电厂粉煤灰储灰场施工组织设计样本.docx
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电厂粉煤灰储灰场施工组织设计样本
第一章工程总体概述第2页
第一节工程概况第2页
第二节施工程序总体设想和施工布置第3页
第三节编制根据原则规范和文献第8页
第四节施工现场平面布置和暂时设施第9页
第二章施工进度筹划和保证办法第13页
第三章劳动力投入筹划及保证办法第16页
第四章机械设备和办公检测设备投入筹划第18页
第五章重要施工方案第19页
第一节测量放线第19页
第二节库区挖填土方整平第20页
第三节灰坝地基强夯解决第22页
第四节灰坝填筑和库区底面碾压第26页
第五节土工膜铺装第30页
第六节土工布铺装第31页
第七节泥结碎石路面施工第31页
第八节石砌体排水沟和灰坝护坡施工第35页
第六章质量保证办法第38页
第七章安全生产、职业健康和环保第45页
第一某些安全生产第45页
第二某些文明施工和环保第76页
第八章雨季施工安全办法第81页
附图-1项目组织机构第84页
附表-1拟投入重要施工机械设备表第85页
附表-2拟配备本工程办公设备、实验和检测仪器设备表第86页
附表-3劳动力筹划表第87页
附表-4施工进度筹划第88页
附表-5施工现场平面布置图第89页
第一章工程总体概述
第一节工程概况
工程名称:
电力公司新建储灰场二期工程施工
招标单位:
东辽电力公司
工程地址:
东辽市电力公司A厂西南方向约8KM
设计单位:
大北电力设计院有限公司
筹划工期:
60日历天
质量目的:
合格
工程概况和重要工程范畴:
一、工程概况
电力公司新建储灰场二期工程将要建设储灰场位于煤矿排土场上。
煤矿排土场地层重要为露天矿挖煤剥离碎石土,属于新近堆积回填土,填土年代从1982年至当前,大概30年左右,形成了堆积高度平均约15米台体,台体周边自然底面标高630米。
排土场岩性重要成分为白垩系地层泥岩、砂岩和含煤系地层煤矸石、劣质煤以及第四系粘性土、砂类土。
本期灰场建成后灰场外台面和坝内储灰场库区地面标高为630米,最大坝高为5m(标高900米),堆灰高度20.0m,堆顶标高为920.0m时,灰场总容积约为260.55×104m3。
由于灰场场址位于煤矿排土场上,位置较高,为了保证灰场坝体安全,坝体距离排土场边坡应具备一定安全距离,保证灰坝稳定,因而本期灰场规定灰坝坝脚位于场地整平形成台体上,距离台面线不不大于70m,三面围筑,与一期灰坝合围,形成贮灰空间,详细布置见灰场设计平面图。
二、重要工程范畴
依照设计电力公司新建储灰场二期工程施工谈判文献和设计文献,经分析归纳,本工程重要工程范畴涉及:
1.测量放线和土方平衡计算。
2.修筑施工道路(可依照施工需要随着着施工进度逐渐完毕)。
3.场地整平形成建筑坝基台体:
依照场地平整施工图,运用场地内推挖土方对原排土场西部和东部边沿部位低于设计标高区域进行回填,回填后形成一种平整台面,保证灰坝坝脚位于场地整平形成台体上。
4.坝基解决:
依照勘查成果,既有排土场台面未经解决不适当直接做为灰坝基本持力层,因而要对坝基及两侧一定范畴内进行强夯解决,影响深度为6m,强夯范畴为整个灰坝坝基,以坝轴线为中心,强夯总宽度50m,解决后规定坝基承载力≥160kPa。
经强夯后在坝基下方铺设一层土工格栅及土工布,减少坝体不均匀沉降与变形。
5.坝体填筑:
依照设计规定,坝体填筑涉及清基、坝体填筑(涉及坝顶泥结石路面)、土工材料铺设、护坡砌筑以及坝外排水沟砌筑和检测井施工等。
6.灰场库区地面碾压:
灰场库区采用震动压路机,对坝基强夯区以外库区进行重复震动碾压,影响深度为3m,碾压后规定承载力≥120kPa。
第二节施工程序总体设想和施工布置
一、施工程序总体设想
1、施工流程
依照谈判文献关于规定,综合上节对重要工程范畴分析和现场考察成果,初步拟定总体施工工艺流程如下:
测量放线—修筑施工道路—库区挖填整平--坝基解决—坝体填筑(涉及坝顶路面、护坡和排水沟渠)—库区地面清基碾压—观测井等附属工程—清理现场
2、施工程序总体策划
1)进入施工现场后,一方面要做好施工技术和物资准备,特别是填方区回填碾压、坝基强夯解决区域平整和强夯机具设施准备。
2)坝基本轴线等测量和放线:
依照设计规定,二期灰场坝脚距离场地整平形成台面边沿线不不大于50m,三面围筑,与一期灰坝合围。
在进行测量放线时,既要根据设计给定控制点坐标拟定平面位置,又要照顾到与一期灰场结合。
第一次测量坝基轴线后要同步放出强夯区域边沿线。
在强夯结束后再进行一次精准测量放出施工所需轴线和边沿线等。
3)进行平整场地测量,精确进行土方平衡计算,如果浮现不平衡问题,要在施工前做出解决方案,保证施工持续顺利,严防随意弃土现象发生。
4)依照近期施工需要抓紧施工道路修筑,保证填方区回填碾压和坝基解决可以尽早开工,为后续工序创造条件。
施工道路将随着工程进度不断延伸和完善。
5)在对填方区进行回填碾压同步,要结合回填取土过程,一次性将坝基强夯区域清理平整完毕,填方区域外侧坡度和挖方区域开挖后遗留土坡坡度要符合设计规定。
6)强夯区域清理宽度要不不大于设计给定50米,以保证强夯机具备足够宽敞回旋余地。
7)在回填和坝基强夯区域平整清理完毕后,要本着分段流水,层次清晰,均衡上升,减少接缝原则,逐渐展开坝体填筑和后续削坡、护坡等工序施工。
8)坝体外侧排水沟渠砌筑要与护坡砌筑作为一种整体来施工。
坝体顶面泥结碎石路面要留到工程后期一次性修筑完毕。
9)修筑坝体取土时,要一次性挖到略高于设计标高处,待灰坝施工完毕后,按设计标高把剩余土方精平至场地设计标高,最后完毕库区地面平整清理。
库区地面要在整个库区平整清理完毕后再统一进行震动碾压。
碾压完毕后要尽快进行土工材料铺贴等后续工序施工。
10)开工前要依照工程内容、工期和工程特点,一方面拟定施工起点,依照招标单位总体施工布置和施工进度筹划,在招标单位主持下,共同拟定协调一致总体施工布置,划定出各个阶段详细施工范畴,再依照标现场实际状况,详细划分施工区段。
现初步拟定总体上将工程按照灰坝分布划分为东部、北部和西北三个区域,在不违背工艺程序前提下,组织多施工区段同步平行施工,但填土筑坝施工段不易不大于100米。
在有利气象条件下形成全面展开施工局面。
对上述各个施工分区人力和物力配备,要满足各个施工分区同步开工平行施工需要。
11)依照工程内容和现场条件,拟将每个施工分区工程划分为2-4个基本施工段。
在施工分区内,尽量组织多施工段同步作业或分专业流水作业。
二、施工布置
1、施工组织
1)针对工程特点,本着精干、高效,构造合理原则组建项目经理部,实行项目经理全权负责制。
各岗位既独立有效运营,又密切协作配合。
组织项目生产要素合理投入和优化组合,管理层和各岗位以严谨工作作风、合理工作流程、到位工作质量,保证一流工程质量。
2)操作层实行专业队负责制。
下设作业班组,优选技术素质高、劳动态度好,并且具备同类项目施工经验人员参战,同步储备一定数量劳务人员,视工程需要,随时组织操作层人员有序动态流动。
3)针对工程内容、施工范畴、工程特点和施工周期等因素,拟定为该项目配备两个土石方施工分队、三个土建分队、两个坝体填筑施工分队和两个强夯专业分队。
每个专业化施工分队均有有关专业一线技术人员指引和监督施工。
4)土石方专业分队--负责整个灰场区域场地平整和清理、施工道路修筑和清理拆除、填方区填筑、土石方开挖和运送、按照坝体填筑分队指挥采用有助于布料方式倾卸土石料、进行坝体侧面削坡切土、挖方区和填方区边坡削坡切土等。
土石方专业分队还要负责排水沟渠和检查井等构筑物施工沟槽或基槽开挖以及回填工作。
5)土建专业分队--负责本工程中石砌体护坡和排水沟渠以及检查井修筑施工。
6)坝体填筑分队—负责工程测量、坝基层清理、所有土工材料铺设、库区地面覆土、组织坝体填筑分层铺装和碾压、指挥坝体侧面削坡切土作业和坝顶泥结碎石路面修筑等。
7)强夯专业分队—负责坝基强夯区域强夯作业。
2、项目经理部重要管理人员职责分工如下:
2.1项目经理:
代表公司履行合同规定责任和义务,对工程质量,施工进度,劳动安全,环保和交付等事宜负全责。
2.2技术负责人:
主持施工方案、各专项作业指引书制定并监督指引方案执行,在施工过程中,及时指引和协调解决施工中遇到各种技术问题,对工程技术质量负责。
2.3生产副经理:
组织施工作业,依照施工现场实际状况统筹协调、调动施工机具和人力资源,科学组织好流水施工,保证施工作业总布置实行,同步也是安全生产、环保办法实行和文明施工组织者和详细负责人。
2.4各施工分队长
各分队队长在项目生产副经理指挥下,对本队施工、安全、环保及财产保护负责。
负责项目施工生产管理、协调与质量管理工作;执行项目施工组织设计及施工方案,并及时反馈管理信息;负责依照项目月筹划分解成周作业筹划,控制下属单位施工进度安排;负责项目施工管理中普通技术问题解决,并将成果反馈技术管理部;协助安所有门对现场人员定期进行安全教诲,并随时对现场安全设施及防护进行检查,负责现场文明施工管理;协助物资部对进场材料构配件检查,验收及保护;负责安全整顿复查工作,现场安全工作评估工作,并作好记录。
2.5质检员
参加技术方案编制,严格按照项目质量筹划和质量评估原则和国家关于原则规范进行监督检查;负责项目质量检查与监督工作,结合工程实际状况制定质量通病防止办法;负责工程隐蔽项目预检、分检,分某些项工程质量评估审核和质量评估资料收集工作;协调好与招标方和采购和领用方关系,为工程顺利报验创造条件;及时对施工过程中各道工序工程质量进行检查、监督,发现问题及时下达整治告知和整治后工程质量复查,做好检查记录。
定期进行工程质量分析,并提出改进办法。
2.6安全员
负责项目安全生产目的及安全技术办法审定,负责安全生产、文明施工监督管理工作,及时对现场平面布置及施工现场不安全因素进行检查、监督、制止、惩罚、下达整治、复查;负责现场文明施工监督检查,并做好检查记录。
2.7材料员
负责项目物资统一管理工作:
协助专业工程师编制采购和领用筹划,根据程序及采购和领用筹划购买和领用,保证施工生产顺利进行;监督进场材料检查、验证并记录存档;负责对项目重要材料进场时间、进场筹划安排;负责进场物资库存状况,制定和物质管理办法,做好各类物资标记;负责进场物资报验及在使用过程中监督工作;协助保安负责对进场供应车辆记录出门条开放,在场时间记录等工作;以场内各类物资装车、卸车筹划时间拟定及记录。
2.8资料员
负责整个项目施工、管理、技术、质量资料收集管理工作;做好施工技术资料管理工作。
项目组织机构详见本文献附图-1。
3、施工准备
3.1熟悉和审查施工图纸资料。
3.1.1在施工前解决好图纸资料方面存在问题。
做法是各专业施工人员在熟悉施工图纸资料和理解设计意图基本上,紧扣下列四个方面内容,从施工角度各自提出图纸资料存在问题,然后由项目部组织各专业关于施工人员进行讨论,以拟定初审后图纸资料方面存在问题,然后参加由招标单位组织召开多方图纸会审会议,逐个解决提出所有问题。
(1)施工图纸资料与否符合国家关于技术政策、规范和规定。
涉及所在地区关于环保、安全等方面规定,如有不符,应逐个提出。
(2)施工图纸与否与现场实际状况一致,如有较大出入要向关于方面提出及时解决影响施工问题。
(3)对施工图纸与否有疑难问题,如果有要及时提出彻底弄懂。
(4)施工图纸资料与否齐全、清晰、明确。
施工图纸资料完整概念应涉及施工图纸、设计阐明、总平面图、纵横断面图和各有关详图等。
如缺少或不完全,都应逐个提出补齐。
必要明确,设计阐明是施工图纸资料重要构成某些,必不可少。
凡是图纸上不能画出来,例如某些详细技术规定和施工注意事项等都应在设计阐明中表达,没有表达必要补齐。
3.2通过准备工作,应达到两方面规定:
一是使施工图纸资料齐全、对的和一致,没有大问题;二是使存在问题在施工前得到妥善解决,从而达到不影响施工,不发生返工,不影响工程质量。
3.3编制进度筹划、资源配备筹划(劳动力使用筹划、施工机械筹划、检查实验筹划、物资供应筹划)以及临设筹划,保证工程进度满足招标方规定。
各种筹划格式、提交程序等必要符合招标方规定。
3.4拟定施工力量,层层技术交底,使广大施工人员心中有底。
第三节编制根据原则规范和文献
1.设计文献
2.国家关于法律法规
《中华人民共和国建筑法》
《中华人民共和国消防法》
《中华人民共和国劳动法》
3.国家、行业技术原则及管理规定
《电力建设施工技术规范》(第9某些:
水工构造工程)DL5190.9-;
《碾压式土石坝施工规范》DL/T5129-;
《土石坝安全监测技术规范》DL/T5259-;
《土工合成材料应用技术规范》GB50290-T1998;
《土工合成材料非织造布复合土工膜》GB17642-T;
《土工合成材料短纤针刺非织造土工布》GB/T17638-T1998;
《土工合成材料长丝纺粘针刺非织造土工布》GB/T17639-T;
《土工合成材料塑料土工格栅》GB/T17689-T;
《建设工程项目管理规范》(GB/T50382-)
《建设工程文献归档整顿规范》(GB/T50382-)
《建筑工程施工质量验收规范》(GB50300-)
《工程测量规范》GB50026-
《土方与爆破工程施工及验收规范(GB50201-)
《普通砼用砂、石质量检查办法原则及检查》(JGJ52-)
《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ55-)
《预拌混凝土》(GB14902-)
《混凝土构造工程施工质量验收规范》(GB50204-)
4.安全生产规范、规程原则
《建设工程安全生产管理条例》(国务院)
《安全生产允许证条例》(国务院)
《工伤保险条例》(国务院)
《电力建设安全工作规程》(DL/5009)
《电力建设安全施工管理规定》
《建筑施工工程安全技术规程》(国务院)
《建筑工程施工现场管理规定》(建设部15号令)
《建筑安全监督管理规定》(建设部13号令)
《建筑施工安全技术统一规范》(GB50870-)
《建筑施工安全检查原则》JGJ59-
《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-)
《施工现场暂时建筑物技术规范》(JGJ188-)
《建设工程施工现场消防安全技术规范》(GB50720-)
《建筑施工作业劳动保护用品配备及使用原则JGJ/T77-
《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33—)
《施工现场临用电安全技术规范》JGJ46—
5.施工图纸
6.电力公司新建储灰场二期工程招标文献
第四节施工现场平面布置和暂时设施
第一节施工现场准备和布置
1、施工现场准备
1.1现场调查踏勘和环境调查
1)从工程投标阶段开始,即着手进行现场调查。
熟悉理解现场状况及周边环境状况。
理解并贯彻现场暂时占地,提出暂时用地申请并联系办理关于允许手续等事宜。
2)理解现场交通状况,向招标方提交现场交通导流组织方案及暂时场地和施工道路设立方案。
3)理解现场地上地下障碍物状况,必要时挖探坑进行探查。
4)积极邀请原有地下设施(如果有话)产权或管理部门共同制定地下设施防护方案,向招标方、监理提交拆迁或防护办法报告及地下障碍物改移保护方案;调查联系现场余土外运场地。
5)在招标方安排和指引下,及时与施工地环保等部门获得联系,及时办理关于手续,为工程施工创造良好环境。
上述工作在工程正式开工前陆续完毕。
1.2现场三通一平
1)依照设计文献等,拟定施工道路走向和宽度,对于会车部位等特殊地段,要依照现场施工条件及施工规定测算,报招标单位审批。
2)施工道路和作业带清理和平整应遵循防止或减少水土流失原则,尽量少破坏地表植被和原状土。
通过原有排水沟渠时应采用预埋涵管等过水设施,不能妨碍一期灰场生产。
3)与原道路连接通道应依照现场实际状况拟定,报招标方批准后实行。
连接通道应尽量运用平坦地段等,以减少修筑工程量。
4)工程开工迈进行电源、水源方面调查,设计并完毕暂时供电线路等铺设工作。
依照现场状况,基本拟定采用柴油发电机作为施工电源。
柴油发电机性能要适应在本地气候和环境下使用,为适应煤矿渣场台地地形,要配备一定数量履带车移动电站。
7)本工程施工用水量比较大,为保证填方区回填密实度,要采用喷水曾湿办法进行分层碾压施工,在后期进行坝顶泥结碎石路面施工时用水量会大些,为保证施工用水,现场要设立暂时储水箱及水泵和塑料管道系统,向施工用水点供水。
当无法从施工现场附近接通水源状况下,采用汽车运水方式来解决用水。
8)本工程暂时用电重要涉及生活用电、照明用电和施工用电。
电源采用三相五线制,供电采用主干线引导方式供电,每隔100m设闸箱。
配电要有二级以上保护,做到一机一闸,并就近设开关箱。
供电电缆采用橡胶电缆。
配电箱体所有采用玻璃钢体,酚醛布夹层绝缘板,单面配线。
电线跨过道路时做穿管绝缘或护套。
9)无论如何解决施工现场电源,都要准备足够现场照明发电机和内燃动力自吸式水泵等,以便减少对主电源依赖并提高应对雨季排水等事件应对能力。
2、现场管理和围挡布置
1)施工期间要将工作、人员、机具严格限制在合同规定区域内。
2)现场使用车辆、设备、材料等不得在一期灰场原有道路上停车或放置。
3)施工车辆应在施工现场指定区域内装卸。
4)施工过程中如果意外对一期灰场甚至矿区公共道路、交通关口、道路设施导致损坏要及时报告关于部门,在力所能及前提下要采用办法及时修复,严防对灰场和矿区交通产生影响。
5)在现场办公和材料储存区域出入口门卫附近集中放置消防器材,在其他暂时设施,特别是储存或使用有机土工布等材料重点防火区域,按规定设立消防器材,并绘制消防器具分布及责任包干图,张贴于明显部位。
7)在施工期间必要严格遵守招标单位、环保、林业、公安、消防等部门管理制度,在施工区域设立符合关于规定围挡和警示隔离设施。
8)现场围挡采用彩色压型钢板制作,围挡构造、高度等规定必要符合关于安全和环保规定。
9)在恰当位置设工程七牌一图,即工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫等;施工现场总平面图。
3、现场暂时办公室、休息室、库房布置。
由于本工程施工周期长,施工人员较多,拟定在施工现场范畴内租用房屋和场院作为项目基地,以保证全体员工生活、住宿质量。
项目部办公、仓储、生活等均依托项目基地。
为便于管理,将在施工现场设立暂时办公室、休息室和小件仓库等。
暂时建筑为集装箱构造,单个建筑15平米,可以叠放成二楼。
现场临建随着施工进度适时机动到适当位置。
拟定施工现场暂时建筑物如下:
1)现场办公室面积15㎡。
2)现场休息室等采用轻质活动板房构造,面积在30㎡。
3)机具和小件库房设立二个,总面积约30㎡。
4、现场厕所布置
如果施工区域没有以便卫生设施可运用,将在现场设立移动式厕所,厕所设高位水箱自动冲洗,污物定期委托环卫部门集中解决。
5、施工现场消防设施布置
1)必要在项目部基地和施工现场配备消防器材以防万一。
对于储存或使用有机土工布等材料重点防火区域还要配备专门防火人员进行监控。
2)灭火器种类要跟据现场火灾危险源性质来定,现初步按泡沫灭火器考虑。
3)灭火器及其他消防器材安放要符合原则,由专人看护,严防损坏或丢失。
4)在施工现场入口处,要设立消防设施位置明显标志。
5)灭火器按防范B类火灾严重危险级设立,依照潜在火灾危险,在每一动火施工地点或生活区域配备不同数量手提式或推车式泡沫灭火器。
6)每一作业地点灭火器配备数量要依照实际可行安放位置和每具灭火器保护面积来拟定,原则是:
每具灭火器最大保护面积:
5平米;手提式灭火器最大保护半径:
9米;推车式灭火器最大保护半径:
18米。
施工现场总平面布置见附表-5。
第二节暂时用电管理
1、总体规定
1)现场用电设施设立必要由公司专业电气工程师进行设计,经监理和招标单位审查批准后方可实行。
2)现场用电严格遵守《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-)和《施工现场暂时用电安全技术规范(JGJ46-)》,结合本工程实际状况,每个施工区段设专职电工4人,负责现场暂时用电设施设立和运营管理。
3)拟为每个施工区段配备至少一台柴油发电机组(功率从25千瓦到55千瓦搭配)作为施工现场电源。
除配备一定数量普通橇式柴油发电机和轮式牵引起电机组外,针对台地施工,要配备数量足够履带式移动电站。
4)每个施工区段现场还要配备至少8台应急照明发电机,已解决局部照明及夜间警示灯具用电等需要。
2、配电系统
1)工程暂时用电必要遵从“三级配电,二级保护”原则,依照用电设备在施工现场分布状况,由电源开关柜或发电设备引向施工现场总配电柜,在各重要用电负荷密集处设二级配电箱,二级配电箱与各开关箱距离均不超过30米,设备开关箱详细位置在施工阶段依照项目部规划拟定位置后固定,保证一机一闸一漏电保护。
各级配电箱漏电保护器整定值应符合规范规定。
配电系统采用TN-S接地系统,重复接地数量不不大于2n+1(n为总分路数量),接地电阻符合规定。
2)供电电缆采用架空或埋地敷设,架空电缆必要用绝缘子敷设或用绝缘线挂起,高度满足关于规范规定。
埋地敷设时深度≥800mm,用沙土回填,上盖强度足够钢筋混凝土板或钢板,电缆过道路时必要穿钢管敷设。
3、现场临建室内导线敷设及照明装置
(1)室内配线必要采用绝缘铜线或绝缘铝线,距地面高度不得不大于2.5m。
(2)进户线在室外处要用绝缘子固定,进户线过墙必要穿绝缘套管,距地面不不大于2.5m,室外要做防水弯头。
(3)金属外壳灯具外壳必要作保护接零,所用配件均使用镀锌件。
第二章施工进度筹划和保证办法
第一节施工进度筹划
本工程筹划工期是60个日历天,考虑到雨季施工等不利因素影响,实际施工筹划是按50天来测算,留出机动时间补偿各种不利因素影响。
在进入施工现场后,还要依照现场实际状况,依照最后拟定更详细施工布置对施工进度筹划进行调节和细化,及时调节人力物力以及材料供应等筹划,保证施工进度持续平稳。
施工进度筹划详见附表-4。
第二节各阶段进度筹划保证办法
为保证施工各阶段进度筹划完毕和总体进度筹划实现,制定保证办法如下:
1)依照所拟定工程量和现场条件等因素,由项目经理组织编制详细施工进度筹划,建立网络模型,实行工期目的分解管理。
2)从控制生产要素入手,使缩短工期,提高工效,改进工程质量,减少成本得到协调,其生产要素管理即劳动力管理,机械设备管理,材料管理资金管理和技术管理五大生产要素上规定。
3)建立奖罚制度和勉励机制,按筹划完毕任务,有奖励。
影响正常进度,以至于迟延工期者予以重罚,并予以通报批评。
4)材料供应予以保证,密切与材料供应部门联系,提前提出土工材料等各种材料供应筹划,及时进行材料验收和复试工作,为工程顺序进行创造条件。
5)程款项专用,保证工程进度所需资金。
在保证工程质量前提下,保证工程工期实现。
6)做好与招标单位沟通,及时把设计单位设计变更单传送给施工技术人员,避免浮现停工、窝工现象。
搞好技术管理和技术跟踪服务,做好图纸审查,施工组织设计,技术交底,技术规范,原则贯彻,搞好技术档案管理,加强质量预控和检查工作,在保证工程质量前提下,保证工程工期实现。
对施工进度筹划实行动态管理,依照各种变化生产要素,调节进度筹划。
选用质量意识强,速度快,技术水平高作业班组,项目经理部加强对施工班组
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