完整版装卸施工规则及合同内容.docx
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完整版装卸施工规则及合同内容
装卸管理规则
一、装卸队概要
团队管理人员12人,经理1人,财务1人,班长4人,电工1人,安全员3人,保管1人,厨师1人。
门吊司机8人,桥吊司机6人,司索工67人。
二、装卸队职责
1、执行物流基地装卸工作的规章、制度、命令、办法,认真做好优质服务,合理调配人员,提高装卸效率和质量。
2,、组织装卸职工的安全生产知识和业务技术培训,开展安全生产考核评比,提高装卸职工的装卸能力和业务素质。
3、定期召开安全会、生产活动分析会,分析当前生产过程存在的安全隐患,及时采取有效措施,防止各类责任事故发生,如发现安全隐患,及时上报领导。
4、搞好装卸机械设备的定期检查保养,保持机械的良好状态。
采用新技术,节能降耗,不断提高装卸作业的效率。
5,、搞好财务制度,做好劳务统计,合理分配劳动工资,依法及时缴纳税金。
6、负责办理职工人身意外伤害保险、医疗保险及规定的福利待遇。
三、设备管理和运用
1、执行上级的管理方针、条例和规章制度,搞好设备的保养工作,使设备处于良好状态,提高设备的工作效率。
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四、设备的管理制度
1、每月的后两天(节假日向后顺延),配和物流基地的领导,对门吊的起重机、走行线、滑触线进行全面检查。
2、在检查中发现的问题,登记造册,安排整修,整修完毕后及时消号。
3、在检查各项工作中主管负责进行检查、整改和落实。
五、工作标准
1、装卸队经理负责装卸队全面管理工作,公司下达的全部生产任务。
2、严格执行财务制度,抓好财务管理工作,降低生产成本。
3、负责有关人员的调配,组织好安全生产。
4、完成上级领导布置的各项临时工作。
六、起重机的安全操作技术规程
1、起重机司机有技术监督部门颁发的操作证,方可独立操作。
2、起重机运行前,应按规定交接检查,检查电压表、电流表、控制器、制动器、限位开关、紧急开关、风速仪、音响和照明装置是否良好,试车检查各项工作机构空载运行是否正常。
3、起重机负荷超过70%额定能力时,禁止同时两种操作动作。
4、起重机司机必须听从信号人员的指挥操作,对发出的紧急停车信号,必须立即停车。
5、起重机运行时,禁止人员上下,作业时吊起的货物下禁止站人.2
6、多台机械在一起操作时,安全距离保持两米。
7、未试吊不吊,重量不明不吊,斜拉不吊,货物上有人不吊,吊索夹角大不吊,夜间照明不够不吊等等。
七、吊索具管理制度
1、吊具:
包括卷板夹、钢板钳、平衡梁等。
2、索具:
包括司索绳、专用索具(卡环,S型卡、U型卡、钢板钳、集装钩)等。
3、各种吊索具的管理
(1)吊索具的使用、管理、保养、检查,必须落实到班组和个人。
①吊索具的使用、严格按说明书的要求合理使用,严禁超负荷使用。
②吊索具的管理,按照门吊设备管理的办法,管理吊索具。
③吊索具的保养、检查,有班组和包保人员同门吊设备同事保养,同时检查。
④吊索具采用定置管理制度。
⑤各种专用吊索具的更换和报废必须经物资集团鉴定同意后,方准执行。
八、特种设备技术资料管理
1、特种设备技术资料管理内容
(1)特种设备技术资料:
包括特种设备的出厂检验合格证、使用保养说明书、设计和制造图纸、备件图册、设备大修任务书、更换零部件图纸、设备安装验收单、设备润滑图表等。
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(2)特种设备运用技术资料:
包括特种设备履历薄、机械运用记录、运用报表、单机核算资料、工作记录。
(3)特种设备检验资料:
包括特种设备注册表、检验表。
2、特种设备技术资料管理要求
(1)技术资料要完整、准确、系统。
(2)技术资料要妥善保管,避免损坏和丢失。
(3)对不符合现状或已失去保存价值的技术资料要定期做好鉴定工作,及时修改或按规定销毁。
(4)案卷要及时归档,定期检查,造册登记。
(5)管理人员变动时,要逐项交接清楚。
九、特种设备管理制度
(一)、特种设备月度检查制度
1、每月最后两天(遇节假日向后顺延),由经理、派班、安全员参加,对使用的特种机械设备进行全面检查。
2、在检查中发现的问题,登记造册,并安排班组整修,整修完毕后及时消号。
3、在检查各项工作中主管负责进行检查、整改和落实。
(二)、特种设备季度检查评比制度
每季末最后三天(遇节假日向后顺延)邀请物流基地有关人员参加,经理、派班、安全员负责,对所有特种机械设备进行全方位的检查。
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(三)、特种设备故障分析定责制度
1、凡在外协单位参与排出的故障,并造成经济损失或影响生产的机械故障,都要召开分析会。
2、根据《装卸机械检修技术规范》对故障进行分析,属非正常损坏的,责任人应承担50%的经济损失。
3、出现的临时故障未造成经济损失,但属操作人员自检自修范围的,而有班组自己班组排除的,要在交接本上记录清楚。
十、特种设备的运用及维护
(一)、特种设备的交接班检查制度
1、接班操作人员每天晚7:
00点名到现场与交班操作人员对口交班。
2、接班中要检查机械各部位(紧固、润滑、绝缘及动力、音响、照明、制动、操纵、仪表显示及安全装置)的效能和整机是否完好。
3、接班中,必须对装卸机械的安全装置、防风制动装置、起重限制器、风速仪、限位开关等认真检查,并保持灵敏、有效。
4、交接班操作人员要认真填写,以本人签字有效。
5、交接时,出现问题,由交接人员负责,并及时向值班员汇报。
6、接班操作人员,对交接未提出异议,并签字确认,签字后,发现问题,由接班人负责。
(二)、特种设备保养
特种设备的保养按《铁路装卸机械检修技术规范》执行。
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(三)、特种设备检验制度
特种设备检验有装卸队向物流基地汇报安排专人负责,按照特种设备条例及有效时间提前一个月向技术监督局特种设备检验中心申报。
(四)、特种设备操作人员考核培训制度
1、培训办法
(1)、年初制定技术培训计划,严格按照“每个职工每两年有一次不少于10个工作日的培训机会’’的要求,向技术监督局申报培训。
(2)、各类操作人员每季度不少于3个工作日的业余时间培训,培训时间定于3、6、9、12月中旬,聘请有关安全教育人员联合主讲。
2、培训内容
以《特种设备安全监察条例》《铁路装卸作业安全技术管理规则》《铁路装卸设备检修技术规程》《中华人民共和国铁路部标准》和新规章,新技术、新设备等为主要内容。
3、操作人员考核
各类操作人员考核按照实际操作水平,安全规章制度的执行,设备保养维护质量,理论培训考试成绩,对各类操作人员进行全面考核,对连续2次不及格或考核最差的人员,装卸队要予以清退。
十一、特种设备定期报检制度
1、特种设备严格执行年度周期检验制度,定期检验向特种设备检验机构申请实施。
特种设备安全检验合格有效期届满前一个月向检测机构报清定期检测,未定期检验或不合格的设备,不得继续使用。
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2、特种设备检测前准备上一周期的检验报告,以及检验需要的相关资料,撤卸需要妨碍检验的部件或其他物品,将起重机械的主要受力部件、主要焊缝、严重腐蚀部位,以及检验人员指定部件清理干净,需要登高进行检验(高固定平面3米以上)的部件,采取安全的登高措施,落实其他必要的安全措施和防护措施。
十二、工作标准
1、经理岗位工作标准
1、装卸队经理负责装卸队的管理工作,公司下达的全部生产任务。
2、严格执行财务制度,抓好财务管理工作,降低生产成本。
3、负责有关人员的调配,组织好安全生产。
4、完成上级领导布置的各项临时工作。
2、派班员岗位工作标准
1、在经理的领导下,负责装卸队机械的管理、使用、维修工作、确保机械处于良好状态,满足生产需要。
2、负责装卸队机械设备的保养安排工作和生产管理
3、负责组织机械设备的检查、评比、验收工作和新司机的培训。
4、完成上级领导布置的各项临时工作。
3、安全员岗位工作标准
1、负责装卸队安全生产、劳动保护等工作,检查落实各项安全规章制度、妥善处理生产的各项生产中的各类问题。
2、完成领导布置的各项临时任务。
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4、会计员的岗位工作标准
1、在经理领导下,负责财务室职责范围内的各项组织管理工作。
2、对生产经营实行财务监督和指导,严格遵守会计制度。
3、组织季、年度财务决算,向经理报告财务和经营状况。
4、负责财会决算报表汇总工作,保证报表的及时准确。
5、妥善保管各类账、证、表、文件资料。
6、完成领导布置的各项临时工作。
5、出纳员岗位工作标准
1、按照会计员编制的收、付凭证,办理现金收付和银行结算业务。
2、根据收、付凭证登记银行现金出纳帐,审核、计算和支付日常各种费用的报销。
3、组织发放职工、离职、休假及各种人员的工资、津贴和奖金。
4、做好现金、各项凭证、印章、空白支票、收据、保险柜密码,钥匙的保管工作
5、完成领导布置的各项临时工作。
6、起重工岗位工作标准
1、遵守各项规章制度和劳动纪律。
2、正确使用工索具。
3、负责起重作业时信号指挥作业。
4、服从命令听指挥。
5、完成领导布置的各项临时工作。
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7、电工岗位工作标准
1、负责各种电气线路的检修,接到检修通知,必须20分钟内赶到现场。
,
2、搞好电工工具用品和分管设备的保管工作,坚守岗位,严格执行安全生产操作规程,保证安全作业。
3、完成领导布置的各项临时工作。
8、炊事员岗位工作标准
1、负责各类饮食品的生熟加工,搞好卫生,减少损耗,保证质量。
2、根据用料计划,按分工要求,做好餐料、备品的清领、验收、检斤、及检质工作,并妥善保管。
3、负责容器、餐具使用、保管,严格执行卫生制度,搞好餐具消毒,环境卫生。
4、完成领导布置的各项临时工作。
十三、装卸作业标准
(一)装卸作业程序标准
1、出工
(1)装卸值班员向班组长明确布置作业、任务、地点、时间要求及注意事项,班组长向工组传达作业任务,并按要求出工。
(2)根据作业需要出动机械,带齐工具备品和安全防护用品。
(3)着好工装、整队出发,遇有停留车辆应绕行,并与车辆保持2米以上距离。
禁止跳车、钻车,禁止以车代步。
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2、作业前准备
(1)到达作业场地,配合货运员检查车辆、货物、作业场所。
(2)司机检查机械,并作必要的动车实验。
、
(3)班组长召集全组人员,听取货员布置作业,班组分工开始作业。
(4)装车前清扫货车,卸车前清扫货位。
3、附属作业
(1)上下敞车顶部须使用梯子,篷布折叠整齐,露出路微和号码。
(2)开启车门:
棚车车门先用拉门绳拉开一个小缝,检查货物无塌落、车门无脱落危险时,一致用力拉开,敞车开上扇门两人在车上解开链销,呼唤应答确认车下无人时,以喊“放”为统一动作,同时放下。
敞车开下扇门,车下人员打开门销,拴好两根拉门绳,抬起车门,车上两人同时用力将车门拉起,用两个车门卡或支门器支牢车门。
车门的迎面禁止站人,敞车车门逐个开启。
特殊车门由货运员指导开启。
(3)关闭车门:
确认棚车车门滑轮、导轨没有损坏、出槽或异状,以拉门绳关闭。
敞门关闭下扇门时,必须做好呼唤应答,确认门下无人后再放下并销牢。
关上扇门时,车下人员拴好两根拉门绳,抬起车门,车上两人同时用力将车门拉起销牢。
空、重敞车中侧门、下侧门,空、重棚车车门和下端滑轮及滑轮架在装卸作业后均应使用8号镀锌铁线或车门进行捆绑加固。
车门迎面禁止站人,敞车车门逐个关闭。
特殊车门由货运员指导开启。
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(二)整理作业
(1)整理:
按照货运员要求,整理剩余货物和货位集中清点、码放或占盖。
整理货运备品送至指定地点。
(2)清扫:
清扫装车后货位和卸车后车辆,垃圾送至指定地点。
(3)货车、货位、线路的检查
(4)极具检查:
司机辅助人员按分工检查机械和工具设备。
收拢防止指定地点。
(5)收工:
指定有安全员撤除或移动防护信号,并向班组长汇报。
(6)班组长召集全组人员,了解作业后检查情况,小结本次作业。
货运员对本次作业提出意见并确认装卸作业单。
(7)返回:
整队报数,带工具备品,集体返回。
机械按规定复位。
(二)、长大笨重货物对码标准
1、长大钢材:
顺向码放,分层隔垫,垛形整齐。
2、钢板:
分层隔垫,垛形整齐。
3、大型钢管等裸体圆柱形货物:
骑缝卧放,挤紧码严,两侧打掩。
4、金属薄板等货物:
上下对齐,整齐平稳。
5、水泥构件
(1)预制板:
每层垫隔,上下对齐,码放整齐。
(2)电杆:
顺码骑缝,每层垫隔,上下对齐,底层打掩,码放整齐。
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6、机械设备:
不挤不靠,排列整齐,便于清点,没有滑木的要加垫。
7、金属卷板:
平卧挤进码严,重高崎缝,垂直线路码放,两侧打掩。
立码排列整齐,纵横成行,重高压缝
8、原木等货物:
理顺不杂乱,集中垂直与线路堆码,底部打掩,外形整齐,加固器材整理后集中在垛旁。
9、自轮运转的机械设备:
排列整齐,机械头部方向一致,稳固防溜。
(三)、机械作业程序标准(门式起重机作业程序标准)
程序标准
岗位作业标准
说明事项
程序
项目
内容
起重机
司机
一、准备
1、查看现场
(1)查看货件
(1)查看作业货件品类、数量和特殊要求。
(1)了解作业货件的品类和特殊要求。
(1)由班组长决定执行本次作业方案。
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严禁代笔。
5、交接时,发现的问题,由加班人员负责,并及时向值班员汇报。
6、接班司机,对交接未提出异议,即签字确认。
签字后,在发现问题,由接班司机负责,较大问题及时向值班员、技术室汇报。
(二)、设备日常保养
1、日常保养以司机为主,司索工在组长的领导下按各自分工包保情况对其负责部位认真进行保养。
2、日常保养
桥门式起重机日常保养内容:
(1)清洁:
1清楚司机室内外、电器设备箱柜内外、电动机、减速器、电磁铁、制动器、和金属结构的可擦拭部分(包括走台、栏杆、扶梯等)的灰尘、油垢、杂物等。
2清理轨道
(2)润滑:
按润滑表规定的部位和油脂进行润滑。
(3)检查
1钢丝绳
2吊钩、滑轮、卷筒
3联轴器
4制动器
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5链传动
6减速器
7防风制动装置
8传动部位的规定螺栓
9各电气开关、接触器、控制器、电阻器和电器仪表
10照明、音响装置;吊索、吊具;各安全装置;
十五、大风雷雨天气紧急预案
遇有大风、雷雨天气,当班值班经理负责下达启动紧急预案的命令,当班值班员用对讲机示警门吊司机,有关作业人员应立即停止作业接受命令。
其他在岗干部职工整装待命。
预案一、大风预案:
门吊组全员上岗,由组长分工,对门吊实施紧急防风措施:
(1)大车实施紧急防风制动,挂牢地秒,拧紧夹轨器。
(2)小车应停放在下风头门吊大梁的限位处。
(3)六级以上大风门吊主梁两下禁止站人,并停止一切高空作业和检修,人力作业人员停止作业,就近躲避风雨。
禁止在大树、车辆、广告牌、危房下躲雨。
(4)门吊如在作业中突起大风,要原地停车实施防风措施,如吊钩上有重物,可不托重物落地停放。
预案二、
雷电预案:
(1)一切人员禁止登高,立即停止登高作业。
(2)除照明外,一切电器拉闸断电拔下电器插头。
(3)禁止使用手机或对讲机进行布置和业务联系
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工作责任:
(1)白班启动预案。
经理传达上级命令,下大指挥命令,值班员组织装卸机械设备抢险工作。
安全员组织其他抢险工作。
(2)夜班由安全员接听电话,传达命令,值班经理组织全员抢险。
(3)值班经理应根据情况决定启动预案一、预案二或同时启动两预案。
(4)所有在岗人员必须听从指挥。
十六、装卸违章违纪范围及处罚标准
凡违反A类违章条款的,第一次处以警告50元,第二次违反将处以开出物流园区处理。
凡违反B类违章违纪条款的,第一次处以警告加罚款20元,第二次处以警告加罚款50元,第三次违反将于以开出物流园区处理。
凡违反C类违章违纪条款的,每次将处以罚款20元并检讨。
(1)A类
1、违反装卸安全20条卡死制度之一的;
2、违反人身安全规定之一的;
3、矿工、班中打架、斗殴或赌博的;
4、关键作业不按规定盯岗的;
5、违章安排未定职或考试不及格的人员顶岗作业的;
6、使用计量装置装卸货物超载的;
7、未按规定对机械进行检查或养护,发现故障影响装卸车的;
8、人员通过道口时,为坚持一慢二看三确认斯通通过的;
9各种起重机械违反规定拖拉货车车辆的;
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10、装卸机械作业中损坏设备或设施未构成事故的;
11、其他性质严重的;
(2)B类
1、不服从生产指挥的;
2、学习司机在无正式司机监督,擅自操纵机械的;
3、在货场内吸烟或操作机械时吸烟、接手机的;
4、当班脱岗影响作业的;
5、利用工作之便偷吃摸那运输物资或索要货主钱物、刁难货主情节较轻而未构成路风事件的;
6、开关车门未使用拉门绳及未执行呼唤应答制度的;
7、起重作业未按规定佩戴安全帽;
8、敞车作业未从车梯上下或从开启的车门钻上钻下的;
9、用手校正吊起0.5米以上货件的;
10、遇6级以上大风时,未按规定停止高处作业,不落实机械防滑和防倾防措施的;
11、未按规定装载加固、捆绑篷布的;
12、使用报废索具或钢丝绳编结长度不符合规定的;
13、门吊司机以紧急开关代替停止按钮或打反车进行制定的;
14、装卸机械作业完成为停放在固定地点,关门落锁,钩头、卡轨器未恢复确认状态的;
15、实用技术状态不良机械设备的;
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16、违反规定私拉乱扯电线的。
17、检修电器设备未挂警示牌的或带电作业的;
18、其他性质严重的;
(3)C类
1、未按规定召开安全生产分析会的;
2、迟到、早退、擅自离岗的;
3、当班打牌、下棋的;
4、无故不参加学习、考试;
5、各种未按规定填写交接班书的;
6、未按规定进行交接、保养或检查的;
7、货物未按规定堆码的;
8、未按执行作业,前、后“三检”的;
9、未按规定执行纪律划出退勤或未按规定携带工具备品进行作业的;
10、未按规定着装的,赤膊、赤脚,穿拖鞋的;
11、未携带特种作业员操作证作业的;
12、作业人数不符合规定的;
13、起重工未按规定作用指挥信号的;
14、未按规定使用对讲或语言不规范的;
15、擅自启封作业的;
16、司机未按规定鸣笛的;
17装卸机械行驶中超员;
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18、装卸机械的梯子、扶手、踏板未采取防滑措施的;
19、装卸机械违反规定拖拉、撤揭货车篷布的;
20、各种用电设备的保险丝加粗或以其他金属代替的;
21、擅自动用、损坏或未按规定保管、使用消防器材起的;
22、其他性质严重的;
管理制度
1、装卸队概要……………………………………..1
2、装卸队职责……………………………………..1
3、设备管理和运用………………………………..1
4、设备的管理制度………………………………..2
5、工作标准………………………………………..2
6、起重机的安全操作技术规程…………………..2
7、吊索具管理制度………………………………..3
8、特种设备资料管理……………………………..3
9、特种设备管理制度……………………………..3
10、特种设备的运用及维护………………………5
11、特种设备定期报检制度………………………6
12、工作标准………………………………………7
13、装卸作业标准…………………………………9
14、设备的运用及维护……………………………22
15、大风雨天气紧急预案…………………………24
16、装卸违章违纪范围及处罚标准………………25
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