理财客户经理工作总结报告.docx
- 文档编号:13166630
- 上传时间:2023-06-11
- 格式:DOCX
- 页数:8
- 大小:21.78KB
理财客户经理工作总结报告.docx
《理财客户经理工作总结报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《理财客户经理工作总结报告.docx(8页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
理财客户经理工作总结报告
理财客户经理工作总结报告
当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。
下面就让带你去看看理财客户经理工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!
时光如电,转瞬即逝,弹指一挥间,20年就过去了,在担任支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。
现将年工作情况如下:
我用较短的时间熟悉了新的工作环境,在工作中,认真学习各项金融法律法规,积极参加行里的各种学习活动,不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境,工作经验、营销技能等都存在一定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必须先增加客户群体。
工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内通过的效劳和业务专业性,搜集、寻求支持,成功营销贵族白酒交易中心、市电力实业公司、市中小企业效劳中心等一大批客户和业务,虽然目前账面奉献度还不大,但为未来储存了上亿元的存款和贷款。
至12月末,个人累计完成存款2200多万元,完成全年日均1800余万元,代发工资、ps商户、通知存款等业务都有新的突破。
在过去的一年,虽然我在各方面取得了一定的成绩,然而,我也清楚地看到了自身存在的缺乏。
在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强效劳宗旨意识,拿出十分的勇气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务根底,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作解决实际工作中遇到的种种困难。
当日历一页页撕落得只剩下最后一页,一年就这样不知不觉,悄无声息地度过。
回首这一年,为了能够胜任理财客户经理这个岗位,我不断学习、不断总结、不断提高和完善自己,以下是我这一年来的工作总结。
基金
个人任务指标万,完成万,完成率241%。
理财产品
个人任务指标万,完成万,完成率226%。
理财客户
新增户,完成111%。
贵金属
任务指标万,销售万,完成率115%。
白金卡
任务指标张,完成张,完成率130%。
贷记卡
个人任务指标张,完成张,完成率206%。
xx年8月通过了cfp(国际金融理财师)考试,目前已经具备了afp、cfp、保险、基金、等从业资格。
1)、积极营销新客户
有一次,一个客户向我我行办vip卡的条件,我按经验推断该客户有一定潜力。
接下我耐心营销,在通过几次接触后,得知客户近期要从外地汇过来几笔资金,目前已经走了几家银行,我主动向其介绍了我行的网上银行汇款方便、快捷、而且。
后来我为其了vip卡,客户从外地汇过来万元。
2)、细心维护老客户
定期给老客户打,介绍我行新产品,把适宜的产品卖给适宜的客户。
一个老客户,不愿意进行风险投资,即使是低风险的理财产品也不愿意买,就买国债或存到银行。
后来我得知他本人爱好收藏,我以此为切入点,向其推荐贵金属,该客户对此非常感兴趣,我先后陪其去市行屡次,先后买了多万元的贵金属,为我行增加了万多元的中间业务手续费。
3)、耐心解答客户问题
经常会有客户向我基金方面的问题,每个客户我都进行详细讲解。
在遇到股市大幅波动时,客户的随时都有可能打进来,所以我根本保持24小时开机。
记得有一次,周末我在家接到一个客户的,在我解答完之后,该客户说还是你们单位有责任心,刚刚给某银行客户经理打一直不接。
做理财经理将近三年了,虽然谈不上什么经验,但我知道客户给我打就是对我的信任。
4)
协助行积极营销
在做好本岗的同时,协助行营销了、、和单位的的电子结算业务。
局部大信息不全,无法进行全面有效维护,维护率需要进一步提高。
营销力度有待提高。
业务方面:
对理财业务进行全面,充分利用好银掌柜系统,重点大客户,提高大客户对我行的忠诚度。
营销方面:
要多学一些营销技巧,加强自己的交际沟通能力,在处理棘手问题上能够灵活变通。
新的一年已经来临,我将倍加努力,争取在业绩上能够更上一层楼!
我于20年4月接到省分行的调令,调任支行客户经理。
在支行8个月的工作中,我勤奋努力,注重创新,在自身业务水平得到了不断提高的同时,于思想意识方面也取得了不小的进步。
现将我本人在20年三个季度的工作情况总结如下:
20年二季度我在支行行长和各条线同事的关心指导下,用较短的时间熟悉了新的工作环境。
在工作中,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。
20年3月至6月,我参加了北京金融培训中心举办的afp(金融理财师)资格认证培训,取得参加afp认证考试资格,并于20年7月顺利通过了afp认证考试。
通过这次全方位的培训和学习,使我深刻意识到自身岗位的重要性和业务开展的紧迫感。
在工作中,我把所学到的理论知识和客户所遇到的实际问题相结合,勇于探索新理论、新问题,创造性的开展工作。
到了新的岗位,自己的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有一定的差距。
且到了新的工作环境,对行内业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生,加之支行的大局部存量客户已划分到其他客户经理名下。
要开展工作,就必须先增加客户群体。
到任新岗位后,我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我行业务的支持,加大自身客户群体。
在较短的时间内,我通过自身的效劳和理财知识的专业性,成功营销了支行的客户,提高了客户对银行的奉献度和忠诚度。
担任客户经理以来,我深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责。
客户经理是我们银行对公众效劳的一张名片,是客户和银行的枢纽,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我行的形象。
我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的,因此要求其综合素质必须相当的高。
从我第一天到任新岗位,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,心态上也发生了很大的转变。
刚开始时,我觉得客户经理工作很累、很烦锁,责任相比照拟重大。
但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作。
每天对不同的客户进行日常维护,热情、耐心地为客户答疑解惑就是我的工作,为客户制订理财方案和让客户的资产得到增值就是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。
当客户坐在我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来沉着面对。
如今客户提出的问题和疑惑我都能够快速、清晰的向客户传达他们所想了解的信息,都能与大局部客户进行良好的沟通并取得很好的效果,从而赢得了客户对我工作的普遍认同。
同时,在和不同客户的接触中,也使我自身的沟通能力和营销技巧得到了很大的提高。
存在的主要问题:
个人职业开展的愿景:
由于银行业的特殊性和一定程度上的专业性,想成为银行业的优秀员工,必须经过系统的培训与丰富的实践。
我期望在20年能争取到更多的培训时机,使自身的综合素质得到全面的提高。
夯实自己的业务根底,朝着更高、更远的方向努力。
总结过去,是为了吸取经验、完善缺乏。
展望来年,我将会更有信心、更加努力、积极进取、精益求精地完成好今后的工作,以争为我行来年个金条线的开展做出自己更大的奉献。
时光如逝,岁月如梭,弹指一瞬间,20年已经成为历史,回首这不平凡的一年,有欢笑,有泪水,有成长,有缺乏,细细想来,感慨颇深,在新的一年缓缓开启时,有必要将自身去年一年的工作做一个简单总结,这样才能轻装上阵,在20年奋勇争先。
20年注定是不平凡的一年,在面对经济形势下行压力,不良贷款集中暴露,竞争环境不断恶化,内外部管理持续深入的形势下,我行立足自身特点,恪守了守土有责,锐意进取的责任,发扬了不畏艰辛,勇于开拓的精神,创造了双线达标,收官的成果。
在这一过程中,在支行行长和各位同时的关心指导下,自己收获颇多,主要表达在以下几方面:
在前三季度,在行长室及条线的带着下,我在坚持做好自身工作的同时,坚持学习我行的现行金融指导策略、政策和有关规章的要求,不断提升自己合规经营的行为,提高自身合规的操作意识;认真学习和贯彻上级的政策要求,在管理中求生存,在竞争中求开展。
为此,我还制定了详细的学习方案,坚持每周学习最新的金融理论和某种特定产品的有关政策、文件,使理论水平、业务能力明显提高。
做到了知识更新、业务更新,在客户业务的时候就能够准确把握该笔业务的难点及风险点,能够及时发现,尽早补齐,做到事半功倍。
四季度能有幸转入公司部学习对公业务的相关知识,对我来说十分感恩。
由于之前两年的个金工作经验形成了一定的定性思维,在公司业务上存在很多不同之处,所以刚开始有些不适应,但是随着对公司业务的逐步了解,也能发现其中的规律。
只不过公司业务是一项更为庞大,更为系统的工程,它所涉及的是一家银行的核心,创造的价值是银行的利润支柱,所以它的产品很丰富,业务操作更标准且全面。
在日常的工作中,我能从自身工作实际出发,坚持以客户的需求为中心,以良好的效劳意识和责任意识,投入到业务开展当中去;以、高效的效劳,面对客户;以诚恳的工作来回报对我的信任。
在金融行业从事客户经理岗位,接触的都是各行各业的成功人士,难免遇到形形的经济诱惑。
有些客户为了能够将贷款早些做成,便会送礼,而有些客户便会以商的名义来给我施加压力,面对这些,觉得都必须从两方面来做,首先,自己一定要严于律己,洁身自好,保持一名优秀客户经理的本色,树立良好正直的形象,不被经济诱惑所动;另一方面,我们应该从我行实际政策出发,把控风险,耐心跟客户解释,如果风险超出我行政策范围,即便迫于开展压力,也是必须坚守原那么不能动摇的,唯有这样,才能营造平安金融,我行才能健康持续快速的可持续开展下去。
客户经理是对外效劳的窗口,是支行对外的形象。
个人素质的上下直接就反映我行的效劳水平,我清楚自身还有很多缺乏,比方遇到困难容易产生急躁情绪,综合协调能力有待提高,工作经验有待丰富,工作系统性不够强,产品知识面狭窄等等。
今后我将努力做到以下几点,希望和同事们对我进行监督指导。
未到时我们无数次的憧憬的美好,可是,当转眼就要成为时候,我们却只能这样来形容她“这一年,我们拥有过巨大的幸福,也经历了巨大的痛苦”。
我是一个的投资理念信奉者。
对于个人的投资,我的处理方式是很消极的。
而且,我一直坚持着这一理念,因为在我看来市场的周期性开展是有一定之规的。
繁荣、衰退、萧条、复苏总是周而复始的出现,只是当科技开展到今天,我们似乎可以延长某一时期或缩短某一时期,但是,我们却无法改变什么。
当曾经风光无限的格老也被要求为此次的负责的时候,也就证明了我们无力预测什么。
因此,我认为以不变应万变是的选择。
当然,前提是我认为我的投资是对的!
但是,当历史最悠久的投资银行兄弟公司在走过150年的光辉历程之后轰然倒塌,这个曾经让全球投资者赚得盆满钵满的金融大佬顷刻间“烧掉”了所有投资者的资产。
我们需要思考得问题多了起来…
兄弟公司曾是为全球公司、机构、和投资者的金融需求提供效劳的一家全方位、多元化投资银行。
兄弟公司通过其由设于全球48座城市之办事处组成的一个紧密连接的网络积极地参与全球资本市场,这一网络由设于纽约的世界总部和设于伦敦、东京和的地区总部统筹管理。
兄弟公司自1850年创立以来,在全球范围内建立起了创造新颖产品、探索最新方式、提供效劳的良好声誉。
公司雇员人数为12,343人,员工持股比例到达30%。
许多人在很长的时间内(甚至一生)持有的股票或债券,而今,一切都没了。
此时,不仅要问:
当我们的投资遭遇到“”,在经济的某一环节、阶段中它消失了,我们该怎么办?
恐怕没有人能够明确的告诉您答案。
在经济的开展中,总有破有立、有灭有生。
我们可以做得就是分散,让我们的投资尽量有效的多元化。
因此,作为一名理财师,建议和引导客户进行有效的分散投资也是一项很重要的职责。
任何投资者在作投资之前都会有一定的预期,这个预期要么源于历史经验、要么源于某一方的承诺。
目前,作为银行的一员我们都在为银行理财产品摇旗呐喊,但是如果处理不好客户的预期,我们将会面临非常严重的信任危机!
因此,我们必须积极面对并妥善处理客户“‘预期’变‘遇欺’”的心理。
首先,投资前的沟通要全面。
要让客户知道自己在干什么,不要利用客户对自己的信赖将个人想法强加在客户身上。
其次,投资后的继续效劳要及时。
特别是一些浮动收益类产品,要让客户及时了解近况,潜意识的影响客户调整预期。
第三,当产品的非预期情况出现,积极主动地与客户沟通,询求改善的发法。
这时,可能有人要问了,我们在产品的设计和报价上没有任何变通余地,如何改善?
我的方法是:
及时交流讯息(如基金客户),选择平稳或保本的产品进行推荐(如前期新股增殖客户)等。
经历了股市的大起大落,许多投资者都有点草木皆兵。
面对着这些被基金/股票伤透心的客户,我们该怎么办呢?
首先,了解客户的真实想法是最重要的。
这段时间开会的时候,总有同事问“股市不好,股票基金没有人买。
那债券基金也没有客户?
基金没有人问也就罢了,银行理财产品也销售冷淡?
”。
问题可能就在于没有了解客户的真实想法。
其实,现在有很多客户(特别是在偏远地区)分不清股票基金和债券基金,基金和银行理财产品。
如果我们不通过某些渠道使客户了解其中区别和差异,那肯定会被客户全盘否决。
其次,开掘“影响力中心”或“喇叭”。
通常,每个人都有自己的活动圈子,找到这个“圈子”的中心或“喇叭”人物,通过他/她就可以影响其周围的人投资观念转变。
这一点对于理财经理日常工作是非常有效的。
第三,利用同理心,利用自己豁达的投资心理影响客户,使客户慢慢转变。
“我可以买了吗?
”,这是我们工作中经常听到的一个问题。
但是,我们经常无力答复。
答了,怕市场变幻判断错误;不答,怕失去客户。
我的处理方式是:
结合客户需求与想法,明确看过去,辩证看未来。
首先,明确地了解客户的需求和想法。
比方:
如果客户想买外汇,是有消费需要还是个人投资。
其次,明确掌握历史走势、现在的位置。
并就这些问题与客户进行沟通,减少客户对自己的决策依赖。
第三,分析市场未来可能的情况,不同情况可能会给客户带来什么影响。
让客户知道决策的可能结果。
在以往客户维护工作中这种方法还是很有效的,根本上没有因为决策的结果而产生客户抱怨的情况。
模板,内容仅供参考
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 理财 客户经理 工作总结 报告