体验教师活动方案.docx
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体验教师活动方案.docx
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体验教师活动方案
体验教师活动方案
体验教师活动方案
当家校长活动就是学校给青年教师提供一个舞台充分展示自我、全面锻炼能力、营造主人翁精神,让每一个青年教师轮流担任校长,换位开展一些管理工作、进行一些思考。
青年教师自主参与学校管理,自我体验学校管理,并在参与中体验成功和失败,在体验中经历考验和实现自我。
这项活动是学校探索凝聚力工程的新举措,是学校可持续发展的有机载体。
一、设计背景青村小学是一所百年老校。
近几年,随着教师的流动,中老年教师占的比例已达三分之二以上。
为了改变青黄不接的窘况,学校陆续引进了一些青年教师。
他们有充沛的精力和干劲,但缺乏比较扎实的业务素质和能力,工作往往有随意性。
怎样合理开发青年教师潜能,并使老校展新姿呢?
这是摆在学校领导面前的一项课题。
青年教师有自己的思想面貌和思维方式,因而有必要给青年教师提供一个舞台,充分发挥青年人的主体性、能动性和创造性,以提高青年教师思想觉悟和业务水平,增强青年教师的敬业、乐业、专业的思想品质。
但青年教师由于平时很少会从校长的角度来思考一些问题和处理一些事情,他们平时的言行或多或少缺乏全面性和系统性,因而,我们推出了一种设身处地的角色互换和情景体验的活动当家校长,让青年教师能够比较好地理解校长的办学思路和学校管理工作的艰辛、复杂,从而使青年教师在开展自己工作时思路更宽,干劲更足,工作责任心更强,工作更到位,更好地促进学校发展。
二、设计目标及内容目标1.当家校长活动应成为敬业爱校的教育活动每一位青年教师担任当家校长的时间虽不长,但在短暂的两个星期内,都应使青年教师充分地利用好这样一次自我亮相的机会,把自己对教育的认识、对怎样做一名优秀教师的理解、对学校发展的思考、对一些问题的意见和建议,借助当家活动的机会表达出来。
2.当家校长活动应成为上下沟通的有效渠道在活动中,青年教师以校长的形象出现在公众面前,从而让青年教师对怎样当教师、怎样当领导、怎样当校长有一个新的认识和体验,培养青年教师理解学校领导层,增强工作的责任心、创造性和自觉性。
3.当家校长活动应促进教师自我学习由于我校30岁以下的青年教师大多来自非师范类的学校,缺乏比较全面的相应业务知识,且平时又因为忙于教育教学事务,他们很少能腾出时间、静下心来学习一些教育教学的经验和理论,因而学习是当家校长活动的一个很重要的内容。
在当家期间,当家校长必须按照当家校长的职责,认真学习校长的有关理论书籍,查阅有关的资料,认真思考校长布置的一些热点问题,并提出自己的见解。
学校也为他们的学习提供了很好的机会,为他们精心地挑选学习的书籍或文章。
给予每一位当家校长在上班时间上网学习、找资料的特权。
其目的就在于提供青年教师的学习意识与能力,把良好的学风带回组室,影响和带动整个学校学习型文化的形成。
4.当家校长活动应成为锻炼技能的有机载体学校把对青年教师的培养和信任融入为他们提供岗位学习、岗位实践、岗位成材的具体的活动设计中,有目的、有意识地给当家校长交任务、压担子主持学校论坛、组织教师基本功竞赛、落实听课、主持评课、召开座谈会、负责处理学校突发事件,接待家长来访等等,其目的就在于为教师提高发现问题、分析问题、解决问题的能力提供锻炼的机会。
内容为了保证当家校长活动的顺利开展,在学校党支部的直接领导下,广大团员群策群力,认真地制定了《当家校长职责》、《当家校长工作条例》。
其中,《当家校长工作条例》主要包括以下内容:
接班就任
专题调研理论学习业务交流校内巡视全面反思总结汇报。
接班就任:
周一按当家校长作息表的规定到校长室报到,接受校长的指示,明确工作任务,接班就任。
专题调研:
根据校长指定的内容,通过深入组室、班级,凭着校长应该拥有的意识,去发现校内某些问题的症结,并及时将意见和建议向校领导反馈。
理论学习:
当家校长根据校长的要求,利用时间去学习一些先进的教育教学理论,了解一些当前的教育热点,从而武装自己的头脑、提高自己的素养。
业务交流:
当家校长可选择任意课程、任何一位教师,深入课堂听课、评课,互相交流教学经验、探讨教改方法,共同提高业务水平。
校内巡视:
通过巡视,对于校内工作的各环节都要检查,包括班级行为规范、教师的办公氛围和食堂的饮食卫生等等。
全面反思:
每任当家校长在任期末,针对自己任期内活动开展的情况,在《当家手册》中撰写活动小结,反思工作的开展和落实情况。
《当家手册》共有接班要求和学生行为规范检查记录、巡视记录、学习记录、校务处理记录、听课记录和当家体会。
总结汇报:
第二周周一政治学习的最初五分钟,由当家校长向全体教师汇报当家体会,并就当家期间所发现的问题提出个人的建议和对策。
卸任沟通:
当家校长在即将完成当家工作的时候,须把自己撰写的《当家手册》交给校长查看。
校长与当家校长进行简短交流和思想务虚,并在《当家手册》最后一部分中写上自己的评语。
通过一个阶段的运作,党支部又召集有关人员分别进行专题研讨会,总结了前阶段工作的成绩,分析了工作中出现的不足之处,然后就新一轮当家校长活动提出了改进意见,拟订了新的活动方案:
1.当家校长的工作时间由原来的一周改为二周。
原因主要有三条:
一是当家校长不能影响自己任教的课务;二是一周当家时间太短,某些当家任务有一定的延续性;三是当家校长的工作应与学校的有些工作同步。
2.当家校长工作内容延伸至团队工作。
主要表现为大手牵小手活动:
一是每一位当家校长须在当家期间与大队部开展一次主题性探究活动,使当家活动也能与二期课改接轨;二是各班在团支部的领导下,开展当家班长活动。
遇到重大节日和其他活动时,还可以帮助德育室、大队部组织开展活动,如组织学生个人才艺竞赛、参与志愿者活动等等。
3.当家校长在当家期间,被邀请参加学校中心组学习和党政班子例会。
这样,使得班子例会的内容得以充分公开,使得当家学习活动的外延和内涵得到拓展,从而更好地提高当家校长的地位和荣誉感。
同时,还可以根据当家校长的个人设计,筹划教育教学能力测试、主持教育论坛。
4.学校橱窗开辟当家校长专栏,布置版面,宣传活动,展示成果。
为了更好地组织当家活动,使其有一个固定的阵地,能够将当家信息公开,我们打算开辟一个橱窗,确保当家信息受全校教师监督。
三、操作要点每一学期学校团支部把当家校长的活动计划递交于学校党支部审阅,然后,把每一次的当家校长人员安排向全体团员青年公布。
每次当家活动的时候,当家校长周一到校长处接班就任,接受校长布置的一些任务。
当活动即将结束的时候,当家校长须填写好《当家手册》,并与校长作简短汇报和思想交流,由校长作当家点评。
最后把《当家手册》交给团支部存档。
实施情况与反思当家校长的实践活动已经有近十年了,在一任任党支部书记的直接领导下,在一任任校长的亲自关心、全面培养下,学校的当家校长活动开展得如火如荼,青年教师在这个舞台中把自己的个人才华演绎得淋漓尽致。
因此,当家校长的初衷得以不断实现,作用不断放大,具体表现如下:
1.培养了青年教师随着当家校长活动的开展,青年教师平时的工作能做到既严谨务实又开拓创新,教育教学能力得到了切实的提高。
与此同时,青年教师的自信心和干劲更足了,对学校和教书育人的感情更深了。
因此,一批又一批的青村小学当家人,或走上领导岗位,或成为业务骨干。
十年中,学校共向上级有关部门输送了六位科级以上的青年干部,先后有七位青年走上了学校领导岗位,5位青年被评为区优秀中青年教师。
2.武装了青年教师在当家校长这个大熔炉里,青年教师讲政治的风气浓了,思想上也更成熟了。
目前,学校所有30岁以下的青年都打了入党申请报告,先后有12位青年教师加入了党的组织。
青年教师积极进取的精神深深地感染了全校教职员工,现在全校教师讲政治、讲正气、讲学习的风气浓了,大家都能注重自身师德修养,并与党保持高度一致。
由于青年人的发展,学校先后多次获得区新长征突击队、巾帼文明岗和师德建设先进集体等荣誉。
3.发展了学校学校通过当家校长这个抓手,以青年教师的优化带动全校教师的同化,以教师队伍的提高带动学校各项工作的发展。
十年中,学校团支部工作考核年年为a级。
学校也先后获得区语言文字优秀学校、区科研先进学校、市绿化合格单位、市优秀家长学校、市文明单位、市十佳精神文明先进单位等光荣称号,学校的教育教学质量也不断提升,XX年接受区人民政府督导室和区教育局办学水平综合评估时被评为b级一等,这些成绩的取得与学校多年来开展的当家校长活动是有着密切联系的。
青村小学在青年教师中开展当家校长活动,很有新意,有很强的操作性和规范性,从概念的阐述、形式的呈现、目标的制定、时间的安排、人员的安排以及工具的配备等六大方面进行详细描述,可以看出这个活动的强大生命力。
让青年教师轮流担任校长,这为青年教师提供了一个很好的全方位体验教育的平台,既满足了青年教师自我成长、自我展示的需要,又提供了丰富的学校管理实践体验,既增强了青年教师的角色责任意识,也增强了换位思考的能力,更为青年教师的自我超越提供了非常广阔的舞台和空间,为青年教师的全面成长提供了非常好的条件。
当家校长活动具有很强的创新性,粗略看。
这个活动类似于前几年有的学校开展的轮值校长活动,但又不同于轮值校长。
青村小学当家校长活动的任职时间为两周,而以前的轮值校长只有一二天,最多不超过一个星期。
而且它的活动流程非常严密,主要由接班接任一专题调研理论学习一业务交流一校内巡视全面反思一总结汇报这七大环节组成,这就为青年教师担当当家校长提供了非常坚实的操作保障,再加上学校又将当家校长的目标进行细化、分解,使青年教师在实践过程中更有明确的目标和要求,这些都是影响当家校长实效性的关键因素。
青村小学开展旨在培养青年教师全局意识和管理能力的当家校长活动,是学校管理和青年教师培养工作中的一大创举,将这两者很好地加以整合,使它发挥出极大的整合效能,这是当家校长活动的理想目标,我们相信,在实践过程中这一目标一定会得以充分体现
附送:
体验教育活动方案
体验教育活动方案
一、活动目的根据少先队体验教育内容的要求,组织和引导少年儿童在亲身实践中,把做人、做事的基本道理内化为健康的心理品格,转化为良好的行为习惯,促进我校少先队工作的新发展,促进少年儿童素质的全面提高。
二、活动特色依托阵地,广设岗位,细化目标,主体实践,体验促懿德。
即:
创设各种小岗位,把人与自然、人与人、人与社会、人的第一自我与第二自我所包含的思想道德教育目标,细化为少年儿童可操作、可体验的形式,通过体验养成良好的思想道德素质,使他们真正做到新世纪我能行。
三、活动内容依托学校和社区,开展符合少年儿童身心发展规律的具有少年儿童情趣和时代和气息的实践活动,引导队员从家庭生活、学校生活、社会生活、大自然等各方面,寻找不同的体验岗位,获得一种感受,明白一个道理,养成一种品质,学会一种本领,从而提高自己的全面素质。
具体要求如下:
1、引导少年儿童在家庭生活中体验。
通过参与家务劳动和家庭生活,让少先队员了解每个成员对家庭的责任与义务,学会自己的事情自己做,学习与家人进行交流和沟通,感受亲情的温馨,培养热爱劳动、孝敬长辈、自立自强的品质,做一个好孩子。
参考活动内容:
⑴、帮助父母做家务(做一次饭、买一次菜、洗一次衣服、整理小房间等)。
⑵、星期天我当家。
⑶、客人来了我接待。
⑷、和父母一起走亲访友。
⑸、为爷爷、奶奶做力所能及的事。
⑹、我和父母谈谈心。
⑺、为妈妈洗一次脚。
⑻、正确对待父母的批评、遇到的挫折。
⑼、做家庭环保能手。
2、引导少年儿童在学校生活中体验。
通过校园生活的实践,引导少年儿童学会和同学们合作共处,学会自主学习、自我管理的本领,体会老师工作的辛劳,获得为人师表的真实感受,明白尊重老师、尊重他人劳动的道理,自觉培养创新精神和实践能力,做一个好孩子。
参考活动内容:
⑴、给低年级同学当小辅导员。
⑵、和自己小组的同学共同设计一次主题晨会(班会)。
⑶、寻找一个为同学服务的小岗位,例如各种管理小岗位,学校图书馆中的小管理员等。
⑷、民主选举大、中、小队干部。
⑸、请让我来关心你。
⑹、弯弯腰,使校园更美丽。
⑺、做一次校工。
⑻、评一评自己的老师或选一选心目中的好老师。
⑼、观察老师的一天。
⑽、举办实践体验成果展示汇报会。
3、在社会生活中体验。
通过参与丰富多彩的社会生活,让队员获得服务他人、服务社会、实现价值的真实感受,知道做一个合格公民必须遵守社会主义社会的道德规范,使自己养成文明礼貌、团结互助、诚实可信、遵纪守法的优良品质,做一个好公民。
参考活动内容:
⑴、慰问参观敬老院、五保户家庭。
⑵、到所居住的小区劳动一次。
⑶、小小服装设计师。
⑷、走访我们小区的企业家。
⑸、假如我是市长⑹、红领巾小商场。
⑺、小卫士在行动。
⑻、我为黑河添光彩。
⑼、我们班的借读生。
4、在大自然中体验。
通过组织少先队员开展远足登山及参观等活动,让他们更多地接触自然环境,抒发对祖国秀美山川的美情怀,体验人与和自然和谐相处的重要性,明白保护大自然就是保护我们的家园的道理,引导少先队员树立科学的自然观,做大自然的好朋友。
参考活动内容:
⑴、熟悉家乡的自然环境。
⑵、秋游。
⑶、参加一次环保活动。
⑷、给小鸟安一个窝。
⑹、我与大自然说句悄悄话。
⑺、世界环境日宣传。
四、活动方法
1、设立科学健康的体验项目、内容。
特别要围绕引导少年儿童学会合作,培养集体主义精神;学会面对困难,不怕挫折,培养吃苦耐劳的精神;培养宽容精神,克服不良的生活习惯的目标,设计一些体验项目。
2、提供体验条件。
充分利用各种校外德育基地及校内各种小岗位,开展丰富多彩的体验活动,使体验教育阵地化、经常化、制度化。
广泛发动社会各方面的力量,请家长当志愿辅导员,请有关单位为体验教育提供支持和帮助。
3、启发体验的思考。
从组织形式上,强调集体体验;从体验的身份和视角看,倡导自我体验、换位体验;从体验情景的设置上,推出模拟体验。
4、鼓励体验的积极性。
⑴、要为体验教育设立金银铜卡,开展金银铜卡伴我行活动。
⑵、要坚持让少先队员成为一切教育活动的主人。
尽力让他们自主设计、选择活动方式、活动内容和参与方式,自己进行总结。
⑶、可采取机动灵活的组织形式,可以成立跨中队、小队的岗位小队、角色小队、实践小队等,便于队员间的交流、学习。
⑷、各中队辅导员为自己班级的队员设计体验卡,并要求每个队员将自己的体验卡装订成册,定时进行总结,评出金、银、铜卡。
五、活动领导小组:
组长:
李霞副组长:
赵立新张广慧组员:
全校27个教学班中队辅导
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