拓展项目啤酒游戏.docx
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拓展项目啤酒游戏
拓展项目:
啤酒游戏
项目背景
啤酒游戏,是mit的sloan管理学院所发展出来的一种近似「豪富豪」的策略游戏。
sloan管理学院的学生们,各样年纪、国籍、行业背景都有,有些人甚至早就经手这种的产/配销系统业务。
但是,每次玩这个游戏,同样的危机仍是再三发生,获得的凄惨结果也几乎同样:
下游零售商、中游批发商、上游制造商,开初都严重缺货,以后却严重积货,但是,花费者的需求改动,却也只有第二周那一次而已!
假如成千成万、来自不一样背景的人参加游戏,却都产生近似的结果,此中原由必然超乎个人要素之上。
这些原由必然藏在游戏自己的构造里面。
项目简介
该项目是以生产与配销单调品牌啤酒(情人啤酒)的产销模拟系统来进行的。
参加游戏的学员各自饰演不一样的角色:
零售商、批发商和制造商。
他们只要每周做一个决定,那即是订购多少啤酒,独一的目标是尽量饰演好自己的角色,使收益最大。
游戏中各个环节不过依赖订货单、发货单来交流信息。
游戏虽不复杂,但寓意深刻,振聋发聩。
合用人群
各种生产、配销公司的中高层管理者,特别是竞争环境中的公司。
项目目标
使全体参训学员深刻感知限制思虑的缺点——没法看到自己的行动怎样影响别人。
并意识到进行系统化思虑的重要性。
1、问题发生时,为何我们都"归咎于外"?
2、"仇敌"究竟是谁?
3、什么是系统化思虑?
4、增强盛局意识,不谋全局者不足以某一隅。
5、更新思虑模式,去除交流阻碍。
6、构造影响行为。
2018-01-07
项目背景
啤酒游戏,是mit的sloan管理学院所发展出来的一种近似「豪富豪」的策略游戏。
sloan管理学院的学生们,各样年纪、国籍、行业背景都有,有些人甚至早就经手这种的产/配销系统业务。
但是,每次玩这个游戏,同样的危机仍是再三发生,获得的凄惨结果也几乎同样:
下游零售商、中游批发商、上游制造商,开初都严重缺货,以后却严重积货,但是,花费者的需求改动,却也只有第二周那一次而已!
假如成千成万、来自不一样背景的人参加游戏,却都产生近似的结果,此中原由必然超乎个人要素之上。
这些原由必然藏在游戏自己的构造里面。
项目简介
该项目是以生产与配销单调品牌啤酒(情人啤酒)的产销模拟系统来进行的。
参加游戏的学员各自饰演不一样的角色:
零售商、批发商和制造商。
他们只要每周做一个决定,那即是订购多少啤酒,独一的目标是尽量饰演好自己的角色,使收益最大。
游戏中各个环节不过依赖订货单、发货单来交流信息。
游戏虽不复杂,但寓意深刻,振聋发聩。
合用人群
各种生产、配销公司的中高层管理者,特别是竞争环境中的公司。
项目目标
使全体参训学员深刻感知限制思虑的缺点——没法看到自己的行动怎样影响别人。
并意识到进行系统化思虑的重要性。
1、问题发生时,为何我们都"归咎于外"?
2、"仇敌"究竟是谁?
3、什么是系统化思虑?
4、增强盛局意识,不谋全局者不足以某一隅。
5、更新思虑模式,去除交流阻碍。
6、构造影响行为。
2018-01-07
项目背景
啤酒游戏,是mit的sloan管理学院所发展出来的一种近似「豪富豪」的策略游戏。
sloan管理学院的学生们,各样年纪、国籍、行业背景都有,有些人甚至早就经手这种的产/配销系统业务。
但是,每次玩这个游戏,同样的危机仍是再三发生,获得的凄惨结果也几乎同样:
下游零售商、中游批发商、上游制造商,开初都严重缺货,以后却严重积货,但是,花费者的需求改动,却也只有第二周那一次而已!
假如成千成万、来自不一样背景的人参加游戏,却都产生近似的结果,此中原由必然超乎个人要素之上。
这些原由必然藏在游戏自己的构造里面。
项目简介
该项目是以生产与配销单调品牌啤酒(情人啤酒)的产销模拟系统来进行的。
参加游戏的学员各自饰演不一样的角色:
零售商、批发商和制造商。
他们只要每周做一个决定,那即是订购多少啤酒,独一的目标是尽量饰演好自己的角色,使收益最大。
游戏中各个环节不过依赖订货单、发货单来交流信息。
游戏虽不复杂,但寓意深刻,振聋发聩。
合用人群
各种生产、配销公司的中高层管理者,特别是竞争环境中的公司。
项目目标
使全体参训学员深刻感知限制思虑的缺点——没法看到自己的行动怎样影响别人。
并意识到进行系统化思虑的重要性。
1、问题发生时,为何我们都"归咎于外"?
2、"仇敌"究竟是谁?
3、什么是系统化思虑?
4、增强盛局意识,不谋全局者不足以某一隅。
5、更新思虑模式,去除交流阻碍。
6、构造影响行为。
2018-01-07
项目背景
啤酒游戏,是mit的sloan管理学院所发展出来的一种近似「豪富豪」的策略游戏。
sloan管理学院的学生们,各样年纪、国籍、行业背景都有,有些人甚至早就经手这种的产/配销系统业务。
但是,每次玩这个游戏,同样的危机仍是再三发生,获得的凄惨结果也几乎同样:
下游零售商、中游批发商、上游制造商,开初都严重缺货,以后却严重积货,但是,花费者的需求改动,却也只有第二周那一次而已!
假如成千成万、来自不一样背景的人参加游戏,却都产生近似的结果,此中原由必然超乎个人要素之上。
这些原由必然藏在游戏自己的构造里面。
项目简介
该项目是以生产与配销单调品牌啤酒(情人啤酒)的产销模拟系统来进行的。
参加游戏的学员各自饰演不一样的角色:
零售商、批发商和制造商。
他们只要每周做一个决定,那即是订购多少啤酒,独一的目标是尽量饰演好自己的角色,使收益最大。
游戏中各个环节不过依赖订货单、发货单来交流信息。
游戏虽不复杂,但寓意深刻,振聋发聩。
合用人群
各种生产、配销公司的中高层管理者,特别是竞争环境中的公司。
项目目标
使全体参训学员深刻感知限制思虑的缺点——没法看到自己的行动怎样影响别人。
并意识到进行系统化思虑的重要性。
1、问题发生时,为何我们都"归咎于外"?
2、"仇敌"究竟是谁?
3、什么是系统化思虑?
4、增强盛局意识,不谋全局者不足以某一隅。
5、更新思虑模式,去除交流阻碍。
6、构造影响行为。
2018-01-07
项目背景
啤酒游戏,是mit的sloan管理学院所发展出来的一种近似「豪富豪」的策略游戏。
sloan管理学院的学生们,各样年纪、国籍、行业背景都有,有些人甚至早就经手这种的产/配销系统业务。
但是,每次玩这个游戏,同样的危机仍是再三发生,获得的凄惨结果也几乎同样:
下游零售商、中游批发商、上游制造商,开初都严重缺货,以后却严重积货,但是,花费者的需求改动,却也只有第二周那一次而已!
假如成千成万、来自不一样背景的人参加游戏,却都产生近似的结果,此中原由必然超乎个人要素之上。
这些原由必然藏在游戏自己的构造里面。
项目简介
该项目是以生产与配销单调品牌啤酒(情人啤酒)的产销模拟系统来进行的。
参加游戏的学员各自饰演不一样的角色:
零售商、批发商和制造商。
他们只要每周做一个决定,那即是订购多少啤酒,独一的目标是尽量饰演好自己的角色,使收益最大。
游戏中各个环节不过依赖订货单、发货单来交流信息。
游戏虽不复杂,但寓意深刻,振聋发聩。
合用人群
各种生产、配销公司的中高层管理者,特别是竞争环境中的公司。
项目目标
使全体参训学员深刻感知限制思虑的缺点——没法看到自己的行动怎样影响别人。
并意识到进行系统化思虑的重要性。
1、问题发生时,为何我们都"归咎于外"?
2、"仇敌"究竟是谁?
3、什么是系统化思虑?
4、增强盛局意识,不谋全局者不足以某一隅。
5、更新思虑模式,去除交流阻碍。
6、构造影响行为。
2018-01-07
项目背景
啤酒游戏,是mit的sloan管理学院所发展出来的一种近似「豪富豪」的策略游戏。
sloan管理学院的学生们,各样年纪、国籍、行业背景都有,有些人甚至早就经手这种的产/配销系统业务。
但是,每次玩这个游戏,同样的危机仍是再三发生,获得的凄惨结果也几乎同样:
下游零售商、中游批发商、上游制造商,开初都严重缺货,以后却严重积货,但是,花费者的需求改动,却也只有第二周那一次而已!
假如成千成万、来自不一样背景的人参加游戏,却都产生近似的结果,此中原由必然超乎个人要素之上。
这些原由必然藏在游戏自己的构造里面。
项目简介
该项目是以生产与配销单调品牌啤酒(情人啤酒)的产销模拟系统来进行的。
参加游戏的学员各自饰演不一样的角色:
零售商、批发商和制造商。
他们只要每周做一个决定,那即是订购多少啤酒,独一的目标是尽量饰演好自己的角色,使收益最大。
游戏中各个环节不过依赖订货单、发货单来交流信息。
游戏虽不复杂,但寓意深刻,振聋发聩。
合用人群
各种生产、配销公司的中高层管理者,特别是竞争环境中的公司。
项目目标
使全体参训学员深刻感知限制思虑的缺点——没法看到自己的行动怎样影响别人。
并意识到进行系统化思虑的重要性。
1、问题发生时,为何我们都"归咎于外"?
2、"仇敌"究竟是谁?
3、什么是系统化思虑?
4、增强盛局意识,不谋全局者不足以某一隅。
5、更新思虑模式,去除交流阻碍。
6、构造影响行为。
2018-01-07
项目背景
啤酒游戏,是mit的sloan管理学院所发展出来的一种近似「豪富豪」的策略游戏。
sloan管理学院的学生们,各样年纪、国籍、行业背景都有,有些人甚至早就经手这种的产/配销系统业务。
但是,每次玩这个游戏,同样的危机仍是再三发生,获得的凄惨结果也几乎同样:
下游零售商、中游批发商、上游制造商,开初都严重缺货,以后却严重积货,但是,花费者的需求改动,却也只有第二周那一次而已!
假如成千成万、来自不一样背景的人参加游戏,却都产生近似的结果,此中原由必然超乎个人要素之上。
这些原由必然藏在游戏自己的构造里面。
项目简介
该项目是以生产与配销单调品牌啤酒(情人啤酒)的产销模拟系统来进行的。
参加游戏的学员各自饰演不一样的角色:
零售商、批发商和制造商。
他们只要每周做一个决定,那即是订购多少啤酒,独一的目标是尽量饰演好自己的角色,使收益最大。
游戏中各个环节不过依赖订货单、发货单来交流信息。
游戏虽不复杂,但寓意深刻,振聋发聩。
合用人群
各种生产、配销公司的中高层管理者,特别是竞争环境中的公司。
项目目标
使全体参训学员深刻感知限制思虑的缺点——没法看到自己的行动怎样影响别人。
并意识到进行系统化思虑的重要性。
1、问题发生时,为何我们都"归咎于外"?
2、"仇敌"究竟是谁?
3、什么是系统化思虑?
4、增强盛局意识,不谋全局者不足以某一隅。
5、更新思虑模式,去除交流阻碍。
6、构造影响行为。
2018-01-07
项目背景
啤酒游戏,是mit的sloan管理学院所发展出来的一种近似「豪富豪」的策略游戏。
sloan管理学院的学生们,各样年纪、国籍、行业背景都有,有些人甚至早就经手这种的产/配销系统业务。
但是,每次玩这个游戏,同样的危机仍是再三发生,获得的凄惨结果也几乎同样:
下游零售商、中游批发商、上游制造商,开初都严重缺货,以后却严重积货,但是,花费者的需求改动,却也只有第二周那一次而已!
假如成千成万、来自不一样背景的人参加游戏,却都产生近似的结果,此中原由必然超乎个人要素之上。
这些原由必然藏在游戏自己的构造里面。
项目简介
该项目是以生产与配销单调品牌啤酒(情人啤酒)的产销模拟系统来进行的。
参加游戏的学员各自饰演不一样的角色:
零售商、批发商和制造商。
他们只要每周做一个决定,那即是订购多少啤酒,独一的目标是尽量饰演好自己的角色,使收益最大。
游戏中各个环节不过依赖订货单、发货单来交流信息。
游戏虽不复杂,但寓意深刻,振聋发聩。
合用人群
各种生产、配销公司的中高层管理者,特别是竞争环境中的公司。
项目目标
使全体参训学员深刻感知限制思虑的缺点——没法看到自己的行动怎样影响别人。
并意识到进行系统化思虑的重要性。
1、问题发生时,为何我们都"归咎于外"?
2、"仇敌"究竟是谁?
3、什么是系统化思虑?
4、增强盛局意识,不谋全局者不足以某一隅。
5、更新思虑模式,去除交流阻碍。
6、构造影响行为。
2018-01-07
项目背景
啤酒游戏,是mit的sloan管理学院所发展出来的一种近似「豪富豪」的策略游戏。
sloan管理学院的学生们,各样年纪、国籍、行业背景都有,有些人甚至早就经手这种的产/配销系统业务。
但是,每次玩这个游戏,同样的危机仍是再三发生,获得的凄惨结果也几乎同样:
下游零售商、中游批发商、上游制造商,开初都严重缺货,以后却严重积货,但是,花费者的需求改动,却也只有第二周那一次而已!
假如成千成万、来自不一样背景的人参加游戏,却都产生近似的结果,此中原由必然超乎个人要素之上。
这些原由必然藏在游戏自己的构造里面。
项目简介
该项目是以生产与配销单调品牌啤酒(情人啤酒)的产销模拟系统来进行的。
参加游戏的学员各自饰演不一样的角色:
零售商、批发商和制造商。
他们只要每周做一个决定,那即是订购多少啤酒,独一的目标是尽量饰演好自己的角色,使收益最大。
游戏中各个环节不过依赖订货单、发货单来交流信息。
游戏虽不复杂,但寓意深刻,振聋发聩。
合用人群
各种生产、配销公司的中高层管理者,特别是竞争环境中的公司。
项目目标
使全体参训学员深刻感知限制思虑的缺点——没法看到自己的行动怎样影响别人。
并意识到进行系统化思虑的重要性。
1、问题发生时,为何我们都"归咎于外"?
2、"仇敌"究竟是谁?
3、什么是系统化思虑?
4、增强盛局意识,不谋全局者不足以某一隅。
5、更新思虑模式,去除交流阻碍。
6、构造影响行为。
2018-01-07
项目背景
啤酒游戏,是mit的sloan管理学院所发展出来的一种近似「豪富豪」的策略游戏。
sloan管理学院的学生们,各样年纪、国籍、行业背景都有,有些人甚至早就经手这种的产/配销系统业务。
但是,每次玩这个游戏,同样的危机仍是再三发生,获得的凄惨结果也几乎同样:
下游零售商、中游批发商、上游制造商,开初都严重缺货,以后却严重积货,但是,花费者的需求改动,却也只有第二周那一次而已!
假如成千成万、来自不一样背景的人参加游戏,却都产生近似的结果,此中原由必然超乎个人要素之上。
这些原由必然藏在游戏自己的构造里面。
项目简介
该项目是以生产与配销单调品牌啤酒(情人啤酒)的产销模拟系统来进行的。
参加游戏的学员各自饰演不一样的角色:
零售商、批发商和制造商。
他们只要每周做一个决定,那即是订购多少啤酒,独一的目标是尽量饰演好自己的角色,使收益最大。
游戏中各个环节不过依赖订货单、发货单来交流信息。
游戏虽不复杂,但寓意深刻,振聋发聩。
合用人群
各种生产、配销公司的中高层管理者,特别是竞争环境中的公司。
项目目标
使全体参训学员深刻感知限制思虑的缺点——没法看到自己的行动怎样影响别人。
并意识到进行系统化思虑的重要性。
1、问题发生时,为何我们都"归咎于外"?
2、"仇敌"究竟是谁?
3、什么是系统化思虑?
4、增强盛局意识,不谋全局者不足以某一隅。
5、更新思虑模式,去除交流阻碍。
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