传输工作总结共4篇.docx
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传输工作总结共4篇
传输工作总结(共4篇)
维护部传输维护组
XXX
二○○一一年
个人年度总结
在繁忙的工作中不知不觉202X年即将过去,不禁感慨万千,回首这过去的一年是有意义的、有价值的、有收获的。
回顾这一年的工作历程,经历了很多酸甜苦辣,作为维护部的一名员工,我深深感到企业之蓬勃发展的朝气,公司同仁之拼搏的精神,在领导和同事们的关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。
回顾过去的一年,现将工作总结如下:
一、工作概况:
回顾这充实而忙碌的202X年,在这一年的维护工作中,认真履行工作职责,以实际行动精心维护,带领着传输室所有员工顺利完成了202X年的传输维护工作,如出色地完成BRT建设4段施工现场,开挖长度19公里,历时近2个月的三盯三防工作,保障传输侧及无线侧设备割接共计百余次,日常的抢修x起;故障x起;调纤x起等等
重点工作内容:
1.核实传输网络中的隐患点多处,并及时对隐患点割接共计50余次有效
地规避了网络中断的隐患,同时在日常的工作处理中将工作做足做
细,从而使故障量在不断的下降;
2.在传输设备开通时,结合现有的光缆资源以最合理的方式组网,从而
使新增网元能够更加安全稳定运行。
3.对传输网元进行环内的负荷分担和组网优化,最大限度的进行组网物
理路由改造共计20余个环路,也有力的保障了传输网络运行安全与稳定。
4.建立完善日常工作的检查,互检制度,对日常工作的质量有明显监督
和促进作用。
二、重点改进
1)工作的条理性不够清晰,要跟好的把握好阶段性的工作重点;
在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。
2)工作中对于重复的工作不够细化,欠缺找出短板的意识;
平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。
以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。
3)缺少对于阶段性和实时性的工作总结;
202X年我在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。
在以后的工作中,阶段性周期性的总结也是我们提升自身能力的一个有效地方法。
在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。
明年工作计划
在完成所有的日常工作的同时,我也在思考我们以后的工作方向
会看中国电信行业发展趋势统计“抛开WLAN,西部增量将比东部大”。
不过,就现在成为分流3G网络压力最重要手段之一的WLAN而言,202X年仍将是中东部主要出现相对较好的应用和流量增长现象。
据国家信息部统计数据表示,事实上在WLAN基础建设方面,西部并不逊于中东部,但出现“热装冷用”现象,其原因有总体上的WLAN终端种类少,仍以笔记本为主,计费、认证、漫游等问题未解决外,也有西部自身用户习惯和需求并未规模触发导致。
WLAN在202X年仍处于成长期。
本年大修改造数量及金额远超过其他片区,这不仅仅增加了工程施工的收益,更确保了公司维护区域内的网络安全,综上所述大修改造和集团客户业务维护任作为明年业务增长点和工作重点,但本年度在集团客户所投入的人员仅仅能满足部分日常的开通工作,巡检和较具体的维护工作也无法开展,来年需对集团客户的维护力量进行加强。
在保障202X年的日常工作的正常运行的基础上,我们工作中出现的问题,也是202X年我专业的工作重点:
1.机房的工艺整治
2.更加重视资源管理系统信息的准确性即对管线设备资源的核实及更
新
3.通过巡检,改造来控制减少光缆中断时长及中断次数
4.对工程建设加强管理监督
备注:
上述的工作重点也是集团公司对代为公司对传输维护室的绩效考核重点。
a)机房的标准化整治的开展和实施工作
第一阶段:
机房问题的巡查统计,将机房的问题和资料的变更现场记录更新。
目标:
清查机房存在的问题和更新相关的资料数据,减少现实与资料的误差。
第二阶段:
依据前期核实更新的资料及问题,统一对现场标签标示进行更改,对机房存在的隐患点进行处理。
目标:
对机房布防线缆捆扎和保护,对错误或未标示的线缆进行统一标示粘贴
第三阶段:
对新增业务进行严格监督,实时进行标签更换(责任分配到小组,到个人)目标:
维持保持已整理的机房工艺,及时对更改的业务进行更新。
备注:
三个阶段阶梯式进行,避免时间过长而引起资料核实资料发生变化的情况(人员:
x人,车辆:
x辆)
b)光缆线路的核查清查工作的开展和实施工作,并同步与资源管理系统
更新
第一阶段:
结合准确更新的纤芯分配图纸,在线路核查过程中逐杆逐井进行核实,对光缆路由中的敷设方式,杆路信息,管孔信息进行核实,利用GPS打点绘图。
目标:
脱离已有线路图纸以现场核实为主,记录绘制详细的光缆路由信息。
第二阶段:
依据现场核实的关键点经纬度,借助谷歌地图软件最终在GIS系统的平台上进行准确录入更改,提高录入准确性。
目标:
逐条对资源管理系统内的管线资源进行清查更改,使线路人员对光缆路由更加熟悉。
备注:
在巡检核查途中可以发现好的光缆路由及合理的路由改造方案,更能及时的发现光缆的安全隐患,使得可以对其尽快加以改造(人员:
x人,车辆:
x辆)x
c)新疆工程的随工验收工作的严格把控,监督
注意事项:
1.严格遵循机房的随工管理制度
2.及时的对基站及光交等区域的资源变更进行更新
3.随工人员要及时将相关信息反馈给各专业负责,方便对现场及资料
进行变更。
总的来说,一年来本人工作量大、任务重、责任大,但本人责任心强、工作认真、态度积极、勇挑重担、工作勤勉、任劳任怨,能够完成领导和维护片区内的工作部署,坚定一切为提高传输网络质量的工作信念,严格执行分局专业的规章制度,认真地履行了作为传输网络维护人员的工作职责,提高了传输网络质量。
但这些成绩与领导们的关心和同志们的帮助是分不开的。
虽然在202X年里工作取得了一些成绩,但本人工作还有很多漏洞和不足的地方。
对此,我对工作还有很大的压力,202X年里,我要在思想上要严于律己,全面贯彻局公司的各种规章制度,严格要求自己,鞭策自己,应更加勤恳,为维护工作做更多的事,更加努力学习专业知识,使业务水平有更大的提高。
我要在工作方面有所新的开拓,有所新的进取,要更加严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,因此我会继续努力,将我的工作能力提高到一个新的档次,不辜负大家对我的期望,我会尽我所能的工作,帮助公司实现发展,相信公司的明天会更好!
第2篇:
传输工程师个人工作总结
工作总结
时间转瞬即逝,回首这一段时间的工作实践,我不禁惊讶自己对机房设备由最初的不懂到可以熟练掌握的一个变化过程,在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人能力的环境中,不觉工作已有半年多的时间。
有幸,我成为传输机房成员中的一份子,从中我能深切感受到的是同事中的关怀、带班组长的谆谆教导、同事们团结奋发的干劲,这对刚刚走上工作岗位的我们来说是受益匪浅的,同时也为我今后能更好的工作打下了良好的基础。
现将我半年多来的工作情况做一简单陈述:
一:
个人工作回顾
作为机房传输工程师,本职任务是保证机房设备的安全运行,负责每天节目单的编排、上载、审核以及配合演播室做好每天的直播工作等。
最初步入岗位时对广电知识了解认识甚少,于是恶补广电知识,即使这样,仅仅只是懂得其中一些皮毛,更别提做线和设备的操作。
在祥哥和李哥对我们耐心细致的指导下,才慢慢了解到更深一层的知识。
初次接触机房设备感觉很陌生,但是在格非技术人员和同事的帮助下,很快熟悉并掌握了设备的操作如:
(1)延时设备的操作,能对出现问题的图像以及声音做到替换删除的应急处理。
(2)播控设备的操作,能应急替换播出素材,修改当天节目单等。
(3)UPS的操作,可以对UPS进行放电,开关机等。
(4)编单、上载、审核以及迁移等系统的操作,能够熟练独立的完成节目单的编排、上载、审核等。
在工作中,我始终保持这良好的精神状态,负责的工作态度,对每件经手的事情都尽职尽责,防止以外情况的发生。
(1)做到对节目素材的名称和长度以及技审信息做到认真检查,发现错误及时反馈,更换节目素材。
(2)对节目单认真编辑复查,防止播出错误的素材,产生不好的影响。
(3)对监播信息的认真准确反馈,配合演播室做好每档直播,防止由于各种原因产生的错误信号播放出去。
(4)按时检查机房设备,发现情况及时记录并报告,防止情况恶化,尽自己最大能力解决好出现的各种情况
二:
工作中的不足及需要改进的地方
半年来,自己参与的各项工作情况,我认识到团队的力量和自我的不足。
尤其对广电行业的认识以及广电知识的匮乏,我都在对自己进行反思,希望可以通过自己不断的学习更多的广电知识来实现对自己的一些突破。
我想要改变自己身上一些局限自己展现的因素,改变原有的工作和思考方式,要求自己能在团队的协助中达到最佳的状态。
有时候我在默默的注视着自己,对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己,监督自己勉励自己,希望自己在不断的学习中获得更多的知识,在工作中得到锻炼,积累丰富的经验,来面对跟中可能突发的状况。
三:
今后工作目标以及重点
对自己未来工作的规划,我会结合公司的发展情况,提升自己的学习和工作能力,更加的努力学习一些总控机房以及高清机房规划、建设、运行、以及维护等相关的知识,在知识上丰富自己,专业上强化自己。
并结合现阶段工作重点,找出工作中的薄弱环节和不足之处,加以改进和完善。
感谢领导可以给我这个机会,同时也感谢你们对我工作上的肯定,还让我在短时间内可以有这样丰富的阅历,我以后会更加努力的工作,绝不辜负领导的期望;其次要感谢所有帮助支持我的每一位同事,是他们身体力行的帮助和一如既往的支持,才让我一步一步的走到了今天。
过去的半年时间里,让我体会最深的是,如何真诚的对待自己的工作和周围的每一个人,以友善之心面对自己从事的每一件事和每一个同事,尽自己最大的努力和力求精致的态度实现自己的目标。
我想这些对我来说,都是一种激励和鞭笞,走在这条道路上我会以更加负责的态度对待自己接手的每一项工作,在工作中不断的学习和积累中完善自己。
机房传输工程师
2010-11-28
第3篇:
省传输局工作总结
省传输局年度工作总结
省传输局年度工作总结2007-02-0111:
07:
2
3刚刚过去的一年,是我省传输体制调整后,传输系统各项工作迈入正轨的一年。
一年来,全省传输系统在省公司党组和局党委的正确领导下,认真贯彻落实“三个代表”重要思想,按照“维护就是服务”、“维护就是经营”、“维护就是质量”的新思路,围绕加强基础管理,促进管理工作上台阶,努力实现“三个确保”的工作方针,开拓创新,积极应对改革的挑战,战胜了各种困难,各项工作都取得了一定的成绩。
(一)全省传输系统正逐步形成实事求是、真抓实干的工作作风。
狠抓各项工作的闭环管理,狠抓首问负责制的贯彻落实,狠抓“管理到位,-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--
服务基层”,狠抓全员培训。
从机关做起,大力推行首问负责制和闭环管理,转变工作作风,杜绝文山会海,加大考核力度,做到“言必信,行必果”,以实际行动真抓实干,培养全系统实事求是、真抓实干的工作作风。
(二)基础管理工作水平得到提高,科学管理上台阶、严格管理出效益已达成共识。
营造全员学管理、懂管理、会管理的良好氛围,鼓励各级管理者努力学好管理知识,运用科学的管理方法开展工作,正逐步由传统的、粗放型的管理模式向现代管理模式转变。
各项基础资料、台帐,维护技术档案和数据图表等已基本实现了微机化管理和资源共享,建立和完善了各项管理工作制度和流程,全系统基础管理工作水平得到了一定提高。
部分局通过科学的管理、严格的管理已抓出成绩,抓出了实效,科学管理上台阶,严格管理出效益正逐步在全系统达成共识。
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(三)积极贯彻落实“维护就是服务”、“维护就是经营”、“维护就是质量”的理念,强化全体员工“三个确保”意识,圆满完成了各项运行维护指标。
省内一级干线光纤可用率为%,二级干线光纤可用率为%;微波一、二级干线电路全阻为零次,波道可用率为%。
光缆线路维护方面,全年共完成步巡*****公里,车巡*****公里;全年受外力影响迁移光缆55处,累计长度达米,下降83处,累计长;全省累计处理外力影响799次,其中一级外力影响551次,外力影响处理率为%;开展了“365”护线宣传活动,特别是与省公安厅治安警察总队、*****部队联合组织开展了全省大规模军警民联合护线活动,扩大了护线宣传效果。
逐步建立并完善了“四级护线网络”,并对协管员、义务护线员严格进行管理,进一步改善了光缆维护工作的内、外部环境;加强通信值班制度,对800免费护线电话和各局值班电话进行闭环管理,全年共受理800免费护线电话和-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--
值班电话举报822次,有效率为%;开展设备整治和光缆路由醒目化工作,全年新设标石6193块,新设步道板797套,新设宣传牌7098块。
微波电路维护方面,充分发挥网管优势,积极做好微波电路运行质量分析和电路组巡工作。
完成了雷峰垭、土关垭、新河、厉山微波站防雷改造,开展了京汉广sdh、汉福sdh、沪汉sdh和汉西兰sdh微波外围告警整治,取消了无效告警,完成了微波站电源普查工作,彻底解决了部分微波站网元频繁丢失问题。
工程管理方面,制定了《湖北省长途电信传输局长途光缆线路大修、改造工程管理办法》,组织专班对2006、202X年大修、改造项目进行了清理,对缓建、停建项目进行了核实。
全年大修改造工程完成量为公里,工程总费用2218万元。
安装完成了京汉广、京九广、宁汉渝光缆一级干线自动监测系统,省内二级干线自动监测系统现已开工建设。
安装完成了部分传输局的光缆线路巡检系统。
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基础资料管理方面,统一了全省各级维护资料、图表的种类,并对各种维护资料进行了整理,在统一性、规范化方面有了较大进步。
岗位技术练兵方面,重点开展了光缆接续、测试和带电路割接等技术练兵活动,并举办了长途光缆接续及测试竞赛。
(四)安全生产管理网络已初步形成,安全隐患动态管理逐步完善。
建立了安全生产动态管理和监督机制。
掀起了“我要安全,我会安全”的学习热潮,强化了广大员工的安全意识,层层落实责任制,安全生产工作形势有了很大好转。
加大安全生产、治安保卫设施建设的投入,为生产维护的安全、企业的安定、员工生产财产的安全提供了保障,特别是社会治安综合治理工作,受到了湖北省社会治安综合治理委员会的表彰,被评为“202X年度湖北省社会治安综合治理安全文明单位”,被授予“勇擒‘’杀人歹徒参战警民先进群体”荣誉称号。
(五)按照集团公司、省公司统一-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--
部署,全面推进薪酬激励机制改革,改革做到了思想不乱、队伍不散、工作不断;加强人力资源的开发与管理,提高了员工队伍的整体素质。
根据省公司统一部署,在开展大量深入细致的宣传发动工作的基础上,顺利完成了定编、定员、定岗、员工内部退养、全员考试、全员竞争上岗等工作。
维护队伍进一步精干,人力资源改革工作取得了初步成效。
进一步加大了绩效考核力度,积极探索绩效考核创新的路子,激励员工充分发挥工作的积极性和主观能动性。
大力倡导学习型企业,向现代企业制度迈进,局机关坚持周六学习制,通过管理知识讲座、演讲、能力拓展训练等多种形式开展员工培训工作,努力提高员工整体素质。
全年举办各类培训班54期次,参培人员847人次,全员培训率达到%。
大力推行“三个教育”,制作了“三个教育”简易读本,通过通俗易懂的语言,向员工进行职业道德教育、操作技能教育、安全生产教育。
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在积极推进“五创新”工作的同时,班子建设和人才队伍培养力度进一步加大。
对各传输局领导班子进行了调整和充实,一批素质高、能力强、得到员工公认的年轻后备人才走上了领导岗位。
推选和评选出集团公司优秀管理者1名、集团公司级优秀人才1名、省公司级优秀人才2名、省传输局级优秀人才17名,营造了吸引人才、留住人才的良势,加大科技投入,积极开展多元化经营。
好环境和氛围。
(六)积极深化财务体制改革,加强财务管理工作的全过程控制,较好完成了全年财务收支计划。
全面开展财务管理事后稽核,并与绩效考核挂钩;推行财务人员委派制,制定了财务人员委派制业务考核办法;规范固定资产的申报、购置及登记程序,严格按程序办理,严格控制各项成本费用计划,确保工资不为负数,福利费减负有明显成效。
(七)积极开展“四五”普法教育,加强法制建设,强化法制观念,企业依-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--
法治企水平得到提高。
严格落实各项合同管理制度,实行合同会签制,维护了企业的合法权益。
(八)开展实业清理整顿工作,促进了实业的规范发展,借助网络优全省传输实业完成业务量5000万元。
对全省传输实业进行了全面的清理整顿工作,并在清理整顿的基础上,充分、合理地利用资源,因地制宜、实事求是地开拓市场,发展业务,关闭了长期亏损的经营实体;以湖北鄂鸿为龙头,开展多元化经营,在新技术开发与应用、多种经营方面进行了积极有益的探索。
(九)积极开展思想工作,推行企务公开,坚持抓好“两个文明”建设,保证了员工队伍的稳定和企业的发展。
组织召开了第二届政研会暨企务公开座谈会,对企务公开试点工作进行了认真总结,将先进经验在全省进行了推广。
认真做好思想政治工作,做到了两手抓,两手硬。
在全系统大力推行人本管理,培养和提升了企业员工的整体素-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--
质。
广泛开展文明单位创建活动,成效显著,省传输局机关连续三次保持了“武汉市文明单位”荣誉称号,各市州传输局中,1个传输局被评为省级文明单位,8个传输局被评为市级文明单位。
(十)企业其他各项工作都取得了较好成绩。
进一步加强了信息、宣传工作。
工会工作方面,大力开展岗位技术练兵,取得明显成效;全省43个分局已有30个分局建立“职工之家”,建家率达到%;维护员工合法权益,对员工权益落实情况进行了检查。
积极开展纪检监察工作,被省公司评为“全省电信纪检监察先进集体”。
离退休、内退员工管理工作方面,成立了“两退”人员党支部,充分发挥党支部的作用,开展了丰富多彩的活动,同时积极推动内退员工再就业工程,确保了“两退”员工队伍的稳定。
总之,一年来,在各单位、各部门的共同努力下,通过全体传输员工的辛勤工作,各方面都取得了良好成绩,较好地完成了各项工作任务。
借此机会,-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--
我代表省传输局党委向全体会议代表,并通过你们向全省传输员工及家属表示衷心的感谢!
回顾总结今年工作,有四条主要经验对我们今后的工作具有重要指导意义:
首先,切实贯彻党的方针路线,努力实践“三个代表”重要思想,是实现“三个确保”的根本保障。
努力实践“三个代表”,将“三个代表”重要思想较好地贯彻到了企业工作的各个方面,重视企务公开工作,把企务公开工作当成一件关系企业发展和稳定的大事来抓,认真做好思想政治工作,大力推行人本观念,关心员工生活,关注基层员工疾苦,努力培养和提升企业员工的整体素质,推动了传输企业向良性方向发展。
第二,狠抓各项工作的闭环管理,加强控制,及时纠偏,是有效开展工作,做到“管理到位,服务基层”的重要前提。
202X年是传输系统的“管理年”,全省传输员工,特别是各级管理者,不断学习先进的管理理念,从狠抓基础管理工作入手,建立-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--
了各项基础资料台帐,建立健全了各项工作管理办法和措施,规范管理,严格考核。
坚持调研工作,及时发现问题,解决问题,并善于解剖,及时整改,及时纠偏,使各项工作实现闭环管理,切实做到“管理到位,服务基层”,及时解决企业发展中出现的各种新矛盾、新问题。
第三,建立和健全安全生产动态管理机制,让每一位员工都能做到“我要安全,我会安全”,是各项工作得以顺利开展的坚强后盾。
202X年,省传输局加大了安全生产工作管理力度,从开展一系列的安全生产知识讲座入手,进行全员安全生产教育和培训,普及安全生产知识,强化安全意识,建立了安全生产动态管理系统,逐步完善了安全生产管理、举报和监督机制,全年安全生产形势较好,实现了安全生产“四个零”和治安保卫“四无”目标,为企业各项工作的开展提供了强有力的支撑。
第四,倡导学习型企业,争做知识型员工,不断深化五项机制创新,是促-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--
进传输企业健康持续发展的持久动力。
“大兴四风”,倡导学习型企业,争做知识型员工,根本目的是通过个人和团队的学习,搭建一个互相交流和沟通的平台,让员工的思想在碰撞中产生创新的火花,不断增强创新意识,鼓励竞争,鼓励各种创新,进一步深化改革,在创新中求进步,推动传输企业健康持续发展。
在充分肯定成绩的同时,必须清醒地看到,当前工作中还存在一些不容忽视的现象,主要表现在:
一是少数领导和部分员工“三个确保”意识不强,工作中存在麻痹思想和侥幸心理。
外力影响动态管理系统还需进一步抓细、抓实,员工“三个教育”还需抓紧抓好,要进一步切实提高全局干部、员工的责任意识,改进工作方法,加强工作控制力度。
二是在少数局存在“上热、下冷、中间温”现象。
必须进一步转变工作作风,提高工作效率,加强工作的评估和整改,-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--
确保各项工作得以落实。
-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--
第4篇:
双绞线传输与无线传输
双绞线传输与无线传输
双绞线传输
在智能大厦综合布线中,安防系统具有非常重要的地位。
在传统的设计和施工中,往往将网络布线与安防监控布线分开考虑,由于使用的介质差异使人们无法将它们很好地同意到一起。
但是在大厦的安防监控点不断增加的情况下,较为粗硬的同轴电缆布线数量增多会占用大量的管道资源,而且布线难度很大,况且在楼内或大楼周围布线的长度过大时还会引起图像质量的下降。
新的布线技术的出发点就是将网络布线与安防布线尽量统一到一个平台上,减少布线的难度和造价。
在这种布线技术中采用网络布线中广泛使用的非屏蔽电缆(如5类缆)来传输图像信号,同时利用非屏蔽电缆中的空余线对为是摄像机供电。
为实现这种技术需要使用两种关键的设备:
双绞线视频传输设备和远程供电器。
一、双绞线传输视频信号的基本原理
视频信号正在双绞线内传输要解决两个问题:
阻抗匹配和衰减补偿。
标准视频信号接口一般是75Ω、非平衡方式,而双绞线传输时是100Ω、平衡方式,这样用双绞线传输视频信号就要设法解决75Ω←→100Ω以及非平衡←→平衡的转换问题。
有两种方法可以完成这种转换:
一种是采用传输变压器的无源方式,它无须供电,但是会对信号有一定损失,驱动能力有限;另外一种是采用有源方式,通过宽带放大器和专用芯片,不仅可以完成阻抗和平衡方式的转换,而且可以提供较强的驱动和对图像信号的放大补偿,缺点是需要供电才能工作。
另外,视频信号是一种高频宽带信号,带宽达到6MHz,如果直接在双绞线内传输,信号的幅度会受到较大的衰减,在监视器上表现为图像的色彩变淡以及亮度变暗。
因此,视频信号在双绞线上要传输较远距离必须进行放大和补偿,以保证图像质量。
双绞线视频传输设备就是用来完成以上功能的,考虑到
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