学年第一学期物理系团总支工作总结.docx
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学年第一学期物理系团总支工作总结
2018—2018学年第一学期物理系团总支工作总结
在这一学期里,我物理系团总支积极响应学校团委的号召,紧紧围绕校团委的中心工作,在物理系党支部的指导下,在各部门的配合下,结合自身特点,以更大的责任感、工作热情和学习兴趣积极投身到团总支的工作中,在团总支的各项工作中有所创新和突破。
本学期团总支工作重心主要各班团支部建设和学生的思想,促进团支部工作形成“自主创新、自我管理和自主设计”的工作作风。
通过团支部、班委配合,贴近学生的实际需求组织开展了各项活动,特别是在十七大召开之际,我物理系团总支举办了以“认真学习贯彻党的十七大精神”为主题的各项活动。
现将我系本学期团总支工作汇报如下:
一、政治上十分稳定 青年团员积极要求进步青年团员是党的队伍最强有力后备军,青年团员的素质将影响到党组织不时补充新鲜血液的质量。
我物理系团总支十分重视青年团员的政治素质的培养、提高。
特别是07级新生整体蓬勃向上,奋发进取,积极要求进步,绝大部分同学都向党组织递交了入党申请书。
二、常规工作紧抓不懈 1、团员教育与管理按部就班。
在这一学期里,团总支能结合有关团的知识、时事及党的理论,利用座谈、讲座等形式,不断对全系团员进行教育,增强了他们的历史责任感和主人翁意识。
按时完成07级新生的接转团员组织关系,及时地完成收团费工作,及时完成团员证的补办工作,并能及时更新和完善团员资料。
2、推优工作井然有序。
“推优”关系到向党组织推荐优秀团员青年,输送新鲜血液的质量。
为保证让品学兼优的同学能够顺利地成为党组织的后备军,团总支指导各班团支部将推优工作做到了有序化、规范化、公开化,所有的环节都能处于严格的管理与监督之下,收到了良好的效果。
一年中共有近23名同学经历了党校培训。
3、团总支工作有条不紊。
学生干部是我系学生工作的具体实践者,在我系的各项工作的开展过程中起着核心作用,它是架接学校,系部与学生紧密联系的桥梁。
团总支、学生会建立了例会制度和物理系常务委员会会议,在布置工作,教育他们有序稳妥而又积极创新地开展工作的同时,还能对他们提出具体的学习和品行上的要求,使他们真正成为学生中的榜样。
我物理系团总支重点要加强学生干部的思想工作。
三、努力加强思想教育工作 1、思想 在李老师的提议下,在各班成立了思想工作小组(试行中,有待推广)了解学生的心态,掌握学生的思想动向,团总支积极要求各班团支部多注意班级的学生,团总支利用座谈会、个别访谈等形式及时掌握第一手资料,把握了学生的思想特点,引导学生有一个健康向上、积极进取的心态,经过努力,目前学生的思想比较稳定,绝大多数同学都能把注意力集中于练技能、强素质这一中心上。
2、理论学习 加强团员思想政治教育,提高他们的理论水平是团总支所要面临的一个难题。
各班团支部结合本班的实际开展知识竞赛、我为社会作贡献、主题班会、宣誓活动、演讲比赛等多种理论与实践相结合的学习形式。
特别是在党的十七大召开之际,我物理系团总支严格要求各班团支部加强对十七大的学习,从党的十七大知识竞赛可以看出他们学习的效果是十分明显的。
四、学习氛围浓厚,广大同学参加各种考试的热情较高 在平时工作中,团总支利用各种方式和途径,营造良好的学习氛围,塑造浓烈的系科学风,目前我物理系的学生报英语四、六级考试、计算机考试、会计证等的人都是非常多的。
五、鼓励学生积极参加各项活动 1、暑期社会实践活动成绩突出 在XX年年暑期社会实践活动中,我系组织了1、积极响应胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”开展社会主义荣辱观宣传践行动2、针对当前社会资源匮乏、环境污染严重开展倡导建立资源节约型、环境友好型社会3、宣传2018,开展2018北京奥运相关知识普及活动为主题的暑期社会实践活动,赴达活泉公园开展了多项实践活动,取得了较好的社会效益。
各班的学生也是积极、认真开展活动。
2、认真学习贯彻党的十七大精神 1、 “学习十七大,提高党性修养,加强党团建设”的条幅万人签字活动 2、 针对十七大提出的精神而进行的调查问卷活动 3、 以“十七大精神”为主题的诗歌朗诵比赛 4、 回顾十七大,十七大现场影视回放活动 3、各项团日活动 “我的大学生活” 、“我们的团” 、“我们的党”等为主题的演讲比赛,辩论赛等 4、各项体育活动 篮球赛、拔河比赛、跳绳比赛、键球比赛等等 六、不足之处:
1、07级新生对大学各方面情况了解较少,很多事的习惯还处于高中阶段,还不适合大学的生活,导致一些活动性质和内容不能完全理解,但积极性还可以。
2、各班团支部成员对自己的工作性质,任务等不够明确,导致平时做工作无所适从,出现了当事者作旁观者的现象,这点需要我们今后重点改进,以便使以后班级工作能够顺利进行。
(特别是04、05、06级) 3、有些同学对各项活动的积极性不高,尤其是大二、大三的同学参与程度不够,没有形成集体荣誉感,担心会影响学习成绩,喜欢独来独往,这些方面有待我们改进和加强 4、各个部也没有很好地协调。
七、展望:
1、随着时代的发展、社会的进步,校园文化也需要与时俱进,我物理系的活动要有创新、要有特色。
思想工作可以通过qq、邮箱等来完成。
2、做好团干部队伍建设,提高团干部队伍的整体素质,从而让各个部门很好地协调,继续搞好大学生思想政治工作。
3、努力把05、06级各班团支部的积极性也给带动起来,一起努力完成思想工作。
4、重点抓各班团支部的思想工作小组,了解各班成员的思想动态。
物理系团总支 XX年年12月31日 2018年是公司的**年,也是**年,在各部门紧密团结、努力下,基本完成总公司的各项管理工作,为2018年全年工作划上了一个完美的句号。
现就2018年人力资源工作总结及2018年计划拟定如下:
2018年人力资源部工作总结一、据公司战略需求调整与整合组织架构为适应集团发展目标,随着公司改革*****落实,对集团组织架构调整与整合,核心内容调整包括:
a)、省内生产基地:
**********。
b)、外省生产基地:
**********各自独立运营及管理。
c)、总公司职能部门:
。
二、规范岗位职责,形成岗位描述表在组织架构调整后,人力资源部牵头,要求各部门重新依据管理体系的要求对部门、分厂、事业部的企管岗位人员进行职能描述、岗位职责、岗位任职资格在内的岗位描述表。
使员工能够清晰的了解岗位工作标准,便并部门人员工作岗位职责丰富化和扩大化。
三、通过岗位分析,定岗定编定员工作,进行人员简精。
根据公司提出开源节流的精神,以精干、高效的原则,各单位据情况进行合并、人员简精等进行定岗定员,具体情况如下:
a)、********与交管部合并。
b)、对各部门岗位分析,结合工作情况,实行人员简精,人数为****人。
四、人员招聘1、规范招聘流程:
建立招聘管理体制,制定并实施《招聘管理规定》,实施常规岗位笔试测试。
2、建立公司全方位招聘渠道:
①、开通网络招聘渠道,满足不同层次人才需求。
网站有5家:
全国性网站区划性网站专业性网站中华英才网南方人才网智通人才网珠三角人才网照明人才网②、签订1家专业猎头公司,拓展中高端人才渠道。
③、加大行业内人才挖掘并定向挖人、同事介绍、人才市场现场招聘等。
④、员工主要通过:
周边地区现场设点、设置推荐奖励介绍、协议派遣茧工、中介招聘、张贴公告、学校合作等渠道进行招聘。
3、招聘人数:
①、企管人员:
新招企管人数为***人(包括晋升)。
月1月2月3月4月5月6月7月8月9月101112合计人数②、新增企管人员素质及组成如下:
项目素质(学历)组成(或部门)大专及以下本科硕士技术类管理及其它销售及财务人数比例80.5%18.5%1%10%74.8%15%③、员工招聘情况:
月份2月3月4月5月6月7月8月9月1011合计人数1④、企管离职人数:
月1月2月3月4月5月6月7月8月9月101112合计辞职1374449336自离36000说明:
辞职人数中包括因公司人员精简需离职的人数。
⑤、员工离职人数:
分厂*合计正常辞职47自动离职自动离职人员指报名到车间上班超*********4、招聘成本及其它费用:
项目介绍奖励金外出设点网络招聘出差招聘其它合计费用说明:
上述费用可能统计方法上与财务有出于,但人力资源成本基本控制在预算内。
五、人员培训及开发①、建立制度性培训体系,制定实施《培训管理制度》、《储干训练制度》,形成真正基于公司发展需要的培训体系。
②、参照2018年培训规划进行实施,重点集中培训项目有:
储备干部训练、组长/主任等基层管理人员提升心、公司体系推广、中高层管理人员,关键岗位训练跟进相对较少。
③、内部讲师队伍:
建立有经验,熟悉现实情形的内部讲师团队,节约了培训经费。
④、拟定了公司的培训课程体系。
如:
储干培训课程、主任培训课程、中高层培训课程等。
⑤、企管培训统计月份参训总人次培训课时平均在职企管人数全员平均培训课时1月5713365428.813月3592671413.074月53331.580320.915月3913384215.326月256228616.547月3913189013.628月299168315.769月4312479612.9910月2754275615.2811月5602675219.36⑥、储备干部训练(开发)项目举办批数受训人数合格数总课时数备注数据第八期正在进行,未算在内⑦、新人入职训练:
项目举办期数受训人数课时备注数据安排月底进行,据人数安排班次六、薪酬福利管理①、制定实施《公司生产车间计件工资管理规定》,使车间计件工资做到有章可循。
②、建立部分薪酬制度(薪酬体系没完善,待***咨询公司后续完善及执行)。
③、员工福利有改善,公司统一租下员工村,改善住宿条件。
④、企管转正人数347人、晋升人数140人,工资发放欠准时。
七、绩效考评工作:
①、对试用期人员进行转正考核,总共人数为347人。
②、完成2018年期中企管考评,年终企管正在进行中。
③、绩效考核体系正在完善中,****公司为主导的绩效考核项目组,完成了公司各职能部门关键绩效指标的设定,kpi考核项目进行试运作。
④、车间管理人员以月考核为主,职能部门半年考核与kpi考核相结合,合理评价员工业绩,激发员工潜能和工作热情。
八、员工关系管理①、新进人员100%签订劳动合同,并补充签订工资保密协议,并对档案进行分类管理,定期整理离职人员档案。
②、接待处理员工争议****余人次,化解员工矛盾,和谐劳资关系,提高双方满意度。
③、遵守《劳动法》基础上,规避风险,劳资关系良好,无大的劳动纠纷,全年劳动纠纷次数***次。
九、考勤及纪律1、修订及实施《考勤及请假管理规定》,严肃考勤纪律。
2、违纪情况汇总月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月1011合计迟到2旷工2天9天2天2天10天1天4天6天3天4天6天49天十、分公司总结情况另进行十一、2018年遇到困难及问题1.招聘方面:
①、2018经济复活,珠三角及照明行业出现“民工荒”,造成人才短缺,招聘员工困难。
②、留人机制有待完善,造成了进得来,留不住局面,2018年员工自离人数为*****人。
③、校企合作不理想,供需失调,校方选择性大,在薪资、福利、环境等无竟争优势情况,合作困难或合作一次无再合作机会。
④、2018年百位精英招聘工作基本到位,因战略及发展调整,对部分中高管及技术人员进行业绩评估,不适合予精简,过程困难,结果还行。
2.薪酬福利①、员工薪资各车间之间差异性大,薪资水平偏低车间人员在正常出勤及加班的情况下月工资为:
1300---1500元,有时需公司借支发工资,造成留人困难。
②、企管人员无完善薪酬管理体系,部份岗位薪资不合理,员工调薪不规范,给工作带来了负面影响,还造成人员流失。
3、绩效考核①、公司已组建kpi考核小组,进度待提高。
后续公司绩效考核以客观数据为主kpi业绩考核与行为层面为主360度管理能力考核相结合形式进行。
②、基本形成以客观数据为主的kpi考核,考核管理人员岗位上的工作绩效情况,车间管理人员有建立,职能部门没试行,导致缺少工作压力与动力,工作效率不高,危机意识不强,缺乏创新与改善热情(职能部门12月试进行中)。
③、半年度考核宣导工作不到位,考核结果的处置对管理人员的激励作用不明显,没与调薪相结合,重视度不够。
4、培训方面①、人力资源对各单位自行组织的在职培训情况跟进不到位,未对部门定期作汇总上交。
②、培训目的性、针对性不明确,培训课程设置欠缺合理性,未做充分的培训需求调查与分析。
③、培训后有的对学员进行笔试等考核,形式单一,未写培训心得报告等考核,未坚持开展培训效果评估。
④、训练缺乏动力或压力,培训与岗位轮换、干部晋升、加薪等激励机制未挂钩。
5.人事信息系统原始落后人事信息系统不适应现有发展,人员统计分析等功能无法正常使用,功能单一,对工作造成了极大的困难,浪费了人力,影响了工作效率与工作品质。
2018年人力资源部工作计划人力资源swot分析内部战略因素优势(s)1、公司行业内本地区为领跑者之一,具有完善产业链,经营持续稳定2、拥有一批专业素质高营销管理队伍,营销模式及网络完善。
3、双赢政策实施,并承包运作,提高管理人员工作积极性及责任心。
4、公司产品品牌拥有一定知名度。
劣势(w)1、公司属劳动密集型企业,劳动力成本在制造成本中占很大的比重,直接影响公司的盈利能力。
2、员工薪酬水平总体偏低,对人才吸引力较低,无竞争性,离职偏高。
3、总厂工作环境及住宿条件差。
4、基层管理人员管理能力待提升。
外部战略因素机会(o)国家政策利好,节能减排,推动****行业人才竟争格局的形成,吸引同行业从业人员聚集。
**政府加快打造特色产业的区域品牌形象,推进本镇品牌的创建。
公司允许适时引入外部管理咨询公司(如***)。
威胁(t)1、同行业高薪人才争夺激烈;人才流动频繁,公司品牌及薪酬对外部人才的吸引力不够。
2、操作工的供求关系调整及企业招聘的竞争加剧,导致操作工的议价能力提高,工人工薪提高。
3、内地城市经济发展迅速,对工人的需求增加,珠三角企业工人成为内地企业猎取的目标。
4、公司经营规模区域扩大对人力资源管理构成巨大压力。
2018年主要工作计划2018年主要围绕在招人、育人、留人等方面进行,做好员工及企管队伍发展及稳定工作。
一、招聘:
开拓招聘渠道,快速补充人员。
1、拓展和完善招聘渠道,发展多方面的渠道。
2、企管招聘渠道:
网络、现场招聘、人才寻访为主要招聘渠道,内部推荐、猎头、联合招聘、培训晋升与报刊广告等为辅招聘混合渠道。
对于普通企管职位招聘建立以职介中心和职业介绍所中心合作关系,降低公司招聘成本。
及时补充各类职能部门人员企管和中高层管理人员选拔工作。
3、员工招聘渠道组合:
内部推荐、中介合作、设点为主要,内部推人力市场招聘、校企合作、灵活就业等为辅。
4、员工招聘重要渠道以员工介绍朋友亲人到厂为主,设立奖励办法,做到储备任务,满足公司需求(细则另定)。
5.开发及设立公司在薪酬、福利及知名度有优势的地方或有影响地区,寻找人才中介合作或当地设点合作招聘。
6、开发与内地贫困地区基层党组织或村组织,职业院校、贫困农村深入合作形成劳务关系,特别要花点费用与中专学校建立起合作关系。
7、招聘工作流程和方法的规范和招聘效果的提升。
二、育人,加强队伍建设具体参照《2018年度培训规划方案》进行。
公司在全年的培训工作中,将采用集中授课、视频培训、模拟演练、集中读书谈心得和外训等形式进行。
三、做好关键岗位储备,完善人才梯队建设。
①、人员储备计划及接班人计划,基础管理人员从储备干部中予提升,但关键管理或技术人才,要求各部门长、厂长、总经理列出计划,有针对性、有目标的对在职的,有潜力的人员进行培训,拟定相应提升培训课程体系,完善人才梯队建设。
②、关键岗位人才储备需求以公司目标为依据,对关键岗位人才现状掌握,注意其稳定性,便于对关键岗位人才储备。
③、通过轮岗锻炼及接班人计划等多种方式,提升储备关键岗位及重要岗位管理人员能力,并对分级后备人才库进行动态管理,打造一支高度认同企业文化的人才梯队。
四、建立标准化的、统一的职等有鉴于职等无建立统一标准,结合集团各分公司职等情况,建立标准化、统一的职等。
改变现有集团内部的岗位价值的不平衡,保持企业正常运行,有利于薪酬体系完善,及出差报支平衡。
五、薪酬福利及绩效考核的完善(留人)①、完善绩效考核体系和薪酬体系制定,通过劳动生产效率及经营效率的提升来拉动员工薪酬福利水平的增长,提高劳资双方的满意度。
②、薪酬具公平性、激励性,才能提高员工工作的积极性。
③、制定加薪管理办法,对于试用期满、晋升加薪已执行,但对于年度调薪及特别加薪的,公司随意性大,无可循规定,走程序,由人力资源部转权限领导审批,改变现有每个部门都可****签字加薪,不利于薪酬管理。
④、具体薪酬体系和绩效考核进行改进和提升,将另做方案(****公司主导薪酬与绩效考核体系落地后方可进行)。
六、外派人员考核外省分公司高层管理人员及总公司外派到分公司的管理人员,对于外派人员及分公司高层管理人员如何掌握他们是否与总公司上下“一条心”,需制定考核方案,考核其:
行为与总部意图保持一致;忠诚度;工作业绩等。
七、分公司管理人力资源管理①、要求各分公司建立一套人力资源管理制度,报总公司备案。
②、集中培训分公司的办公室主任及负责人力资源的文员,提升管理水平。
③、检查分公司档案管理工作,按要求予规范。
八、人力资源体系建设及《员工手册》修订①、人力资源控制程序已完成,2018年修订第三阶文件,各模块体系文件予建立。
②、编写新版《员工手册》,通过《员工手册》宣扬公司的企业文化。
九、2018年人力资源部费用计划:
项目部门工资招聘费用水电费用差旅费办公费其它合计预估费用说明:
储备干部补贴及员工介绍人员奖励金未计算在内,由公司支付。
结束语2018年人力资源部将把所有工作都围绕来在招人、育人、留人等方面来开展,人力资源部有信心迎接挑战,相信在集团领导带领下,通过共同努力,人力资源管理工作一定能上一个新的台阶,为集团再次腾飞、持续发展提供专业支持,完成专业工作,贡献专业力量。
*****年已经过去了。
人事行政部的工作按照***总****年年初定下的“****”的工作思路,在部门分管领导***的综合协调与重点工作亲自打头阵的前提下,总的来说,我们认为基本达到了公司要求,同时还有很多不足之处。
我们将在****年,根据***对部门的工作要求与目标,秉着“*******”的企业精神逐一去努力完成。
先将部门****年全年工作总结如下:
一、政府项目申报与社会荣誉争取方面:
(1)***年度****市高新技术企业成功认定优惠政策:
企业所得税由25%降为15%征收;企业享受人才引进优惠政策;企业的对外宣传无形资产增值;其他重大科技资金项目的支撑条件(如科技小巨人、火炬计划等);
(2)****区****中心成功认定优惠政策:
最高直接资金资助****万元;其他重大科技资金项目申请时加分;可申请认定国家级、市级企业技术中心;企业技术开发机构的设立,可直接向工商行政管理部门登记注册;经营期在十年以上的企业技术开发机构的科研及小试、中试生产用地,从生产之日起三年内通过土地有偿使用取得土地使用权的,可向新区政府申请缓交土地使用费、土地出让金;企业技术开发机构的科研及小试、中试生产用房,从生产之日起三年内按规定缴纳的契税,由财政部门给予财政补贴50%;独立核算的企业技术开发机构和设立国家级、市级企业技术中心的高新技术企业,其发生的研究开发费用,可在税前按实列支;非独立核算的技术开发机构,经财政、税务部门批准,可按企业销售额的10%提取技术开发费用;企业技术开发机构从事技术转让、技术开发业务和与之相关的技术咨询、技术服务业务取得的收入,按有关规定免征营业税;对企业技术开发机构从境外引进经有关部门认定的先进专有技术所支付的技术转让、使用费,可按有关规定免征营业税,对上述支付的费用中应征收企业所得税的部分可给予5%的财政专项补贴;对在****高新技术产业领域投资额占其总投资额的比重不低于70%的企业,可比照执行高新技术企业的财政扶持措施,并可按当年总收益的3%提取风险补偿金,用于补充以前年度和当年的投资性亏损。
风险补偿金余额可按年度结转,但其金额不得超过当年年末净资产的10%;(3)****市****奖****已获批、****区****奖**等奖已获批;***市和***区科技进步奖是为了奖励在本市/本区科学技术进步活动中做出突出贡献的个人、组织,是地区性科学领域的政府最高荣誉,可以显著提升企业和企业领导人的对外形象和社会地位,也无形中增加企业综合竞争力;(4)***基金验收完毕且通过***年度国家***基金已于****年****月份最终验收完毕,合计获得资金款项****万元,在财务部门的大力配合下,该项目完整验收通过;该项目是政府部门对科技型中小企业的肯定和直接资金支持,可以为企业在经济活动中和申报其他资金项目时候加分;(5)****万****合同顺利认定在财务部大力配合下,顺利认定了公司与合作伙伴****万元的技术合同,为公司节省相关税收近****万元;(6)****市高新技术成果转化项目获批,项目最高等级:
****级享受税收减免、人才引进、贷款贴息等多项政府政策;高新技术成果可作为无形资产参与转化项目投资,成果价值占注册资本的比例可达35%;对经认定的高新技术成果转化项目,自认定之日起三年内,政府返还项目用地的土地使用费、土地出让金;免收购置生产经营用房的交易手续费和产权登记费,部分房产契税可作为政府的补贴返还;免征建设过程中的上水、排水、煤气增容费和供配电贴费;经认定的拥有自主知识产权的高新技术成果转化项目,则从认定之日起五年内,营业税和企业所得税、增值税的地方收入部分,由财政按规定列收列支返还;之后三年,由财政按规定列收列支返还50%;在沪注册并缴纳企业所得税的企业(包括外商投资企业),用1997年1月1日以后企业税后利润投资于经认定的高新技术成果转化项目,形成或增加企业的资本金,且投资合同超过五年的,与该投资额对应的已征企业所得税地方收入部分,由财政列收列支在第二年度返还企业;(7)****区荣誉:
****奖(8)****年度****区劳模——先进工作者(获得者:
****,计入个人档案)(9)****区****产业联盟副理事长单位(****区****委组织)(10)****市****市场协会理事(****总)为下一步公司发展过程中,诸多技术合同免税认定的申请提供有力条件。
(11)****市公积金缴纳诚信单位(12)****奖二、人力资源工作
(1)建立和不断健全绩效考核管理制度通过****季度建立《绩效考核****办法》,****季度对各层级、各职能部门员工实施季度绩效考核,不断树立绩效考核管理概念,促使各层级员工完善和提高重要工作目标完成情况和自身能力素质水平,为评估员工、选拔员工和培训员工提供可参考依据。
(2)完善招聘、面试、入职培训和转正流程不断根据公司发展规划和各部门需求为对应部门寻找合适人才,跟踪入职后试用期管理,强化转正前考核和入职培训教育,推动新员工带教工作,满足公司不断变化的人员需求。
(3)完善考勤统计、薪酬规划和社保福利体系通过实施与法律法规相符合的工时制度、假期管理制度、出差管理制度,保证出勤率和员工考勤福利
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