美国大平原煤制天然气厂建厂背景.docx
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美国大平原煤制天然气厂建厂背景
美国大平原煤制天然气厂(建厂背景)
第一章
能源需求的增长
20世纪30年代,美国乡村电力联合会为其接通电线,美国中西部及其他广大乡村地区的农民及农场主们才结束了他们没有电力的生活。
很多年来,位于密苏里河边上的水电厂的发电量就能满足广大乡村地区的用电需求。
但是,到了20世纪50年代后期,这些水电厂的发电能力已经明显不能满足这一地区的用电需求。
1958年在中西部地区举行的一次会议上,联邦内政部的一位官员告诉自有电力公用事业者,下一年的联邦水力发电量可能不能满足该地区的电力需求。
这些话促使这些人及他们的乡村资助者采取行动,组成了中西部电力消费者联合会。
20世纪60年代中期,该组织的一些建议促使联邦垦务局在规划中增加了对该地区的电力供应量。
最后解决这一电力供应问题的是一位自有电力的支持者。
联邦电力委员会(联邦能源规划委员会的前身)的前主席Leland,Olds,提出了一个构想,即在这一地区建立一个大型的自有气化电厂并使之与现有的联邦水电厂联姻—“水热”结合。
作为罗斯福总统政府的一员,Olds曾经是田纳西山谷委员会的委员。
他看出了密苏里山谷地区与田纳西山谷地区在发展过程中的相似性。
1959年在南达科他州举行的一次会议上,Olds对公共电力的代表们说,大负荷供电能力的秘密在于建立一个地区性电力供应系统,作为一个能满足该地区所有系统需求的能提供大量电力的供应源,该系统能建立并能与这些电厂联合在一起。
他的主要想法是在北达科他州中部建立一个以褐煤为燃料的电厂。
并不是所有的人都认同Olds观点。
但是,1961年,来自8个州乡村电力委员会的67个代表们认可了这一想法并组成了基础电力联合会。
通过集中在一个地区性的发电及输送联合会,这些农民及农场主就能建立一个大规模的以褐煤为燃料的发电厂,以补充联邦水电系统给他们供应的电量。
他们认为这样做有助于掌握自己的命运。
同建立许多小电厂相比,一个大规模的以褐煤为燃料的电厂更经济实用:
不需运输褐煤、建立较少传输线、所需资金较少。
1963年,在斯坦顿附近密苏里河边上,这一大型工程开始破土动工。
该工程被命名LegendOlds电站,以纪念这位有远大发展眼光的公众电力提倡者。
它由Basin电气公司承建,是西半球第一家以褐煤为燃料的发电厂。
在大型锅炉里面燃烧褐煤比较麻烦,但是Basin公司的工程师想出办法解决了由于燃烧褐煤而导致的锅炉堵塞问题。
当时任巴布科克及威尔科克斯锅炉服务工程师的RichFockler回忆说,令人头痛的问题很多且令人感到挫败。
Fockler退休时任Basin电气的运行及工程副总裁。
后来他回忆说,他曾半开玩笑地建议,他们应该用混凝土填满锅炉,然后将它们凿开,将其作为那些令人头痛的褐煤的纪念碑。
在Basin公司的工程师们的早期工作的基础上,接下来以褐煤为燃料的电力装置发生了很多变化,例如安装大型锅炉。
这些新锅炉中有一些后来被认为是世界上最高的。
在接下来的20年里,在北达科他州的中西部地区,十几个大型发电设施及褐煤煤矿开始发展起来。
能源蓝图的改变
19世纪60年代后期,美国的能源发展看起来将要面临巨大变化。
工业及政府领导人都预言说在不久的将来美国将面临天然气短缺的问题。
一名内政部的官员说到1985年美国的天然气将不够用。
他说,在接下来的20年里,煤炭将填补这个空缺。
天然气行业的领导者已经在采取行动了。
底特律的美国天然气公司(ANG)(现在的美国自然资源公司或ANR)的计划者开始探索可能的替代能源以继续向他们在密歇根州及威斯康星州的客户提供服务。
ANG提出了几个计划。
其中一个想法是,从阿拉斯加州北部接入一条天然气管路。
这一计划搁浅的很大一部分原因在于环境因素。
另外一个计划是将阿尔及利亚和尼日利亚的天然气液化,然后将其装船运往美国。
这个计划从来也没有成为现实。
但是,第三个选择—煤气化—实现了。
煤气化是指将煤炭压碎气化后转化天然气的过程。
这不是一项新的工艺,在美国却从来没有被应用过。
在ANR原总裁及首席执行官ArthurL.SederJr.的授意下,ANG的工程师NoelMermer成为底特律公司气化提案的主要倡导者。
Mermer参加了ANG公司的一个特派小组以调查全美国的煤炭及水资源状况。
这项调查最后使ANG将注意力转向发展煤气化工程最有可能的地区—北达科他州中西部地区。
理由是当地拥有最好的综合条件:
储量丰富的煤炭及水资源、交通便利的铁路运输、充足的劳动力。
这些良好的综合因素促使这一地区在19世纪50年代开始了发电厂的建设。
ANG的特派小组还发现了北达科他州的另外一个优势:
在一个合理的距离之内以较低的成本将天然气通过管道输送给密歇根及威斯康星州的消费者。
因此,北达科他州西部地区就成为发展煤气化工业的目的地,以填补在不久的将来会出现的全国范围的能源短缺。
ANG运作很快。
首先,它得到了储量丰富的褐煤资源。
1972年上半年,ANG的一个子公司密歇根-威斯康星管道公司与克利夫兰市的北美煤炭公司签订了一个协议,规定在北达科他州给ANG提供15亿吨的褐煤。
一位北美官员说,该协议“使全国天然气短缺现象得以避免”。
协议规定,北美保留开发煤矿的权利。
距离该协议签订不到一年之后,协议双方扩充了协议内容,给密歇根-威斯康星增加了12亿吨的褐煤供应。
关于煤制气计划的谣言
19世纪70年代前期,在美国对进口石油越来越依赖的时候,关于北达科他州煤气化计划的谣言四起。
让北达科他州人感到挫败的是,没有什么确定的事情可以被证实。
由于美国对石油的依赖性越来越大,促使电力行业人员及联邦肯务局开始调查,寻求国内燃料资源,即煤炭。
于是,一份早期的主要能源发展指导随着1971年的这份报告出台,即《北中部电力研究》。
它指出在北部平原有42个地点适于建立发电及煤化工厂:
21个在蒙大拿州,1个在怀俄明州,4个在北达科他州,其余两个在南达科达州及内布拉斯加州。
该报告指出,其中13个发电厂的发电量都能达到10,000兆瓦特或更多。
这项报告对北部平原的水、土地及煤炭的计划用量超出了许多人的想象,足以让环境保护主义者及其他人受到惊吓。
1972年后半年,在俾斯麦举行的密苏里河盆地委员会的一次会议上,在北达科他州建立煤气化厂的第一份计划被提出来。
该项提议表明花费8千万美元在该州建立四家煤气化厂是可行的。
大约在那个时候,在ANG的Seder在国会大厦游说州长WillianmL.Guy时,密歇根-威斯康星计划得到了批准。
Guy州长在1972年退出政坛。
在12年的从政生涯里,他促进了经济的发展,并且,在将大规模的以煤炭为燃料的发电厂引进北达科达州以帮助该地区的农民及农场的过程中发挥了指导性的作用。
回忆起1972年后期与Seder的那次会面,Guy说讨论集中在能源问题以及美国面对的来自外国石油供应商的高油价及供应紧缩问题上。
Seder说工业客户正在压制他的公司以保证将来有可供使用的的售价合理的天然气。
这些客户中有些是国防部的合作者或者武器生产商,因此这个问题涉及到了国防安全问题。
Guy强调,因此,联邦政府开始鼓励任何能保证国家能源独立的尝试。
Seder向州长透露,他的公司正在计划发展大规模的煤气化工程以满足他们工业客户的需求。
他提出了在北达科他州实施他的的“旗舰”计划。
当被问及政府对这项计划的态度时,Guy回答说如果合作商表现出高度的负责性并分摊资金,政府很可能会支持。
Seder作了一个预言:
如果第一家发电厂成功建立,煤气化将会在北达科他、蒙大拿及怀俄明州地区迅速发展起来。
第二章
北达科他面临东部能源侵略的难题
北达科他州将要面临一次能源入侵,主要是因为美国发现自己在能源上受到外国的控制。
1973年,石油输出国组织(OPEC)停止向美国输送石油,给美国人的生活造了极大的影响。
汽油短缺很常见……汽油价格翻倍……加油站前排起了长队……一些加油站被关闭。
作为回应,尼克松总统要求加油站在星期天自愿关门一天。
白宫也下令减少家用燃油的输送,并将全国高速公路的最高时速限制降低到55英里每小时以节省燃料。
美国的能源政策后来被证明是糟糕透顶。
这次石油禁运是OPEC发起的一系列能源危机中的第一次,这迫使美国意识到本国的燃料能源掌握在外国供应商的手里。
这一认识促使美国将能源独立作为一个国家性目标。
在接下来的几年里,美国实施了几个能源法令。
其中一个是1974年通过的“联邦非核能源研究及发展法令”,旨在鼓励发展有助于国家能源独立的各项工程。
联邦能源署成立,国家做出承诺,鼓励人们利用美国的各种资源发展电力及其他能源。
能源替代物如雨后春笋般出现,包括从农作物里提炼出甲醇及利用风能、太阳能、水力发电、油页岩、低热及煤气化。
怀俄明州、蒙大拿州及北达科他州丰富的煤资源似乎是美国能源独立的最好的出路。
19世纪70年代,面对着北达科他州丰富的褐煤储量及水资源,一名能源行政官员暗示说美国显示出“极度的不发达”状态。
但是这一现象即将改变。
美国天然气公司(ANR)下属的一家子公司,密歇根-威斯康星管管道公司已经开始聚拢资源并在北达科他州建立了第一家煤气化工厂。
它与北美煤炭公司就煤炭开采达成协议;北美煤炭公司成立了一家子公司—山地不动产公司—为ANR出租、开发、施工并管理矿山。
其余所需基本资源—水和土地—并不容易取得。
在西方,水资源稀缺。
底特律的能源工人在获取北达科他州水利委员会的用水许可时被好好的上了一次水源政治课。
在这一过程中,他们成为密苏里河上游和下游各州之间关于水源所属权而进行的为时甚久的争论的牺牲品。
美国天然气公司成立了自己的合成燃料特派小组。
密歇根-威斯康星公司(通常称为密歇-威斯)向北达科他州申请密苏里河和由加里森大坝围截的河水组成的加里森水库的水源利用州许可证。
ANG的ArtSeder后来回忆说,“工程怎么进行下去,这些工程师们了无头绪。
因为他们要取得四家工厂的水源利用许可证,每家工厂规模都要比已建立的那家大一倍。
”
可用于22家气化厂的水量?
事实上,密歇根-威斯康星公司在1973年1月首次申请的用水量是375,000英亩-英尺。
该公司的工程师说这些水要用于位于布克兰德、道奇-哈里得、沃斯本及北达科他州西部的森特附近的四家气化厂。
(一英亩-英尺的水指的是一英亩地一英尺深的水量或者326,000加仑的水。
加里森水库(后被称为萨卡卡威湖)的储水量在2200万英亩-英尺以上,加里森大坝的年平均水流量为1650万英亩-英尺。
)
建立一家工厂的预估用水量约为17,000英亩-英尺,很明显密歇根-威斯康星公司申请的用水量远远超过了这个预估量。
原因在于:
据说该公司听从了北达科他州水利委员会一名官员的建议,该官员希望并支持北达科他州确立对密苏里河流域的所有权的这一提案。
基于“要么利用它,要么失去它”的想法,他们认为密苏里河应属于北达科他州所有,密歇根-威斯康星公司所申请的用水量越大,该州所能宣称的密苏里河在北达科他州界内的流量就越大。
密歇根-威斯康星公司所申请的用水量实际上是建四家煤气化厂所需用水量的5倍。
然而,1973年上半年,在引起一场小骚动之前,北达科他州水利委员会在布克兰德就密歇根-威斯康星公司的申请举行了一场公众听证会。
在听证会上,该公司预测说,每家工厂建成后每年将花费1200万美元雇佣1050名员工。
无庸置疑,这对墨瑟县的商人及其他人来说具有很大的吸引力。
他们都希望从这个发展前景很大的能源工程中得到工作和金钱。
但是,关于该工程巨大的水源需求量的各种传言很快就散播开来。
北达科他州人关注的重点是该工程的的规模,反对意见主要来自于环境保护主义者,地主及铁路局。
一个环境保护组织想重新召开公众听证会,部分原因就在于该公司所申请的用水量太大。
一位环境保护主义者对一家报纸说,“拿375,000除以17,000,不需要用电脑就能得出结果,它申请的用水量足够22家这样的工厂一年的用量了。
”
“气化”一词充斥着大街小巷。
这掩盖了很多棘手的问题。
北达科他州究竟能供应多少家工厂?
工程完成后对环境、社会和经济会造成什么影响?
要建多少家气化厂?
那时候,看起来像是要在北达科他州建30家煤气化厂。
有一段时间,北达科他州得到了24张用水许可证,包括已得到或尚未得到批准的煤气化厂和其他煤转化装置。
利用褐煤的热潮渐渐的渗透到了州议会大厦里。
据说德克萨斯州的一家天然气公共服务公司取得了俾斯麦20英里内的35,000英亩的煤炭开发租约。
19世纪70年代前期,为了回应北达科他州人们的各种想法和恐惧,一位州公共服务委员说,“大规模开发不是将要到来。
而是正在进行中。
”对这个地处偏远地区的州来说,公众一直关注的潜在能源发展的这些数字在不断增长:
l
建立这些实际计划中的气化厂将花费60亿美元。
l
新的工作机会以及附加影响将会吸引135,000新居住者到来。
l
北达科他州的人口将会迅速增加五分之一。
煤炭发展及矿山开采很快成为北达科他州及其领导人的主要问题。
公众对开采及发展矿山的担心很快反映到了1973年1月份新上任的州长ArthurLink的办公室。
一位女士写信说,“请不要让这些事情在我们的州发生。
”她随信附了一篇名为《这是对山的谋杀》的文章,这同时也反映出当时肯塔基州极其糟糕的采矿技术。
另一位给州长送来一篇在一本国家级刊物上刊登的小说,名为《矿山开采完我们还能生存吗?
》。
听到这些担忧的声音,本身就是一位农民的Link州长决定,北达科他州需要采取一种谨慎的政策来解决这些问题。
Link州长所采取的第一个措施是命令他的能源委员会为煤气化特派小组去调查气化工程所能造成的影响。
虽然Link指明要该小组采取一种正面的态度去调查,但是他想让该州在煤炭发展方面放慢脚步。
比如,他曾建议该州水资源委员会只发放一张用水许可证,而暂停其他申请。
在大批建设这些占地几百英亩的大型工业设施之前,他想先建立一家气化厂以给北达科他州留出时间研究其对环境、社会及经济的影响。
而且Link州长不同意密歇根-威斯康星公司提出的调整计划的方案。
该公司认为北达科他州的煤炭储量对发展美国能源独立的计划是至关重要的因素。
州长的回答是,即使最大限度的开发北达科他州、蒙大拿和怀俄明州的煤炭,气化厂所能提供的能源对美国所需的能源量来说是微乎其微的。
一些州政府官员感到密歇根-威斯康星公司过于急躁。
他们认为环境问题需要研究,该州的能源发展规划应该首先应该从长远考虑。
这似乎与该州历史上的一种情结很类似,即不信任大公司,尤其是来自东部的公司。
北达科他州人有着平民主义及独立主义的传统。
他们并不太容易为金钱而折腰。
很多年以后,Seder承认了这种情结,他回忆说“起先,Link州长对这些来自底特律的、来搅乱他们土地的世故的城市人并不信任。
”
密歇根-威斯康星公司妥协
不久,密歇根-威斯康星公司意识到这离他们最初申请用水许可证的初衷越来越远。
公司的首席工程师NoelMermer向记者承认说提交375,000英亩-英尺的用水申请是一个“判断性错误。
”Seder成为ANG煤气化公司选出来的新总裁。
该公司是ANR成立并处理北达科他州工程的子公司。
他告诉州领导人,如果在他的一生中只建四家工厂,他会很高兴。
密歇根-威斯康星公司修改了他们的用水申请,四家工厂的总用水量降低到68,000英亩-英尺。
虽然公司总部设在底特律,Seder大部分时间都在北达科他州度过,解答人们对该工程的各种各样的疑问和批判。
ANG总裁许诺说北达科他州将会得到提前支付的税收,很可能是在计划在Beulah建立的气化厂生产的天然气分配量,该地区的居民有优先得到该公司工作的权利。
Seder保证说,公司会与北达科他州居民紧密地工作在一起来发展能源。
当密歇根-威斯康星公司取得进展的时候,另外一个主要的气化提案却被州政府否决了。
美国天然气管道公司宣称在他们在DunnCenter地区的一项工程的调查遇到了阻碍。
他们援引的一项联邦法令规定在美国境内限制露天煤矿的开采。
(天然气公司的工程同其他工程一样都没有实现,后来该公司参与到了ANG的工程。
)
该工程将在北达科他州大量开采煤矿一事激起了一些反对者,包括代表了300名农民及农场主的平原人联合组织这类机构。
这些乡村居民担心大量涌入的人群,担心会改变他们的生活,担心煤矿的开采及对土地和地下水的影响。
一家州报发表评论说煤气化的发展前景导致了一个有关“自信心的问题”。
根据这篇评论,人们的担心主要集中在矿地的再利用问题、空气和水污染问题、地下水资源问题及对学校、公路和其他公用设施的影响上。
该评论说:
“尽管北达科他州这把枪里装好了巨大的经济效益前景这颗**,它也难以发射出去。
”
尽管如此,该工程仍取得了北达科他州人的一致支持。
一项全州范围的**测验显示,77%的居民认可褐煤发展计划,但是这项全州支持是有重要限制的。
北达科他州居民想要得到保证:
土地的生产力能再恢复;气化厂不会污染空气和水。
第一家煤气化厂的命运最初被握在州水利委员会的手里。
没有用水许可证,北达科他州就没有褐煤气化厂。
当时,水利委员会由7名成员组成,包括州长、农业委员、2名律师、1名农民、1位银行家和一名农场销售经理。
他们是该州从密苏里河到萨卡卡维湖的水源守门人。
对于一个农业州来说,这是一个艰难的决定。
19世纪70年代前期的农场价格很高,但是农场的数量却在不断减少。
鼓励发展能源意味着经济的多元化,有希望带来较好的经济发展前景。
但是,同意该发展计划就意味着允许一个外州的公司来利用本州的资源,而且很可能还伴随着不可预知的对环境和其他方面的影响。
这让州水利委员会左右为难。
一名委员评论说:
“这就如同你让一个1974年的人去绞尽脑汁想象只有在2000年才能看到的事情一样困难。
”
他们花费了一年来商议这个事情。
最后,州水利委员会同意给密歇根-威斯康星公司发放用水许可证。
该许可证给公司的最大用水量为17,000英亩-英尺,对密歇根-威斯康星公司来说只够一家气化厂使用。
而伴随着许可证的还有Link州长提出的18个条件。
总的来说就是,该工程必须不能对环境造成污染、被开采的土地必须恢复到开采前的状况、该计划必须有利于北达科他州的经济发展。
密歇根-威斯康星公司的其他申请被无限期推延,一直没能付诸实施。
在最终得到这张挑剔的许可证之后,密歇根-威斯康星公司立刻宣布,他们希望在1976年开始筹建化工厂,该化工厂的预估综合用地为1,000英亩。
这家化工厂的花费现在达到了5亿美元。
向其他战线进攻
在解决路用水问题之后,该工程继续向其他战线进攻。
他们与德国LurgiMineraloeltechnikGMBH公司就煤气化工艺及专用设备设计签订了合同。
德国是一个石油短缺但煤炭储量丰富的国家,它在19世纪30年代就已经发展了气化工艺以满足在二战中的燃料需求。
Lummus和KaiserEngineers公司负责提供全能工程师,而WoodwardClyde咨询公司负责调查环境及准备有关环境影响的发言。
由ANG、北美煤炭公司、Lummus及Kaiser公司组成了一个特派小组,堪察了从沃西本恩到迪克森的11个有可能成为气化工程筹建处的地方。
最后选出的地点是位于Beulah西北部几英里远的地方。
另一个遗留问题是,北达科他州的褐煤是否真正适于气化。
1973年秋天,Lurgi在德国的实验室带回了一些不好的结果。
根据实验结果,由于质量问题,该州的褐煤并不适于气化。
对于正在极力发展北达科他州煤气化工程的ANG公司来说,这不啻于一个很大的打击。
但是ANG的一些公司高层不满意。
他们安排将北达科他州的12,000吨褐煤运往南非煤、石油和天然气公司(SASOL)。
该公司(现名为Sasol有限公司)从19世纪50年代起就开始从设于Sasolburg的煤气化工厂生产液体燃料及化工产品。
最初,Sasolburg公司的实验确认了Lurgi实验室的结果:
褐煤的渣滓使它不适于气化。
ANG的一位工程师承认说,事情看起来糟糕透了,以至于他和一位同事开始“看查南非一家报纸上刊登的招聘广告,以防公司不给我们付返回美国的路费。
”
然而,SASOL公司的工程师后来找到了解决的办法。
为了解决煤渣问题,他推荐安装一种机械指针,它可以和气化装置里的炉一起转动。
这个方法被证明是可行的。
最后,这项花费200万美元的测试证明褐煤能够被气化为有高热量价值的成合成天然气。
在工业上这种气被称为替代天然气,这就意味着这种“煤气”和从石油提炼出来的天然气实质上是一样的。
这项试验还让ANG发现,在北达科他州的气化装置将不需要计划中的那么多设备,这可让他们节省6千万美元。
同时,ANG还在寻找气化工程所需的另一个要素:
大量的电力。
公司高层首先是和该地区的自建电力行业人员接触,但是被拒绝了。
然后Seder找到了Basin电力公司。
这家本部在俾斯麦的地区性合作公司发现需要更多的电力以满足其位于周围的8个州的乡村电力协会成员的计划需要。
本着志同道合的需要,1973年底两家公司共同雇佣了一家工程公司,以分析一起合作的可能性并节省资金。
得出的结论是:
共用一家煤田及其相邻的地方,共享一条铁路运输线,一个运煤系统及一个水路管道系统。
时任Basin生产经理的KentJanssen说,当时ANG正打算将不能被气化的较小的煤颗粒即煤灰掩埋。
如果建立这样一个合作工程,Basin公司可以在与筹划中的气化工程相邻的地方建一个新的发电厂,将这些煤灰燃烧掉。
一个联合工程将会减小对环境的影响,节省煤炭和水,并降低筹建成本。
1974年12月,Sder和Basin的第一任总裁ArtJones通过媒体向公众宣布了建立一家能源联合企业的这一“令人兴奋的主意”。
Seder后来说,与Basin公司达成协议并建立合作伙伴关系是公众接受在北达科他州建立煤气化工程的关键。
对Basin电气来说,这样的一个协议具有极高的价值。
它解决了他们希望并需要建立的AntelopeValley发电站的用地及煤供应问题。
但是不久,他们在为煤气化工程筹措资金时遇到了问题。
1974年的报道指出,气化工程的筹建者们在为该工程募集资金时遇到了很大的麻烦,因为传统的资金出贷方对投资这样一个没有先例的工程充满疑虑。
这个被一些人预言为新出现的美国煤气化工业的旗舰的工程第一次遇到了令人头疼的资金问题,这才是刚开始,以后很长一段时间它都被资金不足的问题所困扰。
第三章
气化工程蹒跚起步
密歇根-威斯康星公司将北达科他州的褐煤资源视为在该州建立美国第一家煤气化厂的主要原因。
该工程建成后,合成天然气(SNG)的日产量将达到2亿5千万标准立方尺,足足占到该公司天然气供应量的10%。
但是资金缺口开始出现。
密歇根-维系康星公司在给联邦电力委员会(联邦能源监管委员会的前身)的申请中指出,该工程的预算从5亿美元上升到了7亿8千万美元。
它的筹建工作一直被拖到了1977年初。
尽管将美国从对国外石油的依赖中独立出来的压力不断加大,资金和其他一些问题导致该工程被搁浅好几年。
在国家方面,1975年一份本来应该有帮助的议案被提交给国会。
该议案建议国家提供贷款保障给正处于起步阶段的合成天然气工程,比如北达科他州所计划筹建的气化工厂。
参议院很快就表决通过了,但是众议院却以几乎2比1的比例将它否决了。
由于资金问题及预估的对地方经济、社会的影响,ANG煤气化公司的总裁ArtSeder宣布说,该公司所提议的北达科他州工程将缩减规模。
气化厂将分两个完全相同的阶段建设。
Seder说,日产量为1亿2千500万标准立方尺的第一个阶段将花费6亿美元。
那么,建立一个完整规模的气化厂的价格就上升到了10亿美元。
不久,为合成天然气工程提供资金保障的第二份提案在参议院被通过后,在众议院又被一票否决了。
反对者主要来自自然资源保护主义者及财政保守主义者。
在北达科他州,对大规模的煤炭开发工程的关注在不断增长。
有一些人害怕发生像Link州长所说的“一次性收获”。
他们担心开采煤矿及发展
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