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商业计划书市场规模doc
商业计划书市场规模
篇一:
市场分析商业计划书(自动保存的)
一、公司概述
(一)公司简介
毛主席的《沁园春·长沙》里写道“恰同学少年,风华正茂,挥斥方遒”,新世纪的中国青年思维先进,消费观念日益开放,对于参与社会,享受自然和生活的热情也日趋高涨,大学生在旅游的消费需求也日益增强。
本公司是一家处于创始阶段的公司,公司的法定名称为“风华大学生旅行公司”,公司注册资本24万元,法定经营形式为有限责任公司,法定经营地址为重庆沙坪坝区大学城南路台北城24号。
公司的宗旨是真诚服务,以人为本;公司的核心理念是:
您的满意---我们的追求;公司面向社会招聘员工,也可提供学生兼职岗位,追求“庸者下、平者让、能者上,有为才有位”的人才理念。
公司拥有强大的软硬件支持,有一支专业的网络技术人员,时常对公司的官方网站进行建设与日常维护,广大同学可在网站上查询最新的、丰富的旅游信息;拥有一支充满热情、具有专业知识的服务团队,能够提供最全面、最优质的服务;还拥有完善的保险机制,尽力保障广大同学们的切身利益。
(二)服务模式
本公司的业务主要针对各大高校具有消费能力的大学生而开展的,根据他们的实际消费能力进行设计和客源开发,运用全新的旅游服务模式,提供最优质的服务,奉献给游客最佳品质价格比。
公司短期目标是面向重庆地区的各大高校,长远目标是西南地区乃至全国各大高校。
公司服务成功的关键因素是我们的服务质量和诚信,只有提供好的服务,拥有诚信的口碑,才能吸引更多的大学生来体验并再次选择我公司。
首先,我公司建立了唯一专家认证的官方网站,为大学生提供丰富的旅游信息、各种优惠信息及各种服务项目的介绍,支持网上预约,在线支付等,并设有论坛可以让大学生进行交流和分享。
其次,我公司专门聘请了全国资深的旅游咨询师,可以为广大同学提供专业的旅游咨询服务,同时提供大学生兼职导游,各高校大学生可以兼职我公司的导游,经适当培训后就可以上岗,既可以赚取生活费,又游历了祖国的名山大川。
然后,我公司除了提供一些传统的旅游项目外,还创新了一些其他
项目,如野外露营旅游,野外探险活动,“我们去哪儿”-农村生活体验游等
二、公司描述
(一)公司经营战略
1、整体策略计划
在任何领域,“先发优势”都是一个关键的因素,由于用户的行为和习惯保持一定的惯性,因此率先开拓一个新的商业模式并占领先机的企业会在后来的竞争中占据一定的优势。
所以面向未来,我们可能面临如下三种结果:
(1)我们的模式为市场接受,获得成功,我们也拥有较大的市场占有率;
(2)我们的模式不为市场所接受,没有市场价值和意义;
(3)我们的模式为市场接受,获得成功,但我们的市场占有率并不大。
从经营策略的角度来说,我们的目标是第一种结果,那就是成为市场的赢家;但第二种结果是我们可能面临的情况,因为本来就没有市场;第三种情况是我们要避免的,我们从一开始就要做好最充分的准备来避免这种情况的发生。
基于此,我们制定了如下发展步骤和策略:
第一阶段:
公司建成初期,我们推出的产品与服务主要在重庆,充分利用重庆的旅游资源和高校,能使市场推广、业务组织等方面相对简单易行,因此我们选择重庆作为切入点。
但这一阶段并不以盈利为最大目的,公司将注重赞助大学生旅游的一些公益和文艺活动(尤其是户外活动),注重宣扬自己的形象和组织文化,以提高本公司在大学生心目当中的名气。
例如可与摄影协会合作,开展旅游摄影比赛等,既可提高旅游企业的知名度,又可节省人力、财力,达到良好的促销效果。
第二阶段:
公司把业务范围扩大到西南地区,并与资金和技术都较雄厚的网站、全国百强的旅游公司建立联盟关系,双方互补长短,共同发展;网站将和各大媒体单位建立合作关系,并为个公司走出重庆走向全国作好资金储备,人员培养,市场探索与调查等预备工作。
第三阶段:
走出大西南,走向全国,制作出针对性更强,范围更广的旅游网站,推出适合新一代的更多服务项目,成为全国最知名的针对大学生和准大学生的旅游公司。
2、未来目标
市场的发展日新月异,新的服务、新的价值和新的机遇都在不断涌现。
如果我们面对这
些变数,没有开放的心态和储备计划,就会在商业竞争中失败。
基于此,我们将在以下方面做好积极而充分的准备:
(1)我们将不断的完善公司网站,做好网站平台上各项技术,以便在面临新的问题的时候能迅速反应,快速解决问题。
(2)我们会一如既往地深入了解大学生群体,与时俱进,对市场进行开发和完善,满足大学生日益增长的需要,真正做到为服务对象提供无微不至的服务。
(3)在所有的这些过程中,我们将积极做好市场调查和分析、公司服务的推广和营销工作,从而确保我公司的策略能够顺利地实现。
(二)服务介绍
1、服务项目
我公司根据市场需求结合企业自身请特推出以下具有特色服务项目:
(1)学习旅游
许多大学生把闲暇时间作为增长知识、开阔视野的充电时间。
他们出游常常带着一定的学习目的,我公司设计了一些学习目的较强、能增进社会实践经验和开拓眼界的学习旅游,如学习英语的夏令营、革命根据地的考察游、少数民族地区的文化采风游等等。
(2)体育旅游
大学生精力充沛,活泼好动,多数酷爱体育运动,可根据这一特点开展具有强身健体和娱乐性的旅游活动,如滑雪、游泳、冲浪、沙滩排球等各项体育活动。
这些体育活动都可成为体育旅游的卖点。
(3)探险旅游
大学生精力充沛,追求个性化,喜爱标新立异,且好奇心重,喜欢进行探险或令人惊心动魄的旅游活动。
旅游企业在安全有保障的条件下,可开展漂流、攀岩、探秘等探险旅游活动。
把人的身心能力从最卓越,最出色的部分升华到可能达到的颠峰,当人从颠峰“下降”到平凡生活时,应对一切挑战可以从容不迫,潜能训练已经成为学习适应社会和终身教育的好方式。
(4)生态旅游
新时代的大学生环保意识很强,想关注身边的环境问题,许多高校还成立了环保社团。
针对大学生崇尚自然、保护环境的心态设计的生态旅游项目,一定会受到大学生的青睐。
(5)文化旅游
当今社会,在基本的生活需求得到满足后,旅游作为提升生活品质的一种方式被越来越多的大学生认同,而且,中国人传统上即把“游历名山大川”作为提高个人修养的一种方式,因此很多大学生把旅游当成人生历练的一个必要的过程。
我们公司为此开设了一系列文化之旅活动,如“红色旅游”“全国各个名校联和游览”以及“寻访历史遗迹”等特色活动。
(6)休闲旅游
旅行服务旨在让学生摆脱学业和生活的压力,暂时放开烦恼的事情,体验在百忙中享受悠闲生活。
我公司安排了“我们去哪儿的”-农村生活体验系列活动,在旅游途中同学们可以充分体验自然,感受乡村的风土人情,体验农村生活的苦与乐,从而陶冶情操,解脱心灵的束缚,寻找真实的自我,感悟人生,享受美好生活。
另外,根据大学生的特点,我们公司推出的团队组合旅游活动,其组团形式包括好友出行的死党团,各种社团、协会、班级成员之间为增近友谊的好友团,甜蜜蜜的情侣团,促进师生感情的师生团以及配合大学生暑期社会活动的特别团体。
2、服务优势
公司具有很好的服务优势,首先灵活性高,我公司可以适当克服传统组团旅游的一些弊端,让游客有很大的自主选择权;一条龙服务,一次性收费,不会向游客另收费(规定的项目除外);形式灵活,可以个人也可组团旅行;费用低,提供大学生兼职导游可以省很大部分开销,加强与其他的合作,资深的旅游咨询专家为游客设置最合理的旅游路线从而降低游客的花费;安全性高,,我们建立了强大的应急保障系统,使用先进的科技手段对游客整个旅行过程的状态定位追踪,一旦出现意外,相关的应急预案会立即启动。
(三)公司的结构与管理层
1、管理结构
在公司创业初期,由于团队人员和资金并不充足,公司将会把资金主要投入到网站建设与市场推广中去,聘请在网站建设与维护方面具有专业知识和丰富经
验的人员,精简其他部门,主要依靠团队合作的力量,团员各自发挥自己的特长与能力,既可以节省开支,也可以使团队成员得到锻炼,提高团队自身的能力。
图1:
公司初期组织结构公司逐渐进入成熟后,公司规模也会逐渐扩大,人员的需求也会增大,我们将会聘用更多的员工,公司部门也会逐渐增多与完善,这时公司的结构更加强调分工和交流。
图2:
公司成熟期组织结构
2、公司职能分配
篇二:
商业计划书的主要部分
.一、商业计划书的内容.1.计划摘要.
计划摘要一般要有包括以下内容:
公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。
.
在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。
其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围
.
企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。
在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。
.
在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:
.
(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;
.
(2)企业主要产品的内容;
.
(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;
.
(4)企业的合伙人、投资人是谁;
(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。
.摘要要尽量简明、生动。
特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
如果企业家了解他所做的事情。
.
2.产品(服务)介绍
.
在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。
.
(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?
.
(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?
.
(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?
.
(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?
.
(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。
..二.人员及组织结构.有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。
.
企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。
.
.
.
三.市场预测
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当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。
.
市场预测首先要对需求进行预测:
市场是否存在对这种产品的需求?
需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?
新的市场规模有多大?
需求发展的未来趋向及其状态如何?
影响需求都有哪些因素。
其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况?
?
企业所面对的竞争格局进行分析:
市场中主要的竞争者有哪些?
是否存在有利于本企业产品的市场空档?
本企业预计的市场占有率是多少?
本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?
等等。
.
在商业计划书中,市场预测应包括以下内容:
市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区域和特征等等。
.
.
.
四.营销策略
.
营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有:
..
(1)消费者的特点;
.
(2)产品的特性;
.
(3)企业自身的状况;
.
(4)市场环境方面的因素。
最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。
.
.
在商业计划书中,营销策略应包括以下内容:
.
(1)市场机构和营销渠道的选择;
.
(2)营销队伍和管理;
.
(3)促销计划和广告策略;
.
(4)价格决策。
.
.
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五.制造计划
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商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:
产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。
.
在寻求资金的过程中,为了增大企业在投资前的评估价值,风险企业家应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。
一般地,生产制造计划应回答以下问题:
企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性;设备的引进和安装情况,谁是供应商;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;物料需求计划及其保证措施;质量控制的方法是怎样的;相关的其他问题。
..
.
六.财务规划
.
财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
.
.
财务规划一般要包括以下内容:
.
(1)商业计划书的条件假设;
.
(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。
.
.
企业的财务规划应保证和商业计划书的假设相一致。
事实上,财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。
要完成财务规划,必须要明确下列问题:
.
篇三:
商业计划书--市场定位
一、高端婚礼市场客户群体定位:
白金顾客(“顶尖”客户),即与本企业目前有业务往来的具有符合公司审美、资金要求的顾客;包括:
企业主、官方机构从业者、私营企业主、隐富豪。
黄金顾客(“大”客户),即与本企业目前有业务往来的、有固定人际关系的、有品牌仪式的顾客;
铁顾客(“中等”客户),即有基本的美学要求并能够勉强支付没有后续消费能力的顾客;
铅顾客(“小”客户),即有消费需求但无法完成预想美学要求及资金支持的顾客。
二、市场现状
婚庆虽然是一个新兴行业,但是发展势头却相当旺盛。
婚庆公司作为婚庆产业的核心行业近几年发展更是迅速,在XX年以前郑州市的婚庆服务还多以花店辅助服务的形式出现,而短短的几年间婚庆公司就如雨后春笋般涌现。
还成立了南北两个婚庆城专门从事婚庆用品的批发及婚礼庆典服务工作。
婚庆服务的范围也日益扩大和丰富,内容包括婚车设计、婚礼咨询策划、婚礼跟妆、婚礼跟拍等方面,已经从简单的服务提升到文化层次,婚庆日渐成为人们生活水平的一种象征。
行业组成:
婚宴酒店品牌影楼摄影工作室
婚庆公司婚纱礼服婚戒首饰
新娘化妆摄影跟拍结婚用品
婚车租赁蜜月旅行
行业代表:
品牌影楼
蒙娜丽莎金夫人昭元非凡昭元·之爱花嫁盛典卢浮宫郑州香蒂伊苏菲亚
天长地久大中原艾德
摄影工作室
出色、唯爱视觉、莫非摄影工作室、80A座摄影、巴高视觉摄影、瑞丽精品婚纱摄影、迈芮蜜摄影机构、慕谷映像摄影机构、幸福印象摄影、普罗新派视觉、一线视觉乐可摄影
婚庆公司
红箱子婚庆礼仪策划、爱筑婚礼、喜房子婚礼、嘉年华私享婚礼创意、
喜堂(郑州)婚礼顾、蓝调婚礼会馆、郑州罗曼婚礼服务、爱诺婚礼会所、
爱立方婚典、芙蕾雅婚礼会所、葳汀婚礼团队、郑州安吉拉婚庆礼仪
婚纱礼服
佲桠吉蕾妮嫁衣婚纱礼服、爱的嫁纱婚纱礼服、高公主嫁衣馆婚纱礼服、益瑄嫁衣韩式高级婚薇爱婚纱礼服、印象馆公主秀婚纱
馆李智嫁衣伟栊礼服事业机构、玫瑰束婚纱礼服、美如新娘婚纱、高级定雅氏嫁衣
婚戒首饰
郑州金伯利钻石旗舰大诚钻石行河南旗舰
新娘化妆
李锐の造型、艾妮跟妆工作室、恩瑟彩妆造型、智造型淑女彩妆、爱奇新娘造型印象馆、诺诺·新娘造型、花儿印象彩妆机构、清儿彩妆造型工作室、楚楚整体造型馆、
静·造型工作室原冰造型
摄影跟拍
爱朵印象、李智摄影、水影像--婚礼
跟拍、时代制片、相南映像、瘦子婚礼视觉、漫步视觉摄影之婚礼专业摄影师吴玉/智鼎传媒/嘉人映像/捌柒婚礼影像/
詹姆斯电影工作室
结婚用品
......
婚车租赁
中国婚庆车王——草双禧婚庆车队
蜜月旅行
关键词:
微电影成为郑州婚庆市场的新元素
随着中国影视产业的飞速发展,拍电影是许多年轻人的梦想。
但是高额的成本却使人望而却步。
而这两年微电影的出现仿佛弥补了人们的需求,拍摄微电影已经成为现代年轻人追捧的热潮。
伴随微电影的发展延伸,在北京、上海等地,年轻人为彰显自己的个性,会将自己的爱情经历或是求婚过程等整合成一个浪漫温馨的故事以微电影的形式拍摄出来。
这种十分钟左右的小片子留在婚礼仪式开始前放映,不仅代替了电子相册的千篇一律,其浪漫的故事情节也为婚礼烘托了温馨的气氛,同时它也不失为一份值得珍藏的纪念品。
可以说婚前微电影已经成为这个市场的新元素。
缺乏“一条龙”婚庆服务的市场
现在郑州市的很多婚庆公司都是做着“一站式婚礼服务,让新人轻松去结婚”之类的宣传,但是所谓的“一站式”服务,仅局限在筹备婚礼过程的某一方面。
例如婚纱摄影、婚车租赁、礼服租售等都还是独立于婚庆公司服务之外。
即便有些婚庆公司提供这些服务,也只是做简单的推荐,还需要新人自己咨询寻找适合自己的。
郑州市的婚庆城虽然可以满足婚庆用品和道具的需要,但诸如婚礼策划公司,摄影公司,婚车租赁公司,鲜花专卖店这些婚庆服务的企业散居却在郑州市的各个角落,市场高度分散。
所以说目前没有做到真正意义上的“一条龙”服务市场。
网络媒体、培训机构
郑州市早在XX年就成立了专门从事婚庆服务的网站——男婚女嫁网,之后商都网也成立了专门的频道商都婚嫁网,这些网站都是中原地区专业的婚庆行业平台,为郑州地区新人提供郑州婚庆、郑州婚纱摄影、郑州摄影工作室、郑州婚宴酒店的全面资讯。
网站通过对婚嫁行业的相关资源进行了内容和咨询的有机整合,实现了消费者和婚嫁行业的高效沟通。
为郑州市婚庆市场提供了良好的网络发展平台。
婚庆行业属于第三产业,但却因为其特殊的服务性质及服务对象,对从业人员的专业有了一定的要求。
虽然是新兴行业,但是仿佛早在最初人们就看到了它巨大的发展潜力。
郑州
市早在十年几前就已经有了婚庆培训学校的雏形,当时的培训科目还主要集中在插花花艺方面。
随着市场的发展,目前郑州市专门从事婚庆培训的机构就有近50余家,这些培训机构的培训内容不仅包括插花花艺,还有婚礼策划、婚礼主持、婚礼督导等。
除了这些专业从事培训的机构,市内一些发展比较好的婚庆公司也开始开设了一些相关的培训班项目。
三、郑州婚庆市场存在的问题
1.婚庆公司不成规模多以个体为主
现在郑州市的婚庆市场上存在的婚庆公司可以分为两类,一类是有自己专门的门店,从事花艺和婚庆策划的公司,这类公司一般都是由花店延伸出来的,并非专业的婚庆公司。
另外一类是在写字楼里,有独立的办公室,主要从事婚礼策划工作。
婚礼所用的设备和道具,有少部分是公司所有,但部分都是与其他相关公司合作。
郑州市的婚庆公司一般的经营模式都是少则几人或者夫妻,多则十几人,公司没有明确的部门分工,在公司负责婚礼顾问、婚礼策划工作的属于正式员工。
婚礼司仪、布场、跟拍、跟妆等工作人员大都是兼职形式,并非属于某个公司的正式员工,而是多数公司共享的资源。
郑州很少有规模较大的婚庆公司,即便是像郑州牵手婚庆礼仪策划公司这样省内第一品牌的婚庆公司,也只是有一些分工明确的部门,并非所有员工归公司所有。
虽然这是默认的一直市场状态,但是部门分工不明确,缺乏一定设备道具必然会抑制婚庆公司的发展。
2.行业品牌尚未形成
学者周东海曾说过,婚庆市场缺乏的就是特色和品牌。
比如婚庆视觉用品单一,缺乏有力的市场导向。
消费者认为婚庆市场要拉开档次,树立精品意识,让人们真正感觉到有品牌与无品牌的差距。
品牌的作用就像是一提到牛奶人们就能想到蒙牛、伊利一样,但目前郑州的婚庆市场上缺乏主导品牌,各类婚庆产品应有尽有却很少有某一婚庆品牌的系类商品,这种形势与时下追求的个性时尚的消费趋势极不相称。
虽然郑州也有一些知名的婚庆公司,但整体上还是缺乏大品牌、企业,市场影响力不够。
只要着力打造婚庆服务品牌,突出婚庆活动形式的多样性,提高核心竞争力,才能使婚庆这一行业成为一种文化经济。
3.婚庆从业人员素质偏低
虽然郑州市有很多从事婚庆培训的学校,培养的人才有一些的专业技能,但是其本身的文化素质还是比较欠缺。
如一些婚礼主持,对婚礼婚俗了解不深,又缺乏经验,在婚礼现场除了用一些诸如天赐良缘、良辰美景、百年好合之类的套词之外,很难根据新人自身的特点设计主持词。
一些婚庆公司对婚礼文化缺乏认识,只知道找一些浪漫的音乐来烘托气氛,而没考虑到音乐的内涵,比如就曾有在婚礼上用“泰坦尼克号”“梁祝”这样的音乐。
另外由于从业人员的文化素质偏低,缺乏服务意识,对新人不能做到专业、细致、周到、耐心。
这些都会影响到公司的形象和发展。
四、郑州婚庆市场的发展趋势
1.“一条龙”式的专业婚庆服务团队将会涌现
在这个快节奏的社会里,时间对于每个人都是最宝贵的。
结婚是件非常复杂的事情,它是一个个小环节慢慢串联起来的,中间需要考虑的细节很多很多。
现在无论是新人还是服务企业都意识到了这个问题。
新人急需寻找一个专业的团队,可以把从婚纱摄影、婚礼策划到酒店预订、请柬设计等都全部筹备好,不用新人再一家家公司的跑。
而婚庆公司方面也希望能通过更周到细心的服务吸引新人的目光。
郑州的一些婚庆公司是从花店发展出来的,自然也会随着慢慢发展婚纱摄影等各种婚礼服务来满足需求,留住客户。
所以在双方需求共同一致的情况下,“一条龙”式的婚礼服务团队将会一步步走向成熟,真正做到“一站式婚礼服务,让新人轻松去结婚。
”
2.企业更加重视创立知名品牌
品牌可以说是企业的一种无形资产,现在人无论选择什么都会讲究一个品牌。
中国社科院高级研究员、中国经济管理出版社社长张士贤在XX首届中国结婚产业高峰论坛上指出,品牌对于服务业是致命的,并指明婚庆品牌服务的三重境界:
服务质量是品牌的生命力;引进顾客关系管理;用特色打造差异化。
虽然这些话是早在XX年讲的,在上海、北京等国际大都市或许早已实现,但是对于郑州市来讲,打造知名品牌是未来婚庆企业必须要做的。
现在婚庆公司也意识到了品牌的重要性,它不仅会成为公司的一种隐形宣传,也是婚庆公司向企业转变的重要步骤。
打造婚庆服务品牌,提高服务质量,积极引导新人群科学、健康、合理消费将是婚庆企业发展的必由之路。
以北京为例,全市共拥丰年营业收入2000万元以上的影楼4至5家,营业收入在800万到2000万元之间的影楼则多达20家,残暴竞争下的京城影楼利润率仍坚持在30%摆布;长沙影楼更坚持着40%的高利经营。
婚礼谋划公司和婚纱企业的利润率则在15%至30%之间。
综合剖析婚庆市场的关键地点之处不过乎以下几点:
1、产物办事同质化,不克不及知足个性化需求;
2、高端破费市场不成熟,缺少为高收入新婚人群量身定做的产物和办事;
3、缺
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