某县兴隆地质灾害治理工程施工组织设计.docx
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某县兴隆地质灾害治理工程施工组织设计
某县兴隆地质灾害治理工程施工组织设计
施
工
组
织
设
计
甘肃地质工程勘察院
通江县兴隆乡谢家院子后山滑坡治理工程
施
工
组
织
设
计
日期:
甘肃地质工程勘察院
第一章前言
第一节编制说明
本施工组织设计,严格按照设计文件和图纸会审纪要及相关规范、标准的要求进行编制。
在组织机构、施工方案、质量操纵、安全要求、人力资源、机械配备、材料调配、工期进度等方面统一部署。
依照本工程的设计特点及功能使用要求,本着对人民生命安全负责、政府资金合理利用,对工程质量的终身负责,以〝科学、经济、优质、高效、适用〞为编制原那么。
认真负责,严谨求实的理性态度向建设单位提供关于资金利用、保证工程质量、缩短工期等方面以最优化建议达到交付中意工程的目的。
本施工组织设计严格按照合同的规定和设计图纸、地质灾难治理施工规范的要求;保证重点、统筹兼顾;依照施工现场的地质、地貌、水文、气候等实际情形,结合我项目的施工力量和治理模式,本着以机械为主,人工施工为辅的施工方法,科学组织,充分发挥我项目的优势,达合格工程,确保工程发挥抗阻山体、泥石流等地质灾难发挥重要作用的原那么编制的。
项目部对此次施工组织设计的编制,组织具有丰富山区,地质灾难治理施工体会的施工治理人员,在认真研究图纸,了解设计意图的前提下,成立编制小组,集思广益、博采众长,思路敏捷,力求本方案切合工程实际、重点突出、具有针对性、呼应性和可操作性等特点,确保质量、工期能够顺利实现,同时保证良好的周边环境和施工环境,为政府及公司在当地人民群众中建立良好的社会形象。
第二节编制依据
一、四川省华地建设工程有限责任公司设计的施工图纸全套;
二、我项目部现有的施工技术水平、机械设备情形及治理体制、治理制度;
三、施工现场的地质、地貌等具体实际情形;
四、公司贯彻ISO9001标准文件要求;
五、国家和行业现行的施工及验收规范。
〔见下表〕
本施工组织设计所涉及的国家和行业现行的施工及验收规范
序号
规范名称
代号
1
«滑坡防治工程设计与施工技术规范»
DZ/T0219-2006
2
«倒塌、滑坡、泥石流监测规程»
DZ/T0223-2004
3
«混凝土结构工程施工质量验收规范»
GB50204-2002
4
«建筑地基基础工程施工质量验收规范»
GB50202-2002
5
«建筑用砂»
GB/T14684-2001
6
«砖石工程施工及验收规范»
GBJ50203-2002
7
«钢筋焊接接头试验方法标准»
JGJ/T127-2001
8
«混凝土强度检验评定标准»
GBJ107-87
9
«建筑用乱石、碎石»
GB/T14685-2001
10
«混凝土质量操纵标准»
GB50164-92
11
«建筑施工安全检查标准»
JGJ59-99
12
«建筑工程施工质量验收统一标准»
GBJ50300-2001
13
«工程测量规范»
GB50026-93
14
«组合钢模板技术规范»
GBJ214-89
15
«混凝土结构试验方法标准»
GB50152-92
16
«砌筑砂浆配合比设计规程»
JGJ98-2000
J65-2000
17
«建筑抗震设计规范»
GBJ50011-2001
18
«四川省工程建设地点标准汇编»
D51/T32-91
19
«烧结一般砖»
GB/T5101-98
20
«手提式电动工具的治理、使用、检查和修理安全技术规程»
GB3787-92
21
«建筑地基处理规范»
JGJ79-2002
22
«混凝土拌合用水标准»
JGJ63-89
23
«硅酸水泥、一般硅酸水泥»
GB/T175-92
24
«砼搅拌机技术条件»
GB9142-88
25
«砂浆搅拌机技术条件»
GB8519-87
26
«砌体工程现场检测技术标准»
GB/T50315-2000
27
«建筑机械使用安全技术规程»
JGJ33-2001
28
«一般混凝土配合比设计规程»
JGJ55-2000
J64-2000
29
«施工现场临时用电安全技术规范»
JGJ46-2005
30
«建筑工程施工现场供电安全规范»
GB50194-93
31
«建筑施工安全检查标准»
JGJ59-99
32
«砌体工程施工质量验收标准»
GB50203-2002
33
«混凝土外加剂应用技术规范»
GBJ119-88
34
«建筑基坑支护技术规程»
JGJ90-99
35
«常用低压配电设备安装»
90D367
第二章工程概括及工程特点
第一节工程概括
工作区位于巴中市通江县兴隆乡所在地的东侧,兴隆乡位于省道S302西侧约10km,至通江县城28km,西距巴中市117公里、广元市298公里,南距达州市178公里、重庆市448公里,到成都市608公里。
工作区距兴隆乡约1km,有乡村道路相连,交通较为方便。
但施工场地内的通行条件差,施工材料、设备进出场需修建施工便道0.38km。
该治理工程总体设计方案分为两部分:
滑坡治理方案为〝抗滑桩+挡土板〞;危岩治理方案为:
〝凹腔封填+人工危石清理〞。
〔1〕抗滑桩+挡土板工程
抗滑桩布置于滑坡前缘,依照不同推力设计2种桩型共计19根抗滑桩。
其中:
A型桩布置于滑坡1-1’剖面操纵段,共布置8根,桩长8.5m,截面尺寸1m*1.2m,桩间距6m,桩端嵌入基岩内,嵌固段长度3.1~3.7m;B型桩布置于滑坡2-2’剖面与3-3’剖面操纵段,共布置11根,桩长7.5m,截面尺寸1m*1.2m,桩间距6m,桩端嵌入基岩内,嵌固段长度2.7~3.3m。
依照地势条件,对桩前高位临空的剩余土体进行清理:
以桩间挡土板底部为起点,以外倾15%~30%的坡度对桩前土方进行清除。
〔2〕凹腔封填
危岩下部因岩性差异风化,产生高1~5m,深0.5~1.5m不等的凹腔,采纳C20混凝土对凹腔进行封填。
〔3〕人工危石清理
W2危岩上部因裂隙发育,形成块径约0.5~1.5m不等的孤立块石,稳固性较差,采纳人工方式对W2危岩上部危石进行清理。
第二节工程特点
由于本工程的投资和阻碍力都较大,工程阻碍山体的稳固性,直截了当关系到当地人民生命和财产的安全。
因此项目部都将投入强大的技术力量和专业的施工队伍,保证该工程保质按期完成。
该工程距兴隆乡约1km,有乡村道路相连,施工场地内的通行条件差,施工材料、设备进出场需修建施工便道。
二次转运费用高。
在文明施工,环境爱护,现场周边安全、周边扰民操纵及与当地和谐等方面应高度重视,因此如何加强治理、采取何种措施以达到上述要求,成为本工程治理和操纵的重点。
项目部将以先进的治理模式、科学的技术手段、超前的创新意识来完成本工程的施工任务。
本工程关乎人民生命财产安全,因此必须按设计及相关施工验收规范施工,施工是绝对不可掉以轻心,质量要求为一次性验收合格,工期为90天,依照质量及工期要求,工作量大,需要在确保工程质量的前提下,加快施工进度。
第三章施工组织机构
第一节机构的建立
依照该工程的特点和重要性,本工程将由优秀的项目经理组建项目经理部并负责该工程的具体施工治理,对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责,各级施工治理人员在项目经理的直截了当指挥下,做到有打算的组织施工,确保工程质量、工期、成本、安全及文明施工等方面达到目标要求。
项目经理部将结合该工程特点建立健全相关的岗位责任制,涉及工程的质量、安全及进度,要求每个现场治理人员要认真履行工作职责,不折不扣的完成施工任务,项目经理部将同意业主、监理、社会的监督和指导,尊重监理的意见,为本工程按时保质的完成尽心尽力。
第二节项目组织机构框图
该项目组织机构力求配置合理、有效,完全能够胜任该项施工任务,对外能够处理各方的关系,如同业主、监理等;对内能作好施
工现场治理,能够顺利实现本工程质量、工期、安全等目标。
项目组织机构框图、项目技术质量治理流程图(见下页)
项目组织机构图
第三节机构岗位质量责任制
一、项目经理岗位质量责任制
总那么:
项目经理是代表组织贯彻实施GB/T19001:
2000标准的基层单位领导,负责全面治理过程实施成效的责任人。
1、项目经理在企业生产,经营方面贯彻执行国家、行业、地点有关法规、法令、标准和公司的规章制度;
2、执行公司质量方针、目标,改进和完善质量体系,提高生产、经营能力和工程质量优良率,创优质品牌,促进企业进展;
3、负责项目部全面工作,促使质量体系文件在项目部有效贯彻实施,参加治理评审;
4、负责办理工程变更的技术经济签证,组织项目进行成本、产出的成本核算;
5、组织编制和实施施工组织设计、施工打算及技术治理,降低成本,安全生产,坚持文明施工;
6、参加对外联络,审核合同、标书、协议等工作,满足市场需求,提供质量保证;
二、项目技术负责人岗位质量责任制
总那么:
技术负责人协助总工程师开展工作,同意技术处、质检处、安保处业务指导,负责组织贯彻GB/T19001;2000标准,按公司贯彻三个层次文件的要求执行。
1、协助经理负责技术方面贯彻执行国家、行业、地点的法规、法令、标准,是质量的直截了当责任者;
2、贯彻执行质量方针、目标,改进和完善质量体系,促进企业产品质量和技术水平的提高,负责贯彻实施企业技术标准,对工程质量进行监控及技术进展规划的编制;
3、建立健全项目技术质量治理制度、责任制和质量保证体系以及质量治理的规章制度,负责技术方面的质量体系文件的审核工作;
4、协助经理做好技术培训和项目工程质量评定工作,参加内部质量审核工作;制定推广〝四新〞降低成本的技术措施,参加项目经济活动分析,提高技术治理水平;
5、组织参加施工组织设计及编制和审批质量策划,对关键过程向有关人员进行技术交底并检查实施成效;
6、负责项目内业技术治理及质量、安全、实验、计量、测量等工作。
确保项目技术、质量、效益指标的完成。
达到工程验收一次合格成优;
7、负责组织不合格品的评审和处置提出相应的纠正和预防措施,促使产品质量不断提供。
三、工长岗位质量责任制
总那么:
认真贯彻实施GB/T19001;2000的标准,严格执行各过程的程序文件和作业文件,确保工程质量达到规定要求,
1、认真贯彻执行国家、行业、地点有关法律、法规、标准和公司各项规章制度,确保公司质量方针、目标的实现;
2、熟悉把握运用专业技术标准,按图纸、规范指导施工生产,严格施工过程的质量操纵,保证工程质量达到质量规范、标准要求,使业主中意;
3、检查数据的准确性,指导实验、计量人员扎实工作,创过程优良,实现整体优良;
4、严格按照图纸、施工方案指导、检查施工作业,搞好技术交底和施工日志的准确填写,及时收集有关资料,进行整理、立卷,交有关部门归档储存;
5、负责抓好现场治理,搞好安全生产和文明施工。
督促检查班组和工人重质量、保安全,创建标准化施工现场;
6、熟悉把握质量体系文件,按要求准确实施,并作好有关质量记录和收集各类资料,及时向有关部门反馈质量信息,及时对质量缺陷纠正和预防措施,符合规范和文件要求;
7、负责组织、指导、检查〝三检制〞、〝三工序〞活动的开展,实施〝样本〞施工引路,达到设计要求和业主中意;
8、负责施工作业班组安全生产、文明施工责任书鉴订和实施工作,认真细致地运算认定作业班组每月施工的工程量,报项目经理审核签字,作为班组结算劳动工资的依据,坚持不懈地搞好原材料节约工作,杜绝白费,协助项目经理工作和完成上级交办的临时工作任务,尽心尽责,爱岗敬业。
四、专职质检〔质管〕员岗位质量责任制
总那么:
业务方面在各级技术负责人的领导下,在生技处、质检处、质管办的指导下,重点对〝不合格品操纵〞、〝纠正措施〞、〝预防措施〞、〝过程监视和测量〞、〝记录操纵〞、〝内部审核〞等程序参与策划和操纵。
1、核定分部分项质量等级,对单位工种质量进行初核;
2、参与隐藏工程验收、地基验槽、基础及主体结构验收;
3、收集、整理质量验收验评资料,负责贯标资料的收集整理建档工作,参与质量样板间〔套〕的检查鉴定;
4、及时上报质量事故,参与质量事故的调查处理,负责落实〝三检制〞和质量记录;
5、及时上报质量信息,组织开展TQM及QC小组活动;
6、承办工程质量大检查,并写出质量简报上报;
7、统一收取、治理和使用质量保证金,实施质量奖惩;
8、完善质量监督治理台帐,及时上报质量报表。
五、专〔兼〕职计量、实验员质量责任制
总那么:
业务方面在技术负责人和施工员领导下工作。
1、熟悉把握程序文件、作业文件,认真贯彻质量方针,实现质量目标。
2、熟悉把握专业标准,负责计量器具送检、抽检、爱护治理;做好器具标识、台帐、监控器具正常使用。
3、负责实验器具的配备,如试模,塌落度筒等的数量、质量,确保试件达到合格要求。
4、负责与材料员配合,请监理见证对原材料、半成品、成品取样送检并取回合格证归档。
5、负责工程实验的外部托付工作,包括砼,砂浆试块的标准养护在内。
6、负责实验、计量的统计归档工作。
7、参加QC小组活动及推广应用〝四新〞工作,并出成果。
8、显现检验实验不合格的报告单,及时向有关领导、部门报告进行处理。
其他项目部成员的岗位质量职责都有明确的规定,将在施工现场上挂牌公布。
第四节施工组织机构的启动与运作
依照项目经理部的工作实际,抓住以人为本,贯彻〝三个代表〞思想,严格执行贯标文件,具体明确每个项目治理人员的责权益,使全体治理人员有条不紊、忙而有绪的开展工作,从而较大地提高项目部的工作效率,有效促进治理整体实力的强化,使项目部有更多的精力和时刻来分析运筹各种复杂的治理局面,促使现场达到规范化,标准化的要求。
强调项目部集体观念,培养团队精神,深化团队意识,积极发挥个人潜能与特长,干好本职工作,并不断开拓创新,使项目部团队实力不断增强,带动工程质量等各项目标的实现。
第五节施工组织机构高效运作的保证措施
一、组织有力的项目班子,选派思想好、觉悟高、业务精、能力强、善合作、服务好的治理人员进入项目领导班子。
二、严格实施项目部各级人员岗位责任制,定期对其进行量化考核。
三、强化鼓舞和约束机制,指定业绩奖惩方法,倡导职员的主动性、制造性、操纵不良行为的发生频率,定期组织检查。
四、每天下午由责任工长主持召开班会碰头会,对当日的工作进行小结和对次日工作的和谐安排。
五、实现劳动用工治理,选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提早完成。
六、项目经理部加强对项目职工进行素养教育,强化敬业精神,提高工作技能,鼓舞参建人员困难创业,同时提高其福利待遇,让他们以旺盛的精力和积极性投入到工程建设中去。
七、建立健全各项治理制度,项目经理部是企业形象的缩影,是企业对外的窗口和形象,为了保证项目经理部各项治理工作和措施顺利进行,必须建立合理的工作程序,建立有利于调动职职员作积极性的分配鼓舞机制,做到规范治理行为,项目运作有章可循,奖优罚劣、奖勤罚懒,最大限度的发挥人的潜能,为此建立健全了如下要紧治理制度:
1、项目经理部组织治理制度
2、项目经理部的分工与协作制度
3、项目部各职能人员各级安全治理责任制度
4、项目部各职能人员各级安全施工责任制度
5、项目部各职能人员各级文明施工责任制度
6、技术治理责任制度
7、材料治理责任制度
8、设备治理责任制度
9、安全与技术交底制度
10、项目职员考勤考核制度
11、项目职业道德专项考核制度
12、项目成本考核制度
13、项目经理与公司签订的经济与责任承包合同
第四章施工部署与目标
第一节工程施工目标治理
一、质量目标
项目经理部严格执行公司的质量方针目标,工程全过程的施工治理严格按照ISO9001:
2000质量体系运作操作,不遗余力的做好每个细节工作,把质量放在首位,确保工序保分项,分项保分部,分部保工程一次合格。
工程的最终质量目标是:
确保一次验收合格。
二、工期目标
按照施工合同要求,严格按90天工期进行操纵,使本工程尽早投入使用,发挥抗拒地质灾难,确保人民生命安全之目的。
三、安全目标
本项目将建立以项目经理为首,各相关人员组成的安全治理小组,贯彻落实施工中安全防范措施的实施。
在施工中认真执行«安全生产法»,认真落实〝安全第一,预防为主〞的方针,并严格按照建设部的要求,做好安全预防工作,到达无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌、无垮方的标准,轻伤频率操纵在1‰以内,无重大机械设备事故,达到〝安全施工标准化现场〞要求。
四、文明施工目标
成立以项目经理为首,由各相关项目部成员、各班组长参加的〝施工现场文明施工治理小组〞,组织领导施工现场的文明施工治理工作,设立安全文明施工监督办,全面负责项目的现场文明施工治理工作。
严格遵守国家颁布的«建筑法»。
本工程将严格按建设部«施工现场安全文明标准化工地»的要求进行治理,达到文明工地十二条要求。
在施工现场总体规划上充分考虑了施工环保问题,把文明施工、降低噪音、施工时刻安排作为一项重要任务来抓,保证良好的周边环境,结合工地实际,制定切实可行的方法,统一指挥、统一和谐,确保绿色文明施工。
五、治安消防目标
项目部成立现场治安消防治理小组,在施工中施工现场的治安消防治理工作始终贯彻〝预防为主,防消结合〞的工作方针,认真执行«中华人民共和国消防条例»、建设部15号令〔即«建设工程施工治理规定»〕及其它有关法规,将消防工作纳入施工组织设计和施工治理打算。
强化消防工作治理,建立多层次的义务消防队组织,使防火工作与生产任务紧密结合,杜绝火灾事故,有效落实防火措施,严防各类火灾事故发生,达到与当地治安、消防部门签订的责任书要求。
第二节组织部署
针对该工程地处偏远,施工难度大、质量要求高、工期短的特点,总的部署为:
采纳分段施工、流水作业的总体思路。
在施工过程中抓目标治理和生产要素的优化组合、抓监督保证、严过程操纵、严动态治理,始终围绕满足合同工期要求,按工程质量达到优组织施工,自觉同意甲方、监理、设计、政府监督等单位的监督、检查,确保各项治理目标地全面实现。
项目部将重点加强对锚杆锚索的施工,保证其工程质量和进度,确保工程工期如期实现。
本项目的工作量较大,需要紧凑安排,紧密配合,确保施工进度按打算的目标进行,保证该工程保质按期完成施工任务。
第三节〝四新〞推广与应用
依照本工程的结构特点、质量等方面的要求,只有采纳先进的施工技术,才能实现优质、快速、高效的承诺。
〝科学技术是第一生产力〞,依照该工程的具体实际,将侧重采纳新技术、新工艺,确保工程质量和工期,达到业主降低工程造价、施工单位降低工程成本的目的。
严格按照执行ISO9001标准和深化TQM工作,全方位加强治理工作,保证工程质量一次性验收合格。
第四节需甲方、勘测、设计、监理指导的工作
整个施工过程是一个不可分割的系统工程治理,不仅要施工单位的辛勤努力,更需要甲方、勘测、设计、监理等相关单位的支持、配合与指导。
任何一个环节的的脱节,都将阻碍施工过程的顺利开展。
我项目部针对本工程所需甲方、勘测、设计、监理指导的工作如下:
一、及时作各分部分项的验收签证工作,以便及时进入下道工序施工。
二、各种设计变更均在施工该部位前加以确定并以书面形式下发我项目部,以便指导施工,有利于工程质量和工期。
三、甲、乙双方和谐配合,建立友好的合作关系,共同排除施工进度中所遇到的各种困难,为本工程的顺利建成而努力工作。
第五章要紧施工方案和工艺
第一节施工测量
本工程位于山坡,地势及不平坦,高差多达数十米,经设计单位布置的桩点均为抗击山体滑坡的要紧受力点,故施工测量中要求竖向投点精度要求高,所选用的仪器和测量方法要适应工程类型、施工方法和场地情形,针对施工测量精度要求高,因此开工前先制定施测方案、仪器配备和测量人员的分工,并经监理工程师签字认可后方可实施。
一、平面操纵网测试
1、施工区域平面操纵网布设原那么:
〔1〕平面操纵应先从整体考虑,遵循先整体、后局部,高精度操纵低精度的原那么。
〔2〕布设平面操纵网第一依照设计总平面图、现场施工平面布置图、Ⅰ、Ⅱ级抗滑支档抗滑桩平面图。
〔3〕选点应选在通视良好、安全、易爱护的地点。
(4)桩位必须用混凝土爱护,需要时用钢管进行爱护,并用红油漆做好测量标记。
2、建立施工操纵网
依照甲方所提供的平面坐标,建立局部直角坐标系统,该系统坐标轴的方向严格平行与Ⅰ、Ⅱ级支档,在建立操纵方格网时应与总平面图相配合,以便施工过程中能够储存最多数量的操纵点标志。
该工程确定以轴线为中心的〝十〞字操纵,当中心点采纳串线法确定后,仪器必须架在中心点上,分别测出〝十〞字四个交角,看是否满足90o±6o的要求,中心点确定后,以设计距离逐步进行放样,另以红三角标志作校核用。
必须注意外操纵、内操纵、红三角标志之间的关系必须储存一致,以保持施工精度。
其操纵点之间距离的误差操纵±2mm。
测角误差操纵在±5//。
3、施工操纵网的精测和检核测量
建立的施工方格操纵网点要通过初定、精测和检测三步,方可投入使用。
〔1〕初定:
即把施工操纵网的设计坐标放到地面上,此附段打入5cm×5cm×30cm小木桩作埋设标志用。
由于该点为埋石点,在埋设标志时必须挖掉,为此在初定时必须定出前后方向桩。
离标桩约2~3m,依照埋设点和方向桩定出与方向大致垂直的左右两个,当埋设标志时,前后和左右用麻线以拉,此交点即为原先初定的施工方格网点。
另配以太水准仪。
为把握其顶面标高,在前或后方向上测一标高。
前后方向桩在埋设标志时不挖掉,以便埋设标志时引测。
标桩顶部要现浇混凝土,顶面放置200mm×200mm的钢板。
〔2〕精测:
方格网操纵点初定并将标桩埋设好后,将设计的坐标值必须周密测定到标板上。
对精测过程中有误差的采纳现场改正,其改正方法采纳常用的180o的改正方法。
〔3〕检测:
测角采纳全站仪两各测回,距离往返现测,最后依照所测数据进行平差运算坐标值和测量精度。
二、高程操纵网建立
1、高程操纵网的布设原那么
〔1〕为保证竖向施工的精度要求,在场区内建立高程操纵网。
高程操纵的建立是依照甲方提供的场区水准基点〔至少应提供三个〕,采纳水准仪对所提供的水准点进行复测检查,校测合格后,测设一条水准路线,联测场区平面操纵点,以此作为保证施工竖向精度操纵的首要条件。
〔2〕高程操纵网的精度,不低于三等水准的精度。
〔3〕在布设附合水准路线前,结合场区情形,在场区与甲方所提供的水准基点间埋设半永久性高程点,在埋设3~6个月后,再进行联测,测出场区半永久性点的高程,该点也可作为滑坡基准点
三、大地变形监测
监测要紧是了解治理工程施工期和运行期不稳固坡体变形位移量及变形位移速率,活动范畴与活动特点,为施工安全提供信息。
依照滑坡区设计平面分布,结合防治工程布置,按设计布设大地势变监测网。
对滑坡区共布置2个基准点,3个形变监测点,共5个监测点。
安排专职测量员采纳全站仪每月观测、运算一次形变点位移量,并作详细记录,如发觉专门情形,及时向有关部门报告,施工现场采取措施,确保施工安全。
第二节施工方法
一、抗滑桩施工
〔1〕抗滑桩施工工艺流程
放线定位→分节开挖桩孔→支设护壁模板→浇筑护壁混凝土→拆除模板进行下一节桩孔与护壁施工→安放钢筋笼→浇筑混凝土→养护。
〔2〕关键工序施工方法
抗滑桩桩孔开挖是抗滑桩施工的关键工序,必须采纳切实有效的施工工艺。
①在土层中进行桩孔开挖时,采纳人工开挖,桩孔开挖后必须及时护壁。
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- 关 键 词:
- 兴隆 地质灾害 治理 工程施工 组织设计