电视节目制片人的职责及其素质要求.docx
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电视节目制片人的职责及其素质要求
电视节目制片人的职责及其素质要求
在中国电视发展历史中,电视栏目制片人制是20世纪80年代中期特别是20年代初期随着栏目化盛行起来的。
随着电视栏目化的发展,电视制片人队伍的不断壮大,电视台内部的管理体制也开始调整,大多数电视台出现频道与栏目的二级管理体制,栏目制片人直接对频道负责人负责的机制,制片人的地位和责任被提高和强化了。
随着电视节目管理和运作模式向制片人制的转变,实际上是把频道负责人的责任转化为众多栏目制片人的责任,把办好一个频道的荣誉感分解为诸多制片人办好栏目的荣誉感。
这样一来进一步强化了制片人的责、权、利,栏目制片人的权力大了,压力也重了,对制片人的能力和素质也提出了更高的要求。
随着电视产业化改革的进一步推进,电视节目与栏目的竞争越来越激烈,栏目制片人的能力和素质直接关系到栏目的生存和发展,央视前一阶段淘汰了十个栏目,预示出栏目之间优胜劣汰的竞争态势,这对于电视栏目的制片人无疑是意义深刻的警示。
电视制片人是进行电视剧或电视节目、栏目制作的领导者、组织者和经营管理者,它既不是行政职务,也不是专业技术职称,更不是什么名誉称号,他是受本单位法人或出资方代表委托在创作集体(剧组或栏目组)中的全权代表、总负责人。
制片人制在中国出现的时间不长,各地的条件和情况存在着差异,各个电视台的实行情况也不同。
从电视制片人的现状来看,可以说是数量庞大,这其中许多人素质高、能力强、人品好、事业心强、不怕苦、不怕累、干劲十足,具有优秀的文化修养和相当高的艺术鉴赏力;有组织能力、善交际也懂得经营。
但是应该看到整个队伍的发展时间比较短,与新形势对制片人的要求相比,一部分人素质还是欠高。
具体反映在一是专门受过电视业务训练的人员比例不大;二是业务全面、综合素养好的复合型制片人才奇缺;三是相当多的电视制片人习惯于“经费定额”的大锅饭,搏击市场的能力比较弱;四是电视制片人普遍重“使用”轻“充电”,重经验轻理论;五是一整套培养、考核、淘汰和提高的科学化制片人机制尚在建立之中。
对此,探索造就一支适合中国国情的高素质的制片人队伍,不断地提高电视制片人综合素质,已经成为一项十分紧迫的任务。
电视节目制片人的主要职责包括以下几项:
1.策划选题。
制片人的首要职责,就是抓选题或抓剧本。
在节目策划阶段,制片人对栏目或节目的选题和主题确立起着决策性作用。
制片人在策划构思栏目选题和节目主题的过程中,要想到“两头”,一是要想到上层领导对栏目的指示精神或投资方的要求,要把舆论导向的把握放在首位。
在这方面,制片人要通过认真学习党的方针政策,认真领会并在自觉认识党在一个阶段内宣传工作的主旋律的基础上,在自己所策划的栏目中,把党的工作重心、政策精神贯彻体现出来,使舆论的宣传与党的路线方针政策保持一致;另一头要时时想着栏目的对象———观众,想观众所想,拍观众所爱,制片人只有兼顾好这“两头”,才能使自己的节目更大程度上适应观众的需要和兴趣,达到节目拍摄与传播的最终目的。
比如中央电视台的《东方时空》栏目,在每一个不同的阶段,他们的选题决策都显示出了明确的方向性。
从《东方时空》播出的节目中,可以清楚地看出每一个阶段的舆论导向的重点。
选题非常贴近老百姓的生活,时时把握老百姓关心的问题和社会上的热点问题,真正兼顾好了“两头”,深受各个阶层的欢迎。
2.整体把握管理。
在节目的选题确定后,制片人应对主题的深化、内容和结构的设置及拍摄的全过程起整体把握管理的作用。
在节目的选题确定后,栏目制片人首要的工作是整体把握好栏目的艺术关。
在拍摄的过程中,制片人要经常性地了解编导和剧组是否按前期构思和主题进行拍摄,在主题的深化上、在画面内容的艺术表现上是否到位。
总之,在拍摄的阶段,制片人绝不能做“甩手掌柜”。
3.控制成本。
控制成本是制片人的基本职责。
无论是栏目还是电视剧,经费投资总是有限的。
在经费限额内按期保质保量地完成计划;在摄制节目的过程中尽可能调兵遣将,最优化地发挥人、财、物的作用;在执行过程中要按预算开支,精打细算,厉行节约。
4.初审和总结。
在栏目或节目初编后,制片人应根据总体策划对完成片进行一审,并提出具体修改意见,使栏目达到预期的要求。
在这个过程中,制片人应有高瞻远瞩的能力和清醒的头脑,切勿自我陶醉。
任何电视节目都是遗憾的艺术,不可能没有缺点,几乎没有不作修改的节目。
5.筹措资金。
随着电视节目的市场化,以及频道制播新形态的探索,筹措栏目和节目资金成为栏目制片人的重要职能。
其栏目的经费一般来源于电视频道、栏目的广告征集或制片人自我融资。
6.推销发行。
电视剧、电视栏目或节目的推销发行,是市场经济赋予制片人的又一职能。
随着电视产业化属性的进一步清晰和节目制播新形态的出现,电视栏目和节目如何在更广阔的平台上寻找市场,推销发行节目产品是时代赋予电视制片人的又一个挑战性的职能。
一个合格的电视制片人要加强素质与意识的培养,主要从以下七个方面入手:
1.提高导向意识和政治的洞察力
作为合格的制片人,应当时时把握栏目和节目的导向意识,具备敏锐的政治洞察力。
电视节目属于意识形态的产品,这种产品具有双重属性,它既是精神产品又是物质产品,它既能成为商品但又不是纯粹的商品,无论在本电视台播出,还是作为市场行为的商业产品,都必须是以良好的社会效益为前提,做到既有良好的社会效果又能获得经济效益,促进两者的良性滚动。
如果只重视经济效益,而忽视社会效益,那就会放弃舆论导向,走到邪路上去,产生不可设想的恶果。
中国电视的社会主义性质及其特色,具有“喉舌”的特性与宣传教育功能,因此决定了电视节目制片人必须具有较高的政治觉悟和政策平,坚持“主旋律”,提倡多样化,保证所带领的创作队伍不在政治上出差错。
2.具有电视专业行家的素质和意识
作为一名称职的制片人,还要具备电视节目制作方面的专业知识,掌握电视节目生产艺术创作的规律和流程。
因此,制片人只有不断学习,提高自己的艺术修养和审美能力,丰富自己的艺术实践,并把自己丰富的经验和对传播规律与技法的见解,变成栏目剧组的共识,保证栏目的创作人员整体水平的提高,才能使节目达到理想的效果。
为此,制片人必须成为电视节目的学术带头人。
3.具有现代管理意识
制片管理是一门现代化的管理艺术,是制片人面对摄制群体制定目标、预测结果、谋划策略、选择方案、组织实施等一系列艺术管理手段的总和。
作为合格的制片人,应当具备较强的组织管理能力。
摄制组如同小社会,大至一台晚会,小至一期节目,都得经过三四个以上工种的合成,制片人必须掌握生产管理和管理心理知识,协调好组内的人际关系,增强全组的凝聚力。
因此,制片人必须具备现代化管理知识和独特的管理手段,惟此,才能带领一个艺术群体生产出高质量的艺术作品。
管理是科学,是带有创造性的智力活动。
制片管理的主要对象就是人,制片人不要事无巨细,事必躬亲,而是把时间、信息、创造力作为新的管理要素,最大限度地发挥栏目或剧组每个人的创造性。
4.具有强烈的商品经济意识
制片人不仅是栏目的业务主管,而且还是栏目的经济主管。
协调好社会效益和经济效益,是市场经济对制片人提出的时代要求。
所以,良好的经济头脑对于制片人来说不可或缺。
商品意识是一把尺子,制片人要时时刻刻用这把尺子度量栏目。
商品意识强的制片人了解市场需求,了解观众心理,对全国的电视节目有整体把握。
在这个基础上,准确地判断出栏目选材是否得当,质量是否优良,并能从很平凡的题材中发现商业价值、市场价值。
商品意识也有助于生产的开源节流。
以最小的投入完成最大的制作。
所以,成功的制片人必须是一位头脑灵活、慧眼独具、敢作敢为的文化商人。
为此,制片人必须具备经营理念和成本核算的概念。
他不但应认真核算每一期节目的成本,合理分配人员的劳动报酬,他还要学会营销节目,收回成本以便不断扩大再生产,形成再生产的良性循环机制,这些都是崭新的时代课题。
5.具有优秀的品德素质和服务意识
作为一个制片人,个人品德素质极为重要。
制片人的人格魅力和吸引力是一种无形力量。
一位合格的制片人应是吃苦在前,享乐在后,通过自己的人格风范影响并进而形成剧组的特征和风格。
6.具有审美意识与艺术鉴赏能力
作为合格的制片人,还要具备一定的审美意识与艺术鉴赏能力。
电视节目属于物化的艺术形象产品,它的功能是供人们观赏和娱乐。
无论是电视剧还是文艺栏目,都必须具有较强的艺术感无忧论文网染力和大众娱乐性,才能吸引电视观众。
尤其在娱乐形式多样化和电视媒体多频道的今天,惟有出品艺术质量上乘的电视节目,方能占领市场,争取较高的收视率。
审美,是电视艺术最本质的特性,而观众从艺术作品中获得审美感受的中介因素是人的感情。
当观众被作品中所蕴含的激情所感染,就会引起心灵上的震颤,即感情共鸣,因此而产生审美享受和审美愉悦,这种审美效应会引起人的思想升华和行为驱动。
这不仅是电视文艺作品的功能,也是一切电视节目的成功之所在。
认识到这一点,制片人在节目的创作中就要自觉地注意驾驭栏目艺术质量的建构,以适应和满足观众不断提高的审美需求。
7.具有社会公关意识和社会交际能力
作为合格的制片人,应当具备较强的社会公关意识和交际能力。
在电视节目的摄制过程中,制片人不但面对摄制组同时也必须与社会的各方面打交道,诸如被摄对象、外景场所、协拍单位、赞助企业等等,对此电视制片人应该是一个能干的鼓动者和交际的能手,他既要把自己的思想和热情传播给摄制人员,团结、鼓舞、指导他们,还要带领栏目组人员一起与社会各界人士打交道,搞好社会人际关系,得到他们的支持和配合。
时代在发展,电视事业在不断变革,对电视制片人的素质和能力的期望与要求将越来越高。
对此一方面我们要重视电视制片人知识的“充电”、知识结构的完善以及素质和能力的提高,另一方面我们也要落实电视制片人法规,促使电视制片人队伍的优胜劣汰。
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- 电视节目 制片人 职责 及其 素质 要求