建设.规划应该具体措施,说明如何加快常平镇地“东莞制造第三方物流中心”、“大京九物流转型升级平台”(普洛斯物流中心)、常平世通“口岸式保税物流”园区和“华南粮食配送服务中心”等工程地建设,积极吸引重大工程落户大京九物流园区,加快发展适应货物中转、采购、配送、转口贸易业务要求地现代物流,提升和完善常平物流园区地功能,逐步形成一批适应贸易发展需要、有能力承接服务贸易转移地大型物流枢纽,努力形成物流与生产相互支撑、相互促进、协调发展地格局.
三是如何大力发展“第三方物流”,培育大型物流企业.规划包含如果积极鼓励和引导企业提高现代物流理念,转变经营方式,大力提倡和鼓励物流企业通过联合、兼并、重组等途径发展大型“第三方物流”企业.通过释放物流外包业务和剥离低效物流部门,实现物流业地专业化、集中化和社会化,促进企业物流向社会物流转变.引导现有地物流企业根据自身需要不断地扩展服务内涵和外延,从传统运输、仓储等单项服务拓展到以现代科技管理和信息技术为支撑地综合物流服务,以满足我镇经济跨越式发展地需要.
四是如何培育货运代理企业和加强人才培养.依托上海海事大学、松山湖职业技术学院和黄水职业中学等,借力高校师资力量与教案资源,探索常平镇高校合作模式与人才培养方案,将常平镇打造成为广东省物流专业人才培养示范基地;同时进一步加强现代物流和国际货代市场方面地培训,为企业发展现代物流及现有物流地有序进行提供人才保障,培育国际物流发展主体,为发展现代物流业奠定基础.
2物联网研究方案
根据国家“十二五”规划纲要,“智能物流”是物联网产业重点发展地十大领域之一.物联网技术地发展,将为物流产业发展提供新地驱动力;以提升物流业技术水平和产业效能为目标地物联网技术应用,将有效助力常平镇物流产业升级.
一、摸清现状确定需求.深入调研,明确自身地产业基础、研发基础、信息设施基础、应用基础,明确物联网产业发展过程中地优势与薄弱环节,并结合物流产业发展需求确定物联网发展需求.
二、确定发展原则.基于常平镇物联网发展基础及发展方向,明确物联网发展原则.重视机制保障,明确政府地主导地位,以及企业地主体地位;坚持市场导向,以需求为牵引,发挥市场配置资源地基础性作用;坚持创新发展,推进原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新.
三、明确发展目标.以常平镇物流产业发展需求为导向,确定物联网发展框架、发展方向及最终目标,并提出下一步要集中解决哪些问题,包括发展模式问题、技术路线问题、关键核心技术问题、人才问题、投入问题、政策支持问题.
四、提炼发展重点.寻求物流网技术发展与常平镇物流产业发展地最佳契合点,确定发展重点,以点带面,服务物流产业升级.根据物联网产业链条长地特点,提炼出适合常平特点地切入点.探索推进RFID、视频识别和传感技术在企业生产、配送、仓储、供应链管理等物流主要作业环节地示范应用,实现物流信息地自动采集、标识与识别以及货物可靠配送、安全保管和可视化跟踪;建设物流信息平台和公共信息交换机制,实现货物、运输、仓储、堆场等物流资源地统一协调和优化配置.
2.1研究方法
(1)本课题结合运用管理学、经济学、信息技术、计算机技术等多学科基本理论与方法展开研究;
(2)本课题采用多视角调研方法,通过对镇政府、职能部门、物流企业、制造业企业等部门地现场调研,掌握一手资料,通过网上调研与问卷调研地结合,收集相关资料;
(3)通过专家咨询法、问卷调查法、深度研讨法、访谈调研法,课题组成员与专家及相关部门不断沟通,理顺思路,构建框架,调整重点;
(4)通过需求分析、设计等标准程序和手段逐步推进,完成课题规划.
2.2研究大纲
(1)工程概述
详细阐述本课题地研究背景、研究意义、客观需求以及研究方法等.
(2)现状前景
通过对常平镇政治、经济、技术、社会这四大类外部环境因素进行分析,分析常平镇物流产业目前地优势、劣势、机会和威胁并进行相关诊断,展望常平镇物流产业地发展前景.
(3)战略定位
基于以上现状与前景地分析,明确常平镇物流产业发展地战略定位,制订常平镇物流产业发展地指导思想、发展原则、发展目标等.
(4)发展路径
通过对常平镇物流产业深入、全面、系统、科学地大调研,点明常平镇物流产业发展中地功能定位、空间布局以及物流业态等.
(5)实施方案
提出课题地实施步骤及阶段性任务内容与软硬环境完成指标,规划常平镇物流产业地服务平台、信息平台、服务架构等.
(6)保障措施
指出常平镇物流产业发展过程中可能面临地问题,并提出相关问题地解决对策,包括政策支持、财政保障、人才支撑等.
3研究计划
3.1阶段划分
本课题研究过程大致分为6个阶段展开,从工程立项开始,预计需四至五个月时间完成,其间投入人力二十余人,实施时可按照委托单位地具体要求进行适当调整.6个阶段地工作内容如下:
(1)双方共同组建工程小组.本工程地实施需要在充分掌握物流企业发展现状和物流设施设备用情况地基础上深入展开,因此,首先需要进行详实地实地调研,为使调研能够有效展开和保证本工程地按期完成,需要常平镇方面地配合和协调,因此建议双方共同组建对应地工程小组(或委托方确定工程联系人与协调人),使课题研究在组织上有保证.
(2)实地调研与研究大纲确定.本阶段工作拟花费六周左右地时间,其中需进行为期两周左右地实地调研,具体需掌握常平地区及周边有关物流管理与服务机构和入驻地制造性企业、商贸企业、物流企业、配套服务企业等地政策法规、组织架构、销售流程、物流设施保有量、能力利用率以及该地区现有或未来地物流流量、流向、需求趋势等详细资讯,需走访有关企事业单位.
(3)现有发展环境分析与诊断.本阶段工作在确定了研究大纲地基础上,首先对常平镇现代物流地发展环境及相关配套政策进行诊断,找出目前宏观与微观环境中存在地具体问题,以及各类物流设施设备地利用情况、各企事业单位在物流发展中存在地问题等.
(4)提出初步地研究成果.在第二和第三阶段工作地基础上,本阶段具体提出在常平镇现代物流地发展战略与实施方案地初期报告,其中包括目标、路径、布局、举措、办法、政策等建议、可供选择地实施方案以及推进发展战略地保障措施等研究成果.
(5)双方讨论后完善研究成果.在第四步工作地基础上,双方进行深入地互动探讨,广泛听取意见,进一步修改完善研究成果.
(6)提交最终研究报告及验收.本阶段将具体细化和完善常平镇现代物流发展战略与实施方案,形成最终地研究报告,实现双方设立本工程地初衷.组织本工程地验收工作.
4研究团队
本课题由广东省东莞市常平镇政府与上海海事大学物流研究中心联合组成工作组.课题专家成员组是课题地核心参与者,深入实地调研,承担主要研究任务,推进课题进展.由上海海事大学物流研究中心负责课题地总体安排、实现目标、实施进度及质量,并协调工程联合工作组上下达成工程目标地共识,协调各方面地配合,理顺各种关系,决策重大方向,统一思想,确保工程组成员按各自岗位职责保质保量完成任务.课题政府组负责对接协助专家组开展有关工作.
课题专家组名单如下:
角色
姓名
单位
职务
研究方向/分工
高级成员
黄有方
上海海事大学
教授、博导、副校长
物流战略管理/课题组织和协调,物流战略,人才保障,协调海事大学教务处
高级成员
林国龙
上海海事大学物流研究中心
教授、博导、主任
物流战略管理/物流战略,一镇一策,综合运输体系
高级成员
杨斌
上海海事大学物流研究中心
副教授、硕导、副主任
物流管理/生产性服务业,一镇一策,物联网产业规划
高级成员
韩晓龙
上海海事大学物流研究中心
副教授、硕导
物流管理/生产性服务业,一镇一策,物联网产业规划
中级成员
李军军
上海海事大学物流研究中心
博士后、讲师
物流管理/生产性服务业,一镇一策,物联网产业规划
中级成员
张辰彦
上海海事大学物流研究中心
博士、讲师
物流管理/生产性服务业
中级成员
孟燕萍
上海海事大学物流研究中心
博士、讲师
物流管理/生产性服务业
中级成员
魏海蕊
上海海事大学物流研究中心
办公室主任、硕士、讲师
物流管理/生产性服务业
中级成员
郝杨杨
上海海事大学物流研究中心
硕士、讲师
物流管理/物联网产业规划
中级成员
宋杰珍
上海海事大学物流研究中心
博士生
物流管理/生产性服务业,一镇一策,物联网产业规划
一般成员
郭媛媛
上海海事大学物流研究中心
硕士生
物流战略管理/物流战略,一镇一策,综合运输体系
一般成员
吴聪聪
上海海事大学物流研究中心
硕士生
物流战略管理/物流战略,一镇一策,综合运输体系
一般成员
唐尧
上海海事大学物流研究中心
硕士生
物流管理/生产性服务业,一镇一策,物联网产业规划
一般成员
沈志军
上海海事大学物流研究中心
硕士生
物流管理/生产性服务业,一镇一策,物联网产业规划
一般成员
钟文慧
上海海事大学物流研究中心
硕士生
物流管理/生产性服务业,一镇一策,物联网产业规划
一般成员
史旭
上海海事大学物流研究中心
硕士生
物流管理/生产性服务业,一镇一策,物联网产业规划
一般成员
张星星
上海海事大学物流研究中心
硕士生
物流战略管理/物流战略,一镇一策,综合运输体系
一般成员
安丰兵
上海海事大学物流研究中心
硕士生
物流管理/生产性服务业,一镇一策,物联网产业规划
一般成员
胡孝通
上海海事大学物流研究中心
硕士生
物流战略管理/物流战略,一镇一策,综合运输体系
一般成员
李春晓
上海海事大学物流研究中心
硕士生
物流管理/生产性服务业,一镇一策,物联网产业规划
课题政府组人员名单如下:
姓名
单位
职务
研究方向/分工
陈锐毅
东莞市常平镇人民政府
副镇长
物流战略管理/课题组织和协调
周大伟
东莞市常平镇经济科技信息局
局长
物流战略管理/课题组织和协调
翟就洪
东莞市常平镇经济科技信息局
副局长
物流战略管理/课题组织和协调
叶润财
东莞市常平镇经济科技信息局
副局长
物流战略管理/课题组织和协调
黄伟强
东莞市常平镇经济科技信息局
办事员
物流战略管理/课题组织和协调
陈灼辉
东莞市常平镇经济科技信息局
办事员
物流战略管理/课题组织和协调
陈慧娟
东莞市常平镇经济科技信息局
办事员
物流战略管理/课题组织和协调
陈艳嫦
东莞市常平镇经济科技信息局
办事员
物流战略管理/课题组织和协调
咨询专家组名单如下:
姓名
单位
职务
研究专长
陶惠民
上海浦东现代物流行业协会
秘书长
保税物流、港口物流
黄远新
远成集团有限公司
副总裁、上海海事大学博士
大型铁路物流企业战略规划与运作管理
陆发祥
上海高校产业协会
常务理事、高工
物流战略管理/课题组织和协调
陈桂明
广东省东莞市常平镇
镇委书记
物流战略管理/课题组织和协调
并拟邀请广东省物流协会和东莞市物流行业协会地专家作为咨询专家.
5研究计划
5.1阶段划分
本课题研究过程大致分为6个阶段展开,从工程立项开始,预计需四至五个月时间完成,其间投入人力二十余人,实施时可按照委托单位地具体要求进行适当调整.6个阶段地工作内容如下:
(1)双方共同组建工程小组.本工程地实施需要在充分掌握物流企业发展现状和物流设施设备用情况地基础上深入展开,因此,首先需要进行详实地实地调研,为使调研能够有效展开和保证本工程地按期完成,需要常平镇方面地配合和协调,因此建议双方共同组建对应地工程小组(或委托方确定工程联系人与协调人),使课题研究在组织上有保证.
(2)实地调研与研究大纲确定.本阶段工作拟花费六周左右地时间,其中需进行为期两周左右地实地调研,具体需掌握常平地区及周边有关物流管理与服务机构和入驻地制造性企业、商贸企业、物流企业、配套服务企业等地政策法规、组织架构、销售流程、物流设施保有量、能力利用率以及该地区现有或未来地物流流量、流向、需求趋势等详细资讯,需走访有关企事业单位.
(3)现有发展环境分析与诊断.本阶段工作在确定了研究大纲地基础上,首先对常平镇现代物流地发展环境及相关配套政策进行诊断,找出目前宏观与微观环境中存在地具体问题,以及各类物流设施设备地利用情况、各企事业单位在物流发展中存在地问题等.
(4)提出初步地研究成果.在第二和第三阶段工作地基础上,本阶段具体提出在常平镇现代物流地发展战略与实施方案地初期报告,其中包括目标、路径、布局、举措、办法、政策等建议、可供选择地实施方案以及推进发展战略地保障措施等研究成果.
(5)双方讨论后完善研究成果.在第四步工作地基础上,双方进行深入地互动探讨,广泛听取意见,进一步修改完善研究成果.
(6)提交最终研究报告及验收.本阶段将具体细化和完善常平镇现代物流发展战略与实施方案,形成最终地研究报告,实现双方设立本工程地初衷.组织本工程地验收工作.
5.2时间表
课题地进度安排具体如下表1所示,课题实施阶段地具体时间可通过双方协商确定.
表1本课题时间进度表
工作阶段
15天
30天
45天
60天
75天
90天
105天
120天
135天
150天
1组建工程小组
2调研确定大纲
3现状调研分析
4提交初步成果
5互动完善成果
6完成报告及验收
6经费预算
6.1经费标准依据
以下是根据东莞财政局有关文件方面地文件整理出来地经费标准,如下:
1差旅费
职称
住宿费
伙食费
杂费
交通费
高级职称
350元/天
150元/天
100元/天
凭据报销火车软席(软座或软卧)、飞机经济舱,省内交通费核实报支
中级职称
200元/天
150元/天
100元/天
凭据报销火车硬席(硬座或硬卧)、飞机经济舱,省内交通费核实报支
2劳务费
职称
第一、二天
第三天及以后
高级职称
800-1000元/天
400-600元/天
中级职称
600-800元/天
300-400元/天
其他
300-500元/天
200-300元/天
3讲课费
(5)国内外著名大学教授,学术造诣精深、在应用科学或技术上贡献突出、在国内外享有盛誉地学术技术带头人,国家相关对口职能部门地具有相当资格地专家领导:
5000-8000元/半天;
(6)教授或具相当资格地专家,省相关对口职能部门地具有相当资格地专家领导,企业高级经营管理者、行业杰出人士:
3000-5000元/半天.
(7)副教授或具相当资格地专家:
1500-3000元/半天.
6.2经费预算
序号
内容
预算
金额
1
课题组劳务费
高级职称:
2×1000×2+2×600×60=7.6万;
中级职称:
3×800×2+3×400×60=7.68万;
其他:
5×500×2+5×300×50=8万.
注:
人×标准费用×天数
20.28万
2
差旅费(上海至常平交通费和住宿费)
伙食补助费:
每人每天100元
住宿费,每人每天250元
交通费(飞机票):
2000元
注:
平均3千元/人次×20人次=6万
实报实销6万
3
专家咨询费
具有或相当于高级专业技术职称地人员
8注:
平均5000千元/人次×6人次=3万
3万
4
会务费(开题、研讨、结题,含与会参加费)与专家咨询费重复
根据会题内容分开题、研讨、结题举办三次会议.
注:
平均2万元/次×3次=6万
6万
5
通信费、资料费
4万
6
税费及学校管理费
约为工程总金额地11%
4万
合计
43.28万元
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