员工晋级管理办法.docx
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员工晋级管理办法
员工晋级管理办法
员工晋级管理办法
第1条为明确公司各岗位技能、行政级别评定的依据和标准,规范公司人才的培养与选拔工作;建立和完善公司员工的职业发展通道,为各岗位员工职业提升设定阶段性目标,特制定本办法。
第2条本办法适用于公司全体员工的晋级申请、考核和审批。
第3条公司组织建立“员工晋级评审委员会”,进行员工晋级申请受理、资格审查、技能考核、报批及公示工作,维护评审工作的公平、公正原则,受理、调查和处理评审不公行为的检举。
员工晋级评审委员会成员组成:
董事长、总经理、人力行政部
第4条晋级评定权责划分:
一、各部门
1、负责对本部门内申请晋级员工的工作情况、个人情况进行综合评价,对新入职员工经过面试进行综合评价,并在申请表上签署审核意见;
2、负责本部门内相关岗位专业实操的评价。
2、人力行政部
1、负责组织并协调评审工作
负责申请晋级的在职员工就工作年限、出勤、考核周期内的岗位绩效考评及其它人事纪律方面进行晋级资格审查;
2、负责对新入职主管级以上员工进行背景调查,在申请表上签署审查意见;
3、负责组织制定、修改各岗位晋级标准;
4、协同申请晋级员工的直接领导与员工开展评审后的面谈工作。
第5条评定周期为1年,评定时间为每年的1月。
第6条各岗位、各级别晋级规定、评定标准及对工资调整标准(详见《岗位职级及工资标准对照表》)
第七条员工须同时符合下列条件的方可晋级:
1、与公司签订了劳动合同,工作满6个月的员工。
2、符合岗位所需要的综合素质与能力要求,年度考核为80分以上。
3、遵守公司的各项规章制度,工作认真负责。
4、经培训考试和操作技能考核达标的员工。
除非特殊情况,员工的薪资晋级一年只有一次。
5、年终绩效考核达标者
第八条具有下列行为之一的,取消一年薪资晋级资格:
1、迟到、早退或窜岗全年总计达20次(含)以上的;
2、一年中病事假累计超过20天的,累计矿工超过1天的;
3、发生吵架3次(含)以上影响恶劣的;
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