安全责任制和一般安全规定及通用作业常识.docx
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安全责任制和一般安全规定及通用作业常识
安全责任制和一般安全规定及作业常识
安全责任制
1、为贯彻执行党和国家的安全生产方针,坚持安全第一,保障职工的安全和健康,保护国家财产不受损失,保证生产的正常进行,特制定《煤矿企业安全技术操作规程(试行)》(以下简称本规程)。
2、各级干部必须把贯彻执行本规程作为自己的首要职责,全体职工都必须遵守本规程的各项规定,认真执行安全责任制,搞好业务保安。
3、煤矿企业的厂长、经理是安全生产的第一责任人;总工程师(包括主任工程师、主管工程师、技术负责人)对安全负技术责任,各级行政和技术副职对所分管业务的安全工作负责;各职能部门负责人对职权范围内的安全工作负责;工人对本岗位的安全工作负责。
4、各企业应定期组织安全大检查,对存在的问题和隐患必须限期处理,否则追究有关人员的责任。
5、加强事故管理,按“三不放过”的原则处理事故,对重大未遂事故,也不放过,要有事故原始记录,追查记录及处理报告,记录要准确,上报要及时。
6、对安全工作有以下成绩之一者,应给予表彰和奖励:
①、积极贯彻本规程,在安全工作方面做出显著成绩者;
②、对违章指挥、违章作业能及时制止;对发现事故征兆,能立即采取措施或及时报告上级,因而避免了事故,或减轻了事故的危害程度者;
③、抢救事故有功者;
④、对安全工作有发明创造或安全技术上有重大改革,并有卓越成效者;
7、有下列情况之一者,应追究主要领导人的责任:
①、不认真贯彻本规程,不按规定进行安全教育和培训,致使职工缺乏安全基础知识而造成事故者;
②、放弃对安全工作的领导,致使安全管理混乱而造成事故者;
③、不及时解决安全和环保方面存在的问题,造成重大事故或严重危害职工身体健康者;
④、由于设备长期失修或作业环境不安全,致使发生事故者。
8、有下列情况之一者,应追究当事人或事故肇事者的责任:
①、违章作业或违章指挥者;
②、忽视安全工作,玩忽职守者;
③发现有违章指挥,违章作业或事故隐患,不采取防止事故的措施,又不及时报告者;
④、事故发生后,隐瞒事故真相或对肇事者进行姑息或弄虚作假,甚至嫁祸于人者;
⑤、对制止违章作业、违章指挥或对揭发隐瞒事故的人员,进行各种方式的报复者。
安全生产管理制度
为了进一步加强安全生产管理,搞好安全管理水平,确保安全生产,特制定本制度:
1.全厂各岗位工作人员,必须熟悉本岗位、工种有关的操作(作业)规程、技术要求和国家有关的法律法规及行业标准,熟悉本岗位(工种)的设备、仪器和主要工具的基本概念、原理、性能、结构特点和运行(使用)要求,做到会操作、会保养、会维护设备,会判断和处理一般故障。
2、全厂所有职工都必须认真履行岗位职责,自觉遵守国家法律法规和企业各项规章制度,都有制止他人违章作业(操作)的义务和拒绝他人违章指挥维护正常工作秩序的权力,都应认真担负起检查、处理、汇报所管辖范围内一切事故隐患,以确保安全生产的责任。
3、为及时协调解决安全生产工作中出现的种类问题和隐患,厂每天召开班前调度会,每周召开一次安全生产办公会,每月召开一次安全生产计划会。
车间、分厂每周组织一次由主要负责人主持的安全生产专题会和安全生产学习教育活动,学习内容要结合本单位安全生产实际,针对安全生产主要问题和薄弱环节开展,每次学习不得少于2小时。
4、为了及时检查处理各类事故隐患,确保安全生产,厂每月组织一次安全质量大检查,车间每周、班组每班进行巡回检查,对检查出的各类问题和隐患要按照《窑街煤电公司安全隐患排查、治理和报告制度》的规定和上级有关要求坚持边检查边整改的原则认真进行整改,对当时不能整改的要及时上报并建立档案制定措施,跟踪督查限期整改,对确因各方面条件限制不能整改的,车间要制定出临时运行方案或防范措施,经生产技术部审核,由主管领导和总工程师批准后实施。
5、凡专项工程、大件搬运、较大工作(检修)项目、危险场所作业以及“三供”运行方式作较大调整时,作业(操作)单位必须制定出相应的安全措施,经生产技术部审核,由主管领导和总工程师批准,并组织作业(操作)人员认真学习和贯彻落实后方可进行。
6、实行生产运行岗位“运行和事故汇报”制度,正常情况下,各运行机房要坚持每班三次将运行情况向调度汇报。
调度值班员要认真细致地做好各项记录和录音,并在每天的班前调度会上进行汇报,必要时要随时将运行情况向生产部负责人及业务主管人员、主管领导和值班领导汇报,少汇报一次扣30%工资。
发生一般性事故或故障,运行岗位值班人员要及时向调度汇报情况,值班调度人员要根据生产运行情况积极进行处理,并要立即通知有关车间、部门值班人员、生产技术部业务主管人员和值班领导,接到调度通知后,值班领导必须立即组织人员赶赴现场进行处理,对凡因组织协调不力而造成影响的,扣除当月工资的20%,车间干部加倍处罚。
发生较大事故,影响生产或正常“三供”时,还要向生产技术部部长、主管领导和厂长汇报,必须时要向煤电公司调度、生产技术部和安监局汇报。
7、车间安排2名以上人员一起工作时,必须指定一名工作负责人、负责安生和质量监督工作,对于执行重要任务或在危险场所作业时,必须有车间干部在现场负责指挥,生产技术部业务主管人员也必须到现场协助工作。
8、生产设备或运行中的“三供”设施发生事故后,有关部室、车间必须迅速组织人员、连续不间断的进行处理,不得以任何理由延误或等待,对于不影响正常运行的一般事故或确因受夜间等条件限制无法处理的,可安排于次日处理,但在事故处理前必须有防止事故影响的应急措施。
9、生产技术部主管技术人员和调度人员应经常深入车间、机房和工作现场,了解生产情况,协调车间解决生产中出现的各类问题,督促车间及时整改安全隐患按时完成工作任务。
生产调度人员必须熟悉生产系统中各环节,各车间、机房、管线的基本状况,确保安全、灵活、准确地指挥生产。
10、临时性停电检修计划必须由施工(工作)单位提前一天提出申请并填写《供电检修任务批办单》,由主管领导负责召集生产技术部部长、业务主管人员、调度人员和有关车间负责人、施工单位负责人(工作负责人)等人员参加专题会议,讨论研究施工方案、安全措施和有关注意事项。
临时性停水、停热工作计划必须经主管领导或值班领导批准后方可实施。
事故情况下按事故处理和现场有关规程制度执行。
11、新上岗人员或转岗人员上岗前,必须进行安全技术培训,培训不得小于5天,培训结束后要进行考试,考试不合格不得上岗。
上岗后要指定一名老工人负责指导,并签定师徒合同,工作半年后,经有关部门考核合格后方可独立工作。
12、实行安全述职制度,每月由车间、部门安全主要负责人将本月安全生产工作开展情况及下月安全工作计划在生产经营计划会上进行汇报,年度考核时要把安全工作作为主要内容进行考核,凡本年度内发生“三违”或对各类事故负有直接责任的单位或个人一律取消各类先进的评选资格。
13、凡发生各类事故的(含未遂事故)由生产技术部负责组织有关人员进行认真追查处理,并制定切实可行的安全措施,杜绝同类事故发生。
14、各车间、部门及全体职工都必须尽职尽责,保质保量完成各项工作任务,确保安全生产。
安全生产管理
(一)、安全教育与考核
1、企业应经常开展安全教育,组织全企业职工学习操作规程、安全规程、安全条例,举办各种专业性的安全技术培训,进行必要的安全知识考试,以提高职工的安全技术素质,自觉遵守各种安全规章制度,牢固树立安全第一、预防为主的思想。
2、新入厂的职工,必须进行健康检查,按规定安排相适应的工作。
3、对新入厂的职工(包括实习、代培),必须进行“三级安全教育”;对离岗半年以上又回到原岗位、工种变换的人员,必须进行与工作有关的安全技术教育,都必须经考试合格,方可从事工作。
4、电气、起重、锅炉、压力容器、焊接、车辆驾驭及机电设备操作人员,必须经专业培训和考试合格,方能凭证操作,每年还应进行一次培训和考核,不合格者,不准从事原工作。
5、从事三、四条中的工种以及有害身体健康的其它工种的职工,应定期进行健康检查,不合要求者,不得继续担任原职工作。
6、班组长应组织好班前安全会,及每周一次的安全活动。
(二)、作业现场
1、安监部门必须对作业场地、生产设施、作业条件经常组织安全检查,对查出的隐患必须制定措施限期解决。
2、废料和垃圾,必须及时清除,送至指定地点存放。
3、工件、工具和材料的放置要稳妥整齐,不得妨碍操作,不得占用通道。
圆柱状物件的堆放要有防止滚动措施。
4、堆放的物品,应自上而下拿取,不准抽取。
5、禁止在有毒害气体或粉尘的场地休息或饮食。
6、不准在单个房间里单独一人操作易触电或易绞伤的机电设备。
7、必须制定防范措施,报主管部门批准,方可在下列范围内作业:
(1)、距变压器(3千伏及以下)围栏3米范围内及其上空;
(2)、距电柱、消防栓、上下水井、地沟周围2米范围内;
(3)、距输配电线路2米范围内及其上空;
(4)、距铁路中心线3米范围内及其上空。
8、有起重机的工作场地,严禁任何人员攀登吊运中的物件及在吊件下面通过或停留。
需到较高地点作业而影响起重机运行或危及人身安全时,应提前通知起重机司机,采取安全措施。
(三)、安全和公用设施
1、安全仪器、仪表及装置,必须按有关规定定期进行检定或整定,保持灵敏、准确、可行。
2、实行安全标志管理,按国家有关规定,设置安全标志。
3、对产生有害物质或高噪音的场所和设备,必须配置相应的安全环保装置,并保持完好有效。
4、公用设施和机具,必须指定专职或兼职人员进行管理,保持状态和性能良好。
5、对压缩空气、蒸气、氧气、煤气和供水等压力管道及其设施,必须有明确的分段分工管理规定。
对管道及其设施进行引伸、增容、分接或拆修,未经主管部门批准不得施工。
6、输配电设施必须由主管部门统一管理。
线路的引伸、分接、拆修、增容或停送电,未经主管部门批准不得施工。
7、建筑物及其附属设施,必须由主管部门统一管理。
对建筑物进行间壁、增减门窗或依附建筑、凭籍建筑物支重等,未经主管部门批准,不得施工
安全隐患排查治理和报告制度
为落实各级各部门安全生产责任制,强化现场安全管理,及时排查、治理、报告生产现场事故隐患,防止事故的发生,根据窑街煤电有限责任公司安全隐患排查、治理和报告制度以及上级的有关要求,结合我公司实际情况特制定本制度。
一、动力公司是安全生产隐患排查、治理的责任单位,公司主要负责人对安全生产隐患的排查和治理全面负责,公司所属各车间(分厂)、部室应当对本单位的安全生产隐患进行排查、治理,主要负责人对安全生产隐患中的排查和治理负主要责任,公司及各车间(分厂)副职对自己分管工作范围内的事故隐患排查、治理负直接责任,各业务部门负责实施本职范围内的事故隐患排查、治理。
二、公司生产技术部对车间、机房和生产作业场所的事故隐患进行日常检查,并对各车间,部门排查、治理事故隐患工作进行监督。
三、公司对安全隐患实行分级管理和监控。
一般事故隐患按严重程度,解决难易分A、B、C三级。
A级:
难度大,公司解决不了,需由煤电公司解决的隐患。
B级:
难度较大,车间解决不了,需由公司解决的隐患。
C级:
一般隐患,本车间、部室可以自行解决或本公司有关部门帮助下可以解决的隐患。
各级领导,业务部门管理人员,安全检查人员或其他相关人员生产现场,技术管理,设备、设施方面发现一般事故隐患,在安排进行整改或处理的同时,应及时通知或通报管理部门登记。
在此基础上公司每月组织有关领导,业务部门和有关车间管理人员对事故隐患进行确认和分析并逐级上报。
对A级隐患由生产技术部整理上报报煤电公司安监局、生产技术部、机动部、和本公司领导争取煤电公司支持给予解决,对B级隐患由公司生产技术部牵头组织有关人员制定方案、限期整改。
C级隐患由车间、部门报生产技术部备案并自行组织整改,事故隐患在未整改完成前,须每月上报,直至事故隐患整改完成。
重大隐患是指《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》第八条第二款所列15种重大安全生产隐患和国家安全生产监督管理总局,国家煤矿安全监察局制定的《煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)》中明确的重大安全生产隐患。
当各级领导、业务部门管理人员,安全检查人员或其他相关人员检查有其中之一的重大安全生产隐患,应立即停止作业、运行、或生产排除隐患。
并由公司主要负责人组织制定隐患整改方案。
并由公司主要负责人组织制定隐患整改方案,安全技术措施,落实整改内容和资金,限期整改。
四、生产技术部要建立安全隐患登记台帐、台帐中要有检查出隐患的人员,报告人员,整改负责人,整改时间,整改资金,整改措施,验收人员等方面的内容,各级人员对在生产现场,技术管理,设备,设施等方面排查出的隐患,要在安排进行整改或处理的同时,应及时或报告生产技术部进行登记备案。
五、生产技术部在接到隐患报告后,应立即报告有关领导,和相关管理部门,下发“事故隐患排查通知单”,并对隐患的整改进行监督检查。
六、坚持“不安全不生产”的原则,对检查出存在事故隐患的作业场所,在未整改前要制定切实可行的,能保证安全生产的安全技术措施并严格落实,没有制定措施的,不得作业,车间、部门要加强现场监督检查,及时发现和查处违章指挥、违章作业和违反操作规程的行为。
发现存在重大隐患时,要立即停止作业,隐患不排除不得恢复作业。
七、事故隐患的整改按分级负责的原则,由公司经理全面负责,争管副经理专项负责各业务部门和有关车间负责具体实施。
要做到整改项目,安全技术措施、资金、时间和整改责任五落实。
整改完成后由生产技术部组织相关业务部门进行验收。
八、要结合公司每月开展的安全质量大检查活动,对整改不彻底或未按规定限期完成整改任务的,要责令重新整改,并追究相关人员的责任,由主管领导,业务部室和车间有关人员参加开展隐患排查工作,对A级和重大安全生产隐患公司必须每月上报煤电公司相关部门,报告应经公司主要负责人签字,要包括产生重大隐患的原因、现状,危害程度分析,整改方案,安全措施和整改结果等内容,特别重要的情况随时报告。
九、凡因排查隐患不认真或事故隐患整改不彻底和未按规定完成整改任务的,要追究相关人员责任,对造成事故的,要按安全生产责任制相关规定处理。
一十、本制度自发文之日实施,原《窑街煤电公司动力厂安全隐患排查制度》同时户废止。
安全办公会议制度
第一条为了切实加强安全生产管理工作,推动安全生产的平稳发展,实现安全生产目标,结合公司实际,特制定本制度。
第二条成立公司安全生产工作领导小组。
正、副组长由公司党政领导担任,成员由各部室负责人及相关人员组成,领导小组下设办公室,具体负责日常工作。
办公室设在综合办公室,由其负责人任办公室主任。
第三条 会议类型:
安全例会。
第四条 召开时间:
每月12日、28日,必要时随时召开。
第五条 会议承办部门:
生产技术部承办。
第六条 会议主持人:
会议由公司安全生产工作领导小组组长或公司经理主持。
第七条 参加人员:
公司安全生产工作领导小组成员,必要时通知有关部室相关工作人员参加。
第八条 记录:
安全领导小组办公室。
根据会议决定,会议纪要由生产技术部负责草拟,打印、下发、上报。
第九条 会议主要内容
1、通报和检查上次安全办公室以后的安全生产情况和工作进展情况;研究解决安全生产工作中存在的问题;安排本月的安全生产工作。
2、安全生产领导小组根据工作情况,及时召开会议,研究解决公司重大安全生产技术难题和部署重要安全生产工作。
第十条 会议决定事项的落实
1、凡会议研究决定的事项,由生产技术部负责,组织有关部室贯彻落实,要明确责任部门和责任人,各部室负责人应积极配合,通力协作,采取切实有效的措施,确保落实。
2、生产技术部负责会议决议和决定的落实和监督、检查,并将落实情况及时向安全领导小组组长汇报。
对拖延不办落实不力的,发督办通报及时提出处理意见,由安全领导小组组长审定后执行。
3、生产技术部负责向公司安监局汇报公司安全生产工作情况,报送有关报表。
第十一条 会议纪律
1、参加会议人员要做好准备,汇报要简明扼要,突出重点,提高会议效率。
2、建立会议考勤制度。
凡参加会议人员按要求准时到会,不得迟到或无故缺席。
因事不能参加会议者,应提前向安全领导小组组长请假,并派本部室人员参加会议。
否则对迟到、早退者罚款100元,对无故不参加者罚款200元。
安全活动制度
一、坚持党的“安全第一,预防为主”的方针,认真开展安全活动,促进安全生产,确保安全运行。
二、认真遵守安全法规和各项制度,增强安全意识,提高保安能力。
三、努力学习安全规程,熟练掌握操作技能。
四、积极参加安全培训和安全教育,经常开展岗位练兵活动,提高业务技术能力。
五、自觉参加每周一次的安全活动,不迟到、不早退,有事请假。
安全教育与培训制度
第一条 为了切实加强安全教育培训工作,提高职工的安全意识和安全技能,确保安全生产目标实现,结合公司实际,特制定本制度。
第二条 指导思想:
以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以强化职工的安全培训为手段,以提高职工队伍的安全生产意识、责任意识为目标,突出用现代科学知识武装职工,努力造就一支安全责任感强、安全意识高和安全技能精的职工队伍,为实现公司安全生产目标提供人才保证和智力支持。
第三条 基本原则
1、理论联系实际的原则。
全面把握“安全第一、预防为主、综合治理”方针的实质,紧密联系生产任务和工作目标,研究和解决安全生产中出现的新情况、新问题,做到学习安全知识与教育职工树立安全意识相结合,达到提高职工安全意识的目的。
2、保证质量和突出重点的原则。
注重职工安全技能的提高,根据不同对象和要求,制定切实可行的培训计划。
优化教育培训内容,积极改进教育培训方法,加强教育管理,严格考核制度,健全考核档案。
3、分类培训的原则。
根据职工从事的岗位和要求,进行分类培训,按需施教,因岗施教,逐步建立分岗位、分类别、多渠道、多形式的教育培训机制,增强安全教育培训的针对性和实效性。
第四条 教育培训目标
紧紧围绕“安全责任重于泰山”的理念开展安全教育培训,按照不同的工作岗位,对职工的安全知识和安全技能方面的要求,采取灵活多样的方式,分岗分类施训,努力提高职工队伍的安全素质,为实现安全生产目标提供人才保证和智力支持。
第五条 教育培训方式
1、采用集中教育培训与分专业、工种教育培训相结合。
即通用安全规定由公司集中统一培训。
具体岗位安全规程,由各部门、车间组织培训。
2、集体学习和个人自学相结合,对党和国家的安全生产方针、上级政策法规、上级有关安全会议精神由公司组织职工集体学习、传达。
本车间、部室本岗位的安全规定及规程,由本车间部室组织培训和个人自学。
3、采用外培与内训相结合。
对新设备新仪器的安全技能培训要选派人员到有关培训机构进行培训。
对已用设备、仪表仪器安全操作技能的培训由本车间、部门组织培训或采用导师带徒的方法培训。
第六条 保障措施及落实部门
1、加强对安全教育培训工作的组织领导,公司各级管理人员是安全教育培训工作的责任者,要充分认识安全教育培训工作的重要性,切实抓好公司和本部门的安全教育培训工作。
公司党群组织要通力协作,形成党政工齐抓共管、各级组织层层负责的安全教育培训工作格局,切实把安全教育培训工作落到实处。
落实部门:
公司安全领导小组、各部室。
2、安全教育要做到警钟长鸣、常抓不懈。
中心要制定年度安全教育培训计划。
培训内容:
重点放在党和国家有关安全生产方面的方针政策和法律法规,地方政府和煤电公司有关安全生产方面的规定、措施,及本岗位的安全规程。
操作规程培训时间:
定于每周一次,时间不少于1小时。
做到人员、时间、内容、效果“四落实”。
落实部门:
生产技术部、各部门。
3、大力普及安全知识,熟知“三大规程”内容。
在职工中大力普及安全知识、熟知安全常识,提高安全意识的前提下,结合公司实际,重点放在“三大规程”的学习上,掌握和熟悉规程的基本知识,熟悉与本职工作有关的内容。
并每年组织开展:
“三大规程”及安全常识竞赛活动,激励职工自觉学习安全法规、安全知识的兴趣。
增强自我安全意识,防止事故的发生。
落实部门:
办公室、生产技术部。
4、对新调入公司的职工,必须进行与工作相关的安全技术教育;并经考试合格后,方可上岗工作;落实部门:
办公室、有关部室。
5、根据煤电公司的有关规定,投入适当的安全教育培训经费,用于安全教育培训资料的购置、安全活动奖励、讲课费等。
落实部门:
办公室、生产技术部。
安全监督检查制度
第一章总则
第一条为认真贯彻落实党和国家的安全生产方针,及时发现和解决安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,根据国家、上级主管部门和煤电公司有关规定,结合公司实际,特制定本制度。
第二条公司所属各部室、车间必须遵守本制度。
第三条本制度与上级有关法律法规相抵触,以上级规定为准。
第二章检查组织形式
第四条公司每月由生产技术部牵头组织一次安全生产、安全质量标准化、文明生产大检查;各车间每周组织检查一次,由本部室、车间负责人组织。
第五条各级管理人员在工作前必须进行巡回检查。
第六条生产技术部组织人员进行不定时、不定点的巡查。
第三章检查内容
第七条查思想、查制度、查认识。
对照党和国家有关安全生产的方针、政策及有关文件,检查职工对安全生产工作的认识;现场管理人员有无违章指挥,工人有无违章作业。
第八条查管理、查制度、查落实。
检查各部室负责人是否把安全摆在各项工作首位;检查管理人员安全生产责任制和工人岗位责任制执行情况;检查《煤矿安全规程》、《安全生产检测检验机构管理规定》、《操作规程》、《作业规程》及其它安全措施的贯彻落实情况。
第九条查安全设施、查事故隐患。
深入工作现场,检查安全事故隐患,检查现场劳动条件、操作设备、作业环境,以及相应的安全卫生设施是否符合安全生产、文明生产的要求。
第四章安全事故隐患的落实整改
第十条各级管理人员对发现的安全事故隐患,要主动帮助解决处理,能当场整改的,必须安排人员盯在现场整改;不能立即整改的,必须定负责人、定措施、定时间限期整改。
第十一条对检查中发现的重大事故隐患,要及时研究、分析事故隐患后果,提出整改意见,明确整改期限,指定责任部门落实整改。
第十二条属于安全生产责任制不落实,人为造成的事故隐患,要当面追究责任,严肃处理。
第十三条对于查出整改的问题,要根据事故隐患整改期限进行复查,看问题是否解决,事故隐患是否彻底消除,工作质量是否合乎标准要求,安全效果是否良好,否则要严肃追究事故隐患整改部门的责任。
第五章附则
第十四条每周、月负责组织检查的部室和车间负责人要高度重视这项工作。
认真做到组织领导到位,现场检查到位,督促整改到位。
真正做到不图形式,不走过场,不摆花架。
使这项活动制度化、经常化,确保将各类安全事故隐患消灭在萌芽状态。
第十五条对上级领导及部门的各类检查要针对检查项目内容,由公司主管领导作出具体的安排部署。
对检查出的各类问题由生产技术部根据上级下发的事故隐患通知逐条进行督促整改,对整改情况要记录在案,以备上级复查。
第十六条为了确保安全检查工作落在实处,每次检查的结果由生产技术部负责收集整理,并将资料备案或供安全检查考核的依据。
第十七条对无故不组织或不参加安全检查的部门或个人,经证实后,生产技术部有权对该部门或个人进行处罚。
安全技术审批制度
第一章总则
第一条为了加强公司安全技术工作,强化技术管理,推动技术进步,实现安全生产、正规作业。
依据《窑街煤电公司安全技术措施审批制度》的规定,特制定本制度。
第二条公司各车间、部室在进行工作时必须遵守本制度。
第三条各车间、部室在工作前都必须编制安全技术措施、施工组织设计、各类作业规程、专项安全技术措施等。
第四条安全技术审批制度是实现企业安全生产与管理的重要组
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