人事专员周工作总结.docx
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人事专员周工作总结.docx
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人事专员周工作总结
篇一:
《人事部周工作汇报》
周工作汇报
部门人事部职务姓名日期年月日
第1页,共1页
篇二:
《公司人事专员个人工作总结》
公司人事专员个人工作总结
我于11月22日入职,至今工作已经满两个月了。
时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。
工作中有进步也有需要提升地方。
下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结
一、展馆相关事务(助理工作)
1前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训。
包括-
礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍;
2与涂经理对接,积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务;
3开业前准备1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。
2)配合施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;
3)开业后,主动积极承担讲解。
完成相关任务。
二、人事专员工作
一、拓展招聘渠道
目前公司的招聘渠道仅有人才网,为了满足当前人才需求。
此项任务迫在眉睫。
1目前入公司后,拓展的招聘渠道有58同城,百姓网,赶集网,小鱼网,XX网,闽南人才网,新工作人才网。
以上招聘网站部分需要付费才能使用;
2通过以上网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。
为公司有效地节约了人力资源成本;
3对各大人才网熟练使用,并能及时收集相关有效地信息并储存。
4与招聘网的联系人保持良好的关系,以确保有需要招聘的及时联系。
三、招聘工作
1发布招聘信息
对日常的招聘岗位进行分析,包括岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。
2与用人部门进行沟通,了解招聘需求。
根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,招聘合适的人才。
3建立有效的人才库
对有用的人才及时储备,以便临时招聘用工时选用,为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才,简历若干个件夹,储备有效的简历60几份。
4在专业人才急需的情况下,采取各种方法吸引优秀的人才。
公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。
5如有到人才市场等招聘场所,了解其相关信息。
掌握最新的行业动态。
如有合适的人员顺便招聘。
工作体会来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级管理人员,如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺,针对这一题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧。
目前,有平面设计师岗位因薪酬,专业等原因未能按要求的时间完成。
此项工作正在进行中。
计划采取如下措施改进工作
1)对专业对口,经验丰富,设计能力较强的人员工资可相应提升;
2)拓展招聘渠道,积极收集合适的简历;
3)注意对已有意向的人员,针对其实际情况,吸引并留住人才。
四、员工关系工作
1从6月份,我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟悉入职办理流程。
在新员工入职的当天,带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门,积极了解其近期上岗的工作心态,对其进行人关怀。
2对于有离职意向的员工,了解其原因。
对其进行心理疏导,使其能够感受到公司对他的关注,以便尽好的服务于公司。
3与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。
五、行政事务
目前人事行政部有3个人,在时间可协调度的情况下。
处理行政事务。
临时事务的处理,包括保安,保洁等,
个人能力分析
优势亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见,认同海天集团的企业化;具备一定的人力资源管理知识及经验。
反应灵活,能较好的控制自己的情绪,工作认真负责,有责任心。
劣势锻炼自己为人处事的能力,加强团队的配合和凝聚力。
作为人力资源专员,对各大模块的掌握有待提升,压力大的时候加强对情绪的调整。
提升措施
1)充分学习公司的相关制度、件,有助于个人和企业远景的统一;
2)反省自己,针对工作中的不足进行改进;
3)深入学习人力资源相关专业知识;
4)针对工作中进展不顺利的题,理清思路重新整理;
篇三:
《人事助理周工作总结》
篇一人事部周工作汇报
周工作汇报
部门人事部职务姓名日期年月日
第1页,共1页篇二人事专员岗位10月份第一周工作总结及下周计划
综合管理部人事专员岗位10月第1周工作总结及下周计划
一、本周工作总结1、招聘工作本周新增招聘岗位有客服代表,现需紧急招聘的有四个岗位,分别是化验员,污水站管理人员、客服代表及货车司机;在网站上共收到简历有24份,其中西江明珠网5份;鹏程万里人才网3份;前程无忧人才网16份。
进行电话面试的有5人,其中1名应聘化验技术员的待星期一前来我公司面谈。
2、面试情况本周共面试了4人,分别有前台接待1人,客服代表2人,普工1人。
3、招聘结果市场部已确定有2名合适的客服代表,暂定下星期一前来报到。
4、公司人事变动本周入职1人,离职1人,具体内容如下表5、新劳动合同签定情况暂无6、续签合同员工暂无
7、离职人员情况本周购销部司机陈艺垣在10月10日离职;
二、下周工作计划三、本周工作小结(主要写工作中所碰到的问题以及解决措施,心得体会等)篇三人事助理工作总结
人事助理职责及工作总结
工作近几年以来,自己付出的努力了不少,进步了不少,学到很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会,从这一阶段来看,发现自己渴求的只是正源源不断向自己走来,到这个大熔炉里慢慢消化,这就是经验,在此十分感谢公司的领导和前辈对我的关照。
一、负责本部的行政管理和日常事务
协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理。
二、人力资源管理与开发
1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
2、招聘使用
提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。
3、工作报酬
制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。
其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
4、培训开发
现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。
一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。
提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。
5、人员考核主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。
三、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督
运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
四、负责总务管理
没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。
首先要制定相关制度;,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。
五、安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。
六、强调企业精神,创建公司的企业文化
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。
七、塑造企业形象
1、企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感。
2、企业环境形象
因为创造良好的企业环境,是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础,而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。
3、企业员工形象
制定《员工日常行为规范》,因为良好的员工素质和形象,是企业形象的重要构成要素。
员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。
总而言之,行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产,稳步,正常的进行,为企业创造经济效益。
篇四:
《人事专员工作总结和计划》
人事专员个人工作总结
我于2011年9月13日入职,至今工作已满两个个月了。
时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,我边学习,边工作,有进步也有不足。
下面就我入职两个月以来的工作,做出如下总结
一.人事信息档案的管理、劳动合同的管理
1、人事信息档案的管理
(1)材料定期及时整理
(2)确保材料完善
(3)了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料
2、劳动合同管理
负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。
到目前为止,劳动合同的签属工作开展的比较的顺利,。
二.员工入职、转正、离职手续办理
同步更新1、通讯录、花名册、考勤表
2、工作牌办理
3、员工流动性统计
4、组织架构图更新
5、考勤指纹的录入
6、考勤系统增加、更改、删除
三.培训方面
1、培训工作分析及时完成了职员工新入职培训,指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度
四.社会统筹保险方面
1、本年度涉及到的工作内容
(1)已给新进员工及时办理社保
(2)离职人员办理停保
(3)符合条件的停保人员办理失业登记
(4)不办理社保人员及时写放弃申明。
(5)办理异地社保转移
(6)办理生育保险报销{人事专员周工作总结}.
(7)办理保险的合同续签人员到劳动部门备案
(8)办理员工工伤的认定、理赔
(9)办理员工的备案
五.绩效薪酬方面
1.每月员工绩效考核收集与汇总
收集各部门考勤,录入考勤登记汇总表
根据假条,核对病事假。
冲抵加班、倒休、事假。
财务、行政、人事部门的加班执行倒休。
加班时数多的部门加班时数支付加班工资。
离职人员如果未办理离职手续,暂不发放工资
六.下半年计划
(一).部门常规性工作
1、日常工作考勤的整理、统计;绩效考核的整理汇总;公司人员社会保险、住房公积金的统计汇总;公司人员的生日统计及蛋糕卡的发放;公司人员的入职登记及离职人员办理等相关手续与各基本
资料的收集整理。
2、领导安排的临时性工作。
(二)常态性学习
1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。
2、对今后工作分析
①针对工作中不足进行改进;
②在人力资源更加深入的学习;
③针对工作中进展不顺利的问题,滤清思路从新整理;
在公司两个月期间我能充分的完成本职工作,与领导交给我的其它工作。
这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!
以上是我近两个月以来,工作情况的总结。
我将会一如既往去工作,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,始终如一的努力工作。
尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。
篇五:
《人事专员岗位10月份第一周工作总结及下周计划》
综合管理部人事专员岗位10月第1周工作总结及下周计划
一、本周工作总结
1、招聘工作本周新增招聘岗位有客服代表,现需紧急招聘的有四个岗位,分别是化验员,污水站管理人员、客服代表及货车司机;在网站上共收到简历有24份,其中西江明珠网5份;鹏程万里人才网3份;前程无忧人才网16份。
进行电话面试的有5人,其中1名应聘化验技术员的待星期一前来我公司面谈。
2、面试情况本周共面试了4人,分别有前台接待1人,客服代表2人,普工1人。
3、招聘结果市场部已确定有2名合适的客服代表,暂定下星期一前来报到。
4、公司人事变动本周入职1人,离职1人,具体内容如下表
5、新劳动合同签定情况暂无
6、续签合同员工暂无
7、离职人员情况本周购销部司机陈艺垣在10月10日离职;
二、下周工作计划
三、本周工作小结(主要写工作中所碰到的问题以及解决措施,心得体会等)
篇六:
《人事专员的年终总结》
2013年年终总结
时光如梭,岁月如流,一转眼2013年已经过去,回顾过去的这一年,有成绩,也有不足。
自2013年11月1日入职以来,在部门领导的指导下,在同事们的支持和帮助下,再加上之前有过3年的人事工作经验,我很快熟悉并适应了人事专员这项工作,并且在工作当中我也本着谨慎、负责的态度,认真做好自己的每一项工作。
另外,通过不断的学习,这一年,我自己的能力有了一个很好的提升。
下面,我将自己2013年的工作分析总结如下,望领导予以指导批评。
一、对目前工作的认识与把握。
截止2013年12月31日,公司共有在岗员工126人,其中包含5名见习期置业顾问。
其中男性41人,女性85人;转正人员85人。
工作年限不满一年的员工占比重最大,人数为88人,占总人数70%;工作满一年不满两年人数为19人,占总人数15%;两年以上员工为19人,占总人数15%。
人员入、离职状况。
2013年11月-12月入、离职状况
3、简历投递及入职比。
11月份一共投递简历202份,参加面试32人,入职11人,入职率4%;12月份投递简历445份,参加面试99人,入职21人,入职率只有7%。
二、2013年工作的详细总结。
入职之后我的工作主要是人事管理的工作,但是自2013年11月30日郑州办公室行政文员刘辛萍离职之后,我接手了郑州办公室的行政工作。
由于,郑州办公司人员数量不多,所以,人事、行政工作做起来比较得心应手。
下面我总结下我的具体工作。
(一)人事工作。
1、招聘工作。
11月份的招聘职位主要是销售经理、置业顾问。
为完成任务,我加大了网络简历的搜寻量,并且和郑州各大高校联系,建立各高校招聘会信息表。
12月份的招聘岗位主要是销售经理、置业顾问、项目经理等。
我不仅继续加大网络简历的搜寻量,参加了2场的校园招聘,还尝试了到百脑汇挖掘优秀销售员的方法。
2、核算绩效工资。
在初入职的时候我就认识到绩效核算工作需要非常谨慎,所以学习的比较认真,再加上有领导的及时指导和同事的积极配合,在2个月的绩效核算当中0失误。
3、郑州办公司同事的考勤管理。
考勤工作是个细致的工作,在平时,我及时记录并监督同事们上、下班情况;对于请假,也确保同事们提前进行工作安排;保证每月按时提交考勤报表,并在提交之前认真逐人核对。
4、微信平台管理。
每天浏览微博有关房地产行业的最新信息,挑出有积极意义的信息群发。
严格筛选信息,确保信息对同事们有积极作用。
5、其它的人事工作。
对于领导安排的其它工作也是怀着认真、谨慎的
态度来完成。
例如,公司的《企业文化培训PPT大纲》的修改和《知识竞赛活动方案》的制定。
(二)、行政工作。
从12月份开始,我开始负责郑州办公室的行政工作。
行政工作主要是日常工作,例如水电费的及时缴纳;暖气供应不足时,及时和热力公司联系解决;办公设备出现问题时及时联系维修;及时和物业对接等等事项。
我在工作当中和相关的联系单位保持良好的关系,及时解决郑州办公室出现的问题,给同事们提供一个舒适的办公环境。
三、2014年工作需改进的方向。
1、招聘效率提高。
2014年春节过后的一个月是一年当中的招聘、求职高峰期,我的工作重点要把握这个契机,在最短的时间内招聘到高质量的公司所需人才。
目前公司在使用的招聘渠道主要是网络招聘58同城和天基人才网。
年后在招聘高峰期,开发多渠道招聘,包括现场招聘会、校园招聘及QQ群招聘等,结合目前有的网络招聘,一定能够很好的提高招聘效率。
在非招聘高峰期,要注重简历的搜索。
招聘的工作目前已经不是简单的等待别人投递简历—通知面试的工作了。
更重要的是要人事工作人员积极主动的搜集简历,和候选人员沟通,宣传本公司并最终招聘到合适的人才。
2、多方面的深入学习并协助领导完善公司制度。
由于公司的人力资源管理部门成立时间并不久,所以也有很多的制度需要继续完善。
人力资源管理是一个系统的管理过程,招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系,环环相扣,又相互促进。
在新的一年,我会更加认真学习,希望能为公司制度的完善和公司的发展出一份力。
在公司两个月期间我能充分的完成本职工作,与领导交给我的其它工作。
这与
领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!
在新的一年里,我将会一如既往的本着认真、谨慎的态度工作,以认真、勤劳、务实的理念鞭策自己,尽最大的努力达到并超出领导对我的期望。
最后也三次给公司送去祝福,一祝福公司马年财运连连,二祝福公司马年喜气冲天,三祝福公司马年升势不减!
篇七:
《人事专员个人工作总结》
2013年个人年终工作总结
领导和各位同事大家好!
2014年马上就到啦!
回望2013年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,公司的项目发展得越来越多,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗。
新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总结。
一、集团公司截止2013年10月人力资源现状
集团公司2013年年初在编408人,本年截止10月份入职人数为152人,入职率为359%;离职人数为130人。
截止2013年10在编人数为427人;离职率为30.44%。
其中集团公司2013年年初在编人数是150人,截止2013年10月在职人数180人,本年入职人数79人,入职率为488%,离职人数51人,离职率为233%,2012年集团公司入职人数为64人与2013年同比入职人数增加15人;入职率增长243%;2012年集团公司离职人数为35人与2013年同比离职人数增加16人;离职率增加471%。
下属管理公司2013年年初在编21人,截止2013年10月在职人数88人,本年入职25人,入职率为240%,离职人数27人,离职率为30.68%。
下属XX公司年初在编204人,截止2013年10月在职人数130人,本年入职32人,入职率为261%,离职人数36人,离职率为269%。
下属XXX公司年初在编36人,截止2013年10月在职人数37人,
本年入职10人,入职率为202%;离职人数9人,离职率为232%。
下属XX公司年初在编27人,截止2013年10月在职人数为19人,本年入职人数为9人,入职率为436%,离职人数为7人;离职率为384%。
二、考勤管理
1、每日对员工OA考勤单及请假单的处理。
2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。
3、根据考勤数据审核XX、XX、XX等工作人员的车费及餐费补贴。
4、每月根据考勤明细,认真做好考勤的统计,为造发工资提供依据,根据考勤统计情况,公布考勤通报。
5、根据每月考勤情况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、年终评优和年终奖的计算提供依据。
三、人事档案管理
1、新员工入职时,告知准备所需的人事资料,根据员工提供的人事档案,建立人事档案。
2、建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。
3、负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。
{人事专员周工作总结}.
4、建立人事档案借阅登记表。
5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理,归入档案室,共计归档人事档案98份。
{人事专员周工作总结}.
6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新,根据领导指标及要求增
加了人员编制及增减比率等栏目,集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目,为人员招聘核编提供了便利。
四、薪酬及福利管理
1、2013年,集团各中心及下属公司薪酬支出截止2013年10月份共计15616万元,其中XX放薪酬720.43万元;XX发放薪酬1060万元;XX发放薪酬510万元;凯西来公司发放薪酬1005万;XX发放薪酬210.76万元;XX发放薪酬2222万元;XXX薪酬141万元。
2、集团转正员工基本购买了五险,截止2013年11月份全集团单位部分保险支出费用240.86万元,其中XX支出588万元;XX支出:
190万元;XX支出:
02万元;XX支出:
622万元;XX公司支出:
185万元;XX公司支出:
654万元;XX地产支出:
10.45万元;
3、以上两项目主要人工成本合计18002元,集团公司月人工成本为180.20万元,年人均人工成本22万元。
4、公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作,员工社保信息的变更与办理,本年度办理社保卡6张,员工工伤申报及报销3人。
办理退休2人,生育备案及生育报销3人。
为体现公司对员工的关怀,公司特在三八节、高温时节、中秋国庆节送出慰问。
在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。
五、招聘及储备工作
1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配
备各岗位。
通过采取一系列切实措施广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才,集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的招聘。
3、为更好地适应集团公司快速发展的需要,有效地推进公司人才储备工作,满足公司战略目标及业务发展对人才的需求,作好公司人才梯队建设,为员工提供发展晋升的平台。
集团公司下发“关于人才储备管理办法”,根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库,截止2013年11月份储备人才库中人才数量为93人,内部储备人才5人。
六、培训工作
为满足公司快速发展的需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队,使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化,每月组织对新员工进行入职培训,截止2013年11月进行培训员工入职培训152人次。
为强化管理,加强各位同事的文化素质及专业技能水平,满足公司的用人要求
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