项目部农民工工资管理办法全套资料.docx
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项目部农民工工资管理办法全套资料.docx
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项目部农民工工资管理办法全套资料
§1.5.10项目部农民工工资管理办法
为了规范、预防和解决拖欠农民工工资问题,维护建设领域农民工合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》、《工资支付暂行规定》(劳部发〔1994〕489号)和《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》(劳社部发〔2004〕22号)等有关规定,结合本公司实际,制定本办法。
一、项目经理部在与施工队伍签订合同的同时,必须签署民工工资支付授权委托书和承诺书,作为合同的一部分,上报公司工程部、纪检监察室备案。
二、为保证把这项工作落到实处,项目经理部必须要求劳务队伍对所属农民工按照工种进行注册,经理部要充分掌握农民工实际情况,杜绝分包管理中的欺骗隐瞒;
三、要求劳务队伍提供每位劳务人员的身份证复印件,并在项目经理部开户银行办理工资存折,每月向项目经理部提供一份发放工资的详细清单,载明支付单位、支付时间、支付对象的姓名、支付的明细项目和金额、扣除的项目和金额等事项,并将工资支付记录保存两年以上.由项目经理部直接扣下劳务队伍工程款,委托开户银行代发农民工工资,将农民工工资拨到其个人账户,将工资直接发放到农民工本人;并保证农民工工资及时足额发放。
四、建立工资保证金制度。
项目部要求各劳务队伍交纳合同工程价款的3%作为农民工工资保证金,在施工队伍付清农民工工资和其他相关费用之后,返还全部保证金。
如果没有能力付清工资,项目部将保证金扣下用于支付民工工资。
五、经理部在全标段作业区内工程建设显眼位置设立拖欠民工工资举报箱,公布清欠举报。
六、各项目部必须成立一个拖欠民工工资清查小组,每月对务工的民工进行一次详细调查,对劳务队伍管理者拖欠情况进行检查,做好检查记录,该项工作也将作为公司日常巡视检查和专项检查的考核内容.
七、监督劳务队伍与农民工签订劳动合同,并在劳动合同中明确工资支付项目、支付标准、支付形式、支付时间及双方约定的其他工资事项。
八、监督劳务队伍与农民工依法解除劳动关系后的工资发放情况,应当自解除劳动关系之日起五日内一次性付清农民工工资和相关费用。
并上报经理部备案.
九、未按照本办法支付农民工工资的劳务队伍不得进入我公司的合格供方名册.
十、本办法自发布之日起施行。
附件
(一):
民工注册登记表
附件
(二):
承诺书
附件一
江西省公路工程有限责任公司项目经理部
民工注册登记表
施工单位:
合同施工项目:
姓名
工种
身份证
号码
来自何地
工资标准
个人帐号
备注
施工单位负责人:
年月日
附件
(二)
承诺书
致:
我单位在劳务施工中,若有幸中标,则在这项工程中,我们除了响应招标文件的所有条款、履行合同内容外,并郑重承诺:
一、不拖欠民工工资,在工程施工过程中,有计划的支付民工工资,在甲方付清我方工程款后,付清民工工资(包括当地民工工资),决不出现民工上访、阻拦工程施工等现象,向贵项目经理部提供每位劳务人员的身份证复印件和为每位劳务人员在项目经理部开户银行办理工资存折的存折号。
每月向项目经理部提供一份发放工资的详细清单并委托经理部直接扣下我方的工程款直接支付民工工资。
如我方在民工人员名单和工资额上弄虚作假,我方将自动撤场,并承担所有经济责任,同意项目经理部在网上暴光并告知其他同行单位。
二、不拖欠当地材料款、当地征地费、房租等相关费用,如我方因上述情况影响工程施工,我方将承担所有经济责任,并同意委托经理部直接扣下我方的工程款直接支付给当地。
三、在此项过程实施过程中,一定要精心组织,确保工期和质量,并保证不转包、分包中标工程,并随时接受业主、监理和我方的监督。
为保证工程资金合理、有效地用于本工程建设,确保本项目资金不外流,我方承诺在你方指定银行开设工程项目资金专户,愿意与你方、银行签订资金管理协议,遵守合同条款关于资金使用的各项规定,自觉接受你方及银行对工程资金的管理,监督和检查,决不挪用、挤占工程建设资金,在工程建设期不以任何一种方式转移资金,因特殊情况需要调用资金时,必须书面报你方同意。
若我单位在项目实施过程中自食其言,出现非法分包或转包中标工程现象,出现资金外流,造成项目资金短缺,影响施工进度及质量,则以全部履约保证金作违约金交予你方,并自动撤出场,两年内放弃在你公司范围内的施工资格。
四、严格遵守贵公司或贵公司派出项目部的财务制度、工程项目管理制度、安全生产管理制度、经理部制定的各项规章制度.
承诺单位:
(盖章)
法人代表:
(签字)
年月日
项目经理部
农民工劳务用工管理制度
项目经理部
2021年4月
第一章 总 则
第一条 为规范项目经理部农民工劳务用工和农民工工资支付行为,预防和解决本项目施工企业拖欠或克扣农民工工资问题,保护农民工的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》(劳社部发[2004)22号)等有关规定及施工合同文件,结合项目建设实际,制定本制度。
第二条 本项目的用工单位农民工劳务用工及农民工工资支付须严格依照本管理制度执行.
第三条 本制度所指用工单位,是指在本项目从事土建工程、路面工程等分项工程的施工劳务单位。
第四条本制度所指农民工,是指在本项目各施工单位从事劳务作业的务工人员。
第五条本制度所称农民工工资,是指本项目各施工单位根据国家有关规定,通过劳动合同约定,应当以法定货币形式支付给农民工的劳动报酬。
第二章 劳务用工
第六条 用工单位使用农民工应当以书面形式与其签订劳动合同,并在劳动合同中明确工资支付项目、支付标准、支付形式、支付时间及双方约定的其它工资事项。
第七条 用工单位应详细了解、排查用工来源,杜绝通缉、在逃犯罪分子混入劳务用工队伍的现象发生.
第八条 用工单位须对农民工加强教育和管理,杜绝用工人员有吸毒、贩毒、私藏枪械等违法行为的出现。
第九条 用工单位须负责组织农民工的安全培训,加强农民工的安全意识,安全培训应作好书面记录和图片记录,并保存至工程竣工验收后一年以上。
第十条 用工单位须对农民工进行工程技术交底和安全技术交底,确保工程质量,技术交底应作好书面记录和图片记录,并保存至工程竣工验收后一年以上。
第十一条 对于从事电气、起重、建筑等高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、爆破等特殊工种的人员,必须经过专业培训,获得《安全操作合格证》,必须做到持证上岗。
第十二条 用工单位必须对劳务用工进行造册登记,造册登记采用实名登记。
第三章 农民工工资
第十三条 用工单位应当按照劳动合同约定,按时支付农民工资。
第十四条 工资应当以法定货币形式支付,不得以实物或者有价证券抵付。
第十五条 用工单位应当将工资直接支付给农民工本人,不得将农民工工资拨付给不具备用工主体资格的组织和个人代发。
用工单位可委托银行代发农民工工资。
委托银行代发工资的,应当与银行签订委托代发工资协议,受委托银行应当按时将农民工工资资拨到其个人账户,农民工持卡或存折支取工资。
第十六条 用工单位支付农民工工资应当编制工资发放表,载明支付单位、支付时间、支付对象的姓名、支付的明细项目和金额、扣除的项目和金额等事项,办理工资支付的签收手续,并保存至工程竣工验收后一年以上。
在工资发放后,将发放表复印一份于每月月底之前交至项目部。
由银行代为发放的用工单位,在发放工资后将银行代发的凭据及汇总表复印一份交至项目部.
第十七条 用工单位农民工工资由项目经理部专人发放或监督发放,工资发放表须由各工区负责人签认。
第十八条 工资发放登记表或是银行代发的凭据应保存至工程竣工验收后一年以上.
第十九条 用工单位应当在施工工地醒目位置设立公示牌,公示投诉举报受理部门和.
第二十条 用工单位与民工终止或者解除劳动合同的,应当自终止或者解除劳动合同之日起一周内一次性付清民工工资和相关费用,工资计发至解除劳动关系之日。
第二十一条 用工单位因生产经营困难暂时无法按期支付工资的,应当向农民工说明情况,同时就工资支付时间与农民工工会组织或农民工代表协商一致,并按协商一致的时间支付民工工资.如不按照协商意见如实支付的,视为无故拖欠工资行为。
第二十二条 非农民工自身原因造成的工程停工、窝工期间农民工工资的支付,应当按照劳动合同的约定处理。
第二十三条 实行用工单位工资监督员制度。
用工单位应当由工会指派或者农民工民主推选1—3名工资监督员,工资监督员负责对农民工工资支付行为进行监督和向项目经理部反馈工资发放情况。
第二十四条 用工单位在工程实施过程中,若出现拖欠农民工工资的情况,业主有权从其工程款中扣出,监督用工单位直接支付给农民工。
第二十五条 用工单位在工程施工完毕后,应及时结清农民工工资,如发现拖欠农民工工资情况,业主有权动用承包人工程款或是动用施工单位银行履约保函直接支付给农民工。
保留金内不允许有民工工资款项。
第二十六条 用人单位结合项目建设实际,成立相应的农民工工会组织。
第四章 用工单位的其它义务
第二十七条 用工单位应无偿为农民工提供质量合格的安全防护物品。
第二十八条 用工单位应无偿为农民工提供防暑、急救物品,并配备相关的急救医疗设备。
第二十九条 用工单位应在施工现场书面告知操作规程、危险操作的危害。
第五章 监督检查及违约处理
第三十条 用工单位农民工工资发放情况根据高速公路开发总公司《从业单位及主要从业人员信用评价体系(试行)》的相关规定进行定期检查评分。
第三十一条 用工单位农民工工资发放情况日常监督检查由项目部和各工区负责。
第三十二条 用工单位恶意拖欠农民工工资,或因拖欠农民工工资引发极端事件、群体性事件,造成较大社会影响的,由工程所在地相关行政管理部门、劳动保障行政主管部门配合公安部门查处,除按照信用评价体系进行处理外,同时由相关行政管理部门将该企业的不良行为记入企业信用档案,并在有关媒体上向社会公布。
第三十三条 任何组织和个人发现有下列情形之一的,有权向项目部和公司举报:
(一)、用工单位未依法与农民工签订劳动合同的;
(二)、用工单位未按期支付农民工工资的;
(三)、用工单位未按劳动合同约定标准支付农民工工资的;
(四)、用工单位未按期与农民工结算并足额支付剩余工资的;
(五)、其它影响农民工工资发放情形的。
举报经核查确认属实的,按有关规定和本制度第二十四、二十五、三十二条规定予以处理。
若发生以上五项中的情况,视情况轻重,将予以用人单位5000~25000元的罚款;若驻监办未予及时上报的,视情况轻重予以2000~10000元的罚款。
第三十四条 检查中若发现用工单位有不履行本制度第四章用工单位其它义务的,将视情况轻重予以3000~10000元的罚款。
三十五条 工会组织应对用工单位农民工工资支付情况进行监督,发现违法违规行为的,有权要求其改正;用工单位拒不改正的,工会可向同级劳动保障部门提出处理建议。
第六章 其 它
第三十六条 各用人单位要尽量的改善农民工的生产、生活条件,创造条件丰富农民工的业余文化生活和精神生活。
第三十七条 在项目的建设过程中,各工区应加强对民工劳务用工管理工作的总结和创新,及时将好的意见反馈至项目部,以便逐步完善此项管理制度。
第三十八条 本制度项目经理部负责解释。
项目部内业资料管理办法
一、内业资料的重要性
建筑工程技术资料是单位工程施工全过程的原始资料,是反映工程内在的质量凭证。
做好工程技术资料管理工作,对保证工程结构安全和使用功能,提高工程质量有着十分重要的意义。
随着质量、安全监督部门的介入与严格要求,资料做为衡量工程质量的首要标准。
为确保骏龙地产安置区各项目顺利通过验收,保证项目内业资料的真实、准确、及时、完整,特制订此管理办法。
二、资料管理关于项目部机构人员及责任分工
各项目部根据公司管理体系,按地块建筑面积分别配置内业资料员和试验员,设置项目部资料室及项目资料管理机制小组,要求全员参与,明确分工,积极配合,加强各工种之间的沟通.改变以往项目领导重外轻内的思想,形成切实有效的资料管理机制。
1、项目经理的工作职责:
(资料方面)
(1)、项目经理为资料管理的第一责任人,全面负责资料的落实及协调督促工作;
(2)、负责对所有资料中涉及项目经理或项目负责人的签字工作,保证笔迹一致;
(3)、及时做好项目经理带班记录;
2、项目技术总工岗位职责(资料方面)
(1)、项目技术总工是工程资料管理的主要责任人,对工程资料的全过程进行管理;
(2)、定期组织相关人员进行资料管理的学习,提高整体资料管理水平;
(3)、指导各个相关部门负责人对资料的管理工作,保证资料与工程进度同步;
(4)、定期对工程资料进行检查,召开资料检查分析会议,及时分析及处理检查过程中发现的问题;
(5)、认真编制或审核施工组织设计及方案,并及时签认相关资料;
(6)、参与图纸会审记录的审核与签批,相关设计变更、技术核定单的确认与签批。
3、项目安装经理的工作职责(资料方面)
(1)、安装各专业内业资料管理主要责任人。
负责协调督促相关安装资料的整理与完善;
(2)、负责安装施工组织设计及临时用电、用水专项施工方案的编制与审核,参与图纸会审记录的审核与签批,相关安装设计变更、技术核定单的确认与签批;
(3)、负责安装分包单位资料的督促,确保安装竣工资料的完善。
4、质检员(施工员)岗位职责(资料方面)
(1)、协助项目总工程师搞好资料管理工作;
(2)、检查资料填写是否正确,规范;
(3)、及时通知资料室报验及配合隐蔽工作;
(4)、认真完成直螺纹检验记录、砼交货检验记录、大体积砼测温记录并记录观感、实测实量数据等过程质量控制资料;
(5)、收集所有相关资料,及时与资料室进行沟通,掌握工程的第一手资料。
5、栋号长岗位职责(资料方面)
(1)、协助质检员收集工程资料,及时将工程中发生的资料递交资料室;
(2)、建立施工日志,准确记录各种原始施工数据并整理装订,妥善保管。
做好各分部分项技术交底及班组签认工作;
(3)、保证工程资料的及时性,做到每道工序报验前相关资料准备齐全;
(4)、提前通知资料室报验及隐蔽,并准确提供相关部位、轴线、数据及设计变更等内容,确保技术资料的准确性;
(5)、及时与试验员沟通,保证原材取样、试块、试件的及时性。
6、安装施工员的岗位职责(资料方面)
(1)认真完成施工日志的连续记录;
(2)及时通知并配合资料员完成安装分部分项的报验及隐蔽工作;
(3)做好安装分项的技术交底及后期设备调试、检验、试验资料的收集;
(4)安装相关质检资料及材料物资报验资料的收集与配合。
7、测量员的岗位职责(资料方面)
(1)、收集测量坐标定位复核、楼层放线、标高、垂直度数据,并形成书面简图以便资料整理;
(2)、及时提供沉降观测示意图、沉降观测记录、变形监测数据及相关资料.8、内业资料员岗位职责
(1)、内业资料员为内业资料管理的具体责任人。
在项目技术总工指导下开展工作,负责施工资料的全过程管理工作;
(2)、配合质检员、技术总工、项目经理作好相关资料工作;
(3)、随工程进度向有关人员收集工程施工原始技术资料,及时形成电子版存档并打印、签字齐全后报验监理,完成后分门别类进行整理,编好目录归档。
做到资料真实、完整、齐全、有效;
(4)、做好原材料进场合格证及相关质量证明文件的收集、核对、整理,配合试验员及时送检复试;
(5)、保证内业资料各专业、各分部分项时间部位的闭合交圈;
(6)、对分包单位资质人员证件的核对与报审,负责收集、整理、督促、核查各分包单位编制的施工资料,及时配合各分包单位完成相关分包资料,确保分包资料的准确齐全;(具体详见齐礼阎安置房项目内业资料管理实施细则中第四条的第7条)
(7)、及时做好分部分项资料的汇总,配合相关部门做好结构验收及功能性检测,并负责验收报告、检测报告的收集与归档。
(8)、日常工作中,要主动与各部室协调、配合,完成对各种施工内业资料的检查、整改、汇总、编目、归档;
(9)、根据上级通知主动配合外联部,做好接受相关单位检查的准备,质监部门检查时能够快速准确的应对,针对下发整改通知单的内容应及时整改完善,保证资料齐全完整;
(10)、按照合同约定的要求,做好竣工资料的编制与组卷,及时移交给相关单位。
9、试验员的工作职责:
(1)、按照设计要求,做好混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单,并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边;
(2)、按规定认真做好混凝土、砂浆试块,填写好混凝土、砂浆(成型日期、试压日期)表格及试验台帐,并做好同条件养护记录及时委托送检;
(3)、认真做好各种材料的取样、送样、试验、检验、复试工作及报告的收集与整理,做好见证取样记录并及时汇总评定;
(4)、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单,并核对一致;
(5)、及时收集测量仪器的合格证及有效鉴定证书;
(6)、配合质检员、栋号长做好商品砼的过磅记录、坍落度测试及交货检验记录,收集开盘鉴定及商品混凝土相关资料;
(7)、配合好项目经理及项目部的工作。
10、安全员的工作职责:
(安全资料方面)
(1)、建立总包单位与劳务分包单位的相关安全生产协议、建立安全生产责任制及目标考核制度等相关资料;
(2)、收集危险性较大的分部分项工程清单,并组织各分部分项的安全验收;
(3)、收集大型机械的安全验收及检测备案资料,大型机械的安拆单位资质和安拆工的特种工操作证并做好安全技术交底;
(4)、对现场施工人员的安全教育、日常教育及定期进行安全培训,建立安全教育及培训档案;做好对所有工种及分部分项的安全技术交底;
(5)、建立安全隐患排查制度,针对现场及大型机械按规定下发隐患整改通知单;
(6)、做好安全日检查、定期检查记录及施工日志,做好班前活动记录、安全例会记录;
(7)、及时完善各类设施设备验收检测记录,施工机具的验收记录;
(8)、做好临时用电检查、验收及测试记录,收集电工日常巡视、维修记录;
(9)、协调一般性的安全事故,按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作;
(10)、应对上级安全监督部门的巡检、抽查,及时落实整改上级监督部门下发安全隐患整改通知单内容并回复。
三、内业资料的报审、填写注意事项
(一)、工程资料的报审
1、工程材料、构配件、设备报验资料:
首先上报进场检验记录及数量清单,按规定对进场原材料进行复试,并将复试结果及合格证、出厂质量证明等附件报项目监理部.
2、验收资料:
分项/分部工程施工报验资料在完成一个检验批的施工,经过自检和施工试验合格后,报监理工程师查验.在完成分项工程后,按分项工程进行报验,认真完成相关检验批的报验签批。
在完成分部工程施工、经过自检合格后,及时汇总并报验《分部(子分部)工程质量验收记录》和相关附件,报项目监理部.
(二)内业资料的填写、签字
1、报验资料要与试验资料及施工日记的时间吻合一致;
2、各分项检验批的检查项目要填写准确;
3、所有资料项目经理的笔迹要一致,不能随意代签。
技术总工、质检员、施工员必须有证,并且与备案资料一致;
4、杜绝低级错误的出现如工程名称写错、单位工程划分错误、编号分类错误、日期及格式错误。
5、钢筋进场报验数量与复试代表数量必须一致,厂家提供的检验报告是否符合要求,检测报告封面与内容是否对应,检测报告内容是否齐全。
钢筋质量证明文件炉批号与铁牌炉批号必须保持一致。
进场检验记录时,包括原材料的检验日期、名称、规格型号、进场数量、生产厂家、合格证号等。
6、水泥、钢筋原材及时进场报验,监理签批时间必须在复试报告合格后,水泥复试报告填写的出厂日期与实际要相符,并填写厂别及牌号。
第一次报验时应附相应资质等级检测部门出具的厂家3天检测报告;出厂质量合格证;后及时补充28天报告。
7、商品砼的塌落度填写应与开盘鉴定、配合比数值对应。
商品砼的交货检验记录要填写完整,签字齐全;28天商品砼资料应及时收集并相互一致。
8、及时按要求填写见证取样记录并报监理签字盖章。
四、内业资料的检查形式
各项目部建立内业资料自查自纠制度,每月由技术总工组织对项目部内业资料进行自检,提出问题及改进意见,并填写检查及整改记录,明确责任人员。
内业资料员根据改进意见及自查问题按要求完善内业资料,并报技术总工复查,签署复查意见,最终形成项目部内业资料自查记录。
如个别整改落实困难或不完整的,由项目经理督促协调解决。
保证工程技术资料的齐全有效。
各项目部从一进场,就要严格要求,并积极认真做好内业资料的收集整理工作,做好项目内部多工种的交流沟通,积极配合,要加强抽检和内部资料核查机制。
持续有效进行,使项目每个岗位人员习惯化、规范化、普遍化。
积极做到边收集、边整理、边归档,力求按郑州市工程质量监督部门及相关规范的要求使内业资料标准规范,格式统一,完整齐全,并与齐礼阎小区各地块工程建设同步进行,为后续工程的顺利验收及竣工资料的编制打下坚实基础。
项目部农民工工资管理体系
为了加强农民工工资管理,规范农民工工资支付行为,预防和解决劳务队伍拖欠或克扣农民工工资问题,切实保障农民工的合法权益,保证施工正常进行,根据《中华人民共和国劳动法》、《建设领域农民工工资支付管理暂行制度》等法律法规,制定本管理制度并下发执行。
1、组织机构
项目经理部负责协助劳动监察管理部门对农民工工资发放进行监督,项目经理为第一责任人,财务管理部、综合办公室是第二责任人,在项目经理的领导下开展工作。
2、管理职责
(1)项目经理职责是:
全面负责农民工工资管理工作,合理配备财务及劳务管理人员,组织协调其工作关系;审核、签报对内、对外农民工工资发放报表.
(2)项目经理负责本项目农民工工资管理的宣传、协调、监督和追究违约责任等工作。
(3)项目综合办公室协助项目经理按本制度要求做好农民工工资发放的影像资料并保存。
配合财务管理部对农民工工资的发放进行监控;督促劳务队伍负责人与农民工签订劳务合同,并对其进行审查;按公司及业主的要求上报农民工工资发放报表。
(4)项目财务管理部为农民工工资发放管理的主体部门,审核劳务队伍工资发放表,建立农民工工资发放台帐,按公司及业主的要求上报农民工工资发放报表。
(5)各劳务分包单位须配备专门负责的财务人员及劳资管理员,负责农民工工资发放的管理工作。
(6)农民工工资管理纳入公司对项目部的年度工作考核重点之一.
(7)各劳务分包须在每月25日上报农民工工资发放台账,并且将工资发放情况进行公示。
农民工工资发放管理机构图如下:
项目经理
综合办公室
财务管理部
土建队伍1
土建队伍2
土建队伍3
土建队伍4
安装队伍1
安装队伍2
地基处理队伍
钢结构队伍
道路管网队伍
分包单位财务人员、劳资管理员
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