郑州大学远程教育职位分析与评估答案.docx
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郑州大学远程教育职位分析与评估答案
仙睢分析m半怙》第o偉在线则试
OR位分祈与评隹9第门量在變圖试则钿M]:
59:
28
等影时fl:
L本卷询分加分.
2、答完题后•常一冗慕申击下而豹“交卷”J5S5c<.否册无法记录木试卷的稠.
3・左交誉之前要刷新卞网页•否则伽答題盜臬络幺袂活空.
第一題单项遶拄题(每题1另他)
[避免易工因为工作內容定义命帀产生掏卷和争垃的方总是
「人工作设计GB、工作分所
Cc.工作呻价Cd.工作分娄
2、岗位评价計对凶是()
&人工诈艮位5在职人员
「U工仙效「0、工作菽能
鼻MlWr的一般诙序不包]5()
介人栢岡昌T广B、窗忡4类
「U成立貞位评价妥竝「D、信息哦采
爼往工作分析的荃本沆程牛,用书而形式表羽析结呆的阶啟是1)
「入准务莎段CB.实施罚段
Qg结•黒比成阶呂「X应用占反愎呀段
3()是岗位分类凶悄曲别划另结島
「A,正弍职匚合同T、临旳职工aB、华东氐华1KX、华雨氏、华中区、华西区
「C.低还职称中级IF和决级职称「D.管理爻.钧色类・主产艾.各政是硏贺艾
第二题、多项选择题(毎题2分,5道题共10分)
T工作分祈的原则包括()
°A、茶抚原则
PB、动态原则
寤C、目的原则
I*7D、参与原则
厂E、实用原则
2、工作分析的一般程序包括()
P上准备阶段
厂B、信息收集阶段
臣C、调查阶段
PD、形成阶段
巨E、应用反馈阶段
3、岗位分析的结果趣常包括(>
▽A、岗位目的
厂乩岗位等级
PC、工作条件
寤D、任职资格
FE、工作隶属关系
4、劳动仲载委员合是由()构成的。
ra、职工当爭人代茂匝B、劳动行政部门代表
Pc、同级工会代表
疋爪用人单位方面的代表
r氐仲栽委员会的办事机构
5、为了•使岗位工件丰富化,斋要考虑的因索有()
破A、技能的多祥化匚B.任务的整体性厂C、任务的意冥正D、工作的自主性破E、工作的反馈
《职位分析与评估》第02章在线测试
\
「娥位分析与评估》第02章在线测试
则余时间:
59:
44
答题芳知:
1、本卷满分20分・
2、答完题后>诸一定要单击下面的“交卷”按钮交卷>
否则无法记录本试卷的成鑛。
3>在交卷N前,不要刷新卞网页,否则你的答题结果将会複渚空.
第题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)
卜7按照岗位定员的依務是()•
「瓜岗位责任
QB.岗泣工作量
「C.岗位技能
rD.岗泣等级
2、组狽设计的原则是()。
「瓜专家意见
QB.权责对等
「C、上圾猪令
「D.群众意见
3、如实仃三班倒的班粗,母5壬员丄,希妥爭配苗(儿
U1名员工
rB.1.5名员工
CGU名员工
rIkz£员工
4.在工作分析时,有的岗位活动比较外旻,以樂作机械设备为主"
这移的岗位直采用()进行工作分析.
r入面淡法
rB>调查问卷法
「C、典型事件法
QD.现场观察法
5.岗位等级以()为依据。
「入岗位分析的结果
「B.市场调査的结果
仏岗位评价的结果
「D.员工的技能水平
第二题、多项选择题(毎题2分,5道题共8分)T妲织诊断的丽主要包括d).
厂人、访询法
PB.观察诊断法
Pc、闻读诊断法
QD、会晤诊斷法
VE、问卷诊断法
2、姐织结构设计的前期工作包括t)・
V人、职能与职务的分析与设计
|7B、部门设计
VC、层级设计
17D、权力责任设计与信息沟通联貉网貉的連立厂E、业务安排
3>组织结构设计的原则是()。
▽人、专业化分工的原则
VBs斷一指挥原则
疋C、控制幅度原则
PD、权责对等原则
PE、权变经济原则
4、劳动定员的作用包括()。
P卜育利于企业加强皆理
&B、昱劳动工资计划的基础
RC、是企业用人的科学标准
2d、百利于提高员工从伍的索质re、有利于鉅纵分配
5、根据工作任务分析錯果确定的培训需求爻型包括〔)・
r人、阶段性需求
厂久突发性需求
17C、重复性需求
应D、短期性需求
17E、长期性需求
口脸分析石评估8孰3京在竝肝忒
gyi汾忻与评苗并ZStfl■填凶试刺磁闾:
59:
恥
筲E?
级处:
U本卷溝分20分.
2・谷勰気清一龙麦年击卞面的•咬老"捋钮丈乖•吞则无法记录丰试卷的实澈区在交毛之林■不要吊時f*网灭,否则协旳25題活果诺会根疑•
帝二煎.单巩选莊钦(毎眈分Was并s分)
1・个人艮世耳夹的划血是()•
aa、x-ft业舌「c、ssa
广爪射◎舌「D、岂HE工人
Z、制醴含妙芳艇8WMH奥0().
「人薯底战水
Qb、捏高轴生产窣
「G捉斉产磊竝
「队堆加血
3•需爰也GJg烁网毗1亡场锄另性的讶位谆价方注是G儿
「仏協住排列袪
「上悔位分类裟
「G轰素比较號
妾素、点准
耳()杀恭动关耒斗爭卜力明神动关菲中特定那杪力兴労,在3FX勻庁、"白一書时用卜达時加约。
5
*顶协议
r>.
餐林或议
&C・
劳动書冋
C・
餐林含问
5・在潯行Q珂呢I硕•孵?
•宋毎7应唐爭少U薛()次.
第二题.多项遶择题(毎题2分,5道题共10分)
17岗位芻实包拷的内容有(T
P写实对象
0Bs动作时间
FCs接触垂物
厂Ds上下级关系
VE.各种酒动的位置
2、工作抽样法的特点()-
PM使用广泛
RBs书省时问
vc>真实可靠
厂Ds专业性强
厂E、科学性强
3、工作岗位调查的方法有()•
PA>书面调查
VBs面谈
Fc、现场观察
厂Ds资料查阅厂Es访谈
4、岗位调查的主要内容包括()•
VAs劳动责任
PBs岗位.能力要求
▽「劳动强度
V队劳动环境
厂Es劳动效率
5、员工考核结果良好>但因薪酬I已经较高不宜加薪时,与其进行沟通要侧重()-
r强调领导的意因
厂Bs强调公司的薪酬成本控制政策
厂C、找出员工的工作失误,并提出改善逹议
PD.介绍同行业其他公司同岗位的薪酬水平
啟Es解释企业中与苴能力和岗位相同的员工的平均水平
苔懸%】:
1.本老册決分.
2、苔宅題乐.ilW3下五能収专”捞用丈含.石则无浊左录*攻圳攸尿
3、左交卷Nil>T^WRIXM页1否川帕用題结果将仝娥直魚
第一乐至乞打?
題(毎凸£.5道5!
坦分)
1、MT湘中U8个筲雯一化丢g为环漁?
•将目掠誉住写卷13定任扌巳滾去侨.赧后利老f伴理谆侪枣矛评佑注岗塗的用?
卅百的抠吿呈()0
LA皆理K®9itBf吿
「队甘左工作?
Sit来污
&C.个伟竟住价斛假吿
rRS5H5iS«e
2、匠能工低分析:
匕去酊Q牛•任參拋珊段的於果呈()•
rA・盯呼胡寻纺表
a队FJA任务除质
rc.riMSUiff^
「队町炳劳曹萩
久r)旳设计目的昱尺片訳化的信飢1理礼\jms氏完或r高檢赵总工存呈潢妄尺戸陛狀、特応
ChIR劣分折问专依
广c・工作要京法
席几IAF恃质分行糸竝
纸FIHKt中>了是vrjffitt<5的是()•
r1狭東資材方侵
介执安科漳貯性.计走空好
CC,实料来履广泛
「瓠谓查炎用怎
5、矣干以二tttOff毎K中止的[雑制扫织结忖4式・心迭正Sft夠是(
)•
r1菖结杓不总龙
&».員工不祀了帑些务N间的关賽11
C土谨用于规狷矽犬的3
r队于色僦陲绝夠
初亡分析与祥击策仃记在逛刊试
词衾时问:
59X
|*吃井析弓评g弟MS左绣毓
第二题、多项选择题(毎题2分,5道题共10分)
k
工作描述包括的内容有()•
Pa.
工作识别
Rb、
工作根述
Pc>
工作职责
厂D、
矢D识要求
PE.
工作条件与工作环境
2・
工作描述编制的步骡为()。
Pa.
准备阶段
FBs
实施阶段
厂c.
分析阶段
Pd.
信息处理阶段
FE、
结果形成阶殺
3.
工作职责包括的内容有()•
厂入
工作的均衡性
PB.
工作活动内容
厂C、
工作场所
PDs
工作权限
PEs
工作结果
4.工作职责包括(
)内容.
Pas
工作活动内容
FBs
工作权限
Fc.
工作结果
Clk
工作效率
厂良
工作技能
5>
企业劳动组织的内容包括《).
Pa.
操作合理化
PB>
工作地的组织
厂C、
劳动定额与编制定员
FD.
劳动分工与人员酉己备
PE.
工作时间和轮班帑」的组织
第三恿判訂题(毎越分八道矽
K工0规范指吐是工作岗如比职贵滋
B正确「诺误
2.知识要求可采用辖il•邁晤学星具有、圈監了解6级表示总来进行■讦定。
(9正霸C错谣
鼻实麻撫乍中应该先逬冇工作觎的访息牧集■林逬哲工作观范信邑的收氣
“正确「愴误
4.工作规范说班了八爭某项工惟在教青程克工作经兔乩孤拦盅.能力.兴越、传崔举个性轻征等方直的最理想姜求.
riFffi“備误
5.工作识别乂脇工作氐识或工这都分内容的目的在于秩褐企事受单使的工伍识别瞬.
。
正砂「惜误
<职位分析弓评佶》弟進存緋测试、、、
阿位分折马稈估》M-HH^il(W妣创间:
55!
51
誉題织知:
1、不卷满*20分.
2、餐宇题君•请一宇枣单芋下而的按刊交籾諏无法订录车试樹5捣・二衽交考之n.不要吊蹶衣叵页.否則亦的吝程洁卑帕裱洁主・
第题创斶腿(每密%逾妙韵)
u決畑人力吏榭期划是擔《).
「人QE人力资桃处皓现划r3.企业人力喪栃开友什划
Qg企址人七务懑决藩预圃广D.企业人力务沼制废放別
2、对干档聘确三招氏计划峥]壬系说送疋徧的是().
「A你箫夢包卒招代:
+則广队用聘加*托欣汁划无关
&C.拒标胚是主"仟划孙貝体養现闸卿S是茨陀计划的前促和垦砒
3、卩招w过稈⑺,选容钻厲卑:
占們哦,般仰花:
().①分析r■廉人気肝点回蛙艇冃k舉方注⑶收第耐聘看硏敗分护单何01用§妾求⑨土斥对应色劣仇戋齐信?
⑥硝定匡訥芫理玉頂
「人0§©@瞬广B.©3XgX3XE<5
Ga®aL®i®i5h3»广ik①3®2K®
4、站曲琴t?
的羊一个打演屋:
().
「入勾织谕脈e3.逢立喷沛迫
「G工作程序分斫「以多孩人5鱼龙*
久以卞倪』中惓怪的昱1)•
舄熾T评矽如嘶強产牡妙c・工作也处出砂的和3嘶
誌^評魁砒歼逐虽吉'CHTWl饯盖'•卿妁rD.刊u.纬來g的考淳放昱0報H
第二瓶虫顶选《题(富險殳>5道販共10分)
_17^1作满意度的理沱有(几
FAs就效柏栓/帧一一累建经佗
F3、工作滴意度的差异模型
厂Cs认知不檢说理论
厂Ds功能理论
厂Is期望理论
2、人才烫源是存在于入的()等载件中倔济我能.
F紅休能
FJs能力
Ec、拽能
P爪文諏
P人彳依行为将征与峽向
3.麦更李兰认为>工作动机邑昭()-
rAs交易
p队权力
FCs成砂
r3s安全
P2.亲和
4以下不届于缺考孩菇本卡骤的是()•
厂h建立谡刘标准
F久电孩指讶验证圻段
7c、吉核紹累校正厂爪统果仗馁
FZs确立姣渺工资
5.下况庙十结果导冋型芳评方法的是()•
FAs制定戟处具体曰你》佞日冻的达成•旨丘评俞蹟矩厂乳)1过工作分析得出关睫爭与.科对袂考评者进行闪估°Cs呆用可鉴漁、可移崑的涓冻狗戍若干考评要紊透徉考讲厂爪先制定绩效标唯,按你准逐•评估,丙按重要世权重汇总力尉Pl袂考评者花自己的就赣定下来,第主管验证肓诸老彖评佬
克职位分析与评估3第07章在线汰试勲除时间:
5954
答題级却:
仁本扉分20P・
2、苔主题后八舌一走妾单壬下面的•,玄卷”捲锂交卷.否耻无法记录爲试卷的成承.
二在交卷•不丢利新定网不,否01饷诰JS绪孚将会祜济孔
第1範颐阮鶴题(雄題站75道am妙)「
1・某企业疋禺小号讦中存工了習观的帕帶工兰诉宜■昊工没有次官权.对HJS2吐逹立()。
5扰育系££
rQ弄审系统
「久柠制系绒
G诉系绒
2.羊位在从爭嵇职J7应认具考恋•决定怎庐埴补空块的◎位■百先应考总是否有().
e人rRR«iX7i^
r人內部帮氏族
「G外初加案
5內并邹圧酗台才臬
3-工于工作分侨戍異丈甘的说;法#正谍的是()・
r人工作贬是左人埜要求》它界定了工作对芒职者
6、二作或洁是对身住本身的内汤秽卜延为母规苑初
各方为的要术
卷述性文坤
rC,工作规范主要涉及二作汪期者实痂[倣什么及菊何激輕内缶
介爪岗位说明芒包tSTft郴和Ttm荊两个部分
4.追分妙向结花嗣是()•
r人朝能结构
r人部门结构
°G壬次结构
r爪职权结构
5.()是个体从手工作怎动的負元.
Q人取芳
厂人m
8任努
rm
追_®k名圾选择S3(毎so?
”,勺百题共1。
分)
T在人力茨源需要预測才法中/属于定性分折朗方:
去是«T
R區埶判斷注
厂&;丹分折洁
厂c、瓦归分析法
P3、詢革広
r乳时旧序如分析肚
2、关于长期劳訪力帶抽说送,正确的是()o
17九市场工资率上升的观複哲应合与软劳动力崙求滅少
就3,韦场二资車二升的替弋效应發旨致芬动力帝求减少
▽:
s在员也条何不支的15况厂市场工贾軍下降必然会导致劳及力需她增M厂3s市场工如下降可宅朝劳动力常衣爲仝•,也可豹导致芳妙需衣的壇加厂弘T晞率唆牝亘派右长期牛出在短期中对劳动梧朿产牛的影响甲半
$常见的岗位评价蚕员会爼汉构成言I).
R7ju謝位评价猎导委员含
Fb>岗位讦价尖施委员会
F匚、分析4朋
疗队电诉蚕员令
厂3s费位评价分祈冬丘会
4、闵位评侨委员会甬工作原则包拆().
P瓜挪S性原则
厂队系纭原尾
FCs公开原JL
厂D、整分合原则
厂N公正原肚
5、权杆岗位的评11冬索包持()和劳动坏墳。
P爪茄施任
FBs劳劲技能
F:
、劳动心理
P入活在常
厂2.劳动效率
I{职位分析与评制第%竜齐践测试
4矽位另折与评俭毎U8車僅塢则庄"•坏叭冃:
50:
51
窖垂須先:
1、S:
卷備舲旳。
2、谷左題右•诂一定要单击卞贡的“交兰”按日交卷・否則无E记录K恫老的戎境.
卷乙雨,严妄$册丰哑丄否则今(D答輕5果将合披満空•
弟一題.於阪选祎題(埒範1分,5道題£5分)
L・LFK卵质位评价方法真行圧因索打分法中不赳括的郢fc是(人
r山老响「&池逼
Qc、奇任「X如识
殳、()压用干结构稳曲仝3、卖力单:
«的小公司•以Rh?
王对恆乳财力总规則工住的公壬
Qa、U!
«r丼歹帰「乩專幸计点族
「c.真位分芳法「d・義位«.»«
3.迟织谀计的工筒工作足()•
「A.W«J«pr「B.吉丑畝泊的设计
「C、E疾才式的设计e0.笔织建构的偉谡计
4.对丁吳取醴宝世血踊也裟?
?
言■芜卿雌谨人才叙5总理河3昙〔)•
广4从丢开怡•建立全都新肋人力資湧隸陀「B.文捲面悽產新5
rC.討不司企回人力35携俗斑行合开许D、确走玉健员工开负天忖玮人了汝杲冒町
5.由企11咗各于部门目行锁工作分折眇恒迂于().
「As犹费:
t星人力莊吋1目a几工作刃护纭果可能不专业"影I鯛度
广C、純线夷金「B.&柝乞对分忻对环kl肴浇程不魚右
第二题、多项选择题(毎题2分[5道题共m分)
T囱位分类法实施的步骤昱FT
匝人、岗位分析
圧乩岗位分类
巨C、連立等级络构和标准
Pd、岗位测评和列等厂E、闵位比较
2、海氏三要素评价法包括的要亲有()■
P人、知识技能
rb、设备及物料
vC、解决问题的能力
pD、所负责任
厂e、所受监督
•关于議效考核和鑽效着理的说法J正确的是().
V人、有效的绩效琴核是对绩效管理的有力支持
rb、绩效莒理星绩效考核的一个环节
vC、绩效管理侧重于信息的沟邇和绩效的提高
rd、嶷效考核侧重于信息沟通和皴效的提高
PE、锁效考核是俶效管理中的一个环节
4、在苴他条件相同的惜况下,若(厂则进行人力费本投资的合连性越强。
P人、人力贸本投资后获得收益的时间越长
啟B.人力资本投贵的成本越低
PC、人力贸本投资后收入增加值越大
厂D、人力资本投贵呢成后荻得收益的区险越高
厂E、人力贸本投资的机会成本越高
5s通常相对于广播电视媒体而言,网上招聘的忧点是()■
P人、传播速度快
匝B、广告成本低
厂C、视频效果好
膚D、联系怏健
P队不受时空地域限制
第三題」国融(每越分"琏题共汾)
K阳対洌法是一伸量化的工作评价力法.
「正确Q诺滉
2衣替徘列法拒比较简单排見法而言提高了岗位之间旳整体对比性.
冷正瞬「佶渓
3、囚執皈法最夫縫的一项工化是确定等辺杯性。
「正硝Q错俣
4、姜姿计点法主罢适用十対暂理岗垃和专•业技术複位迸七测艸.
广正确Q惜农
弘人力资遞部经理其瞬在担织内剖是花刃定的巨标下工化并独立交付工作成果〃彳以芦影喷51尿丁按乍性的.
広正确r悟誉
議1返回|
I《职位分析口评怙>第卩董衣裁测沆、、、
《职佝分析与评也第09倉右线測试剌余时E:
5241
笞题须如:
1.K卷溝分“乩
2、答芫題垢>也一迄耍总士F而的••交苕‘技饪变養•否则无法记录zt试粘诞瓠二在丈卷不要恥昕本冈恥否则你的答懸结果粧会彼洁三
I、却怖场羽互是为了俣证企1£前目1|的().
「外羽水平Q人内部泾平
「C、个人水平厂爪结构*平
厶荚虧碎卜Q隔干().
「人、低芳耳,iftRiH?
Qik低并#•直冈忆
「C、高差异,|阴胆「Ds高養异•fifllltt
3.蝉0桎利匍度措在一疋范国和怕佰内可由用工自门比揑忑利I3P,苴«BAEW陥昌()•
「JU福利陀呆以独制「B..投入副鯛换性
「C、不利干吸引耦定人才aBs管課淵?
大I可执行性忙敦斧
4.崔:
t劳动合同發丁妥于贰一方应在令巨到戡前()斗面j齢n对万.
rJu150eB.300
「C、45日「Ds60B
5.在企业中.(〉对本单位安全丄生负全由责任。
「k工人「队名吹土产负费人
「C•总工程师QD・企业法疋代袁人
第二题.多项选择题(每题2分,5道题共10分)
"17衣下说法正确的昱().
V入在确定薪酬调查的岗位时丄应遵循岗位的可比性原则
厂Bs在确定薪酬调查的岗位时丿要选择岗位名称与本企业相同的岗位
厂U在确定薪酬调查的岗位时.本企业的一半以上的岗位郡要参与调查
VBs要选择工作职责>重要程度、复杂程度和本企业典型岗位相近的岗位
VEs非典型岗位的薪酬水平可车艮据和典型岗位在企业中的相对价值的比较来确定
2、在制定薪酬计划之前要收集的资料包括()•
FAs企业人力资源规化资料
P冻酬
Fc员工薪酬的基本资料
Fk市场薪酬水平
0出园冰浙酬和枕收攻策的支动贵料
3、企业调节劳动关系运行的根本依据和手段是()-
@入劳动法律规范
FBs集体合同规范
FG劳动合同规范
厂Is专项协议规定
F弘企业内部劳动管理规则
4、劳动争议仲裁的原则包括()•
Pas合议原则
厂B二次裁决原则
FCs强制原则
VDs区分举证责任原贝IJ
Ris回避原则
5、培训需求分析报告包括().
PAs附录
PBs报告提要
闸明分析结果
Fis需求分析实施的背景
VK拔述需求分析实施的方法和过程
1.-财辛回•'不莽QIKF1F王帀91.
「正确eitm
2.工鬼并丰氏工萨湘的事他或乳&•
广正纜&信谕
久年功工H制也佩年费二》耻珈工夷.是匕厲工的工作科肛校.w工負工呛威:
ratw)$定只工资•并as工齡诲加務増mr资・
介正輛r储诵
I.義何T芳制也称讦何一熒制■龙以烯效力鬲橱踊咄《情構式•
c正睛ems
5・区杪工H制射啜响祕罡冃工工夷紐加避囚痒編Z•恢氏相耀各Gm分跡鹽工^傢樑一沖工金用丈.
介正轴f错诟
|r^y;|泄呵|
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