地基强夯工程施工方案.docx
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地基强夯工程施工方案
强夯工程
施
工
方
案
工程名称:
延安能源化工子长综合利用节能示范工程
项目部:
陕西建工第三建设集团有限公司
延安能源化工子长综合利用节能示范工程项目部
编制人:
审核人:
编制日期:
2017年6月1日
三、测量放样9
四、施工精度控制9
五、主要管理人员配备汇总表10
一、施工工艺流程11
二、强夯施工处理要求11
三、强夯施工方案及技术措施12
四、防止强夯震动对周围建(构)筑物影响的措施13
二、应急救援措施...................................................30
第一章编制依据
(1)本工程初步设计文件及评审意见;
(2)《地基处理技术规程》(GB5024-2005);
(3)《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2011);
(4)《湿陷性黄土地区建筑规范》(GB50025-2004);
(5)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2012);
(6)《强夯地基处理技术规程》(CECS-279:
2010);
(7)陕西省工程建设标准《强夯法处理湿陷性黄土地基技术规程》(DBJ61-9-2008)
(8)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46)
(9)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)
(10)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)
(11)《工程测量规范》(GB50026)。
第二章工程概况
一、整体工程概况:
该项目位于延安市子长县赵家沟能源化工园区,占地1400余亩,总投资50亿元,计划分两期建设。
一期100万吨/年清洁煤多联产循环综合利用示范项目于2017年3月底开工建设,预计两年内完成建设任务,概算投资20亿元,全项目将在5年内建成投产。
园区规划建设项目15个,其中传统焦化项目3个,焦炉煤气综合利用项目3个,其他焦化副产品深加工项目3个,煤矸石综合利用发电厂一个,有机和材料化工项目5个,项目全部建成后年收入可达50亿元。
二、工程地质情况及周边环境
根据钻探揭示,场地大面积为粉质粘土,局部存在湿陷性黄土,场地周边有一条东西方向平行贯穿的河道,无任何构筑物,施工现场周围三面环山,无其他毗邻建筑物。
三、场地土方平整设计总说明
1.设计依据
1).建筑地基基础设计规范GB50007-201)
2).湿陷性黄土地区建筑规范(GBS0025-2001)
3).建筑工程抗震设防分类标准(GBS0223-2008)
4).工业企业总平面设计规范GB50187-2012)
5).城乡建设用地竖向规划规范(CI183-2016)
6).厂矿道路设计规范(GB122-87)
7).业主提供的地形图及相关资料
2.设计概况
1).本项目位于陕西省子长县
2.建筑场地位于陕北黄土高原,地貌属于丘陵沟壑区,地形总趋势南高北低,地表黄土覆土厚度约10-20米,场地起伏大;
3.厂区平整根据工艺要求设计,设七个台地,台地设计坡度1%,适宜工业厂区建设;
3.设计说明
1).根据士方平衡原则,在适宜工业厂区布局的前提下,土方挖填平衡,减少挖填方量;
2).台地设计坡度1%,边坡按1:
1考虑。
3).厂区平整压实措施:
(1).厂区车间下面的填土就分层碾压密实,采用压路机时,每层厚度小于0.3米,压实系数大于0.9。
(2).建筑物下面的填土不论高度如何均应清除草皮、垃圾、树枝等。
(3).填方位于水田与池塘上时,应采取基底处理措施(排水疏干、挖除淤泥,抛填片石、砂砾回填等)后进行填土。
(4).本设计未考虑排洪、雨水,具体设计见相关专业设计。
(5).设计中有问题与设计院联系解决。
(6).未尽事宜按相关法规、规范解决。
第三章工程量及拟定投入机械
强夯工程施工包括以下内容:
强夯面积90万㎡;
拟投入的施工机械和试验仪器如下表。
主要施工机械设备表
序号
机械设备名称
型号
规格
数量
额定功
率(KW)
备注
1
挖掘机
柳工
4
2
装载机
龙工50C
3
3
装载机
柳工50C
3
4
强夯机
三一重工
8
8000C
5
强夯机
徐工
4
6
强夯机
柳工
4
7
FD20/28泵
抽水泵
4
试验、质检仪器设备表
序号
仪器设备
名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
用途
备注
1
全站仪
DTM-352C
1
中国
2011
测量放线
2
激光经纬仪
T2
1
中国
2012
测量放线
3
水准仪
DS3
16
中国
2010
测量放线
4
钢卷尺
50m
8
中国
2012
测量放线
5
试验环刀
9
中国
2012
强夯测试
第四章施工区段划分及工期安排
根据本工程的设计特点、现场情况,在强夯施工阶段,依据图纸将工作面划分为六个施工区域(详见施工总平面布置图),并确保强夯施工按计划工期完成。
1、施工平面布置图
二、本工程拟定施工进度计划如下:
本工程强夯工期计划安排如下:
序号
工程量(㎡)
强夯次数
开始时间
结束时间
1#台地
154000
3
第一遍2017.9.10第二遍2017.11.10
第三遍视工程情况待定
2017.10.102017.12.10
视工程情况待定
2#台地
145000
1
2017.7.25
2017.9.25
3#台地
138000
1
2017.6.15
2017.8.10
4#台地
188000
2
第一遍2017.6.5第二遍2017.10.5
2017.7.302017.11.20
5、6#台地
176000
2
第一遍2017.5.20第二遍2017.9.15
2017.7.102017.11.5
7#台地
86000
2
第一遍2017.5.25第二遍2017.9.25
2017.7.102017.11.15
以上工程量均为初步统计工程量,工期均按自然日计划,如遇设计原因,甲方变更,自然天气等不可抗拒因素,工期相应顺延。
第五章施工部署
一、施工准备:
与业主、监理进行测量网点的交接,并建立现场施工测量控制网。
会同业主及有关技术人员解决好一切技术问题,准备与本工程有关的施工表格、记录表格与质量管理表格。
对全体施工人员进行技术交底,使之掌握本工程所执行的各项技术规范、指标和设计要求。
二、人员、机械设备准备
人员:
项目部管理人员、测量员、强夯和临时设施施工人员约45人左右。
机械设备:
配备强夯机16台,测量设备1套,装载机6台,挖掘机4台。
三、测量放样
根据业主提供的控制网及施工设计图,及时进行控制点复测。
该项工作将根据施工区域的具体情况,由业主组织共同进行,并将复测结果以书面形式向业主和监理单位报告。
必要时进行坐标换算,把提供的控制网坐标和本工程设计坐标进行换算,形成统一的坐标系统,在充分掌握首级控制网成果和施工设计的基础上,编制测量工作质量保证计划,并进行施工测量控制网的测设工作。
(1)施工控制网测设
施工控制网采用基线(直伸导线)和矩形控制网的形式设计,基准点设置在施工区四周,每200m加密一个点。
施工水准点利用基线点(加深埋设)并与首级水准点联成附合线路或结点网。
施工控制测量的技术要求和精度严格按照GB50026《工程测量规范》有关条款执行。
施工平面控制测量采用全站仪拓普康311型(日本产)进行。
采用全站仪进行施工控制测量,不但简便,速度快,并能提高测量精度,减少误差,同时还将与微机联系进行内业计算和资料的储存。
高程控制测量网采用精密水准仪(DS3),三等水准测量的方法进行。
施工控制测量外业完成后,进行内业资料整理,申报监理工程师验收,验收审批后作为各项工程定位放样和高程测量的依据。
所有的施工测量控制点均用砼保护牢固,并设明显标志和围护,防止施工中受到损坏。
在施工过程中定期进行施工测量控制网的复测,并及时将复测成果以书面形式向监理工程师报告、确认。
(2)施工放线定位和高程定位测量
根据各分项工程施工流水段的划分,依据施工控制网和设计图,进行放线和高程的定位测量。
高程定位测量依据施工水准点和设计图的设计高程进行。
测量精度要求满足现行国家有关规范及设计要求。
放线定位测量采用全站仪,点位测放采用J2经纬仪和钢尺。
高程定位测量采用DS3以上精度的水准仪进行。
所有放线定位和高程测量均及时整理成书面资料提交监理工程师验收,并保证达到验收标准,验收合格后进行下道工序的施工。
另外,所有用于测量的仪器在使用前均经过校验、标定,并在施工过程中定期检校,以保证测量仪器应有的测量精度;所有测量人员均为有证上岗,配置测量工程师1人。
四、施工测量精度控制:
(1)坚持先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序,先测设场地整体的平面控制网和标高控制网,再以控制网为依据进行各局部的定位,放线和标高测设,做到依据正确,方法科学,严谨有序,步步校核,结果正确。
(2)在测量精度满足工程需要的前提下,力争做到简便、快捷、测设合理、科学。
(3)测量记录做到原始、正确、完整、工整,坚持测量作业与计算工作步步有校核。
(4)工程完工认真整理各种观测记录和复核资料。
五、主要管理人员配备汇总表:
主要投入的管理人员汇总表
序号
姓名
在本项目任职
职责
1
许建峰
项目经理
项目管理
2
周飞
项目技术负责人
技术管理
3
刘鑫
生产经理
现场协调
4
贺德友
综合工长
技术、现场
5
潘峰
施工员
生产管理、安排
6
李翔昊
施工员
生产管理、安排
7
霍强
施工员
生产管理、安排
8
田辉
施工员
生产管理、安排
9
何翔
材料员
材料管理
10
李学民
安全员
安全管理、监督
11
杨建民
质检员
质量检查
12
王海荣
图档信息资料员
资料编集管理
13
张清毅
测量员
测量放线
14
王杰
实验员
现场试验
15
贾终玲
后勤
生活保证
16
张新瑞
电工、机械员
临电临水机械管理
注:
以上管理人员作初步计划,根据现场实际需要由甲乙双方商定再作调整,保证按质按量完成任务。
第6章施工工艺流程
一、施工工艺流程
本工程工艺流程为:
场地平整----测量放样----开挖排水沟(防震沟)----排水(需要时)----强夯施工----夯沉量控制----平整、碾压----验收。
二、强夯施工处理要求
1、本工程采用分层强夯预处理,避免后期地面、道路和管沟等沉降变形,结合类似工程经验,预处理方案如下。
清除表面植被及松散土层,其中①层土应全部清除。
场地回填前首先对原始表部地基土的强夯预处理;
回填土分层强夯预处理,按分层厚度10m进行。
施工时应修坡,构成方便施工的工作面。
施工时应严格保证施工质量。
强夯法地基预处理主要技术参数:
夯击遍数:
分四遍进行(三遍点夯,一遍满夯)
强夯技术参数:
第一与第二遍主夯点施工,锤重65T,落距18.47m,夯击能为12000KN.m;10×10m布点,每遍10击。
第一、二遍主夯点施工收锤标准,最后两击平均夯沉量不大于150mm且不小于10击。
第三遍为插点辅夯,锤重32.5T,落距18.47m,夯击能为6000KN.m,5×5m布点,收锤标准,最后两击平均夯沉量不大于100mm,且不小于8击。
第四遍为满夯施工,锤重18T,落距16.7m,采用3000KN.m能级施工,每遍每点2~3击,锤印彼此搭接1/3-1/4。
两遍主夯的间歇时间,根据土质的含水量确定,对于渗透性好的土质,可以连续施工。
主夯点强夯锤重32-65吨,强夯压实系数应达到0.9,影响深度约为12至15m,且强夯后消除地基湿陷性预防沉降。
2、强夯法施工注意事项
(1)当强夯施工所产生的振动,对邻近建筑物或设备产生有害的影响时,应采取防振或隔振措施;
(2)强夯施工应采取适当的措施避免对环境造成大的影响;
(3)强夯施工严格按规定的强夯施工设计参数和工艺进行,夯点布置、夯击次数、夯沉量控制等应符合规程规范要求。
三、强夯施工方案及技术措施
1、强夯布点及施工工艺流程图:
2、强夯施工步骤
点夯按照如下步骤进行:
①准确测放第一遍夯点位置。
②会同业主、监理根据设计夯能及锤重共同确定落锤的有效高度。
③强夯机就位,使夯锤对准夯点位置。
④测量夯前锤顶标高及场地标高,并做好记录。
⑤将夯锤起吊到预定高度,待夯锤脱钩自由下落,夯入地面后,再测量夯锤顶标高,计算出第一击夯沉量,并做好原始记录,填料。
⑥重复步骤⑤,按设计要求的夯击击数及控制标准完成一个夯坑的点夯施工。
⑦重复步骤③~⑥,按设计要求的夯击击数及控制标准完成强夯区的点夯施工。
满夯结束后整平,并测量标高,最后用振动压路机碾压。
检测工作有资质的专业单位完成,根据天气情况,检测工作应在碾压施工完成后15~20天以后进行。
3、应用数理统计技术,正确处理特殊土层变化
在锤重与落距已确定的情况下,每个夯点击数是决定总夯击能量的主要参数,但为保证强夯地基加固深度的均匀性,夯击数的调整一般不宜过大。
由于施工面较大,因此在强夯过程中,发现某些部位、范围内出现夯坑深度超过试夯坑深,最后两击平均贯入度超过10cm,强夯区地面出现严重弹簧、隆起,应立即停打,并报请业主、监理共同协商解决。
严禁视而不见,发现情况隐瞒不报的失职行为。
强夯在施工过程中,严格控制每遍之间的间隔时间,使孔隙水压力充分消散,方可进行下一道工序的施工;严格控制夯锤的起吊高度,认真测量、记录每击的夯沉量,决不允许出现少击多记现象;严禁雨天进行施工,雨后,应将积水排除干净经过适当晾晒,使土中水分蒸发后方可进行施工;保证原始资料的准确性与真实性,以便及时发现解决问题;应用数理统计技术,对夯坑的夯沉量、最后两击的贯入度进行统计,若发现异常情况,及时与监理、业主联系,提出处理意见。
强夯完成后压路机碾压4~6遍,每遍的搭接宽度为1/3轮宽。
强夯后的地基容许承载力值达到设计要求。
四、防止强夯震动对周围建(构)筑物影响的措施
①对有可能受影响的周围重要建筑物、构筑物进行适当监测,及时发现问题并解决;
②现场外围的排水明沟可兼作防震沟使用,必要时根据现场情况再增加。
强夯主要是向下的冲击力,横向的震动波较小,有利于围墙、道路及原装置的保护。
第七章注意的问题及解决方法
1、熟悉设计图纸,核对地形,施工中若出现异常情况,及时与业主、监理及设计单位联系;
2、施工前,根据水准基点及导线点设置场内临时水准点,该点应放在不受施工影响的固定物上;
3、施工时应结合现场情况做好场地临时排水,以防发生土方浸泡;
4、强夯施工过程中对达不到停锤标准的,采取在夯坑内推填石渣继续强夯,或是在保证总夯击能量不变的前提下先进行一遍小能量夯实,待表层达到一定强度后再进行第二遍较大能量的夯击。
5、强夯时保证孔隙水压力充分消散(孔隙水压力消散达到80%,夯坑内无积水一般间歇时间为3~4天)再进行第二遍强夯。
6、应用数理统计技术,正确处理特殊土层变化,明确夯点的击数与最终沉降量的控制指标。
7、在锤重与落距确定的情况下,每个夯点击数是决定总夯击能量的主要参数,但为保证强夯地基加固深度的均匀性,夯击数的调整一般不宜过大。
由于施工面较大,因此在强夯过程中,发现某些部位、范围内出现夯坑深度过深,第二遍最后两击平均贯入度超过10cm,强夯区地面出现严重弹簧、隆起,应立即停打,并报请业主、监理共同协商解决。
施工中应严格遵守相关规范、规定。
第八章施工质量保证措施
一、质量标准
1、质量目标
确保工程质量达到合格,第1遍点夯最后两击沉降量不大于15cm,第2~3遍点夯最后两击沉降量不大于10cm,第四遍满夯后总体压实系数大于0.9。
2、质量管理制度
针对本工程,我公司委派相当有工程经验、有资格的人员组织工程施工,在施工开展的各个时期,派驻的主要技术管理人员都有助理以上职称,专业工程师均有相应的专业学历。
(1)建立标准化的质量管理制度
在建立了可靠的质量保证体系后,我方通过长期的实践形成了一整套技术质量管理制度,主要有:
施工组织设计审批制度
工程总体和阶段施工之前,必须先编写施工组织设计。
总体施工组织设计由项目总工程师组织编写,由上级单位总工程师审批。
专项施工组织设计由专业工程师编写,由项目总工程师组织审批。
(2)技术交底制度
对局部的施工各环节必须编写相应技术交底书,技术交底书由专业工程师编写,技术负责人签认后下放执行。
(3)工序交接验收制度
上道施工工序转入下道施工工序时,相互间办理工序交接验收。
(4)典型施工制度
工程施工中,每一道新工序开始施工时,相关联的技术管理人员全部到现场进行现场集中技术交底,演示,然后进行一个标准样板的施工,以检验工、料、机配备情况,工艺合理与否,然后将它总结后,作标准化推广。
(5)质量检验一票否决制
在工程施工中对不符合质量标准,质量检验达不到优良标准施工工序,实行质量一票否决制,坚决推倒重做,并追究产生的原因和相关人员责任。
3、质量保证体系建立的意义
在项目经理、技术总负责的领导下,由质量保证组、施工技术组、物资供应组各专业工长组成质量保证机构。
负责监督指导规程规范标准的执行,参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施,参加图纸会审,重大事故调查分析.处理,质量培训教育和特殊工种考核,做好交工后服务工作。
(1)按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的工作范围和质量职能;
(2)施工管理人员和操作者,要掌握负责的工程项目概况、施工机具、检测设备、测量设备、计量仪器均经提前保证,质量保证措施落实,为施工现场创良好的施工条件;
(3)树立坚强的质量意识,严肃工艺纪律,把好工序质量关,克服质量通病,消除质量隐患;
(4)对质量全面跟踪,对工序质量不漏检、不误检。
4、质量管理工作程
运用系统工程的观点和方法,以保证质量为目的,将有关部门、各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来,使全体成员形成保证质量的有机整体,落实施工准备,施工中和系统试运行,交工后服务三个阶段的工作内容、工程程序、权限和方法,使质量在形成过程处于受控状态。
5、工序质量检验和质量控制
实行质量岗位责任制,现场项目经理对工程质量负全面责任,班组保证分项工程质量,个人保证操作面和工序质量,严格执行工序间质量自检、交换检制度。
根据本工程的特点,建立本工程的质量保证体系如下:
图1-12质量保证体系框图
图1-13质量全过程控制系统图
图1-14质量检查程序框图
图1-12质量保证体系框图
图1-13质量全过程控制系统图
图1-14质量检查程序框图
二、确保工程质量的措施:
(1)组织保证
质量管理体系分为三级管理:
第一级为各施工队质检员自检,第二级质检科组织测量队和管理材料人员联检,第三级项目经理、总工程师组织定期抽检。
该运作程序适用于原材料验收和单位工程验收评定及单项工程施工质量控制,以工序交接验收作为主要控制手段。
凡在工序交接验收中不详细哪一级出现不合格,均做返工或返修,复检合格后才可进行下道工序。
同时建立各级创优领导组织,明确各级领导的责任。
项目经理部成立以项目任组长的全面质量管理领导小组,负责对创优活动的宏观控制,对创优目标自上而下地进行分解,层层保证质量目标的实现。
(2)思想保证
1、提高各级领导的质量意识,抓好“四个树立”,即树立以质量为中心管理项目思想,树立质量说是信誉、质量说是市场的思想,树立质量好坏是衡量领导干部是否胜任工作的思想,树立质量需要严是当头、真抓实干的思想。
以讲课及现场会等形式,教育全员牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,提高人员的规范意识、质量意识和精品意识,营造全员自觉重视质量和自觉遵守职业道德的氛围。
作为项目经理部的决策者,将严格遵循“质量至上、施工进度与经济效益无条件服从于工程质量”的原则,真正做到“领导者关注质量,管工程的负责质量,管技术的控制质量,管操作的保证质量”;
2、提高全员意识,教育全体施工人员提高对参加该项工程施工重要意义的认识,调动全体人员创优积极性和自觉性,加强创优的紧迫感、责任感和光荣感。
在施工中坚持“三个统一”,即坚持质量、工期、效益相统一,绝不允许以任何理由削弱质量管理、降低质量标准;坚持行政领导、技术人员和作业人员相统一,齐心协力,共同为创优出谋划策;坚持设计、施工、监理单位相统一,走联合创优之路;
3、加强全过程创优意识,施工中做到附属工程主体工程一样严,隐蔽工程外表一样严,确保工程质量在施工各阶段比较稳定,在各施工队之间比较均衡。
(3)技术保证
1、运用网格计划技术、预测论、决策论等系统工程理论,编制工程计划;
2、严格施工程序,加强技术交底,按规范组织施工;
3、深入调查研究,积极配合设计部门,不断优化设计;
4、强化测量、试验手段,建立计量体系,完善标准化设计;
5、结合实际,狠抓薄弱环节,消除质量通病;
6、进行岗前培训,提高操作技能,开展群众性的小改小革和合理化建议活动。
(4)制度保证
1、坚持质量管理的技术管理制度,认真落实有关工程质量管理办法和工程技术管理办法;
2、坚持图纸审核制度,未经审核的图纸不得交付施工,已审核的图纸签名负责;坚持技术交底制度,以“技术交底”的形式把质量标准、技术措施及施工方法交给施工人员,凡不按技术交底作业,出现质量事故,一律严肃处理。
使施工人员明确每道工序的工作标准和操作规程及成品(半成品)质量指标,然后进行试验段施工,如有问题及时整改;
3、坚持测量试验制度,重点抓好换手复测和测量记录,做好原材料的检验,防止伪劣产品、材料进场。
对于工程施工所用的所有计量器具,开工前必须请当地计量技术监督局标定期合格后方可作用;
4、坚持质量检查制度,严格“五检一评”制度,以“自检”为重点,建立交接卡,上道工序不合格,下道工序有权拒绝施工。
严格隐藏工程的检查验收制度,只有监理工程师验收合格后,方能进行下道工序的施工。
搅拌站的配合比只有试验室根据气候情况有权做调;
5、坚持质量检查制度,对已完成部分工程及时进行质量评定,树立样板工程,反馈质量信息,加强对反馈工程的质量控制,同时把质量评定作为对合格项目验收计价的唯一依据,不合格者不计价;
6、运行ISO9000质量保证体系,开展QC小组活动,并使之经常化、制度化。
围绕施工中的矛盾开展QC小组活动,以工作质量保证工程质量,定岗、定人、定质量标准,建章立制,奖罚分明,确保分项工程一次检查评定合格率达100%,优良率力争达85%以上。
7、完善岗位责任制,明确各部门的职责。
(1)、工程师负责对工程技术人员的业务培训及考核;组织制定总体工程及子项目工程的施工方案;组织学习和领会设计施工图;组织对质量问题进行分析,并确定解决方案及对策;当工程质量或工序质量出现问题时,有权制止和责令停工与返工,具有一票否决权;
(2)、专业工程师负责对施工作业队进行技术交底和上岗前的施工操作培训与考核;
(3)、施工操作手需经业务学习和技能考核,合格后方可上岗作业。
第九章安全施工
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