北语 20春《管理学原理》作业1234.docx
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北语20春《管理学原理》作业1234
20春《管理学原理》作业_1
一、单选题(每题4分,共10道小题,总分值40分)
1.提出了理想的行政组织体系理论的组织管理之父是指()。
A.法约尔
B.韦伯
C.泰罗
D.梅奥
答:
BQ:
80;500;9261
2.把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是()。
A.泰罗
B.韦伯
C.孔茨
D.马斯洛
答:
C
3.通过组织明文规定的渠道进行信息交流是( )。
A.上行沟通
B.书面沟通
C.正式沟通
D.双向沟通
答:
C
4.平行沟通是指组织中()。
A.上下级之间的信息交流
B.非正式组织成员之间的信息交流
C.同级领导人员的信息交流
D.各平行部门或人员之间的信息交流
答:
D
5.巴纳德是()学派的代表人物。
A.决策理论学派
B.社会合作学派
C.社会技术系统学派
D.管理过程学派
答:
B
6.麦克莱兰的理论认为,对主管人员来说最重要的是()。
A.权力
B.社交
C.成就
D.安全
答:
C
7.遵循计划工作的(),目的在于确定合理的计划期限。
A.限定因素原理
B.许诺原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
答:
B
8.古典管理理论认为,人是()。
A.经济人
B.自我实现
C.复杂人
D.社会人
答:
A
9.组织中所需主管人员的种类和数目取决于()
A.组织目标
B.组织计划
C.组织设计
D.现有的和预期的组织结构
答:
D
10.制订计划要留有余地,体现了计划工作的()原理。
A.限定因素原理
B.许诺原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
答:
C
二、多选题(每题4分,共5道小题,总分值20分)
1.人际关系学派的主要代表人物有()。
A.西蒙
B.德鲁
C.马斯洛
D.赫茨伯格
E.泰罗
答:
CD
2.领导艺术包括()。
A.决策艺术
B.用人艺术
C.提高工作绩效有效性的艺术
D.授权艺术
E.领导变革的艺术
3.领导工作的原理有()。
A.职务明确原理
B.直接管理原理
C.责权利一致原理
D.指明目标原理
E.公开竞争原理
4.广义的计划工作是指()。
A.制订计划
B.拟定方案
C.执行计划
D.检查计划的执行情况
E.选择方案
5.计划工作的环节包含()。
A.估量机会
B.分析目标
C.确定计划工作的前提条件
D.选择方案
E.制订派生计划
三、判断题(每题4分,共10道小题,总分值40分)
1.目标是不分层次不分等级的。
答:
错误
2.人才流动原理是指要不断提高组织的管理水平,就必须要在主管职务的聘任过程中,鼓励人员之间的竞争。
答:
错误
3.直式结构的优点有:
人员少,费用少;信息传递速度快;利于下属人员积极性和主动性的发挥。
4.泰罗被称为“古典组织理论之父”。
5.霍桑实验分为四个阶段:
工厂照明实验、继电器装配室实验、大规模的访问与普查、电话线圈装配工实验。
6.管理的自然属性:
企业管理的自然属性即组织技术属性。
7.古典管理理论在穆尼、厄威克、古利克等管理先驱的努力下,逐步建立起来。
8.管理的社会属性:
企业管理具有社会经济属性。
9.法约尔被西方管理学称为“科学管理之父”。
10.人际关系学派认为,既然管理是通过他人来完成某些事情,因此,管理必须研究人际关系。
20春《管理学原理》作业_2
一、单选题(每题4分,共10道小题,总分值40分)
1.部门划分是为了解决组织的()。
A.纵向结构问题
B.横向结构问题
C.纵向协调问题
D.横向协调问题
2.根据菲德勒理论,当领导环境非常有利或非常不利时,采取()方式领导为适宜。
A.以人为重的领导
B.任务指令型领导
C.资源导向型领导
D.职位导向型领导
3.下列分权程度最高的组织结构形式是()。
A.直线制
B.直线—参谋制
C.直线—职能参谋制
D.事业部制
4.法约尔将企业活动划分为六种,即()。
A.技术、经济、安全、财务、核算、管理
B.技术、商业、财务、安全、会计、管理
C.生产、经营、安全、销售、核算、管理
D.生产、商业、财务、安全、组织、管理
5.管理学中的人员配备,是指对()配备。
A.高层管理者
B.主管人员
C.非主管人员
D.全体人员
6.规定出所设想的管理信息系统应该做些什么,应该具有怎样的功能,以形成新的管理信息系统的逻辑模型,这是()。
A.系统分析的任务
B.系统设计的任务
C.系统实施的任务
D.系统反馈的任务
7.衡量领导才能方面的潜力的测验,一般是指()
A.职业测验
B.适应性测验
C.品格测验
D.智力测验
8.对主管人员的要求明确,培训和评价主管人员的方法完善,主管人员工作的质量才能有保证,反映的是人员配备工作的()原理。
A.用人之长
B.职务要求明确
C.公开竞争
D.责权利一致
9.以下不属决策特征的是()。
A.明确而具体的决策目标
B.有两个以上的备选方案
C.以了解和掌握信息为基础
D.追求的是最优最好方案
10.“管理的十四条原则”是由()提出的。
A.泰罗
B.法约尔
C.马克斯•韦伯
D.切斯特•巴纳德
二、多选题(每题4分,共5道小题,总分值20分)
1.产品市场是组织计划工作的()前提条件。
A.内部的
B.外部的
C.可控的
D.不可控的
E.部分可控的
2.法约尔认为管理职能包括( )。
A.计划
B.组织
C.指挥
D.协调
E.控制
3.内部提升的优点有()。
A.候选人能较快胜任工作
B.激励组织成员的进取心
C.可给组织带来新的思路和方法
D.可使训练投资得到回报
E.可避免“近亲繁殖”
4.领导者修养的内容包括()。
A.自知之明
B.领导者知识
C.领导方法
D.移情作用
E.客观性
5.按地区划分部门的优点表现为()。
A.有利于改善地区内的协调
B.有利于改善地区之间的协调
C.有利于培养管理人才
D.有利于取得地区经营的经济效益
E.有利于加强主管部门的控制
三、判断题(每题4分,共10道小题,总分值40分)
1.委员会制的优点是:
权力集中,责任明确,行动迅速,效率较高。
2.法约尔与西里尔.唐纳在他们的《管理学》著作中更加系统地概括了管理的五项职能。
3.组织目标的存在是组织存在的前提,任何一个组织都是为了某一特定的目标而存在的。
4.20世纪60年代至今,这个时代的管理理论有了日新月异的发展,被称作“管理理论的丛林”。
5.命令一致原理是指主管人员同下级的直接接触越多,所掌握的各种情况就会越准确,从而指导与领导工作就会更加有效。
6.预测是使管理工作具有预见性的一种手段。
7.企业一般环境包括:
经济、政治法制、社会文化、科技和社会伦理等因素。
8.法约尔被称为“管理过程理论之父”。
9.组织层次是指组织在纵向分级管理的基础上形成的管理层次。
10.时距判定发是英国管理学家奥特.贾克斯提出的。
20春《管理学原理》作业_3
一、单选题(每题4分,共10道小题,总分值40分)
1.需求层次论认为,人的最高需求是()
A.生理需求
B.安全需求
C.自尊需求
D.自我实现的需求
E.社会交往的需求
2.控制工作的()原理强调主管人员应只注意重要的偏差。
A.控制关键点
B.直接控制
C.例外情况
D.反映计划要求
3.控制工作的第一个步骤是( )。
A.分析问题
B.拟定标准
C.纠正偏差
D.总结经验
4.控制工作与管理的其他职能紧密结合,使管理过程形成一个()的系统。
A.完全封闭
B.完全开放
C.相对封闭
D.相对开放
5.在一个组织中,目标系统的最低层次是()。
A.专业目标
B.组织目标
C.部门目标
D.个人目标
6.主管人员对下级的各种情况了解的越准确,领导工作就越有效,这是()原理。
A.协调目标
B.沟通联络
C.直接管理
D.激励
7.直线型组织结构一般适用于( )。
A.大型组织
B.小型组织
C.需要职能专业化管理的组织
D.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
8.组织规模一定时,组织层次和管理幅度呈()关系。
A.正比
B.指数
C.反比
D.相关
9.()认为没有一成不变的,“最好的”管理理论和方法。
A.管理过程学
B.权变理论学派
C.社会合作学派
D.群体行为学派
10.群体行为学派的最早代表人物是()。
A.法约尔
B.泰罗
C.梅奥
D.巴纳德
二、多选题(每题4分,共5道小题,总分值20分)
1.人员配备工作中运用的原理有()。
A.民主化原理
B.科学性原理
C.责权利一致原理
D.客观性原理
E.用人之长原理
2.计划按其涉及的时间长短,可分为( )。
A.长期计划
B.年度计划
C.短期计划
D.中期计划
E.单项计划
3.扁平结构的优点是()。
A.缩短了上下级的距离
B.信息纵向流通快
C.严密监督下级
D.宜于横向协调
E.管理费用低
4.组织一般可以划分为( )几个层次。
A.战略规划层
B.高层
C.中层
D.执行层
E.基层
5.职务系数包括所需的()。
A.年龄
B.文凭、学历
C.智力和体力
D.责任和工作条件
E.工资水平
三、判断题(每题4分,共10道小题,总分值40分)
1.法约尔认为管理就是决策,管理的关键在于决策。
2.管理学是一门系统地研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学。
3.产业革命使工厂成为资本主义工业生产的主要经营组织,大力推动了经济的发展、劳动分工和专业化。
4.主管人员考评方式包括:
自我考评,上级考评,群众考评,考试考评。
5.企业环境,是存在与企业之外的影响企业业绩的各种力量和条件因素的总和。
6.预测的方法包括:
外推法、因果法、直观法。
7.约翰.怀亚认为,组织的目标和全部努力都是使自己永远地生存下去。
8.一个管理者应该具备认识问题的能力,分析问题的能力,解决问题的能力,综合处理问题的能力。
9.社会合作学派也称社会系统学派。
10.灵活性原理涉及计划期限问题。
20春《管理学原理》作业_4
一、单选题(每题4分,共10道小题,总分值40分)
1.一般认为管理过程学派的创始者是( )。
A.泰罗
B.韦伯
C.法约尔
D.巴纳德
2.人员配备一般应采取()。
A.封闭的系统方法
B.半封闭的系统方法
C.半开放的系统方法
D.开放的系统方法
3.对职能权的适当限制,目的在于()。
A.使之沟通联系
B.维护直线人员的统一指挥
C.及时进行信息反馈
D.有利于协调工作
4.沟通联络的目的是( )。
A.促进变革
B.进行领导
C.协调个人目标和组织目标
D.交流意见
5.现场控制是指对某项活动()实施的控制。
A.在开始前
B.在进行中
C.发生变化后
D.产生成果后
6.控制活动应该()进行
A.与计划工作同时
B.先于计划工作
C.在计划工作之后
D.与计划工作结合
7.管理的主体是()。
A.管理者
B.工作者
C.组织
D.要素
8.领导连续流理论是由()提出的。
A.利克特
B.波特、劳勒
C.坦南鲍姆和施米特
D.吉赛利
9.分权制的特点是()。
A.授予下属适当的决策权
B.权利全部下放
C.加强对下属的控制
D.推行民主管理
10.直线—参谋型组织结构的主要缺点是()。
A.结构复杂
B.多头指挥
C.职责权限不清
D.不利于调动下属的积极性和主动性
二、多选题(每题4分,共5道小题,总分值20分)
1.麦克莱兰的激励需求理论认为人的基本需要有()。
A.成就
B.生存
C.安全
D.权力
E.社交
2.预测的方法大体上可以分为()。
A.外推法
B.直观法
C.因果法
D.边际分析法
E.费用效果分析法
3.下列属于控制工作原理的是()。
A.直接控制
B.直接管理
C.组织适宜性
D.目标统一
E.反映计划要求
4.属于内容型激励理论的有()。
A.需求层次理论
B.期望理论
C.管理方格理论
D.双因素理论
E.激励需求理论
5.决策方法可分为()几大类型。
A.德尔菲法
B.主观决策法
C.决策树法
D.计量决策法
E.线性规划法
三、判断题(每题4分,共10道小题,总分值40分)
1.个人管理的缺点是:
个人的知识和能力有限,难以应付管理日趋复杂化的发展局面;易导致一些专权的人,独断专行,滥用权力。
2.计划工作的主导性是指计划工作相对于其它管理职能处于末位。
3.梅奥于1925年成为新生的行为科学理论“人际关系”理论的代表。
4.亨利.普尔提出了合理分工、严格制度、及时调动等管理措施。
5.人在组织中的特点有以下几个方面:
主导性、潜在性、创造性、更新性。
6.尼古拉.马基亚维利编写了《理想国》、《君主论》、《罗马史》等著作。
7.计划工作的主导性是指计划工作相对于其它管理职能处于末位。
8.1900年,法约尔在国际采矿和冶金大会宣读了自己的论文,指出了管理职能的重要性。
9.目标管理20世纪50年代后期出现于美国,它是泰勒的科学管理和行为科学理论基础上形成的一套管理制度。
10.目标是不分层次不分等级的。
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